Fredericton : Από τις οικονομικές δυσκολίες στην οικονομία της γνώσης και την επιτυχία !

Έχουμε υποστηρίξει επανειλημμένα σε δημοσιεύσεις στον ιστότοπο μας , σε συνέδρια και μικρότερες συναντήσεις ότι ένα σχέδιο τοπικής ανάπτυξης πρέπει να στηρίζεται πρωτίστως σε δύο άξονες σχεδιασμού : 

1. Την επιλογή της αναπτυξιακής οικονομικής κατεύθυνσης ενός τόπου και 2. στην ποιότητα ζωής.

Οι τόποι χρειάζονται ταυτότητα, εξειδικεύσεις. Επιτυχημένη οικονομία είναι η εξειδικευμένη οικονομία

Η στρατηγικά σχεδιασμένη οικονομική εξειδίκευση των τόπων ( καμμιά πόλη δεν μπορεί να τα καταφέρει σε όλα τα θέματα ) χρησιμοποιείται ως εργαλείο οικονομικής ανάπτυξης και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας της πόλης με στόχο :

• τη βελτίωση της καθημερινής ζωής των πολιτών και των επισκεπτών, 
• την προσέλκυση κεφαλαίων, 
• επιχειρήσεων και 
• εξειδικευμένου προσωπικού.

Στα πάνω από 2.500 κείμενα του "Πόλεις και Πολιτικές" έχουμε παρουσιάσει πολλά παραδείγματα πόλεων που έχουν επανασχεδιάσει την οικονομία τους και έχουν συν διαμορφώσει με το Τοπικό οικοσύστημα , ένα μοναδικό αναπτυξιακό όραμα για τον Τόπο τους.

Σήμερα σας παρουσιάζουμε το παράδειγμα του Fredericton μιας πόλης 65.000 κατοίκων στον Ανατολικό Καναδά που τα έχει καταφέρει.

Τι έχει επιτύχει , λοιπόν , τα τελευταία χρόνια το Fredericton ; 

Greater Geelong, Victoria : Μια ιστορία επιτυχίας

Ένα επιτυχημένο παράδειγμα που επικυρώνει :

Την Τοπική συνεργασία , το αναπτυξιακό όραμα που στηρίζεται στην οικονομική εξειδίκευση και την επένδυση στη νέα γενιά.

Το κείμενο δημοσιεύθηκε στην ιστοσελίδα του Intelligente Community Forum

"Από τη δεκαετία του 1920 έως τη δεκαετία του 1960, το Greater Geelong ήταν μια βιομηχανική δύναμη που κατασκεύαζε αυτοκίνητα, υφάσματα και υποδήματα, έλιωνε αλουμίνιο και ραφινάριζε πετρέλαιο. Βρίσκεται 75 χιλιόμετρα από τη Μελβούρνη, την πρωτεύουσα της πολιτείας της Βικτώρια, το Greater Geelong επωφελήθηκε επίσης από έναν ισχυρό γεωργικό τομέα, καθώς και από υψηλούς δασμολογικούς φραγμούς που το προστάτευαν από τον παγκόσμιο ανταγωνισμό.

Τη δεκαετία του '70, μια πετρελαϊκή κρίση και ένα αυξανόμενο κύμα παγκοσμιοποίησης οδήγησαν την εθνική κυβέρνηση να άρει τους δασμολογικούς φραγμούς για να τονώσει την ανάπτυξη. Για το  Geelong, το σοκ ήταν τεράστιο. Ο μεταποιητικός τομέας κατέρρευσε, ξεκινώντας μια οικονομική παρακμή που συνεχίστηκε για δεκαετίες. Αλλά μέχρι το 2023, οι 22.000 επιχειρήσεις της πόλης δημιουργούσαν περισσότερες από 9.000 νέες θέσεις εργασίας ετησίως και το ακαθάριστο περιφερειακό προϊόν (ΑΕΠ), στα 19,6 δισεκατομμύρια δολάρια Αυστραλίας, ήταν το τρίτο ταχύτερα αναπτυσσόμενο μεταξύ των μεγάλων περιφερειακών περιοχών. Με την απασχόληση να αυξάνεται με διπλάσιο ρυθμό από τον πληθυσμό, ο δήμος είχε γίνει μια από τις πιο δημοφιλείς περιοχές στην Αυστραλία για εσωτερική μετανάστευση, προσθέτοντας στον πληθυσμό του, που ξεπερνά τις 276.000.

