Κριστιάνια – Μία ελπιδοφόρα ελεύθερη απάντηση πολιτών

@του Χρόνη Πολυμίλη από την  FREEVOX
«Απέναντι στην παγκοσμιοποιημένη κοινωνία της κατανάλωσης, των χρημάτων και του κέρδους, εχουν καταφέρει να ανθίσουν τοπικές κοινωνίες αντίστασης στην τάξη πραγμάτων της εποχής, που εξυψώνουν την ανάγκη του ανθρώπου να διαφοροποιηθεί από τη σημερινή κοινωνική πραγματικότητα. Ένα τρανό παράδειγμα κοινωνικής αντίστασης αποτελεί η αποκαλούμενη «ελεύθερη πολιτεία» της Κριστιάνια». ΜΠΕΝΤΕ

Η Κριστιάνια (Christiania) είναι μια αυτοδιαχειριζόμενη κοινότητα που βρίσκεται στην περιοχή Κριστιανσχάουν (Christianshavn), κοντά στο κέντρο της Κοπεγχάγης στη Δανία. Καλύπτει μία περιοχή 34 τ.χλμ. και φιλοξενεί περίπου 1.000 κατοίκους. Υπολογίζεται, ότι κάθε χρόνο, περισσότεροι από ένα εκατομμύριο άνθρωποι επισκέπτονται αυτή την αποκαλούμενη «ελεύθερη πολιτεία».
Είναι ένα από τα σημαντικότερα τουριστικά αξιοθέατα στη δανέζικη πρωτεύουσα καθώς αποτελεί «ζωντανό παράδειγμα» του φιλελεύθερου και προοδευτικού τρόπου οργάνωσης της δανέζικης κοινωνίας, παρόλο που οι αρχές (όπως συνηθίζουν άλλωστε) προσπάθησαν πολλές φορές να μπουν εμπόδιο στην ανάπτυξη, καθώς και στην ίδια της την ύπαρξη, αφού η περιοχή – φιλέτο, οπου εκτεινόταν, είχε γυαλίσει προ πολλού στους μεγαλο-εργολάβους και γενικότερα τους λήπτες έργων, δημοσίων ή μη.

Όλα ξεκίνησαν το Σεπτέμβρη του 1971, όταν πολίτες της γύρω περιοχής αποφάσισαν να κόψουν τα σύρματα που περιέβαλλαν την έκταση που ανήκε στο υπουργείο Άμυνας της Δανίας και να δημιουργήσουν έναν όμορφο χώρο με πολύ πράσινο, μακριά από τα αυτοκίνητα και το θόρυβο της πόλης για να μπορούν να παίζουν τα παιδιά τους.

Στρατηγική μετάβασης από τον Συμβατικό στον Ψηφιακό Δήμο : Προϋποθέσεις και κατευθύνσεις

Στην ομιλία του με θέμα :"Στρατηγική μετάβασης από τον Συμβατικό στον Ψηφιακό Δήμο .Προϋποθέσεις και κατευθύνσεις" , στα Σεμινάρια της Ερμούπολης 2011, ο Γιάννης Καλογήρου, καθηγητής στο ΕΜΠ , επικεφαλής της ερευνητικής ομάδας Infostrag αναφέρεται στην πορεία μετάβασης από τον Συμβατικό στον Ψηφιακό Δήμο και στη συνέχεια στην ψηφιακή πόλη.

Επισημαίνει :

• την ένταση του οικονομικού και κοινωνικού ανταγωνισμού που γεννά νέες υποχρεώσεις στις Τοπικές αρχές,
• τον ρόλο του ψηφιακού Δήμου στην Τοπική βιώσιμη ανάπτυξη σαν οργανικό εργαλείο τοπικής και περιφερειακής ενδυνάμωσης ,
• τους πυλώνες του ψηφιακού Δήμου.

Αναφέρεται :

• στο νέο όραμα της ψηφιακής πόλης,
• στη σημασία της Ηλεκτρονικής διακυβέρνησης,
• στις συνεργασίες
• και παρουσιάζει τα βήματα για την ανάπτυξη στρατηγικής από τους Δήμους.

.

Το ΚΟΙΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ως εργαλείο ανάδειξης καλών πρακτικών της Ηλεκτρ. διακυβέρνησης στο Δήμο Ηρακλείου

Στα σεμινάρια της Ερμούπολης που πραγματοποιήθηκαν από 7 έως 10 Ιουλίου 2011 στη Σύρο η Δέσποινα Καραμπατζάκη από την υπηρεσία πληροφορικής του Δήμου Ηρακλείου παρουσίασε την εφαρμογή του Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης Δημοσίων υπηρεσιών.Το ΚΠΑ εφαρμόστηκε στον Δήμο Ηρακλείου με επιτυχία και γι' αυτό το λόγο το Υπουργείο Εσωτερικών βράβευσε τον Δήμο Ηρακλείου με το δεύτερο βραβείο ποιότητας το 2009.

Η εφαρμογή του ΚΠΑ στο Ηράκλειο είχε πολλά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που πράγματι είναι αξιοπρόσεκτα :

• Εφαρμόσθηκε καθολικά σε όλες τις υπηρεσίες του Δήμου
• Δεν χρησιμοποιήθηκε εξωτερικός σύμβουλος αλλά μόνο ίδιες δυνάμεις από το προσωπικό του Δήμου
• Υπήρχε συμμετοχή των συνδικαλιστών σε όλη τη φάση των εργασιών εφαρμογής
• Η ομάδα εφαρμογής του έδειξε αξιοθαύμαστη σύμπνοια και αποφασιστικότητα , δημιουργόντας όλες τις προϋποθέσεις αποδοχής του από τους υπαλλήλους του Δήμου.

Αξιολογώντας την Ευρωπαϊκή εμπειρία δημοτικών ευρυζωνικών δικτύων

Στην τοποθέτησή του , στα σεμινάρια της Ερμούπολης (7 έως 10 Ιουλίου 2011) ο Κώστας Τρούλος παρουσίασε έρευνα περιπτώσεων σε 12 χώρες και πάνω από 80 ευρυζωνικά έργα για να ανιχνεύσει μοντέλα, προβλήματα και προοπτικές στην αξιοποίηση των ευρυζωνικών Μητροπολιτικών δικτύων των Ελληνικών πόλεων.

