Ημερίδα «Έξυπνες πόλεις: από τον σχεδιασμό στην πράξη»

Μια πολύ ενδιαφέρουσα ημερίδα με τίτλο “Έξυπνες Πόλεις: Από τον Σχεδιασμό στην Πράξη“, διοργανώνει το Γαλλικό Ινστιτούτο σε συνεργασία με το Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας (ΕΒΕΟ) του ΕΜΠ. 
Η ημερίδα θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 10 Νοεμβρίου 2017 στο Αμφιθέατρο της Τεχνόπολης του Δήμου Αθηναίων, στο πλαίσιο του 2ου γαλλοελληνικού Φόρουμ Καινοτομίας MAZINNOV.

Συμμετέχουν με εισηγήσεις έμπειροι άνθρωποι από την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τα Πανεπιστήμια ενώ σημαντική είναι και η παρουσία Γάλλων εισηγητών.

ΤΟ ΠΛΗΡΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

09:30 – 09:50   Υποδοχή

09:50 – 10:00    Έναρξη διαλόγου
10:00 – 10:30    

Πώς ορίζεται η έξυπνη πόλη;

• Djamila Ioualalen-Colleu, ειδική σύμβουλος, Διεύθυνση Ευρωπαϊκών και Διεθνών Υποθέσεων, Διεθνής τομέας πολεοδομίας και στέγασης, Γαλλικό Υπουργείο Οικολογικής και Αλληλέγγυας Μετάβασης (Γαλλία)
• Γιάννης Καλογήρου, Καθηγητής Τεχνολογικής Οικονομικής & Βιομηχανικής Στρατηγικής, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Αθηνών (Ελλάδα)
• Francis Pisani, Δημοσιογράφος, Le Monde-Smart Cities (Γαλλία)

Intelligent Community Forum :Αυτές είναι οι 21 "έξυπνες" πόλεις του κόσμου για το 2018

Το Intelligent Community Forum ανακοίνωσε τις Smart21 κοινότητες  του κόσμου για το 2018. Η επιλογή αυτής της ομάδας πόλεων  ξεκινάει την οκτάμηνη διαδικασία μέσω της οποίας το ICF θα θα ανακοινώσει  την πιο ευφυή κοινότητα  του έτους 2018. Το Smart21 αντιπροσωπεύει τα καλύτερα μοντέλα οικονομικής, κοινωνικής και πολιτιστικής ανάπτυξης στην ψηφιακή εποχή, κατά την κρίση της ICF και της ομάδας ανεξάρτητων αναλυτών της.

Σύμφωνα με τον συνιδρυτή της ICF Louis Zacharilla:

Ο φετινός κατάλογος περιέχει περισσότερες εκπλήξεις από ό, τι έχουμε δει εδώ και πολύ καιρό. Πάνω από τις μισές από αυτές είναι καναδικές κοινότητες που εργάζονται για τα προγράμματά τους εδώ και χρόνια και έφτασαν στον κατάλογο. Βλέπουμε επίσης ότι η Ταϊβάν και η Αυστραλία συνεχίζουν να υιοθετούν αποτελεσματικά την ευρυζωνική τεχνολογία και τη μέθοδο ICF. Ενώ αυτοί είναι διαφορετικοί τόποι, όλοι συνδέονται φέτος ως χώροι που λαμβάνουν σοβαρά την ανθρωποκεντρική παρουσίαση των δεδομένων. Τα δεδομένα δεν έχουν καμία αξία εκτός εάν τίθενται στην υπηρεσία μιας καλύτερης, πιο ευημερούσας περιοχής.

«Διαβάζοντας» την πόλη: Διερεύνηση της αναγνωσιμότητας των Ιωαννίνων μέσα από παρατήρηση και συνεντεύξεις

#ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΔΗΜΗΤΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ

Εντεταλμένος Διδάσκων, Τμήμα Αρχιτεκτόνων Μηχανικών Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

#ΓΑΡΥΦΑΛΛΙΑ ΚΑΤΣΑΒΟΥΝΊΔΟΥ

Εντεταλμένη Διδάσκουσα, Τμήμα Αρχιτεκτόνων Μηχανικών Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων

O Kevin Lynch στο κλασικό του βιβλίο The Image of the City [Η εικόνα της πόλης] (1960) εισάγει ένα ψυχολογικό εργαλείο - τον νοητικό χάρτη - στη μελέτη της πόλης, προτείνοντας πέντε αντιληπτικά στοιχεία συγκρότησης της αστικής μορφής (διαδρομή, όριο, περιοχή, κόμβος, τοπόσημο). 

