Πέμπτη, 31 Ιουλίου 2014

Δελφοί :Η νέα τουριστική ταυτότητα του Δήμου Δελφών.


Ο Δήμος Δελφών παρουσιάζει τη νέα εικαστική του τουριστική ταυτότητα μέσα από το νέο του τουριστικό λογότυπο. Ένα νέο λογότυπο που έρχεται να αποτυπώσει τη δυναμική ενός ισχυρού brand name της χώρας μέσα από τη δύναμη μίας λιτής, αρμονικής και σύγχρονης έκφρασης που οι Δελφοί εκπροσωπούν σήμερα.  Ανάδοχος της ευθύνης για τη συνολική εικαστική δημιουργία ήταν η εταιρεία CLEVERBANK η οποία ολοκλήρωσε το δύσκολο αυτό έργο.
Δύο ομόκεντροι χειροποίητοι κύκλοι αναλαμβάνουν το έργο να επικοινωνήσουν τη δύναμη που το «Κέντρο του Κόσμου» αποπνέει σήμερα παγκοσμίως. Η αρμονία, η μήτρα, η συνέχεια, η κίνηση, η δύναμη είναι τα βασικά συστατικά που καθοδηγούν το λιτό, σαφές και ισχυρό συμβολισμό των Δελφών. 

Οι Δελφοί ως ένα από τα ισχυρότερα brandnames της Ελλάδας πρωταγωνιστούν στη νέα ταυτοποίηση και αποτελούν τη βάση πάνω στην οποία δομείται η συνολική στρατηγική επικοινωνίας του τουριστικού προϊόντος του Δήμου Δελφών που απευθύνεται πια στον κάθε ένα επισκέπτη που αποτελεί για τον τόπο ξεχωριστή οντότητα με τις δικές του ανάγκες. Παράλληλα και σε συνάφεια με το κεντρικό λογότυπο δημιουργήθηκαν και τα λογότυπα των περιοχών-ενοτήτων που ο Δήμος Δελφών καλύπτει πια ως γεωγραφικό αλλά και συνολικό πακέτο του τουριστικού προϊόντος. Το επίσημο λανσάρισμα θα γίνει με την ολοκλήρωση της υπό δημιουργία νέας τουριστικής ιστοσελίδας του Δήμου Δελφών.

Επισυνάπτονται εικόνες του βασικού λογοτύπου καθώς και των λογοτύπων των δημοτικών ενοτήτων.








12 απλές τεχνολογίες για τις πόλεις που είναι έξυπνες, ανοικτές και δίκαιες ('Α Μέρος)

(Η ταινία Metropolis του Fritz Lang’s που γυρίστηκε το 1927 παρουσίαζε μια πόλη που εκμεταλλευόταν όλες τις διαθέσιμες τεχνολογίες αλλά για ένα μικρό μέρος των κατοίκων της. Εικόνα από Breve Storia del Cinema)
#Άρθρο του Rick Robinson της IBM στο The Urban Technologist .
Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης.

Αποδοτικότητα. Ανθεκτικότητα. Ανάπτυξη. Ζωτικότητα. Αυτά είναι χαρακτηριστικά που επιθυμούν να έχουν οι πόλεις και που αναφέρονται συχνά σαν στόχοι των προγραμμάτων για έξυπνες πόλεις και άλλων πρωτοβουλιών του μέλλοντος.


Όμως, αν και αναφέρεται λιγότερο συχνά, ένας πιο θεμελιώδης στόχος πέρα απ' όλα αυτά είναι η δίκαια μεταχείριση.

Ο βραβευμένος με Νόμπελ οικονομολόγος Joseph Stiglitz έχει γράψει εκτενώς για την ανάγκη να δοθεί προτεραιότητα στην δίκαια μεταχείριση ως πολιτικός και επενδυτικός στόχος σε έναν κόσμο που σε πολλούς τομείς - και σε πολλές πόλεις - γίνεται όλο και πιο άνισος. Ότι η ανισότητα αυτή αποδεικνύεται και από τη διαφορά των 20 ετών ή παραπάνω , 
στο προσδόκιμο ζωής  που υπάρχει μεταξύ των φτωχότερων και των πλουσιότερων τμημάτων των πόλεων του Ηνωμένου Βασιλείου. 

Θεωρώ ότι το κίνημα των έξυπνων πόλεων θα πρέπει να θεωρηθεί μόνο ως επιτυχία από τον ευρύτερο κόσμο αν συμβάλλει στη διόρθωση αυτής της ανισορροπίας. 

Οπότε, πώς μπορούμε να σχεδιάσουμε έξυπνα συστήματα για τις πόλεις που χρησιμοποιούν την τεχνολογία για να τις καταστήσει πιο επιτυχημένες, ελαστικές και αποδοτικές με έναν τρόπο που διανέμει τους πόρους και δημιουργεί ευκαιρίες πιο δίκαια σε σχέση με σήμερα;


Μια απάντηση στο ερώτημα αυτό είναι ότι οι υποδομές και τα ιδρύματα των πόλεων θα πρέπει να είναι ανοικτά για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις: προσιτά, κατανοητά, προσαρμόσιμα και χρήσιμα. 

Γιατί χρειαζόμαστε ανοικτές πόλεις; 


Στο υπέροχο "Walkable City", ο Jeff Speck περιγράφει την υλοποίηση της ιδέας του επιδημιολόγου Richard Jackson σχετικά με την 
σημασία  ζωής και θανάτου του καλού αστικού σχεδιασμού. Ο Jackson οδηγούσε σε ένα γνωστό αυτοκινητόδρομο με έκταση δύο μιλίων που αποτελείται από 7 λωρίδες χωρίς πεζοδρόμια ή διασταυρώσεις: 