• Μελετά τις περιπτώσεις των πρωτοπόρων
• Παρουσιάζει τις κύριες ευρυζωνικές στρατηγικές ανα χώρα
• και καταλήγει σε συμπεράσματα για την Ελληνική περίπτωση

.

Διαβάστε επίσης :Διαχείριση Μητροπολιτικών δικτύων οπτικών ινών :Ήρθε η ώρα της ΚΕΔΚΕ

Η έννοια του Συμμετοχικού Προϋπολογισμού στον χώρο της Τ.A και οι προοπτικές της: Η περίπτωση του Δήμου Κορυδαλλού

@Ανδρέας Αλεξόπουλος , Θεόδωρος Παπαηλίας , Κωνσταντίνος Γασπαρινάτος.

3ο Συνέδριο Διοικητικών Επιστημόνων , ΔIOIKHΣΗ ΚΑΙ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ:  Ποιότητα, Αποτελεσματικότητα, Νομιμοποίηση, 8-10 Οκτωβρίου 2009 Ρέθυμνο

Η ανάγκη ενίσχυσης των συμμετοχικών διαδικασιών μοιάζει πλέον να αποτελεί κοινά αποδεκτή διαπίστωση, η οποία δεν περιορίζεται στις δυτικές κοινωνίες αλλά και σε ολόκληρο τον πλανήτη.

Η συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στον τρόπο λήψης των αποφάσεων, με μια διαφορετική μορφή, αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την υλοποίηση επιτυχημένων πολιτικών σε όλα τα επίπεδα. Πρόκειται για σύνθετη διαδικασία, η οποία σχετίζεται με την ύπαρξη των κατάλληλων συνθηκών της υποδομής και ανωδομής του κοινωνικού ιστού

Στόχος της παρουσίασης αυτής είναι μέσα από μια μελέτη περίπτωσης στον ελληνικό χώρο, αυτής του Δήμου Κορυδαλλού, να αναδείξει ορισμένες από τις προϋποθέσεις εφαρμογής του Συμμετοχικού Προϋπολογισμού, τα κρίσιμα ζητήματα που προκύπτουν καθώς και τις ευρύτερες προοπτικές του

Η Έννοια του Συμμετοχικού Προϋπολογισμού

Ένας γενικός ορισμός που μπορεί να αποδοθεί σχετικά με την έννοια του Συμμετοχικού Προϋπολογισμού (ΣΠ) είναι ότι αποτελεί διαδικασία συμμετοχής των πολιτών στη λήψη αποφάσεων φορέων της δημόσιας διοίκησης, που σχετίζονται με τους στόχους και την κατανομή τμήματος ή του συνόλου των οικονομικών πόρων σε τοπικό επίπεδο.

That's Greece vs That's Not Greece

Χθες πήρα το παρακάτω e-mail από  τη Ζωή.Η Ζωή είναι από τους πρώτους αναγνώστες του blog μαζί με την παρέα των φοιτητών του μεταπτυχιακού προγράμματος ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ του Πάντειου Πανεπιστημίου.

"Το βίντεο που επισυνάπτω δημιουργήθηκε από το Ελληνοβρετανικό Εμπορικό Επιμελητήριο και προβλήθηκε στα πλαίσια του 9th BHCC Annual London Conference.Σκέφτηκα ότι ίσως θα άξιζε να αναρτηθεί στο blog όχι μόνο γιατί καταρρίπτει μύθους που αμαυρώνουν την εικόνα μας στο εξωτερικό αλλά και επειδή αποτελεί μια τονωτική ένεση στο κλονισμένο μας ηθικό.Για να μην ξεχνάμε και εμείς οι ίδιοι την ταυτότητά μας."

Όλοι μας ας εκμεταλλευτούμε τα χρονικά περιθώρια που δίνει η σωτηρία από την απόλυτη χρεωκοπία.Ας ανασκουμπωθούμε.Να αναζητήσουμε λύσεις προσαρμοσμένες στο δύσκολο περιβάλλον που ζούμε και να απαντήσουμε με αριστεία, δημιουργικότητα, επιχειρηματικότητα.
Τα νέα παιδιά δικαιούνται να είναι απαιτητικά.

Η πόλη του Άμστερνταμ, μεταξύ των έξι νικητών των βραβείων RegioStars 2011

Ένα project της πόλης του  Άμστερνταμ αναγνωρίστηκε ως ένα από τα πλέον καινοτόμα περιφερειακά προγράμματα της Ευρώπης, στην ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε στις Βρυξέλλες στις 23 Ιουνίου.

Ο Επίτροπος της ΕΕ για την περιφερειακή πολιτική, κ. Johannes Hahn, ανακοίνωσε τους νικητές των βραβείων RegioStars, στον οποίο βραβεύονται τα καινοτόμα έργα που έχουν πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη της ευρωπαϊκής περιφερειακής πολιτικής.

Συνολικά 66 αιτήσεις υποβλήθηκαν και συντάχθηκε ένας κατάλογος από 31 , εκ των οποίων Άμστερνταμ επιλέχθηκε ως ένας από τους έξι νικητές για το έργο του «Amsterdam, Smart City ', το οποίο προωθεί τη βιώσιμη ενέργεια στις πόλεις.

Το έργο, το οποίο έλαβε € 1.560.000 από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), υπερβαίνει τους κλιματικούς στόχους  της ΕΕ20-20-20 , με στόχο να κάνει όλες τις δημοτικές υπηρεσίες κλιματικά ουδέτερες  από το 2015 και να μειώσει τις εκπομπές CO2 κατά 40% σε σύγκριση τα επίπεδα του 1990 έως το 2025. Μια σειρά από προγράμματα βρίσκονται σε εξέλιξη για να βοηθήσει στην επίτευξη αυτών των στόχων, όπως η εγκατάσταση ηλιακών συλλεκτών στις στέγες των κτιρίων στην επιχειρηματική συνοικία του Άμστερνταμ, και οικιστικών λύσεων συμπεριλαμβανομένης της έξυπνης μέτρησης και την παραγωγή της κοινότητας της αειφόρου ενέργειας.