Ο Λυντς δίνει έμφαση στην έννοια της «αναγνωσιμότητας» της εικόνας της πόλης, και περιγράφει στο βιβλίο την ερευνητική διαδικασία που ακολούθησε προκειμένου να απαντήσει στο ερώτημα ποια είναι η περιβαλλοντική εικόνα που έχουν για την πόλη τους οι κάτοικοι τριών αμερικανικών μεγαλουπόλεων (Βοστώνη, Τζέρσεϊ Σίτυ, Λος Άντζελες). 

Ο ίδιος και οι συνεργάτες του βασίστηκαν σε προφορικές συνεντεύξεις με κατοίκους των τριών πόλεων, τις απαντήσεις των οποίων απέδωσαν γραφικά σε διαγράμματα, κωδικοποιώντας την αντίληψη του αστικού χώρου με βάση τα πέντε στοιχεία. Η ανάλυση των σκαριφημάτων αυτών χρησίμευσε τόσο για μια σύνθεση των απόψεων με στόχο την περιγραφή μιας γενικής, συλλογικής εικόνας της πόλης, όσο και για τη σύγκριση των περιβαλλοντικών εικόνων των κατοίκων με την αντίστοιχη ανάλυση που έκαναν οι ίδιοι οι ερευνητές ως επαγγελματίες πολεοδόμοι.

Μελέτη χαρτογράφησης της πολιτιστικής και δημιουργικής βιομηχανίας στην Ελλάδα

Ποια είναι η συμβολή στην Εθνική οικονομία της Πολιτιστικής και Δημιουργικής Βιομηχανίας  ; Τι κατανομή υπάρχει ανάμεσα στο Κέντρο και την Περιφέρεια ; Πως επηρεάζεται η απασχόληση ;

Στα παραπάνω ερωτήματα έρχεται να απαντήσει η μελέτη για την Πολιτιστική και Δημιουργική Βιομηχανία στην Ελλάδα που εκπόνησε το Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης του Παντείου Πανεπιστημίου.

Η μελέτη, η οποία εκπονήθηκε το διάστημα Σεπτεμβρίου – Δεκεμβρίου 2016 σύμφωνα με τις επίσημες ευρωπαϊκές προδιαγραφές της Eurostat και με τη συνδρομή όλων των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών και Εποπτευόμενων Φορέων του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού, φιλοδοξεί να συνδράμει στην ανάδειξη των αναπτυξιακών δυνατοτήτων του Πολιτισμού και της Δημιουργικότητας, αλλά και στον τεκμηριωμένο σχεδιασμό των πολιτικών εκείνων, που θα στηρίξουν τους σχετικούς κλάδους με στοχευμένες δράσεις, καθώς μέχρι πρόσφατα, σχετικά στοιχεία εμφανίζονταν αποσπασματικά και μόνο σε ειδικές μελέτες.

URBACT III :Το σχέδιο "Ηράκλειο, έξυπνη πόλη" ένα από 97 καλύτερα αστικά project στην Ευρώπη , σήμερα

#Κωστής Μοχιανάκης

Από το 2007 δειλά στην αρχή αλλά με μεγαλύτερη ένταση στη συνέχεια αρχίσαμε να δουλεύουμε ώστε να ενισχυθεί η ταυτότητα της πόλης ως "Ψηφιακή πόλη".Με μια σειρά έργων δημιουργήθηκε η κρίσιμη μάζα ώστε πράγματι οι πολίτες να απολαμβάνουν μια σειρά υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.Οι βασικοί άξονες αυτής της πολιτικής περιγράφονται στον "Καταστατικό χάρτη υποχρεώσεων των Δημοτικών αρχών έναντι των πολιτών στην κοινωνία της γνώσης".

Γρήγορα , όμως, συνειδητοποιήσαμε ότι το σχέδιο έπρεπε να διευρυνθεί και να γίνει ολοκληρωμένο , υιοθετώντας την ταυτότητα της "έξυπνης πόλης" , η οποία περιλαμβάνει και άλλους πέντε τομείς που συμβάλλουν σε αυξημένη ποιότητα ζωής στην πόλη.