Εκεί, στην άκρη του δρόμου, στο πολύ ζεστό απογευματάκι, είδε μια γυναίκα στα εβδομήντα της, να ζορίζεται με τα ψώνια του σούπερ μάρκετ. Προσπάθησε να παρομοιάσει την κατάστασή της με το δικό του έργο ως επιδημιολόγος. «Αν αυτή η φτωχή γυναίκα είχε καταρρεύσει από θερμοπληξία, εμείς οι γιατροί θα είχαμε γράψει την αιτία θανάτου σαν θερμοπληξία και όχι σαν έλλειψη δέντρων και μέσων μαζικής μεταφοράς, κακοσχεδιασμένες αστικές δομές και τα αποτελέσματα της αστικής θερμονησίδας*. Αν είχε σκοτωθεί από ένα φορτηγό, η αιτία θανάτου θα ήταν «τραύμα από κινούμενο όχημα» και όχι η έλλειψη πεζοδρομίων και εύκολης διέλευσης, τον κακό αστικό σχεδιασμό και την αποτυχημένη πολιτική ηγεσία».
(Πεζός που προσπαθεί να περάσει τον διάσημο Buford Highway, ένα δρόμο 7 λωρίδων χωρίς καθόλου πεζοδρόμια και 2 μίλια μεταξύ των διασταυρώσεων και των διαβάσεων πεζών.  Photo by PBS)
Η λεωφόρος Buford είναι μια υποδομή σχεδιασμένη μόνο για οχήματα κι όχι για τους ανθρώπους. Δεν επιτρέπει την ασφαλή πρόσβαση για πεζούς για τις κοινότητες που διασχίζει - δεν μπορούν να την περάσουν εκτός κι αν θέλουν να διακινδυνεύσουν τη ζωή τους.

Τετάρτη, 30 Ιουλίου 2014

Terrassa : Time Lapse για την προβολή της πόλης

Η πόλη της Terrassa δημιούργησε ένα time lapse της ζωής στην πόλη.Να πως περιγράφουν την προσπάθειά τους οι ίδιοι.
"Ανεβήκαμε στις στέγες και αναζητήσαμε καινοτόμες προοπτικές για να δείξουμε το δυναμισμό της πόλης. Από νωρίς το πρωί μέχρι το βράδυ έγιναν πάνω από 40.000 φωτογραφίες σε όλη την πόλη. Το time-lapse δημιουργήθηκε από τους σκηνοθέτες  Artur Álvarez και Santi Ortiz και το μουσικό συνθέτη Jordi Cornudella, δύο από τους οποίους είναι από την Terrassa."

Τρίτη, 29 Ιουλίου 2014

Πώς αναπτύχθηκε το Βερολίνο σε ένα από τα κορυφαία startup οικοσυστήματα της Ευρώπης

#Πηγή :www.startupper.gr

Η ταχεία ανάπτυξη του επιχειρηματικού και startup οικοσυστήματος του Βερολίνου στην Γερμανία και οι πιθανές συνέργειες με τις ελληνικές startups, είναι το θέμα μελέτης του Γραφείου ΟΕΥ της Πρεσβείας της Ελλάδος στο Βερολίνο, την οποία συνέταξε και επιμελήθηκε ο Γιάννης Σαλαβόπουλος, Γραμματέας ΟΕΥ Α’, με αφορμή την πρόσφατη ομιλία του στην Αθήνα, στη σειρά εκδηλώσεων "Public Startup Crash-Courses by EMEA.gr"

Το StartUpper.gr δημοσιεύει παρακάτω ορισμένα αποσπάσματα της μελέτης, που μπορούν να βοηθήσουν περισσότερο στην κατανόηση ενός από τα ταχέως αναπτυσσόμενα startup «hubs» της Ευρώπης, καθώς και στις δυνατότητες συνεργασίας που μπορεί να αναπτυχθούν και με το ελληνικό οικοσύστημα.

Η Γερμανία είναι γνωστή για τον υγιή και ισχυρό βιομηχανικός της κλάδο. Ωστόσο τα τελευταία χρόνια κατόρθωσε να έχει γίνει σταδιακά υπολογίσιμη δύναμη στο χώρο της επιχειρηματικότητας και ειδικότερα των λεγόμενων νεοφυών επιχειρήσεων (Startups). 
Η μητρόπολη των Startups στη Γερμανία είναι με μεγάλη διαφορά πλέον το Βερολίνο, το οποίο εξελίσσεται σε ένα από τα σημαντικότερα οικοσυστήματα επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη μαζί με το Λονδίνο και υπολογίσιμο πλέον και σε παγκόσμιο επίπεδο, χωρίς ωστόσο ακόμα να μπορεί να φτάσει το επίπεδο της Silicon Valley. Αξίζει να αναφέρουμε, ότι όταν μιλάμε για οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων, αναφερόμαστε σε πόλη και όχι σε χώρα. Έτσι μιλάμε για οικοσύστημα του Βερολίνου, του Λονδίνου, της Silicon Valley κλπ. Και αυτό γιατί δύο από τα χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου οικοσύστηματος είναι οι κοινότητες που δημιουργούνται και η ισχυρή δικτύωση μέσα από αυτές.

Πέραν της στήριξης αυτής της προσπάθειας τόσο από την πολιτεία, η ιδιωτική πρωτοβουλία ήταν κυρίως αυτή, που έδωσε τη μεγάλη ώθηση στην ανάπτυξη του οικοσυστήματος αλλά και το πολύ καλό timing, καθότι έλαβε χώρα σε μια χρονική στιγμή ανάπτυξης της μεγαλύτερης οικονομίας της Ευρώπης καθώς και της μεγαλύτερης αγοράς της Ευρώπης, όταν οι άλλες οικονομίες βρίσκονταν σε ύφεση και δύσκολη οικονομική συγκυρία. Μια πόλη που είναι δυναμική μητρόπολη και πρωτεύουσα, με υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό, γνώση, υποδομές, πανεπιστήμια, χαμηλό κόστος διαβίωσης, χαμηλό κόστος εκίνησης με προοπτικές υψηλού κέρδους και κάποια τοπικά sucsess stories, τα οποία προβλήθηκαν αρκετά.

Ποιο μοντέλο ανάπτυξης ακολούθησε το Βερολίνο στο χώρο των Startups
Για να το πετύχει αυτό το Βερολίνο εστίασε σε συγεκριμένους τομείς, στους οποίους επιδίωξε να αποκτήσει πρωταγωνιστικό ρόλο.

Δευτέρα, 28 Ιουλίου 2014

Ο πολιτισμός ως στρατηγική επιλογή ανάπτυξης

Γνωρίζεις ότι...

Η πόλη της Λυόν, αφιερώνει το 20% του προϋπολογισμού της στον ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ ;

Πηγή :www.eurocities.eu


.

Πώς μπορεί η αποκέντρωση να επηρεάσει την ανάπτυξη

olokliromeni xoriki anaptixi
#Του Ράλλη Γκέκα , διδάκτωρα Οικονομικών της Τ. Α.