Γιατί ο δήμος Αγίου Νικολάου μπορεί να εφαρμόσει το city branding

@Μαριλένα Μπιλανάκη

Είναι εύλογο να τίθεται το ερώτημα αν όλοι οι τόποι είναι κατάλληλοι να εφαρμόσουν μια στρατηγική διαχείρισης της επωνυμίας τους (city branding) ή ποια είναι τα κριτήρια που θα κάνουν μια πόλη ή έναν προορισμό ικανό να αναπτύξει μια τέτοια στρατηγική.
Συγκεκριμένα τόποι που είναι κατάλληλοι να εφαρμόσουν μία στρατηγική διαχείρισης της επωνυμίας τους είναι συνήθως:
•    Τόποι που αντιμετωπίζουν έντονο και αυξανόμενο ανταγωνισμό.
•  Τόποι που αντιμετωπίζουν σύνθετες εργασίες ανάπτυξης, όπως επέκταση αστικών περιοχών.
•    Μέρη που αντιμετωπίζουν μια αργή και σταθερή πτώση.
•   Τόποι που «έζησαν» μια κρίση και έχουν την ανάγκη να επανιδρύσουν τον εαυτό τους.

Η διαδικασία λοιπόν του city branding μπορεί να αποτελέσει «μονοπάτι» διαφυγής από την κρίση, οποιουδήποτε μεγέθους και αν είναι αυτή, μια διαπίστωση περισσότερο επίκαιρη παρά ποτέ εξαιτίας της οικονομικής κρίσης που ταλανίζει τη χώρα μας και επομένως κάθε πόλη σε αυτή, σε μικρό ή μεγαλύτερο βαθμό.
Επομένως, για τον τόπο που μελετάται, τον Άγιο Νικόλαο Κρήτης, αυτό που έχει σημασία είναι να δούμε σε τι κατάσταση βρίσκεται σήμερα ο δήμος σε όλους τους τομείς και να κατανοηθεί πως θα μπορούσε να βοηθήσει τον Άγιο Νικόλαο η εφαρμογή μιας τέτοιας διαδικασίας, όπως το city branding.

City-Branding, νέα επιστήμη και κοινωνικό κεφάλαιο

@ Μανώλης Τζουβελέκας
Διαβάζοντας το άρθρο της Μ. Μπιλανάκη  (i) στο citybranding.gr διαπιστώνει κανείς για άλλη μια φορά, τη δύναμη και τη ζωντάνια που διαθέτουν οι νέοι έλληνες επιστήμονες και τις πολλαπλές δυνατότητες που θα μπορούσαν να τους ανοιχτούν στην Ελλάδα, σε τομείς που παλιότερα, ούτε στη σφαίρα της φαντασίας, δεν μπορούσαμε να τους φανταστούμε.
Μακάρι να υπάρξει η δυνατότητα απορρόφησης (ii) των νέων, εξειδικευμένων επιστημόνων και από φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης σε όλη τη χώρα και αξιοποίησής τους στον πραγματικό στίβο μάχης των ΟΤΑ  (iii) και όχι από ξένες οικονομίες και κοινωνίες, λόγω της συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης.
Με συνεργατικό και συμμετοχικό τρόπο, η αποκτηθείσα εμπειρία των παλαιότερων στελεχών των ΟΤΑ, μαζί με την φρεσκάδα, τις αντιλήψεις των νεότερων και τη χρήση νέων εργαλείων, θα μπορούσαν να αποδώσουν θεαματικά αποτελέσματα.
Η ανάγκη για μια ολιστική αντιμετώπιση της πραγματικότητας  (iv) και αποφυγή της λανθασμένης επίλυσης των αναδυόμενων προβλημάτων  (v) προκρίνει την εμπέδωση, κατανόηση και  χρήση εργαλείων τέτοιων, που επιτρέπουν στο στελεχιακό δυναμικό των ΟΤΑ, στη διοικητική και στην αιρετή διοίκηση να χαράζουν από κοινού την στρατηγική του ΟΤΑ, το όραμα και όλες τις επιμέρους συνιστώσες στα πλαίσια ενός δυναμικού ανοικτού πολύπλοκου προσαρμοζόμενου συστήματος  (vi) (docas: dynamic open complex adaptive system).   

Πρόταση για τη σύνδεση του Τουριστικού και του Αγροτικού τομέα της Κρήτης

@Του Στέλιου Μανωλιούδη*, από την εφημερίδα ΠΑΤΡΙΣ 18 Ιουλίου 2011
 

Πολύς λόγος γίνεται εδώ και χρόνια για την σύνδεση του δυναμικού τουριστικού τομέα της Κρήτης με τον αγροτικό τομέα που συρρικνώνεται τα τελευταία χρόνια.
Γίνονται προσπάθειες, από την κεντρική Κυβέρνηση και την αποκεντρωμένη Διοίκηση Κρήτης, από την σε νηπιακή ηλικία, αιρετή Περιφέρεια Κρήτης, από τους επαγγελματικούς φορείς της Κρήτης, από τους Δήμους, από τους Πολιτιστικούς συλλόγους, από τα Επιμελητήρια κλπ.

Θέλοντας ειλικρινά να συνεισφέρω στην προσπάθεια αυτή, σε τούτες τις κρίσιμες για τη χώρα μας στιγμές, καταθέτω τις παρακάτω προτάσεις.
Υπάρχουν στο νησί κάποια δεδομένα ιστορικά, πολιτιστικά, φυσικοπεριβαλλοντικά κλπ πάνω στην οποία οφείλουμε να χτίσουμε την βιώσιμη ανάπτυξη.

Η επανεκκίνηση της αγροτικής παραγωγής στην ύπαιθρο του νησιού δεν μπορεί παρά να περνά μέσα από την αξιοποίηση μιας γεωλογικής και ιστορικής πραγματικότητας που διαμόρφωσε το κρητικό τοπίο. Θα περνά μέσα από τα ίχνη που άφησαν στο τοπίο αυτό οι πρόγονοι μας αλλά και τα εδαφοκλιματικά δεδομένα που η φύση έχει προικίσει το νησί μας. Θα περνά μέσα από την απόρριψη και την καταδίκη του μοντέλου ανάπτυξης των τελευταίων 30 χρόνων, που οδήγησε στην εγκατάλειψη και την απαξίωση του αγροτικού τομέα της Κρήτης. Το μοντέλο αυτό αλλοτρίωσε τους ανθρώπους και οδήγησε πολλές φορές σε συμπεριφορές που δεν έχουν σχέση με τον πολιτισμό αυτού του τόπου. Που οδηγεί στην απώλεια του γενετικού πλούτου και ανοίγει τις πόρτες στις ισοπεδωτικές λογικές της παγκοσμιοποίησης.