Πώς κατάφερε το Greater Geelong να δημιουργήσει μια τέτοια μεταμόρφωση;

«Παλιόχωρα Καταλαγαρίου : Διάλογος Ιστορίας και Τοπικής Ανάπτυξης»

Με αφορμή τις προσπάθειες ανάδειξης του λόφου της Παλιόχωρας Καταλαγαρίου στο Ηράκλειο , ο Πολιτιστικός Σύλλογος Καταλαγαρίου οργανώνει διημερίδα με τίτλο : Διάλογος Ιστορίας και Τοπικής Ανάπτυξης.

 

Στη διημερίδα θα αναπτυχθεί ένας δημιουργικός διάλογος για την συντήρηση και ανάδειξη των ιστορικών και θρησκευτικών μνημείων της περιοχής, τη συμβολή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των τοπικών πολιτιστικών θεσμών στην Τοπική ανάπτυξη και  την αξιοποίηση του παραγωγικού πλούτου της περιοχής για την δημιουργία ευπώλητων προϊόντων και υπηρεσιών.

Στο πρόγραμμα αποτυπώνεται εντυπωσιακή κινητοποίηση του επιστημονικού ανθρώπινου δυναμικού που ασχολείται με τα αντίστοιχα θέματα και η διαχρονική ενεργοποίηση της τοπικής κοινωνίας των πολιτών.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΗΜΕΡΙΔΑΣ «ΠΑΛΙΟΧΩΡΑ  ΚΑΤΑΛΑΓΑΡΙΟΥ: ΔΙΑΛΟΓΟΣ  ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»    

Παρασκευή 16 Μαΐου 2025 , Πρωί , Αίθουσα πολιτιστικού Συλλόγου Καταλαγαρίου

9:00- 9:15  Προσέλευση - Χαιρετισμοί

1η Συνεδρία  ¨Οι Μαθητές  Κληρονόμοι και Δημιουργοί¨

Συντονιστική Επιτροπή: Μαρία Καλαθάκη, Σύμβουλος Εκπ/σης  Φυσικών Επιστημών ,Γιγουρτάκης Νίκος Αρχαιολόγος, Φιλόλογος, Δ/ντής Δ/νσης Δευτ/θμιας Εκπ/σης Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου ε.τ  , Μαρίνα Καρτσώνη, Δ/ντρια  Δημ.  Σχολείου  Κουνάβων , Μπέττυ Καφετζάκη, εκπαιδευτικός Α/θμιας Εκπ/σης

Τρίκαλα : Μύλος των Ξωτικών.Μια σύντομη αποτύπωση της 13ης διοργάνωσης

Σε γενικές γραμμές, η e-trikala με τον Μύλο των Ξωτικών μόχλευσε στην πόλη περίπου 3.000.000 € - αν, δηλαδή, προστεθούν τα χρήματα που δαπάνησε και τα χρήματα που εισέρρευσαν στη δημοτική εταιρεία.

Κι όχι μόνο αυτό. Στον τομέα της απασχόλησης, ο Μύλος των Ξωτικών συνεισφέρει σημαντικά, αφού το προσωπικό κάθε ειδικότητας στη φετινή διοργάνωση ανήλθε σε πάνω από 380 άτομα (ξυλουργοί, εργάτες, νοσηλευτές, άτομα για την καθαριότητα κ.α.). Η  e-trikala Α.Ε. δαπάνησε για αμοιβές σχεδόν 300.000 € (για την ακρίβεια 297.010,66€).