Στην πολιτική της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το 2020, βασικός στόχος είναι η ανάπτυξη και η καταπολέμηση της ανεργίας. Στη σχετική συζήτηση, που έχει εδώ και ένα χρόνο ξεκινήσει, επαναφέρονται και επαναπροσδιορίζονται οι καταλυτικοί παράγοντες που συμβάλλουν στη βελτίωση των αναπτυξιακών ρυθμών, αλλά και οι παράγοντες εκείνοι που αποτελούν αναπτυξιακό φραγμό.

Η σχέση μεταξύ αποκέντρωσης και ανάπτυξης έχει εντοπιστεί και έχει αποτυπωθεί επαρκώς στη διεθνή θεωρητική και εμπειρική βιβλιογραφία. Καινούργιο στοιχείο πλέον αποτελεί ότι η σχέση αυτή διερευνάται στις επιμέρους εκδοχές της. Το 2013, ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Αλληλοβοήθειας (ΟΟΣΑ) εκπόνησε σειρά μελετών με τίτλο «Αποκέντρωση και Οικονομική Μεγέθυνση».
Στο κείμενο που ακολουθεί, παρουσιάζονται τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης του ΟΟΣΑ, που εντάσσεται σε αυτή την σειρά, με τίτλο: «Πώς η δημοσιονομική αποκέντρωση επηρεάζει τους μακροχρόνιους ρυθμούς ανάπτυξης». Τα κύρια συμπεράσματα της μελέτης γίνεται προσπάθεια να ενταχθούν στην Ελληνική πραγματικότητα, όχι για να διαπιστωθεί άλλη μία φορά ο υδροκεφαλισμός του ελληνικού κεντρικού κράτους, αλλά για να επισημανθούν ευκαιρίες ανάπτυξης που υπάρχει μεγάλος κίνδυνος να χαθούν. 
Η μελέτη του ΟΟΣΑ «Decentralisation and Economic Growth: How Fiscal Federalism Affects Long-Term Development»
Τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης του H. Blochliger (2013) μπορούν να συνοψιστούν στα εξής:

Παρασκευή, 25 Ιουλίου 2014

Η σύγχρονη εικόνα της Λεμεσού ως τουριστικός προορισμός

Η ταινία ετοιμάστηκε από την Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής Περιφέρειας Λεμεσού (ΕΤΑΛ), σε συνεργασία με την εταιρεία Filmworks και την υποστήριξη του Κυπριακού Οργανισμού Τουρισμού.

Η ταινία προβάλλει τόσο τον τουρισμό 'ήλιου -- θάλασσας' όσο και τα ειδικά ενδιαφέροντα, ενώ παρουσιάζει τη Λεμεσό ως ένα ετήσιο κοσμοπολίτικο τουριστικό προορισμό με επιλογές για κάθε γούστο και κάθε καιρό.

Πέραν από το διαδίκτυο, όπου ο τουρίστας μπορεί να πάρει μια πρώτη γεύση από τον προορισμό μέσω της ταινίας, θα παρουσιάζεται επίσης σε τουριστικές εκθέσεις και εκδηλώσεις στο εξωτερικό, εκπαιδευτικά εργαστήρια τουριστικών συμβούλων στις χώρες πηγές τουρισμού, παρουσιάσεις για προσέλκυση συνεδρίων και ταξιδιών κινήτρων, κ.α.

Παράλληλα με τη γενική ταινία έχουν ετοιμασθεί και 7 μικρά θεματικά φιλμ.



Πέμπτη, 24 Ιουλίου 2014

Είναι ουτοπία η υλοποίηση του συμμετοχικού προϋπολογισμού ;

simetoxikosΈνας οδικός χάρτης για την εφαρμογή του συμμετοχικού προϋπολογισμού.

Η Χιακή Συμπολιτεία για τον «Προϋπολογισμό των Πολιτών»
Α. Εισαγωγή: Τι είναι ο Προϋπολογισμός των Πολιτών (συμμετοχικός προϋπολογισμός)
1. Σήμερα η λέξη «προϋπολογισμός» παραπέμπει στο πολυσέλιδο βιβλίο με τους εκατοντάδες κωδικούς για τα έσοδα και τις δαπάνες που ο δήμαρχος καταθέτει στο δημοτικό συμβούλιο, τον Δεκέμβριο κάθε έτους. Το περιεχόμενο αυτού του βιβλίου, το οποίο ελάχιστοι δημοτικοί σύμβουλοι διαβάζουν και ακόμη λιγότεροι κατανοούν, ψηφίζεται με συνοπτικές διαδικασίες από την πλειοψηφία, και καθορίζει τις δραστηριότητες του δήμου τον επόμενο χρόνο. Στην πράξη βέβαια αυτές μπορεί να αποκλίνουν σημαντικά από τα συμφωνηθέντα χωρίς κανείς να δώσει λόγο γι’ αυτό.

2. Έτσι, παρόλο που ο δημοτικός προϋπολογισμούς καθορίζει σε πολύ μεγάλο βαθμό τη ζωή μας στο νησί, θεωρείται ότι αποτελεί μια τεχνοκρατική πράξη που αφορά μόνο τους ειδικούς, τους πολιτικούς και τους μορφωμένους. Ο Προϋπολογισμός των Πολιτών έχει στόχο να ανατρέψει αυτή την «αριστοκρατική» αντίληψη, έτσι ώστε οι πολίτες που το επιθυμούν να είναι συμμέτοχοι σε αποφάσεις που αφορούν τη ζωή τους στο νησί.

3. Ακούμε συχνά το επιχείρημα ότι η τοπική αυτοδιοίκηση είναι πιο κοντά στον πολίτη από ό,τι η κεντρική εξουσία. Αυτός ο ισχυρισμός έχει στοιχεία αλήθειας, ιδιαίτερα στις περιπτώσεις που οι δημοτικές αρχές έχουν δημοκρατικές ευαισθησίες και, κυρίως, υφίσταται πιέσεις απόκινήματα πόλης. Όμως τα τελευταία χρόνια τείνουν να γενικευθούν στους ΟΤΑ φαινόμενα ανάλογα εκείνων του εθνικού επιπέδου: παραβίαση των προεκλογικών υποσχέσεων, ανορθολογικές αποφάσεις,
πελατειακές σχέσεις, αδιαφάνεια, διαπλοκή, διαφθορά.