Ο τρόπος και η μέθοδος στη στρατηγική εφαρμογή της διαδικασίας του city branding

@Μαριλένα Μπιλανάκη
Όπως γίνεται σε μια μεγάλη επιχείρηση ή μάρκα έτσι και στη διαχείριση ενός τόπου απαιτείται ξεκάθαρη, συνεπής και με συνεχή πολιτική, ένα ζητούμενο που ακόμα και στη μεσο-μακροπρόθεσμη εθνική πολιτική μας λείπει. Δίνοντας ανθρωπομορφικά χαρακτηριστικά σε μια σειρά από ελληνικά νησιά και δημιουργώντας ένα ψυχογραφικό χάρτη των ελληνικών νησιών γίνεται εύκολα αντιληπτή η έννοια του branding σε πρακτικό επίπεδο.

Για παράδειγμα, η Δήλος είναι το «ιερό» νησί, η Τήνος είναι το «θρησκευτικό» νησί, η Μύκονος από την άλλη είναι το κοσμοπολίτικο και ηδονικό νησί, η Ίος το ροκ νησί, η Ικαρία το νησί της ανεμελιάς, η Ύδρα είναι μια μεγαλοαστή, η Κέρκυρα μια παλιά αρχόντισσα, η Ανάφη μια εναλλακτική καλλιεργημένη, η Πάρος μια γλεντζού και η Αντίπαρος η επαναστατημένη μικρή της αδελφή. Αυτό που μοιάζει σαν παιχνίδι ή σαν μια άσκηση στην πραγματικότητα είναι η προσπάθεια να καταλάβει κανείς τι ακριβώς χαρακτηριστικά έχει ο κάθε τόπος, η ιστορία του, η νοοτροπία των κατοίκων του, ακόμα και τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά του που όλα μαζί τον κάνουν να έχει ένα στίγμα διαφορετικό από όλους τους άλλους τόπους.

Ποδήλατο : Κάντο όπως στο Άμστερνταμ

@Από την FREEVOX Ρεπορτάζ – φωτογραφίες: Αλέξης Φραγκάκης – Βαγγέλης Ψαλτάκης ,  

Κατεβαίνουμε στον κεντρικό σταθμό του Άμστερνταμ (Amsterdam Centraal), στην πρώτη μας επίσκεψη σε αυτήν την αγαπημένη πόλη. Κρύο, ψάχνουμε να βγάλουμε άκρη, προς τα που θα κινηθούμε. Ένας τύπος με το κλασικό ποδηλατάκι «της γιαγιάς» (google babe, για όποιον δεν ξέρει) να περνά σχεδόν ξυστά από εμάς. Τρομάξαμε, αλλά γιατί να το κρύψουμε, μας άρεσε κιόλας. Το περιμέναμε, αλλά έγινε προφανές: ο ποδηλάτης έχει τον πρώτο λόγο. Είναι σχεδόν αδύνατο, να μην παρατηρήσεις τον τεράστιο, πραγματικά, αριθμό ποδηλάτων που σε περιτριγυρίζουν. Περνάνε μπροστά σου προς όλες τις κατευθύνσεις και ένα πολυόροφο πάρκινγκ ποδηλάτων, να υψώνεται λίγα μέτρα δεξιά σου. Θα έλεγε κανείς ότι είσαι δαχτυλοδεικτούμενος αν οδηγείς μηχανάκι ή αυτοκίνητο στη χώρα αυτή. Ειδικά το δεύτερο.

Η ανάγκη της αποτύπωσης του οράματος και της στρατηγικής δέσμευσης στους Δημόσιους και Ιδιωτικούς οργανισμούς

@ Μανώλης Τζουβελέκας, Yπουργείο Οικονομικών

Στρατηγοί δεν ήταν μόνο ο Θεμιστοκλής, ο Σουν Τζου, ο Ναπολέοντας, ο Κλαούζεβιτς, ο Παπάγος, ο Ρόμελ και ο Μακάρθουρ. Στρατηγοί υπάρχουν και στην καθημερινή μας ζωή.

Μπορεί να είναι άνδρες ή γυναίκες, γηραιότεροι ή νεότεροι. Μπορεί να είναι πρόεδροι ή πολίτες.δάσκαλοι ή γραμματείς. Δεν έχει καμία απολύτως σημασία! Όπως δεν έχει σημασία αν έχουν σπουδάσει σε διάσημο πανεπιστήμιο της ημεδαπής ή της αλλοδαπής ή αν δεν έχουν ολοκληρώσει την εγκύκλιο εκπαίδευση.

Σημασία έχει να μπορούν, να ξέρουν, ή να προσπαθούν και να θέλουν να μάθουν τι είναι η στρατηγική, ποιες είναι οι συνιστώσες της, που αποσκοπεί και με ποιους τρόπους/μέσα θα επιτύχουν το στόχο τους. Αυτό προϋποθέτει, πρωτίστως, αυτογνωσία και γνώση της  οργάνωσης. 

Η βιβλιογραφία στο σχετικό αντικείμενο, ευμεγέθης. Ντοκιμαντέρ αναπτύσσουν τους τρόπους που διάσημοι στρατηλάτες πέτυχαν τους στόχους τους. Επιστημονικά και επιχειρηματικά περιοδικά αποτυπώνουν τις επιτυχίες ηγετών και managers επιχειρήσεων και οργανώσεων στις τέσσερις γωνίες του πλανήτη. Ως εδώ καλά. 

Μετά τι; Μια Οργάνωση (δημόσια ή ιδιωτική) πρέπει να έχει ικανό και αναγκαίο μέγεθος που να δικαιολογεί την ανάπτυξη ενός οράματος, μιας αποστολής, μιας στρατηγικής και των στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων για την επίτευξή τους; Ή θεωρείται από αιρετούς ή και υπηρεσιακούς παράγοντες πολυτέλεια;

Μια ιστορία πολιτικής φαντασίας.Ανώγεια 9 Ιουλίου 2021

@To κείμενο είναι η παρέμβαση του Αντώνη Ανηψητάκη, Περιφερειακού συμβούλου Κρήτης στην διημερίδα που οργάνωσε η Δημοκρατική Αριστερά και ο Δήμος Ανωγείων στις 9 και 10 Ιουλίου 2011 με θέμα "Εξι μήνες Καλλικράτης, προβλήματα και προοπτικές".Κατά τη διάρκεια της διημερίδας τιμήθηκαν δύο από τους πιο σημαντικούς ανθρώπους της Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα ο Γιώργης Κλάδος και ο Σταύρος Μπένος.