Αξιολογώντας τα συμπεράσματα από την εφαρμογή στρατηγικών αστικής ανάπτυξης σε πόλεις της Ευρώπης και της Αμερικής, που υποδεικνύουν δύο μεγάλους τομείς παρέμβασης για την αύξηση της ανταγωνιστικότας και ελκυστικότητας μιας πόλης ( οικονομικό επαναπροσανατολισμό και ποιότητα ζωής ) το  Δημοτικό συμβούλιο ,ψηφίζοντας το 2015 το επιχειρησιακό σχέδιο του Δήμου , υπέδειξε τους τρεις μεγάλους τομείς στους οποίους η πόλη θα επικεντρώσει το ενδιαφέρον της , τις επενδύσεις και την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού. 

Branding τόπου και αισθητικές αποκαταστάσεις κτιρίων

Οι επεμβάσεις αισθητικής αποκατάστασης κτιριακών όψεων ως εργαλείο βελτίωσης της εικόνας της πόλης, βασικού άξονα της στρατηγικής branding του τόπου*

#ΝΑΥΣΙΚΑ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗ

ΑρχιτέκτωνΜηχανικός, MSc Πολεοδομίας-Χωροταξίας, Υποψήφια Διδάκτωρ, Σχολή Αρχιτεκτόνων Μηχανικών, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

#ΣΟΦΙΑ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ

Αρχιτέκτων Μηχανικός, MSc Πολεοδομίας-Χωροταξίας, Υποψήφια Διδάκτωρ, Σχολή Αρχιτεκτόνων Μηχανικών, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

Γνωρίζουμε ότι το αστικό μάρκετινγκ σήμερα, χρησιμοποιείται με τρόπον ώστε να αυξήσουν οι τόποι την ελκυστικότητα τους για συγκεκριμένες ομάδες στόχους, και ότι με το «branding του τόπου» εννοείται η απόδοση συγκεκριμένης χωρικής ταυτότητας σε μια περιοχή ή πόλη, ώστε να διαμορφωθεί μια κεντρική ιδέα για τα χαρακτηριστικά και την αστική προσωπικότητά της. 

Οι δε στρατηγικές branding των πόλεων, αναφέρονται κυρίως σε προσεγγίσεις βελτίωσης και διαμόρφωσης της εικόνας και της ταυτότητας αυτών. 

Η παρούσα εργασία διερευνά τις επεμβάσεις αισθητικής αποκατάστασης των κτιριακών όψεων, ως εργαλείο βελτίωσης της εικόνας της πόλης, εστιάζοντας στο ότι αυτές, αποτελώντας παράμετρο η οποία συνεισφέρει σημαντικά στην καλή και ελκυστική εικόνα ενός τόπου, παρέχουν την δυνατότητα να γίνουν ένα ουσιώδες στοιχείο των στρατηγικών branding των τόπων.

Χανιά : Η εφαρμογή "Δημότης Χανίων" τροποποιεί τη σχέση του Δήμου με τον πολίτη.

Οι εφαρμογές για τις κινητές συσκευές που μεταξύ των άλλων επιτρέπουν στους δημότες να επικοινωνούν με τις Δημοτικές υπηρεσίες για δήλωση προβλημάτων , είναι από τις πιο σημαντικές που περιλαμβάνονται στο ψηφιακό οικοσύστημα μιας πόλης.

Η ίδια η δήλωση προβλήματος μετατρέπει τη σχέση του πολίτη με το Τοπικό αυτοδιοικητικό σύστημα σε ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ.

Δεν είναι πια μόνο οι υπηρεσίες που αναζητούν προβλήματα προς επίλυση , αλλά οι ίδιοι οι κάτοικοι αποδεικνύονται ενεργά υποκείμενα της ζωής στην πόλη τους.Αυξάνεται με αυτόν τον τρόπο η συμμετοχή των πολιτών στη ζωή της  πόλης , ενισχύοντας τις bottom - up διαδικασίες.

Πρόσφατα ο Δήμος Ηρακλείου βραβεύθηκε στα Best city Awards για την εφαρμογή του "Δημότης Ηρακλείου".

Αλλά και τα Χανιά τα σπάνε στην κυριολεξία με το βίντεο τους για την προώθηση της εφαρμογής "Δημότης Χανίων" αποδεικνύοντας ότι το χιούμορ ταιριάζει στις "έξυπνες πόλεις".

Ο σχεδιασμός της νέας πολιτικής της EE και η Τοπική Αυτοδιοίκηση

#Ράλλης Γκέκας,Δρ. Οικονομικών ΤΑ

--Mε δανεισμό χρηματοδοτούμε δημόσιες επενδύσεις
--Mε φορολογία τις καταναλωτικές δαπάνες

Στις 15 Σεπτεμβρίου 2017, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε την επιστολή με τίτλο: «Letter of intent with regard to the preparation of the Commission Work Programme 2018». 