4. Επιπλέον, στην Ελλάδα έχει απαξιωθεί σε μεγάλο βαθμό η έννοια της αποκέντρωσης και έχει πια εγκαθιδρυθεί μια ισχυρή πολιτική κουλτούρα αδιαφορίας για το ζήτημα του συγκεντρωτικού χαρακτήρα της διοίκησης. Παρ’ όλα αυτά τα τελευταία χρόνια κάνουν την εμφάνισή τους όλο και πιο συχνά κινήσεις και πρωτοβουλίες πολιτών που διεκδικούν τα δικαίωμα να παίζουν καθοριστικό ρόλο στις αποφάσεις που λαμβάνονται για την περιοχή τους (ιδίως για θέματα ελεύθερων χώρων).

5. Η εν λευκώ ανάθεση κάθε πέντε χρόνια της δημοτικής διαχείρισης στους αιρετούς άρχοντες δεν μπορεί να αντιμετωπίσει αυτές τις εξελίξεις, όσο κι αν κάποιοι από αυτούς είναι φυσικά καλύτεροι από κάποιους άλλους. Ένας τρόπος υπάρχει για αντιμετωπιστεί αυτή η κατάσταση: Να πάρουν οι πολίτες το νησί στα χέρια τους, τόσο μέσα από κινηματικές διαδικασίες, όσο και μέσα από θεσμούς λαϊκής συμμετοχής, είτε παλιούς (που με ευθύνη του δικομματισμού έχουν απαξιωθεί στη λαϊκή συνείδηση) είτε νέους και καινοτόμους.

Τετάρτη, 23 Ιουλίου 2014

The Original Cool: Η ευρηματική καμπάνια προβολής της Ολλανδίας

#Του Νίκου Καραχάλη

Από το 2013 η Ολλανδία προβάλλεται ως η αυθεντικά "cool" χώρα με αναφορές στο ποδήλατο, την "οργανική" κουζίνα, τη φιλόξενη διάθεση των κατοίκων, την παράδοση στις τέχνες, κ.λπ. Στο σποτ η εικόνα της Ολλανδίας "ανανεώνεται" και εμπλουτίζεται με νέα στοιχεία 



Διαβάστε επίσης :Φερράρα, ένα μέρος να νιώσεις ελεύθερος ! ένα μικρό κείμενο που εξηγεί τις τάσεις στο marketing τόπων με τη χρήση video

Τρίτη, 22 Ιουλίου 2014

Έξυπνες πόλεις, καλύτερες πόλεις

Με τίτλο "Έξυπνες» πόλεις, καλύτερες πόλεις" το περιοδικό netweek των εκδόσεων Bousias δημοσιεύει συνέντευξή μου στο τεύχος 346 στη στήλη ΙΤ Management.
Στη συνέντευξη  αναλύονται οι τρόποι που οι νέες τεχνολογίες μπορούν να βελτιώσουν την ποιότητα ζωής στις σύγχρονες πόλεις.

Η συνέντευξη θα αναπαραχθεί στο "Πόλεις και Πολιτικές" μετά την κυκλοφορία του τεύχους 347.

Πρακτικοί Οδηγοί της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (CLLD)

Η πολιτική της ΕΕ για την Ολοκληρωμένη Χωρική Ανάπτυξη καλείται, στο πλαίσιο της νέας προγραμματικής περιόδου, να αντιμετωπίσει συγκροτημένα τις ιδιαίτερες προκλήσεις στο χωρικό επίπεδο, να μεγιστοποιήσει τα οφέλη από το ΕΣΠΑ σε χωρικό επίπεδο και να προωθήσει την αποδοτική εφαρμογή των νέων χρηματοδοτικών εργαλείων. Η Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων αποτελεί ένα από αυτά τα χρηματοδοτικά εργαλεία και ίσως το σημαντικότερο.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσδοκά ότι το εν λόγω εργαλείο θα διευκολύνει την υλοποίηση ολοκληρωμένων προσεγγίσεων για την επίτευξη σε τοπικό επίπεδο των 11 θεματικών στόχων της Στρατηγικής Ευρώπη 2020 και προς αυτήν την κατεύθυνση δημοσίευσε δύο χρηστικούς οδηγούς που προορίζονται να διευκολύνουν, αφενός, τις διαχειριστικές αρχές κατά το σχεδιασμό των νέων επιχειρησιακών προγραμμάτων, και αφετέρου, τις ενδιαφερόμενες πόλεις και τις κοινωνικές οργανώσεις που επιθυμούν να διερευνήσουν τη συμμετοχή τους σε μια τέτοια πρωτοβουλία.

Πηγή :ΔΕΛΤΙΟ ΔΙΕΘΝΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ & ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Δευτέρα, 21 Ιουλίου 2014

Σύρος : Ο ρόλος της τεχνολογίας και της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στην μετά την κρίση εποχή