Πριν τη διοργάνωση, πάντως, δύο στοιχεία θα μπορούσαν να είχαν συνεισφέρει αρνητικά: τα έξοδα για το μεγαλύτερο τεχνητό χριστουγεννιάτικο δέντρο της χώρας και ο αρνητικός ισολογισμός της εταιρείας για το 2023.

Αυτά τα δύο στοιχεία, όμως, δεν αποτέλεσαν τροχοπέδη στη θετική εικόνα που είχε η διοργάνωση σε επίπεδο χρηματοροών στα Τρίκαλα.

Δέκα προτεραιότητες των πόλεων για μια καλύτερη Ευρώπη

Έχουμε επισημάνει πολλές φορές ότι η Ευρώπη μετασχηματίζεται αργά αλλά σταθερά από Ευρώπη των κρατών, σε Ευρώπη των περιφερειών και τώρα σε Ευρώπη των πόλεων.

Αυτό απαιτεί μια εγρήγορση από τις τοπικές αρχές ώστε οι πόλεις να ισχυροποιήσουν την πολιτική τους επιρροή στη λήψη των αποφάσεων για να μεγιστοποιηθούν τα αποτελέσματα για τις Τοπικές κοινωνίες .

Ποιες όμως πρέπει να είναι οι πολιτικές προτεραιότητες για μια καλύτερη Ευρώπη από την σκοπιά των πόλεων ;

Το Ευρωπαϊκό δίκτυο πόλεων EUROCITIES δίνει τη δική του απάντηση με 10 προτάσεις , εστιάζοντας στα παρακάτω θέματα :

• Επαρκείς δημόσιες επενδύσεις για τις τοπικές ανάγκες.
• Ανθρωποκεντρικός ψηφιακός μετασχηματισμός.
• Ισχυρότερος ο ρόλος των πόλεων στη διεύρυνση της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
• Μια βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς κουλτούρα. 
• Φιλόξενες και χωρίς αποκλεισμούς πόλεις. 
• Κινητικότητα μηδενικών εκπομπών.
• Πιο δημοκρατική Ευρωπαϊκή Ένωση.

Ανεβάζοντας τη διαφάνεια στις πόλεις στο επόμενο επίπεδο

Mayor Michelle Wu is bringing city operations out into the open in Boston, while local leaders are spotlighting service delivery in Syracuse, N.Y. Photo by Mike Mejia, courtesy of City of Boston/Photo courtesy of City of Syracuse/iStock

Η διαφάνεια στην διακυβέρνηση έχει την δική της αξία.Η προσπάθεια για διαφάνεια στη λήψη των αποφάσεων αλλά και στην τελική απόδοση αυτών των αποφάσεων συναντά πολλά εμπόδια , κατανοητά αλλά όχι αποδεκτά.

Για να δούμε πως τρείς πόλεις στην Βόρειο Αμερική αντιμετωπίζουν το πρόβλημα και ας σκεφτούμε τι μπορούμε να κάνουμε εμείς σε αντίστοιχες περιπτώσεις.

# Η δημοσίευση έγινε Bloomberg Cities 

"Οι πόλεις προσπαθούν εδώ και καιρό να είναι διαφανείς για να δημιουργηθεί εμπιστοσύνη στην διακυβέρνηση. Ωστόσο, καθώς η εμπιστοσύνη στους δημόσιους θεσμούς συνεχίζει να αμφισβητείται, οι τοπικοί ηγέτες συνειδητοποιούν επίσης ότι οι παλιοί τρόποι «ανοιχτότητας» δεν επαρκούν—και ότι πρέπει να κάνουν περισσότερα.  