Το έγγραφο αυτό σηματοδοτεί επισήμως την έναρξη του διαλόγου, με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, για την προετοιμασία του προγράμματος εργασίας της Επιτροπής του επόμενου έτους. Η επιστολή προθέσεων διαβιβάστηκε από τον Jean-Claude Juncker, στον πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Antonio Tajani και τον πρωθυπουργό της Εσθονίας, κ. Juri Rata, που ασκεί την Προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ. Περιγράφει λεπτομερώς τις ενέργειες της Επιτροπής, κατά τους τελευταίους 16 μήνες της θητείας της. Το έγγραφο αυτό, κατά τη γνώμη μου είναι πολύ σημαντικό γιατί

α) αποτελεί ουσιαστικά το σχέδιο προγράμματος εργασίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και

β) προβλέπει δράσεις που πρέπει να υποβληθούν ή / και να συμπληρωθούν έως τα τέλη του 2018, αλλά και δέσμη πρωτοβουλιών με τη φιλοδοξία να διαμορφωθεί η ατζέντα της ΕΕ μέχρι το 2025, με το πενταετές πρόγραμμα της Επιτροπής.

Ο αποκαλούμενος «Οδικός χάρτης για μια πιο ενωμένη, ισχυρότερη και πιο δημοκρατική Ένωση» περιλαμβάνει την προετοιμασία των εργασιών της Επιτροπής και θα κινηθεί στους παρακάτω δέκα άξονες:

Λάρισα :Ευρωπαϊκό πρόγραμμα ενίσχυσης της κυβερνοασφάλειας

Στη Λάρισα πραγματοποιήθηκε από 2 έως 6 Οκτωβρίου 2017 η συνάντηση εργασίας του ευρωπαϊκού εγκεκριμένου προγράμματος Horizon 2020 CS-Aware το οποίο υλοποιεί ο Δήμος Λαρισαίων. 

Οι συμμετέχοντες στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα, από το Oulun Yliopisto (Φιλανδία), Universitat Wien (Αυστρία), Universitat Passau (Γερμανία), Caris Research Ltd (Ηνωμένο Βασίλειο), 3rdPLACE SRL (Ιταλία), DashSoft ApS (Δανία), PERACTON Limited (Ιρλανδία), Innovative Secure Technologies P.C. (Ελλάδα), Andriessen Jeffrey Elbertus Bartholomeus – Wise & Munro (Ολλανδία), ANCITEL SPA (Ιταλία),  Open Technology Services S.A. (Ελλάδα), Roma Capitale (Ιταλία) πραγματοποίησαν τη συνάντηση εργασίας την 1η μέρα στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου και τις επόμενες μέρες στο Μύλο του Παππά. 

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης έγινε συλλογή δεδομένων και ανάλυση συστημάτων του Δήμου Λαρισαίων.

Απαραίτητο ένα νέο μοντέλο διακυβέρνησης στους ΟΤΑ

#Πηγή :localit.gr

Την ανάγκη αλλαγής του μοντέλου διακυβέρνησης του κράτους με ενδυνάμωση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ταυτόχρονη ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών στα κέντρα λήψης των αποφάσεων, υπογράμμισε ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ Γ.Πατούλης ανοίγοντας τις εργασίες του Σεμιναρίου περί Δημοκρατικής Διακυβέρνησης Μητροπολιτικών Περιοχών, που πραγματοποιείται στη Θεσσαλονίκη.

Πρόκειται για μία δράση στην οποία η ΚΕΔΕ συμμετέχει, μέσω του Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ως εταίρος και η οποία αποτελεί μέρους του έργου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Συμβουλίου της Ευρώπης για την προώθηση του σχεδίου τεχνικής βοήθειας με στόχο τη θεσμική ενίσχυση της Τοπικής Διακυβέρνησης στην Ελλάδα.

Στο Σεμινάριο απεύθυναν επίσης χαιρετισμό ο αντιδήμαρχος Διοικητικής Μεταρρύθμισης του Δήμου Θεσσαλονίκης Ν. Φωτίου, ο διευθυντής του γραφείου του υπ. Εσωτερικών Δ. Παπασταμόπουλος, ο διευθυντής Μονάδας-Διακυβέρνησης και Δημόσιας Διοίκησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής D. Dotto και ο διευθυντής του Τμήματος Δημοκρατικής Διακυβέρνησης του Συμβουλίου της Ευρώπης D. Popescu.