Στη Σύρο κάθε χρόνο περνάμε καλά.Ακούμε ενδιαφέρουσες εισηγήσεις, κουβεντιάζουμε, κολυμπάμε, πίνουμε και κανένα κρασί.Τα σεμινάρια της Ερμούπολης δεν είναι δηλαδή μόνο μια συνάντηση για να αναφερθούμε στο ρόλο των νέων τεχνολογιών στην επιχειρηματικότητα, στην Τοπική Αυτοδιοίκηση ή τη Δημόσια διοίκηση.Αλλά χώρος συνάντησης με φίλους, με συναδέλφους αλλά και καινούργια πρόσωπα που αλατίζουν κάθε χρόνο με την παρουσία τους την παρέα.
Γι' αυτό Γιάννη Καλογήρου ανανεώνουμε το ραντεβού για την επόμενη χρονιά γιατί καταλάβαμε  ότι εσύ και η ομάδα infostrag του ΕΜΠ ξέρετε να ανακατεύετε αποτελεσματικά τη χύτρα της γνώσης και της φιλοξενίας.
Παρακάτω μπορείτε να διαβάσετε όλες τις εισηγήσεις της συνάντησης !
Τίτλος Σεμιναρίου:
«Ο ρόλος της τεχνολογίας και της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στην μετά την κρίση εποχή»
Παρασκευή 11 Ιουλίου, πρωί (10:00 – 13:30)
Ανοικτή Διακυβέρνηση & Ανοικτά Δεδομένα
Συντονιστής: Γιώργος Καραμανώλης
ΚΩΣΤΗΣ ΜΟΧΙΑΝΑΚΗΣ (Δήμος Ηρακλείου)
Ανοικτά Δεδομένα και Έξυπνη Πόλη
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΡΑΜΑΝΩΛΗΣ (Crowdpolicy – Chief Technology Officer)
Η σχέση του επιχειρηματικού τομέα με την ανοικτή διακυβέρνηση
ΠΑΝΩΡΑΙΑ ΣΠΗΛΙΩΠΟΥΛΟΥ (Δικηγόρος)
Ανάρτηση, Δημοσίευση, Ανοικτότητα: Νομικά Όρια
Παρασκευή 11 Ιουλίου, απόγευμα (18:00 – 21:30)
Κατανοώντας τις Επιδόσεις της Ελλάδας σε Έρευνα, Καινοτομία, Ανταγωνιστικότητα και διείσδυση των ΤΠΕ
Συντονίστρια: Αιμιλία Πρωτόγερου
ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΙΩΚΑΣ (ΕΜΠ), ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ (ΕΜΠ)
Ο δείκτης δικτυακής ετοιμότητας (NRI) και η θέση της Ελλάδας
Σάββατο 12 Ιουλίου, πρωί (10:00 – 13:30)
Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα
Συντονιστής: Γιάννης Καλογήρου
ΧΡΗΣΤΟΣ ΧΡΗΣΤΟΥ (Δήμος Αθηναίων), ΘΟΔΩΡΗΣ ΨΥΡΡΗΣ (Δήμος Αθηναίων)
Νέες ευκαιρίες από τα προγράμματα της ΕΕ για την επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και την απασχόληση (Προγραμματική περίοδος 2014 – 2020)
ΜΑΡΙΑ-ΓΑΒΡΙΕΛΛΑ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ (Δήμος Νέας Σμύρνης / Hellenic Entrepreneurship Award), ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΡΙΚΡΗΣ (Δήμος Νέας Σμύρνης)
Πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και καινοτομίας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
ΚΩΣΤΑΣ ΤΡΟΥΛΟΣ (ΣΕΒ)
Διασύνδεση έρευνας και βιομηχανίας: Εμπειρίες από την πρωτοβουλία «Μαζί στην εκκίνηση»
Σάββατο 12 Ιουλίου, απόγευμα (18:00 – 21:30)
Τεχνολογικά δίκτυα κινητικότητας και τουρισμού
Συντονιστής: Βασίλης Παναγιωτόπουλος
ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΟΓΙΑΝΝΗΣ (University of Saint Andrews)
Νεανική πολιτικοποίηση και τουρισμός στην Ελλάδα της δεκαετίας του 1970
ΑΓΓΕΛΟΣ ΒΛΑΧΟΣ (Δρ. Ιστορίας / Σύμβουλος Τουριστικής Ανάπτυξης)
Τουρισμός και δίκτυα κινητικότητας: από το μεσοπόλεμο στην ανασυγκρότηση
ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΖΕΣΤΑΝΑΚΗΣ (Πανεπιστήμιο Κρήτης)
Νέες τεχνολογίες και «επιτάχυνση» των καθημερινών ρυθμών ζωής στην Αθήνα της δεκαετίας του 1980
Κυριακή 13 Ιουλίου, πρωί (10:00 – 13:30)
Συντονιστής: Γιάννης Καλογήρου
ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΠΙΕΡΡΑΚΑΚΗΣ (University of Oxford / AIT)
3D Printing and its Regulation Dynamics: The World in Front of a Paradigm Shift
ΠΕΤΡΟΣ ΣΤΕΦΑΝΕΑΣ (ΕΜΠ)
Δικαίωμα στη Λήθη
Συμπεράσματα Σεμιναρίου
Συντονιστές: Γιάννης Καλογήρου και Θεόδωρος Καρούνος

Παρασκευή, 18 Ιουλίου 2014

Αφιλόξενος αστικός σχεδιασμός

OLYMPUS DIGITAL CAMERA
#Μαρία Κικίδου, δημοσιεύθηκε στο www.placeidentity.gr

Το παγκάκι της φωτογραφίας δεν είναι ένα απλά άλλη μία σχεδιαστική παραλλαγή των πιο λειτουργικών αντικειμένων του δημόσιου χώρου. Παρουσιάστηκε στην πόλη Κάμντεν του Ηνωμένου Βασιλείου και σχεδιάστηκε ειδικά για να αποτρέπει τη χρήση του με οποιοδήποτε άλλο τρόπο, εκτός από το να είναι παγκάκι. 
Όπως περιγράφεται στην παρουσίαση του προϊόντος, το παγκάκι αυτό δημιουργήθηκε ώστε να προλαμβάνει κάθε εγκληματική και αντικοινωνική συμπεριφορά. Οι εσοχές και η λεία επιφάνεια του αποτρέπουν την κατάληψη του από άστεγους, την ανταλλαγή ναρκωτικών ή άλλων απαγορευμένων ουσιών, την κλοπή τσαντών και τη χρήση του για σκέιτμπορντ. Το υλικό του είναι ανθεκτικό σε βανδαλισμούς και ειδικό να μην λερώνεται από γκράφιτι, βροχή και άλλου είδους ρύπους.
CAMDEN-Bench-Main4

Τετάρτη, 16 Ιουλίου 2014

Ο μύθος της εξειδίκευσης

 
Ένα κείμενο του Ρικάρντο Χάουσμαν στο project syndicate.Tο κείμενο παρουσιάσθηκε στα Ελληνικά στο Προοδευτική Πολιτική.


Μερικές ιδέες μοιάζουν εμπνευσμένες. 'Αλλες μοιάζουν τόσο προφανείς, που δύσκολα τολμάς να τις αμφισβητήσεις. Η ισχύς τους έγκειται στο ότι έχουν πολλές μη προφανείς επιπτώσεις.
Αναπλαισιώνουν τον τρόπο σκέψης μας, την κοσμοθεωρία και τον τρόπο που αποφασίζουμε να δρούμε στα πράγματα.

Μια τέτοια ιδέα είναι πως οι πόλεις, οι περιοχές και οι χώρες θα πρέπει να εξειδικεύονται. Μιας που δεν είναι δυνατό να τα καταφέρνουν καλά όλα, χρειάζεται να συγκεντρωθούν σε αυτά στα οποία είναι καλύτεροι -ήτοι στα «συγκριτικά πλεονεκτήματά» τους. Μερικά πράγματα, που τα κάνουν πολύ καλά, μπορούν να τα ανταλλάσσουν με πράγματα που τα κάνουν καλά αλλού, και να αξιοποιούν τα κέρδη από τη συναλλαγή αυτή.