@Του Αντώνη Ανηψητάκη, πολιτικού μηχανικού

Το Συμβούλιο της Ευρώπης των περιφερειών συνεδριάζει στα Ανώγεια και αποδίδει μια διπλή τιμή, τιμά τον 90άρη έφηβο Γιώργη Κλάδο, πρωτοπόρο της αυτοδιοίκησης, τιμά όμως και την Κρήτη, την πρώτη περιφέρεια της Ευρώπης, που στη διάρκεια των τελευταίων 10 χρόνων διήνυσε απίστευτα βήματα προόδου.

Όλα ξεκίνησαν 10 χρόνια πριν από μια ιδέα του Γιώργη Κλάδου που υλοποίησε το μικρό τότε κόμμα της ΔΑ με ένα διήμερο διαλόγου για την Αυτοδιοίκηση και το προβληματικό πρώτο εξάμηνο του Καλλικράτη.

Τότε όλα έμοιαζαν μαύρα για την Ελλάδα και την Κρήτη.  Η χρεωκοπία ήταν προ των πυλών, οικονομική και πολιτική, η κυβέρνηση έβρισκε ως μόνη διέξοδο την πώληση, αξιοποίηση την έλεγε, δημόσιας περιουσίας με εργαλεία τα αμφιλεγόμενα fast track και Ιnvest in Greece για όποιον τα θυμάται. Ο νέος υπουργός περιβάλλοντος ήταν, μεταξύ άλλων, έτοιμος να ξεμπλοκάρει την επένδυση γιγαντιαίου θερέτρου γκολφ στο ΚΑΒΟ ΣΙΔΕΡΟ παρά την απορριπτική  απόφαση της ολομελείας του ΣτΕ, να εκποιήσει την πρώην αμερικανική βάση στις Γούρνες παρά το ΣΧΟΟΑΠ που ομόθυμα υποστήριζαν οι κάτοικοι της περιοχής, o πρώην Δήμος Γουβών και ο νυν Δήμος Χερσονήσου, να εγκρίνει 3000ΜW αιολικών στην Κρήτη -έχετε γεια ψηλά βουνά, έχετε γεια ραχούλες- με παράλληλη καλωδιακή διασύνδεση και προωθούσε πέραν πάσης οικονομικής και Οικολογικής λογικής εργοστάσιο καύσης για την αντιμετώπιση των απορριμμάτων.

Όλοι οι Έλληνες είχαν μεταβληθεί σε εισαγγελείς και κατήγγειλαν αλλήλους, κόμματα, κινήματα, πρόσωπα. Η βία ήταν καθημερινό φαινόμενο που αναζωπυρώνονταν από αποκαλύψεις σκανδάλων σ/ όλους τους τομείς.

Όταν η νεολαία δημιουργεί με έμπνευση τη φύση , δημιουργεί Προορισμούς

@Κατερίνα Λιάτσου

Ένα μέρος μαγικό, όμορφο, γεμάτο δέντρα, ηρεμία, λίγο έξω από την Βέροια, στις όχθες του ποταμού Αλιάκμονα, ήταν η αρχή για το Youth River Festival. Ήταν η αρχή ενός θεσμού που εδραιώθηκε με τη θέληση των νέων ανθρώπων της πόλης και των γύρω περιοχών. Η αρχή για μία μεγάλη γιορτή της μουσικής και του πολιτισμού.
Όλα ξεκίνησαν το 2008, όταν μία ομάδα νέων ήθελε να ξεκινήσει το δικό της Festival, το Youth River Festival, στις όχθες του μεγαλύτερου ποταμού της Ελλάδας. Με τη δική τους θέληση και τον ενθουσιασμό, την πολύτιμη βοήθεια των Τοπικών Αρχών και των Αρμοδίων, το River Festival αποτελεί πλέον την καλοκαιρινή γιορτή της πόλης.
Η φετινή διοργάνωση αποτελεί το 4ο Youth River Festival και θα διαρκέσει 4 μέρες, 14-17 Ιουλίου. Μέρες γεμάτες μουσική, διασκέδαση, ψυχαγωγία, αθλήματα και δραστηριότητες που αναμφισβήτητα μετατρέπουν το River Festival, από μία απλή συναυλία σε ένα πολιτιστικό γεγονός. Είναι μία μεγάλη γιορτή για τους νέους ολόκληρου του Νομού αλλά και για τους επισκέπτες που αγαπούν τη μουσική, τα extreme sports, την κατασκήνωση, την φύση και την ηρεμία που προσφέρει!
Κάθε χρόνο μεγάλα ονόματα και μη της ελληνικής μουσικής σκηνής συμμετέχουν με μεγάλη τους χαρά στις συναυλίες που διοργανώνονται στο πλαίσιο του River Festival. Οι διοργανωτές όμως, πιστοί πάντα στο «έθιμο» του Festival την πρώτη μέρα στα τοπικά μουσικά συγκροτήματα. Canyoning, River Trekking, Τοξοβολία, Beach Voley είναι κάποιες από τις δραστηριότητες στις οποίες μπορεί να συμμετάσχει κάθε επισκέπτης.

Citybranding:Case studies οπό το Διεθνή χώρο

@Μαριλένα Μπιλανάκη

Η περίπτωση της Νέας Υόρκης (New York)
Η «αξία» της Νέας Υόρκης αρχικά είχε επικεντρωθεί γύρω από τα οικονομικά συμφέροντα, κάτι που όμως  εξελίχθηκε και σήμερα βλέπουμε μια σειρά από νέα αξιοθέατα. Αυτά περιλαμβάνουν το Central Park, το Empire State Building, το Greenwich Village, το MET, το Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης, το SoHo, το Άγαλμα της Ελευθερίας, το Times Square, το United Nations Building, τη Δημοτική Βιβλιοθήκη της Νέας Υόρκης, το Guggenheim, το World Trade Center και την γειτονιά της Tribeca. Η αγορά της Νέας Υόρκης αποτελεί επίσης μια σειρά από αξιοθέατα, καθώς περιλαμβάνει το Hamptons, το Jersey Shore, το Belmar, το Hudson Valley, το Hyde Park, το Jones Beach, το Long Island και την αμπελουργική περιοχή.

