Όσο προχωράμε θεσμικά από τις κρατικές πολιτικές στις περιφερειακές και εν τέλει στις αστικές πολιτικές με ευθύνη των πόλεων και της Αβάθμιας Τοπικής αυτοδιοίκησης , τόσο η ανάγκη για καινοτόμες πολιτικές αυξάνεται.
Όμως η καινοτομία έχει και αποτυχίες , που μεταφράζονται σε κόστος χρόνου , προσωπικού και χρημάτων αλλά και χαμένου πολιτικού κεφαλαίου για τους πολιτικούς που τολμούν.
Γι΄ αυτό σε πολλές πόλεις πριν προχωρήσουν σε καινοτόμες πολιτικές , δημιουργούν δράσεις δοκιμάζοντας στην πράξη σε μικρή κλίμακα κάθε νέα πρόταση επίλυσης αστικών προβλημάτων ή μια νέα υπηρεσία.
Επίσης στον τομέα αυτό συνεργάζονται στενά με τον ιδιωτικό τομέα μεταφέροντας ο ένας στον άλλο εμπειρογνωμοσύνη και τεχνογνωσία.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η περιοχή @22 στη Βαρκελώνη , την οποία είχα επισκεφτεί παλιότερα ύστερα από πρόσκληση της CISCO και την αναλυτική παρουσίασή της από τον Διευθυντή πληροφορικής του Δήμου.
Επίσης δεν πρέπει να ξεχνάμε και τα ψηφιακά δίδυμα για τα οποία κάποια στιγμή θα κάνουμε αναλυτική παρουσίαση.
Ας δούμε ορισμένες πλευρές της διαδικασίας δοκιμών πριν την τελική χρήση καινοτόμων υπηρεσιών , λύσεων και δράσεων στο αστικό περιβάλλον.
Το λεγόμενο sandbox, όπου οι πόλεις επιτρέπουν στον ιδιωτικό τομέα και τον ακαδημαϊκό χώρο να δοκιμάζουν νέες υπηρεσίες και λύσεις σε καθορισμένους χώρους πριν τις διαθέσουν στην ευρύτερη αγορά, είναι ένα ήδη γνωστό εργαλείο για την ελαχιστοποίηση του κινδύνου καινοτομίας. Ωστόσο, τώρα οι πόλεις κάνουν νέα βήματα τόσο για να ευθυγραμμίσουν καλύτερα αυτό το έργο με τις ανάγκες των κατοίκων όσο και για να αποκομίσουν περισσότερη δημόσια αξία στην πορεία. Με αυτόν τον τρόπο, διαμορφώνουν επίσης τις αστικές αγορές για το ευρύτερο καλό.
Πάρτε για παράδειγμα τη Βαλένθια της Ισπανίας.
Η πρωτοβουλία Urban Sandbox (1) της πόλης , η οποία ξεκίνησε το περασμένο καλοκαίρι, αντικατοπτρίζει τους προκατόχους της σε ορισμένες βασικές πτυχές, παρέχοντας δοκιμαστικό έδαφος για επιχειρηματίες και ακαδημαϊκούς που αναζητούν νέα προϊόντα και λύσεις. Η πόλη προσφέρει περίπου 150 δημόσιους πόρους - από πάρκα, πλατείες και δημόσια κτίρια έως υποδομές όπως φώτα δρόμου και λεωφορεία, ακόμη και εκδηλώσεις της πόλης - για να χρησιμεύσουν ως «παρακολουθούμενα περιβάλλοντα δοκιμών», όπως τα περιγράφει η πόλη. Η μείωση του κινδύνου εδώ έγκειται στην παροχή ενός ασφαλούς χώρου για εταιρείες και ερευνητές ώστε να επαναλαμβάνουν, να αποτυγχάνουν και να προσπαθούν ξανά.
Αλλά η Βαλένθια κάνει τα πράγματα διαφορετικά από ό,τι οι πόλεις με τα προηγούμενα sandboxes με δύο βασικούς τρόπους: υιοθετώντας στρατηγικό προσανατολισμό σχετικά με το ποια νέα προϊόντα επιτρέπονται μέσα στο sandbox και εξάγοντας συστηματικά δημόσια αξία για τους κατοίκους από τη χρήση του.
«Μειώνουμε τον κίνδυνο της εξωτερικής διαδικασίας καινοτομίας, αλλά πρέπει να αποδείξουν ότι αυτή ευθυγραμμίζεται με τους στόχους της πόλης», εξηγεί ο Διευθυντής Καινοτομίας της Βαλένθια, Φερμίν Σερέζο Πέκο. Για παράδειγμα, ένα από τα προϊόντα που οι κάτοικοι μπορεί να είδαν πρόσφατα στην πόλη είναι ένα ρομπότ με τεχνητή νοημοσύνη που καθαρίζει δημόσιες παραλίες. Όπως εξήγησε η δήμαρχος Μαρία Χοσέ Καταλά όταν η συσκευή έκανε το ντεμπούτο της τον περασμένο Ιούλιο, επιλέχθηκε για έναν λόγο: Ο καθαρισμός της ακτογραμμής αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα για την κυβέρνησή της.
Εκτός από την υποστήριξη των δραστηριοτήτων του ιδιωτικού τομέα που ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της, η Βαλένθια εργάζεται για να διασφαλίσει ότι οι κάτοικοι θα επωφεληθούν από αυτά τα πειράματα με άλλους τρόπους. Για παράδειγμα, στις συμφωνίες της πόλης με τις συμμετέχουσες εταιρείες περιλαμβάνονται διατάξεις για την κατανομή των κερδών και την ανταλλαγή γνώσεων. Έτσι, η πόλη χρησιμοποιεί την προσέγγιση sandbox για να τεθεί σε θέση να δημιουργήσει έσοδα και, κυρίως, εμπειρογνωμοσύνη για δική της μελλοντική χρήση.