Αλλά ακόμα και ιδέες που μοιάζουν αυτονόητες ή εμπνευσμένες, μπορεί να είναι λανθασμένες ή επικίνδυνες. Όπως συμβαίνει συχνά, μπελάδες δεν σου προκαλούν αυτά που δεν ξέρεις, αλλά αυτά που νομίζεις -λανθασμένα- πως τα ξέρεις. Και η ιδέα πως οι πόλεις και οι χώρες πρέπει να εξειδικεύονται, και πως άρα θα πρέπει να εξειδικεύονται, είναι μια πολύ λανθασμένη και επικίνδυνη ιδέα.

Όταν μια ιδέα είναι ταυτόχρονα εμπνευσμένη και λάθος, αυτό συχνά συμβαίνει διότι είναι σωστή ως προς κάποιες πλευρές της, και όχι στις πλευρές που είναι οι σημαντικές στην εφαρμογή της. 
Ναι,ο κόσμος εξειδικεύεται και πρέπει να εξειδικεύεταιΌλοι επωφελούνται αν είμαστε καλοί σε διάφορα πράγματα και ανταλλάσσουμε την τεχνογνωσία μας με άλλους. Σπάνια π.χένας οδοντίατρος είναι ταυτόχρονα και δικηγόρος.

Αλλά η εξειδίκευση στο ατομικό επίπεδο οδηγεί σε ποικιλομορφία σε ένα ανώτερο επίπεδο.Ακριβώς επειδή τα άτομα και οι επιχειρήσεις εξειδικεύονται, οι πόλεις και τα κράτη οφείλουν να είναι ποικιλόμορφα.

Σκεφτείτε ένα αγροτικό ιατρείο κι ένα μεγάλο νοσοκομείο. Στο πρώτο πιθανότατα υπηρετεί ένας παθολόγος, που μπορεί να παράσχει μικρό εύρος υπηρεσιών. Στο δεύτερο, έχουμε εξειδικευμένους ιατρούς σε διάφορους τομείς (ογκολογία, καρδιολογία, νευρολογία κ.λπ) που επιτρέπουν στο νοσοκομείο τους να παράσχει μεγάλο εύρος παροχών υγείας. Η εξειδίκευση των ιατρών οδηγεί σε διαφοροποίηση των νοσοκομειακών υπηρεσιών.

Τρίτη, 15 Ιουλίου 2014

Το Επιχειρηματικό Πάρκο του Λάχτι

Παρουσιάζοντας το παράδειγμα του Λάχτι μας γεννώνται μαύρες σκέψεις για τον τρόπο που πολιτεύονται οι τοπικές αρχές στην Ελλάδα γύρω από το θέμα της ανάπτυξης.Έχω παρευρεθεί στα πλαίσια των εργασιακών μου καθηκόντων σε αμέτρητες συσκέψεις , απολογισμούς και εξαγγελίες για το μέλλον.Σε ελάχιστες από αυτές συνάντησα ανθρώπους πρόθυμους να μιλήσουν με απλό τρόπο για το ποιοι είναι οι αναπτυξιακοί τομείς που έχουν επιλεγεί και ποια τα προσδοκώμενα αποτελέσματα.Πάντα ακούμε για απορροφητικότητα, και δαπάνες. 
  • Πως όμως όλα αυτά τα έργα ωφέλησαν τελικά την τοπική οικονομία ;
  • Πήραμε χρηματοδότηση βάση του δικού μας σχεδιασμού στις πραγματικές ανάγκες του τόπου ή βάση σχεδιασμού του χρηματοδοτούντος ;
Πολλά είναι τα αντίστοιχα ερωτήματα αλλά για να γίνω και συγκεκριμένος αναφέρω μόνο δύο παραδείγματα από την Κρήτη.
  • Όπως ξέρουμε ο τομέας του τροφίμου αποτελεί στρατηγικό τομέα για το νησί μας.Αξιοποιεί την πλούσια πρωτογενή παραγωγή του νησιού και ενισχύει τον τομέα των εξαγωγών και της διείσδυσης των τοπικών προϊόντων στον Τουρισμό.Όμως το Χημικό τμήμα του Πανεπιστημίου Κρήτης δεν διαθέτει τομέα τεχνολογίας τροφίμων.
  • Το ΙΤΕ με Πανευρωπαϊκή αναγνώριση για την ερευνητική του δουλειά δεν έχει ισχυρή δράση στον τομέα των φωτοβολταϊκών για την αξιοποίηση του άφθονου ηλιακού δυναμικού της Κρήτης.
Το παράδειγμα του Λάχτι , όπως και άλλων επιτυχημένων παραδειγμάτων αναδεικνύουν την αναγκαιότητα του στρατηγικού σχεδιασμού, της αποτύπωσης τους σε ξεκάθαρο οδικό χάρτη έργων και της αξιολόγησης των αποτελεσμάτων με βάση τις τοπικές ανάγκες.

Κάποτε πόλος βαριάς βιομηχανίας, το Λάχτι της Νότιας Φινλανδίας δέχτηκε βαρύ πλήγμα από την κατάρρευση της σημαντικότερης αγοράς του, της Σοβιετικής Ένωσης. Ένα τρίτο των ξύλινων, μεταλλικών και πλαστικών προϊόντων που κατασκευάζονταν στην πόλη προοριζόταν να διασχίσει τα σύνορα. Συνεπώς, όταν αυτό έλαβε τέλος, η πόλη αποχαιρέτησε και την ευημερία της. Με τη χρηματοδοτική υποστήριξη όμως του ΕΤΠΑ η πράσινη βιομηχανία καθαρής τεχνολογίας ανθεί σε μια πόλη όπου δέσποζαν τα χυτήρια κι οι βιομηχανίες χαρτοπολτού. Το 2000, η οικονομία πάλευε ακόμη να απορροφήσει τις μεταβολές και η ανεργία της περιφέρειας ανερχόταν γύρω στο 12%. Το πάρκο σήμερα στεγάζει περίπου 120 επιχειρήσεις, μια κοινοπραξία πέντε πανεπιστημίων και δημόσιων αναπτυξιακών οργανισμών. 