Σκοπός του διήμερου Σεμιναρίου είναι να παράσχει στις συμμετέχουσες εθνικές και διεθνείς αποστολές μία ολοκληρωμένη εικόνα της διακυβέρνησης των μητροπολιτικών περιοχών, αξιοποιώντας τις εμπειρίες και καλές πρακτικές άλλων κρατών-μελών του Συμβουλίου της Ευρώπης.

Ηράκλειο :Αποφευκτέα και Μη Τροφικά Υπολείμματα. Μια Ολιστική Προσέγγιση Διαχείρισης για Αστικές Περιοχές

«Το Ηράκλειο θα γίνει μια πόλη που θα λάμπει από καθαριότητα»
«Τίποτα δεν πάει χαμένο – όλοι βγαίνουμε κερδισμένοι»! Με αυτή τη φράση περιέγραψε ο Δήμαρχος Ηρακλείου Βασίλης Λαμπρινός την κεντρική ιδέα της γενικότερης πολιτικής του Δήμου για την διαχείριση των απορριμμάτων και ειδικότερα για την διαχείριση των τροφικών υπολειμμάτων, μέσω ενός καινοτόμου προγράμματος το οποίο εγκρίθηκε την περασμένη εβδομάδα από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στα πλαίσια του Urban Initiative Action call2.

Το πρόγραμμα με τίτλο «Αποφευκτέα και Μη Τροφικά Υπολείμματα: Μια Ολιστική Προσέγγιση Διαχείρισης για Αστικές Περιοχές» και ακρωνύμιο «A2UFood» παρουσιάστηκε την Τρίτη 17 Οκτωβρίου, από τον καθηγητή του ΤΕΙ Κρήτης κ. Θρασυβουλο Μανιό και τον Αντιδήμαρχο Καθαριότητας Χάρη Μαμουλάκη, σε συνέντευξη τύπου που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου στη Λότζια.

 Τη συνέντευξη άνοιξε ο Δήμαρχος, ο οποίος τόνισε μεταξύ άλλων: «Η πρότασή  μας υποβλήθηκε στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στο πλαίσιο του προγράμματος «Αστικές καινοτόμες δράσεις» με χρηματοδότηση ύψους 50 εκατ. ευρώ από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ).

Ποια θα είναι τα οφέλη από την ανάδειξη της Ελευσίνας ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης το 2021

Ποια θα είναι τα οφέλη από την ανάδειξη της Ελευσίνας ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης το 2021 και ο απολογισμός του θεσμού Πάτρα - Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης το 2006 *

#ΘΕΟΦΑΝΗΣ Θ. ΓΚΑΤΖΗΣ

Οικονομολόγος-Διεθνολόγος, Αρθρογράφος

MSc Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού των Τμημάτων Οικονομικών Επιστημών και Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης,Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Στη σύγχρονη εποχή κύριο μέλημα των δημοτικών αρχών είναι η ικανοποίηση των αναγκών, απαιτήσεων και προσδοκιών των υποκειμένων του εσωτερικού (κάτοικοι, επιχειρηματίες) και εξωτερικού περιβάλλοντός (επενδυτές, τουρίστες, νέοι κάτοικοι) των πόλεων προκειμένου αυτές να καταστούν ανταγωνιστικές και αναγνωρίσιμες επιτυγχάνοντας τη βιώσιμη ανάπτυξή τους. 
Οι παραπάνω στόχοι επιτυγχάνονται με εργαλεία αστικής διακυβέρνησης και σχεδιασμού πόλεων, όπως είναι το μάρκετινγκ τόπου (place marketing) ή αστικό μάρκετινγκ (urban marketing), η αστική αναγέννηση, η ενίσχυση της δημιουργικής οικονομίας (πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες) και η διοργάνωση μεγάλων γεγονότων, όπως οι Ολυμπιακοί Αγώνες και η Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης που αποτελεί αντικείμενο μελέτης της παρούσας εργασίας.