Η αξία του brand name της Νέας Υόρκης δεν διαθέτει μόνο ιστορία, αλλά κάνει την ιστορία κάθε μέρα να παραμένει ζωντανή. Τα αξιοθέατα αυτά είναι πόλος έλξης όχι μόνο για τους κατοίκους της Νέας Υόρκης αλλά και για τους τουρίστες, όπου παρατηρούνται 35 εκατομμύρια επισκέψεις ετησίως για τη Νέα Υόρκη.

Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουλίου του newsletter του δικτύου Eurocities

Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουλίου του newsletter του δικτύου Eurocities

.

Ηράκλειο:Διάκριση στον Πανευρωπαϊκό φωτογραφικό διαγωνισμό του Eurocities

Το δίκτυο Ευρωπαϊκών πόλεων Eurocities εορτάζοντας 25 χρόνια δράσης προκήρυξε φωτογραφικό διαγωνισμό μεταξύ των πόλεων μελών του.Οι φωτογραφίες έπρεπε να δείχνουν «τους ανθρώπους και τον τόπο», τον κοινωνικό ιστό δηλαδή της πόλης μας από μια άλλη ματιά, μακριά από τις συνηθισμένες εικόνες μάρκετινγκ και προώθησης.

Τα κύρια θέματα ήταν :

- Ο πλούτος και η φτώχεια

- Ο προγραμματισμός για το μέλλον

- Οι διαδικασίες μετασχηματισμού

- Οι κατοικήσιμες γειτονιές

   ή άλλα παρόμοια θέματα που συνδέουν τους πολίτες στις πόλεις.

Χανιά :Στόχος η Ανάπτυξη του Φυσιολατρικού Τουρισμού

Κάτι καλό γίνεται στο Δήμο Χανίων με την νεα Δημοτική αρχή στον τομέα του Τουρισμού.Μετά τις καλά σχεδιασμένες ενέργειες που έχουν τονώσει την κίνηση του τουρισμού κρουαζιέρας και τις προσπάθειες για ανάπτυξη του καταδυτικού τουρισμού , νέα πρωτοβουλία ξεκίνησε για την ανάπτυξη του Φυσιολατρικού τουρισμού.Τα Χανιά είναι πανέμορφα, είναι κιβωτός των Κρητικών παραδόσεων και ηθών, έχει μια φύση καταπράσινη και δυναμικό πολιτικό προσωπικό.Γι' αυτό περιμένουμε τα καλύτερα !

"Εντυπωσιακή ήταν η ανταπόκριση του κόσμου στο κάλεσμα των Δήμων Χανίων και Αποκορώνου για την πεζοπορία, που συνδιοργάνωσαν στο Φαράγγι του Δικτάμου, από τον Στύλο προς το Κατοχώρι Κεραμειών, την Κυριακή 10 Ιουλίου 2011. 

Ο Αγιος Νικόλαος στο κανάλι Fasion One

@Από την ιστοσελίδα Κρητών Περιφέρεια 

Ο Μπεν Τάγκορυ (Benny Tagory), εικονολήπτης του αμερικάνικου καναλιού Fashion One -  www.fashionone.com -, βρίσκεται αυτές τις ημέρες στο Λασίθι πραγματοποιώντας γυρίσματα των TOP HOTELS – DELUXE καθώς κι ένα ντοκιμαντέρ – αφιέρωμα στο Δήμο Αγίου Νικολάου το οποίο θα προβληθεί  σε 179 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Αν και ο Μπεν είναι πολυταξιδεμένος, αφού τα ταξίδια αποτελούν μέρος της δουλειάς του, κατά τη συνάντηση που είχε  με το Δήμαρχο Αγίου Νικολάου κ. Δημήτρη Κουνενάκη δήλωσε ότι είναι εντυπωσιασμένος με την περιοχή μας και πολύ θα ήθελε να επιστρέψει ως μόνιμος κάτοικος!

Το  κανάλι Fashion Οne εκπέμπει  σε 3D και αποτελεί καινοτομία στον χώρο των Media  γιατί πρόκειται για  μια εντελώς νέα, ψηφιακή, τρισδιάστατη, στερεοσκοπική τεχνολογία προβολής, η οποία στηρίζεται στον ειδικό ψηφιακό προβολέα υψηλής ευκρίνειας, στην ειδική οθόνη και στα γυαλιά με ειδικούς φακούς που φοράει ο θεατής. Το αποτέλεσμα είναι μια τρισδιάστατη εικόνα που φαίνεται να επεκτείνεται σε βάθος, πίσω και μπροστά από την οθόνη-.

Παραδείγματα ευρωπαϊκών πόλεων με εφαρμογή του city branding

@Μπιλανάκη Μαριλένα 

1. Η πόλη της Γένοβας στην Ιταλία, η οποία είδε σημαντικές αλλαγές στη δεκαετία του 1980 και του 1990, εξελισσόμενη από ένα βιομηχανικό λιμάνι σε μια πόλη του τουρισμού, των υπηρεσιών και της προηγμένης τεχνολογίας. Το 2007, ο Renzo Piano, ο διεθνούς φήμης αρχιτέκτονας και υπεύθυνος για την αναγέννηση της λιμενικής ζώνης της Γένοβας, προσκλήθηκε να εργαστεί για να δώσει μια νέα εικόνα στην πόλη. Ανέπτυξε την ιδέα ότι η Γένοβα μπορεί να προσδιοριστεί ως ένα αστικό εργαστήριο: μια αναπτυσσόμενη και μεταβαλλόμενη πόλη που νοιάζεται για την ιστορική και καλλιτεχνική κληρονομιά της, αλλά είναι ανοικτή και έτοιμη για την καινοτομία, μια πόλη που αλλάζει με τους ανθρώπους της, μέσω του πολεοδομικού σχεδιασμού, ώστε να μετατραπεί σε τόπο συνάντησης, ανάπτυξης και κοινωνικής ένταξης.