Πώς λοιπόν άρχισαν όλα;
Ένας από τους κεντρικούς στόχους της αναπτυξιακής στρατηγικής της περιφέρειας ήταν η αύξηση και ενίσχυση της ελκυστικότητας και ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. 
Επιστρατεύτηκαν οι παρακάτω  προσεγγίσεις: 
  • η ανάπτυξη των ΜΜΕ και του περιβάλλοντος όπου λειτουργούσαν, και 
  • η υποστήριξη στις νέες τεχνολογίες και 
  • την εκπαίδευση. 
Στο πλαίσιο αυτής της ιεράρχησης, το ΕΤΠΑ χρηματοδότησε τα περιβαλλοντικά έργα των επιχειρήσεων που συμμετείχαν, αποσκοπώντας στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων, και την τόνωση της ανταγωνιστικότητας και της απασχόλησης μέσω της καινοτομίας. Η υποστήριξη ενσωμάτωσε ακόμη την επιδίωξη της αναβάθμισης των διεθνών δεσμών.

Σάββατο, 12 Ιουλίου 2014

Πώς μπορεί να επιτευχθεί η Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη

#Του Ράλλη Γκέκα
Με το άρθρο αυτό ολοκληρώνεται το αφιέρωμα στα νέα εργαλεία, που μπορούν να αξιοποιήσουν οι δήμοι και προβλέπονται στο ΕΣΠΑ 2014-2020. Η Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη (ΒΑΑ)απευθύνεται, όπως προκύπτει και από τον τίτλο της, σε αστικούς δήμους.
Το πρόβλημα που έχουν να αντιμετωπίσουν οι δήμοι που επιθυμούν να συμμετάσχουν στη χρηματοδότηση αυτού του προγράμματος είναι ότι και αυτή η πολιτική, μέχρι σήμερα τουλάχιστον, καλύπτεται ακόμα από μεγάλη ασάφεια και παράλληλα είναι άκρως ανταγωνιστική. Στην περίπτωση μάλιστα της Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης, η προετοιμασία γίνεται ακόμα πιο ασαφής και πολύπλοκη γιατί μπερδεύεται με την Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (ΤΑΠΤΟΚ) και τις Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ).
Το παρακάτω κείμενο ακολουθεί τη διάρθρωση των προηγούμενων. Στην αρχή γίνεται μία συνοπτική παρουσίαση του προγράμματος, με βάση τις μέχρι τώρα ανακοινώσεις του Υπουργείου Ανάπτυξης, μετά ακολουθεί μία κριτική από την πλευρά των δήμων και κλείνει υπενθυμίζοντας κάποιες «αναγκαίες» κινήσεις που έχουν εντοπιστεί σε προηγούμενα άρθρα και θα μπορούσαν σήμερα να πραγματοποιήσουν οι δήμοι. 
Σε ποιες περιοχές απευθύνεται η Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη
Για την επιλογή των περιοχών εφαρμογής της Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΒΑΑ), προκρίθηκαν οι παρακάτω κατηγορίες περιοχών:
  • Περιοχές εφαρμογής Ρυθμιστικού Σχεδίου ή περιοχές που έχουν προσδιοριστεί ως περιοχές παρεμβάσεων αστικής ανασυγκρότησης στα Περιφερειακά Πλαίσια Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης, στα Γενικά Πολεοδομικά Σχέδια ή σε Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής Παρέμβασης, κατά την κείμενη ελληνική νομοθεσία.
  • Περιοχές που ορίζονται με βάση τα όρια Δημοτικής Ενότητας ή όρια Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου ή Ρυθμιστικού Σχεδίου και ο πληθυσμός τους ξεπερνά τους 10.000 κατοίκους.
  • Περιοχές που αντιμετωπίζουν έντονες προκλήσεις: οικονομικές / περιβαλλοντικές / κλιματικής αλλαγής / δημογραφικές / λειτουργικής οργάνωσης της πόλης.
  • Περιοχές που περιλαμβάνουν ζώνες αποβιομηχάνισης, που δοκιμάζονται περισσότερο από την οικονομική κρίση με τα συνακόλουθα φαινόμενα αστικής φτώχειας και υψηλών ποσοστών ανεργίας και κοινωνικού αποκλεισμού, ή περιοχές αλλαγών χρήσεων γης και αυθαίρετης δόμησης. 

Παρασκευή, 11 Ιουλίου 2014

Οι 10 πόλεις του κόσμου με τα υψηλότερα ποσοστά δολοφονιών

Συνήθως επισκεπτόμαστε και διαβάζουμε για πόλεις που είναι όμορφες, έχουν υποδομές φιλικές για τους επισκέπτες και τους κατοίκους αλλά και που κυρίως εμπνέουν μια αίσθηση ασφάλειας και σιγουριάς. Υπάρχουν πόλεις όπως οι παρακάτω που έχουν μια κακή προϊστορία και που η ταυτότητα τους στο παρελθόν είναι συνυφασμένη με τη βία και το έγκλημα και που χρειάζονται μια σωστή πολιτική διαχείριση κρίσεων αλλά και των διαθέσιμων πόρων ώστε να ανακάμψουν. Γι' αυτές τις πόλεις μπορεί κάποιος να διαβάσει παρακάτω. 

Τα στοιχεία από το Γραφείο των Ηνωμένων Εθνών για τα Ναρκωτικά και το Έγκλημα δείχνουν τα πιο πρόσφατα διαθέσιμα ποσοστά ανθρωποκτονιών ανά 100.000 ανθρώπους για μερικές από τις πιο μεγάλες πόλεις του κόσμου σε σύνολο 137 χωρών. Η Αμερικάνικη Ήπειρος ξεπέρασε την Αφρική στο υψηλότερο ποσοστό δολοφονιών το 2012 - με οκτώ από τις 10 πιο θανατηφόρες πόλεις του κόσμου να βρίσκονται εκεί. 

Άρθρο του Nick Mead και του Jo Blason που δημοσιεύτηκε στην theguardian.com. Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης.

10: Κίνγκστον, Τζαμάικα. (Ποσοστό Δολοφονιών: 50,3 ανά 100.000 άτομα το 2011) 
Οι αριθμοί της UNODC παρουσιάζουν την ανθρωποκτονία από πρόθεση, η οποία ορίζεται ως «παράνομος θάνατος που προκλήθηκε σκόπιμα σε ένα πρόσωπο από ένα άλλο πρόσωπο». Συνολικά 328 άνθρωποι δολοφονήθηκαν στο Kingston το 2011 - σημαντικά λιγότεροι σε σχέση με τα προηγούμενα έτη. Φωτογραφία: David Levene για την Guardian 
Κίνγκστον, Τζαμάικα.