Ένας αυξανόμενος αριθμός πόλεων ανταποκρίνεται , υπερβαίνοντας τα όρια της διαφάνειας. Η Siracuse NY επαναπροσδιορίζει τις επικοινωνίες παροχής υπηρεσιών. Το Portland , Ore., ανεβάζει τον πήχη για τις ανοιχτές προμήθειες. Και η Boston κάνει τις κατ' ιδίαν συναντήσεις του δημάρχου προσβάσιμες σε δημόσιους χώρους. Αυτές οι προσπάθειες υπογραμμίζουν ένα βασικό δίδαγμα: η καινοτομία είναι απαραίτητη για την προώθηση της διαφάνειας και την εμβάθυνση της εμπιστοσύνης του κοινού.

24 νέες πόλεις μαθαίνουν από τις δράσεις του δικτύου πόλεων για την κλιματική ουδετερότητα

#Από την ιστοσελίδα του δικτύου NetZeroCities

"Από τον Ιανουάριο του 2025, 24 ακόμη πόλεις θα επιταχύνουν τον ρυθμό τους προς την κλιματική ουδετερότητα καθώς θα ενταχθούν σε ένα τεράστιο δίκτυο μάθησης  σε όλη την Ευρώπη και πέραν αυτής, που παρέχεται μέσω της αποστολής των πόλεων της ΕΕ και διευκολύνεται από το NetZeroCities.

Οι πιο πρόσφατες πόλεις (αναφέρονται παρακάτω), που αντιπροσωπεύουν 14 χώρες σε όλη την Ευρώπη, επιλέχθηκαν ως η τρίτη ομάδα που θα γίνουν «Δίδυμες πόλεις» μέσω του Προγράμματος Αδελφοποίησης Μάθησης και συνδυάστηκαν με τις Πόλεις της Αποστολής για να διδαχθούν και να τροφοδοτήσουν καινοτόμες πιλοτικές δραστηριότητες που σχετίζονται με το κλίμα .

Πόλεις με παρόμοιες προκλήσεις και επιδιώκοντας παρόμοιες λύσεις που σχετίζονται με τις εκπομπές τους αντιστοιχίζονται και θα μοιραστούν τις γνώσεις τους σε τομείς όπως τα κτίρια, η ενέργεια, η κινητικότητα και τα απόβλητα, αξιοποιώντας παράλληλα τη διακυβέρνηση, τη χρηματοδότηση και τις καινοτομίες πολιτικής.

Βαρκελώνη και Μαδρίτη σε συνεργασία για την προώθηση της ψηφιακής τους πολιτικής

Η Βαρκελώνη και η Μαδρίτη ενώνουν τις δυνάμεις τους στην ψηφιοποίηση των δημόσιων υπηρεσιών

Ο δήμαρχος της Βαρκελώνης, Jaume Collboni, και ο δήμαρχος της Μαδρίτης, José Luis Martínez-Almeida, υπέγραψαν πρωτόκολλο δράσης για την από κοινού προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού στην παροχή δημοτικών υπηρεσιών στους πολίτες. 

Και οι δύο πόλεις δεσμεύονται να συνεργαστούν για να υιοθετήσουν καινοτόμα μέτρα που βελτιστοποιούν την αποτελεσματικότητα, την ποιότητα και τη βιωσιμότητα των δημόσιων υπηρεσιών, μειώνουν το ψηφιακό χάσμα και προάγουν την τεχνολογική ένταξη.

Το πρωτόκολλο θεσπίζει ένα πλαίσιο συνεργασίας για τα επόμενα τέσσερα χρόνια για την ανάπτυξη πρωτοβουλιών που χρησιμοποιούν τις πιο προηγμένες τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα ψηφιακά δίδυμα, το Διαδίκτυο των πραγμάτων (IoT) και τα δίκτυα 5G. 

Μερικές από τις πολιτικές προτεραιότητες  είναι οι εξής:

Ψηφιακά δίδυμα: κοινή ανάπτυξη ψηφιακών μοντέλων που προσομοιώνουν το αστικό περιβάλλον, για τη διευκόλυνση πιο αποτελεσματικού σχεδιασμού και διαχείρισης.