Μνημεία και branding: Αλληλεπίδραση πόλης (Λάρισα) και περιφέρειας (Θεσσαλία)

#ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Γ. ΣΠΑΝΟΣ, Υπ. Διδάκτωρ, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας Περιφερειακής Aνάπτυξης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας*

Η πολιτιστική κληρονομιά στο σύνολο της διαδραματίζει σημαίνοντα ρόλο στην ελκυστικότητα όχι μόνο των πόλεων αλλά και των περιφερειών. Σε διεθνή κλίμακα χρησιμοποιείται ως μέσο για τη δημιουργία θελκτικής εικόνας τόπων (branding) με απώτερο στόχο τόσο την αναζωογόνηση ενός τόπου όσο και την κατάλληλη προώθηση της εικόνας του στο εξωτερικό περιβάλλον. Η στρατηγική διαμόρφωσης της ταυτότητας ενός τόπου αναδεικνύεται σε ιδιαίτερα κρίσιμο ζήτημα στο παρόν λαμβάνοντας υπόψη τις μαζικές μεταναστεύσεις αλλά και την υπερεθνικότητα (π.χ. ΕΕ).

Οι πόλεις πλέον βασίζονται στη δημιουργία ενός brand για την προσέλκυση πόρων όπως ανθρωπίνων ή/και οικονομικών. Ωστόσο, το branding δεν χαρακτηρίζεται από επιδερμική αντιμετώπιση σχετικά με τη διαμόρφωση της εικόνας ενός τόπου καθώς αυτό είναι άρρηκτα συνδεδεμένο με το στρατηγικό σχεδιασμό. Στην πραγματικότητα, πρόκειται για μία εγγενή αντίληψη η οποία λαμβάνει υπόψη υλικά και άυλα γνωρίσματα, όπως άλλωστε και η ίδια η πολιτιστική κληρονομιά. Συνεπώς, το branding οδηγεί στη δημιουργία ενός φάσματος πεποιθήσεων, σκέψης, δραστηριοτήτων.

Edessa City Card :ένα εργαλείο δικτύωσης αξιοθέατων και υπηρεσιών του προορισμού Έδεσσα

H κάρτα πόλης Έδεσσας, η Edessa City Card είναι το νέο εργαλείο που θα βοηθήσει τους επισκέπτες να γνωρίσουν εύκολα και οικονομικά τα αξιοθέατα, τις δραστηριότητες, τον πολιτισμό και την γαστρονομία της πόλης και της ευρύτερης περιοχής. 

Η Ορεινή Πέλλα με κέντρο την πόλη της Έδεσσας αναπτύσσεται ως ένας σημαντικός προορισμός σε ένα δίκτυο αξιοθεάτων που περιλαμβάνει τους Καταρράκτες της Έδεσσας, το Υπαίθριο Μουσείο Νερού Έδεσσας, το Χιονοδρομικό Κέντρο Βόρας-Καϊμάκτσαλάν, τα χωριά της περιοχής, τον Παραδοσιακό οικισμό του Αγίου Αθανασίου, τα λουτρά Πόζαρ και βέβαια την Πέλλα με τους αρχαιολογικούς και βυζαντινούς θησαυρούς πατρίδα και γενέθλιος τόπος του Μεγάλου Αλεξάνδρου.

Στόχος είναι ο 12μηνος τουρισμός μέσα από την κατανόηση της τοπικής ταυτότητας, και του συνδυασμού υπηρεσιών δημόσιων και ιδιωτικών φορέων λύνοντας προβλήματα και παρέχοντας στους επισκέπτες μας λύσεις που διευκολύνουν την ζωή τους και ταυτόχρονα παράγουν μοναδικές εμπειρίες. 

Άγιος Νικόλαος : παρουσιάζει την στρατηγική προβολής του

#Ίρις Περουλιού Σεργάκη , ΜSc Αρχιτέκτων Μηχανικός,

Στην 7 & 8 Σεπτεμβρίου πραγματοποιήθηκε το 4th International Biennial Conference, με τίτλο: Inclusive Placemaking, στοManchester Metropolitan University, μια οργάνωση του Institute of Place Management  (IPM) που εδρεύει στο Μάντσεστερ του Ηνωμένου Βασιλείου.  
Το συνέδριο του IPM πραγματοποιείτε ανά δυο χρόνια σε διαφορετική χώρα (το 2015 είχε πραγματοποιηθεί στην Πολωνία).

Εκεί,  είχα την χαρά να παρουσιάσω τη στρατηγική που ακολουθεί ο Δήμος Αγίου Νικολάου για την προβολή του τόπου με γνώμονα την ανάδειξη των ποιοτικών χαρακτηριστικών και της ταυτότητας της περιοχής, μέσα σε ένα πλαίσιο δύσκολων συνθηκών όπως είναι η δημοσιονομική κρίση, η διόγκωση της γραφειοκρατίας και το μεγάλο πρόβλημα δυσπιστίας του Δημοσίου προς το πρώτο επίπεδο διοίκησης, δηλαδή το Δήμο.