9: Σαν Σαλβαδόρ. (Ποσοστό Δολοφονιών: 52,5 το 2012)
Η χώρα της Κεντρικής Αμερικής είναι γεμάτη από ισχυρές συμμορίες. Μια εκεχειρία μεταξύ των MS-13 και Barrio 18 βοήθησε να μειωθεί το ποσοστό δολοφονιών της χώρας σε ένα δεκαετές χαμηλό των πέντε δολοφονιών την ημέρα το περασμένο έτος - αλλά τον περασμένο μήνα τα εθνικά ποσοστά διπλασιάστηκαν. Φωτογραφία: Jose Cabezas / AFP / Getty 
Μέλη συμμορίας και συνεργοί τους ελέγχονται μετά από μια επιδρομή της αστυνομίας στο Ελ Σαλβαντόρ.

Πέμπτη, 10 Ιουλίου 2014

Σύρος :Ο ρόλος της τεχνολογίας και της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στη μετά την κρίση εποχή

Από σήμερα μέχρι την Κυριακή 13 Ιουλίου 2014 στην αγαπημένη μου Σύρο για τα σεμινάρια της Ερμούπολης.Μια συνεργασία , που συμπληρώνεται από τη φιλία και τη χαρά να συναντιέσαι με ανθρώπους εργατικούς και με άποψη με οδηγεί τα τελευταία χρόνια σταθερά στο όμορφο νησί.
Αυτές τις τρεις ημέρες η ερευνητική ομάδα INFOSTRAG του Εργαστηρίου Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας του ΕΜΠ σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (www.ekt.gr) πραγματοποιεί και φέτος Σεμινάριο για την Κοινωνία της Πληροφορίας / Οικονομία της Γνώσης στο πλαίσιο των ετήσιων σεμιναρίων που διοργανώνει το Ινστιτούτο Νεοελληνικών Ερευνών του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών (ΙΝΕ/ΕΙΕ) στην Ερμούπολη της Σύρου.
Το σεμινάριο έχει τίτλο «Ο ρόλος της τεχνολογίας και της καινοτόμου επιχειρηματικότητας στη μετά την κρίση εποχή» και θα διεξαχθεί από την Παρασκευή 11 Ιουλίου έως την Κυριακή 13 Ιουλίου 2014 στο Αμφιθέατρο του κεντρικού κτιρίου του Πανεπιστημίου Αιγαίου.
Την πρώτη ημέρα του σεμιναρίου θα μιλήσω και εγώ για τα "Ανοικτά Δεδομένα και Έξυπνη Πόλη"

Τετάρτη, 9 Ιουλίου 2014

ΝΕΟ ΕΣΠΑ: Πως μπορούν να χρηματοδοτηθούν οι δήμοι από τις Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις

neoespa

#Του Ράλλη Γκέκα* δημοσιεύθηκε στο www.localit.gr

Συνεχίζοντας το αφιέρωμα στο νέο ΕΣΠΑ και τη σχέση του με τους δήμους, σήμερα θα παρουσιάσουμε το χρηματοδοτικό εργαλείο των Ολοκληρωμένων Χωρικών Επενδύσεων (ΟΧΕ).
Οι ΟΧΕ αποτελούν ένα νέο χρηματοδοτικό εργαλείο που εντάσσεται στην γενικότερη «ομπρέλα» τηςΟλοκληρωμένης Χωρικής Ανάπτυξης,[1] μεγαλύτερο και κάπως διαφορετικό από αυτό της Τοπικής Ανάπτυξης με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (ΤΑΠΤΟΚ)[2], που έχει ήδη παρουσιαστεί στο πλαίσιο του παρόντος αφιερώματος. Οι διαφορές τους εντοπίζονται τόσο στο αντικείμενο όσο και στο μέγεθος του προγράμματος. Τα προβλήματα όμως παραμένουν κοινά. Αοριστία, έλλειψη καθορισμού σημαντικών στοιχείων όπως το ύψος του προϋπολογισμού, απουσία της πρωτοβάθμιας ΤΑ από τη συνολική διαδικασία εκπόνησης και διαχείρισης του έργου. Παρόλα αυτά οι ΟΧΕ αποτελούν ένα ανταγωνιστικό πρόγραμμα, ίσως πιο ανταγωνιστικό και από τις ΤΑΠΤΟΚ. Για το λόγο αυτό οι δήμοι που θα ενδιαφερθούν να ενταχθούν ή καλύτερα να διεκδικήσουν, την ένταξη τους σε αυτό το χρηματοδοτικό εργαλείο, θα πρέπει από τώρα να προετοιμάζονται.
Το παρακάτω κείμενο ακολουθεί την διάρθρωση των προηγούμενων. Στην αρχή γίνεται μία συνοπτική παρουσίαση του προγράμματος, με βάση τις μέχρι τώρα ανακοινώσεις του Υπουργείου Ανάπτυξης, μετά ακολουθεί μία κριτική από την πλευρά των δήμων και κλείνει με κάποιες «αναγκαίες» κινήσεις που θα μπορούσαν σήμερα να έκαναν οι δήμοι.
Σε ποιες περιοχές απευθύνονται οι Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ)
Η εφαρμογή των «Ολοκληρωμένων Χωρικών Επενδύσεων» προβλέπεται να πραγματοποιηθεί καταρχήν σε τρεις κατηγορίες χωρικών τύπων:
  1. Υποπεριφερειακές περιοχές με ειδικά χαρακτηριστικά και προκλήσεις, όπου την πρωτοβουλία του σχεδιασμού αναλαμβάνει η Περιφέρεια,
  2. Δια-περιφερειακές περιοχές με ομοιογενή χαρακτηριστικά και κοινές προκλήσεις, αλλά και προβλήματα που απαντώνται στις μειονεκτικές γεωγραφικές περιοχές του ελληνικού χώρου, όπου το σχεδιασμό αναλαμβάνει κεντρικός φορέας ή διαπεριφερειακό συντονιστικό όργανο,
  3. Περιοχές επιρροής τομεακών παρεμβάσεων και δράσεων, οι οποίες όμως εντάσσονται σε ολοκληρωμένη τοπική στρατηγική/σχέδιο, όπου το σχεδιασμό αναλαμβάνει κεντρικός φορέας, ιδιαίτερα αν αυτές ορίζονται συγκεκριμένα στα Περιφερειακά Πλαίσια Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης ή σε τομεακά Επιχειρησιακά Προγράμματα.