«Δεν υπάρχει άλλος τρόπος για να αποκτήσετε πρόσβαση σε αυτή τη γνώση και να μάθετε τι θα ακολουθήσει», εξηγεί ο Cerezo.
Μια βασική σκέψη είναι η αναγνώριση ότι οι πόλεις έχουν υποχρεώσεις που δεν έχει ο ιδιωτικός τομέας. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να προσαρμόζονται συνεχώς — όχι μόνο σε τι προσπαθούν, αλλά και στον τρόπο που το προσπαθούν. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να καλύπτουν τις ανάγκες των κατοίκων χωρίς να διακυβεύεται η εμπιστοσύνη του κοινού.
Όπως λέει ο Entzminger του JHU, «Είναι συναρπαστικό να βλέπεις πόλεις να γίνονται δημιουργικές με τον τρόπο που κατασκευάζουν ασφαλείς χώρους για να δείξουν τι μπορεί να γίνει όταν ο πρώτος και τελευταίος στόχος είναι η επίδραση στους κατοίκους".
Σημείωση : Το παραπάνω κείμενο ( το εντός εισαγωγικών ) είναι τμήμα ενός μεγαλύτερου άρθρου που δημοσιεύθηκε στο Bloomberg cities network
(1) Τι είναι το València Urban Sandbox ( οι πληροφορίες για το València Urban Sandbox αντλήθηκαν από την ιστοσελίδα του Δήμου της Βαλένθια )
"Η πόλη της Βαλένθια και η δεκαετής ιστορία της στην καινοτομία ευθυγραμμίζεται με τη νέα Ευρωπαϊκή Ατζέντα Καινοτομίας , καθώς δίνει προτεραιότητα στην προώθηση της έρευνας, της καινοτομίας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της συνεργασίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για την προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης και τη δημιουργία ποιοτικής απασχόλησης.
Το València Urban Sandbox πλαισιώνεται σε αυτό το πλαίσιο, ως μέσο που δρομολογήθηκε από το València Innovation Capital και την Αστική Στρατηγική València 2030 , στην υπηρεσία εταιρειών και ερευνητών, καθιστώντας τη Βαλένθια μια φιλική και δεκτική πόλη για τη φιλοξενία δοκιμών καινοτομίας και πειραματισμού. Αυτό το μέσο έχει αναπτυχθεί από την έναρξή του και έχει στην εφαρμογή του ένα μοντέλο συμμετοχικής διακυβέρνησης ολόκληρου του οικοσυστήματος βασισμένο στην τετραπλή έλικα : ιδιωτικός τομέας, ακαδημαϊκός κόσμος, δημόσιος τομέας, κοινωνία των πολιτών και πολίτες.
Το Urban Sandbox της Βαλένθια ως μέσο πειραματισμού
Μεταξύ των ιδιαιτεροτήτων του Αστικού Sandbox της Βαλένθια είναι το πεδίο εφαρμογής του, καθώς περιλαμβάνει οποιοδήποτε έργο καινοτομίας που απαιτεί τη χρήση πρωτοτύπων, πειραματικών δοκιμών, δοκιμών, πλατφορμών, προϊόντων, προγραμμάτων και που προέρχονται από οποιονδήποτε τομέα, δραστηριότητα, τεχνολογία ή πηγή γνώσης, συμπεριλαμβανομένων των ανθρωπιστικών επιστημών. Αυτά τα έργα στοχεύουν στην αναζήτηση νέων λύσεων ή λειτουργιών που δεν υπάρχουν επί του παρόντος στην αγορά και που μπορούν να αποδείξουν τον πιθανό οικονομικό, κοινωνικό ή περιβαλλοντικό αντίκτυπό τους.
Το Sandbox της πόλης της Βαλένθια είναι επομένως ανοιχτό σε έργα καινοτομίας που ασχολούνται με περιβαλλοντικές πτυχές, αστική αναγέννηση, κυκλική οικονομία, ψηφιοποίηση, εκσυγχρονισμό του δημόσιου τομέα, διακυβέρνηση και έξυπνη πόλη ή τεχνολογία και δεδομένα, μεταξύ άλλων τομέων. Με λίγα λόγια, πρόκειται για την αναζήτηση λύσεων που όχι μόνο αντιμετωπίζουν τις τρέχουσες προκλήσεις και ανάγκες, αλλά και προβλέπουν τις μελλοντικές προκλήσεις και ανάγκες με προληπτικό τρόπο με το οικοσύστημα, με θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και τους ανθρώπους και στη στρατηγική της πόλης.
Στόχος είναι η προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης με βάση την επιστήμη, την τεχνολογία και την καινοτομία στη Βαλένθια και την περιοχή επιρροής της, δημιουργώντας ποιοτικές θέσεις εργασίας, προσελκύοντας ταλέντα και επενδύσεις, ενισχύοντας τον παραγωγικό και επιχειρηματικό ιστό και ευνοϊκές συνθήκες για την ανάπτυξη νέων προϊόντων, υπηρεσιών ή καινοτόμων επιχειρηματικών μοντέλων με επιτυχία στην αγορά.
Με λίγα λόγια, το Urban Sandbox της Βαλένθια είναι ένα καινοτόμο μέσο συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, ευέλικτο, χωρίς γραφειοκρατία, χωρίς πρόσθετο κόστος, πάντα ανοιχτό, όπου εσύ βάζεις την ιδέα και η Βαλένθια σου προσφέρει την πόλη.
Δεν υπάρχουν σχόλια :
Δημοσίευση σχολίου
Σημείωση: Μόνο ένα μέλος αυτού του ιστολογίου μπορεί να αναρτήσει σχόλιο.