Αποτέλεσμα της διαδικασίας είναι το λογότυπο «Γένοβα Urban Lab», το οποίο έχει γίνει ένα σημαντικό στοιχείο της επωνυμίας της πόλης. Σχεδιάστηκε με έναν απλό αλλά επιβλητικό σχεδιασμός, που χαρακτηρίζεται από την ισχυρή παρουσία του ονόματος της Γένοβας, με ένα μόνο χρώμα να δηλώνει θερμή επικοινωνία. Το σύνθημα είναι εύκολο για να το κατανοήσουν όλοι και μπορεί να διαβαστεί σε διάφορα επίπεδα: από το να αντανακλά μια μεταβαλλόμενη πόλη που πειραματίζεται με νέα δυναμική μέσα σε ένα εργαστήριο που σχεδιάζει λύσεις για τους ανθρώπους με νέες αστικές προτάσεις.

Zurich-West: Ποια κατεύθυνση είναι η καλύτερη;

@Caspar Lundsgaard-Hansen από το συνεργαζόμενο Place Management & Branding

Η πόλη της Ζυρίχης λειτουργεί σαν μαγνήτης. Ένας μαγνήτης για τους Ελβετούς αλλά και για τους ξένους που αναζητούν δουλειά στην Ελβετία κι έτσι δημιουργείται η εντύπωση ότι η πόλη και τα περίχωρά της αναπτύσσονται με μεγάλη ταχύτητα: τα εργοτάξια, τα νέα κτίρια και τα πανάκριβα αυτοκίνητα συνθέτουν το τοπίο της πόλης. Όμως το κόστος ζωής αυξάνεται με σταθερό ρυθμό και μάλιστα αρκετά, αφήνοντας τους κάτοικους με χαμηλά ή μέσα εισοδήματα και με μόνη επιλογή να μετακομίσουν εκτός Ζυρίχης.

Αυτή η έξαρση είναι το πλαίσιο μιας δυναμικής αστικής ανάπτυξης. Μια περιοχή που βρίσκεται στο επίκεντρο των αστικών αυτών εξελίξεων είναι στα δυτικά της πόλης (Zurich-West). Για 200 χρόνια η περιοχή Zurich-West δεν ήταν καθόλου δημοφιλής καθώς εκεί ήταν το λεπροκομείο, είχε εργοστάσια, βαριά βιομηχανία, το κεντρικό νεκροταφείο, το αποτεφρωτήριο απορριμμάτων και μεγάλα ποσοστά εγκληματικότητας. Σήμερα η περιοχή αυτή είναι το «φιλέτο» σε θέματα αστικής αναγέννησης. Και οι αλλαγές είναι πραγματικά δραματικές.

Μπορώ εύκολα να θυμηθώ με πόση θρησκευτική ευλάβεια και πόσο τακτικά πήγαινα με τους φίλους μου για χορό και διασκέδαση σε αυτή τη περιοχή που είχε και τα πιο διάσημα club όπως τα Rohstofflager, Toni Molkerei και Dachkantine. Από το 2000 και μετά το μέρος άρχισε να βιώνει μια ενθουσιώδη και περιπετειώδη αστική ανάπτυξη. Αλλά παραμένει να δούμε για πόσο καιρό θα υπάρχει αυτή η θετική ατμόσφαιρα. Θα μείνει στην ιστορία απλώς σαν μερικά χρόνια θετικής ενέργειας μεταξύ του «κακόφημου μέρους» και του «πλήρως ανανεωμένου αλλά ανώνυμου μέρους» ή μπορεί η περιοχή που τοπικά ονομάζεται «Chräis 5» (περιοχή Νο5) να κρατήσει λίγη από τη μαγεία της;

Ο αναπτυξιακός ρόλος της Τοπικής αυτοδιοίκησης

Το Σάββατο 9 Ιουλίου πραγματοποιείται Ημερίδα στα Ανώγεια της Κρήτης με θέμα :6 μήνες Καλλικράτης , προβλήματα και προοπτικές.Ευχόμαστε καλή επιτυχία στις εργασίες της ημερίδας και δημοσιεύουμε κείμενο του Παναγιώτη Μαϊστρου με θέμα τις αναπτυξιακές υποχρεώσεις και ρόλους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

@Παναγιώτης Μαΐστρος
Ο ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση (Τ.Α.), που αποτελεί θεσμό της Ελληνικής Πολιτείας, έχει πολιτικό, διοικητικό και αναπτυξιακό ρόλο.

Ο πολιτικός ρόλος της Τ.Α. βασίζεται στην πολιτική νομιμοποίηση που της δίνει η εκλογή των οργάνων της από τους πολίτες σε ένα τόπο (τη γεωγραφική περιφέρεια του Δήμου) με άμεση και καθολική ψηφοφορία. Για το λόγο αυτό έχει το δικαίωμα να σχεδιάζει και να εφαρμόζει τοπικές δημόσιες πολιτικές, πάντοτε βέβαια στο πλαίσιο του συντάγματος και των νόμων.

Ο διοικητικός ρόλος της Τ.Α. συνίσταται στο γεγονός ότι, μετέχοντας στο ενιαίο διοικητικό σύστημα της χώρας, ασκεί τη διοίκηση των τοπικών υποθέσεων, τηρεί τα στοιχεία που αφορούν τη δημοτική κατάσταση των πολιτών και παρέχει διοικητικές υπηρεσίες στους πολίτες (πληροφόρηση, βεβαιώσεις κλπ.).

Ο αναπτυξιακός ρόλος της Τ.Α. προσδιορίζεται από τις αρμοδιότητες που της δίνει ο νόμος σε θέματα οικονομικής, κοινωνικής και πολιτιστικής ανάπτυξης, δηλαδή από τον ρόλο της στην τοπική ανάπτυξη.

Η Αθήνα αποκτά μέτωπο Πολιτισμού - Ψυχαγωγίας

Ρέντζο Πιάνο

@Των Δημήτρη Ρηγόπουλου και Γιώργου Λιάλιου από την εφημερίδα Καθημερινή, 2 Ιουλίου 2011

Ηταν μια εβδομάδα γεμάτη συγκινήσεις αυτή που πέρασε για την Αθήνα. Πολύ δυσάρεστες, αλλά όχι μόνο. Σίγουρα έντονες.

Εντελώς συμπτωματικά η άφιξη του διάσημου Ιταλού αρχιτέκτονα Ρέντσο Πιάνο συνέπεσε με τα σοβαρά επεισόδια της περασμένης Τετάρτης. Από τη μια πλευρά η Αθήνα του σήμερα, πνιγμένη στους καπνούς, τα σπασμένα μάρμαρα, και τα δακρυγόνα. Και στο άλλο άκρο η Αθήνα του 2015 όπως την οραματίστηκαν χιλιάδες Αθηναίοι το απόγευμα των βίαιων επεισοδίων, κατά τη διάρκεια της παρουσίασης των τελικών αρχιτεκτονικών σχεδίων του Κέντρου Πολιτισμού Ιδρυμα Σταύρος Νιάρχος στον παλιό Ιππόδρομο.

Μέσα από ένα σύντομο φιλμ γεμάτο εντυπωσιακές εικόνες του νέου πάρκου των 170 στρεμμάτων αλλά και των νέων εγκαταστάσεων της Εθνικής Βιβλιοθήκης και της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, αυτό που πριν από λίγα χρόνια έμοιαζε με μακρινό όνειρο έγινε ξαφνικά άμεσο και χειροπιαστό.

Λονδίνο:Mount Street, η οδός της κομψότητας

@Suzy Menkes, από την εφημερίδα Καθημερινή , 2 Ιουλίου 2011 

Ολοι οι διάσημοι οίκοι βρήκαν στέγη στα βικτωριανά κτίρια της Mount Street στο Μέιφερ

Οταν η νέα εγκατάσταση νερού του αρχιτέκτονα Ταντάο Αντο άνοιξε έξω από το ξενοδοχείο Connaught το καλοκαίρι, η ήρεμη κομψότητα σημάδεψε την αναγέννηση του Λονδίνου.

Το Μέιφερ ή «May Fayre», όπως αναφερόταν η ιστορική περιοχή όταν γιόρτασε την 325η επέτειο τον Μάιο, έχει ξαναγίνει προορισμός της μόδας.

Και τίποτα δεν το αποδεικνύει καλύτερα από την ανακαίνιση της οδού Mount, εκεί όπου τα βικτωριανά κτίρια με περίπλοκες προσόψεις έχουν γίνει οίκοι για υψηλές, αλλά διακριτικές αγορές.

Το Μανχάταν προσελκύει ξανά εταιρείες

@Τhe New York Times.Καθημερινή 18 Ιουνίου 2011

Δεκαπέντε χρόνια πριν, η φήμη της Νέας Υόρκης ως διεθνούς χρηματοοικονομικού κέντρου αμφισβητήθηκε όταν ο ελβετικός τραπεζικός κολοσσός UBS μετέφερε τη βορειοαμερικανική έδρα του στα προάστια του Κονέκτικατ, όπου έχτισε τη μεγαλύτερη αίθουσα συναλλαγών στον κόσμο. Σήμερα το μετανιώνει. Αποδεικνύεται ότι τα προάστια λειτουργούν αρνητικά στην προσέλκυση των καλύτερων και λαμπρότερων νεαρών τραπεζιτών, που θέλουν να ζήσουν στο Μανχάταν ή το Μπρούκλιν, και όχι στο ασήμαντο Στάμφορντ. Η εταιρεία ανακάλυψε επίσης ότι θα ήταν καλύτερο να βρίσκεται κοντά στους μεγάλους πελάτες της στη Νέα Υόρκη.

Περπατώντας στην Κοπεγχάγη

@Γιώργος Λιάλιος, εφημερίδα Καθημερινή, 23 Οκτωβρίου 2010

Περπατώντας στην Κοπεγχάγη, τόσο στο κέντρο όσο και στις γειτονιές, αντιλαμβάνεσαι εύκολα το υψηλό επίπεδο ποιότητας ζωής και την εύκολη καθημερινότητα. Ενα καλό παράδειγμα είναι η χρήση του ποδηλάτου. Σχεδόν όλοι οι κάτοικοι της πόλης διαθέτουν ποδήλατο, ενώ το 37% αυτών το χρησιμοποιεί καθημερινά για να μεταβεί στην εργασία ή τη σχολή του.

Μάλιστα το 23% των οικογενειών διαθέτει τα λεγόμενα cargo bikes, ποδήλατα με μεγάλους κάδους στο μπροστινό τους μέρος, όπου κάθονται τα παιδιά. Η χρήση του ποδηλάτου, σε συνδυασμό με τις δημόσιες συγκοινωνίες (που καλύπτουν το ένα τρίτο των μετακινήσεων) αφήνουν την Κοπεγχάγη χωρίς κυκλοφοριακό πρόβλημα. Πολλοί Δανοί, όπως η Αρχιτέκτων της Πόλης της Κοπεγχάγης κ. Tina Saaby, δεν διαθέτουν καν αυτοκίνητο!

SchönebergerARTwalk:Ένας ιδιαίτερος περίπατος στο Schöneberg Kiez του Βερολίνου

@Place Management & Branding

Κάθε τελευταίο Σαβ/κο του μήνα 11 π.μ. με 5 μ.μ.

Εννέα γκαλερί της περιοχής Schöneberg του Βερολίνου προσκαλούν τους επισκέπτες στην «εκδήλωση» SchönebergARTwalk (περίπατος μέσα και έξω από τις γκαλερί) που θα λαμβάνουν κάθε τελευταίο Σαβ/κο του μήνα. Η αρχή έγινε στις 25 Ιουνίου 2011 και οι περίπατοι θα λαμβάνουν χώρα όλο το καλοκαίρι.

Τα τελευταία δύο χρόνια μάλιστα λειτουργούν πολλές γκαλερί στις περιοχές Nollendorfplatz και Winterfeldplatz. Η περιοχή Kiez ζει έντονα τις τέχνες (ART) και υπάρχει ακριβώς η ατμόσφαιρα που υπήρχε τη δεκαετία του 1920 όταν τα διάφορα στούντιο μαζί με συγγραφείς, ηθοποιούς και χορευτές διαμόρφωσαν ένα δημιουργικό και ζωντανό μέρος.

Οπότε ο επισκέπτης προσκαλείται να ξανά-ανακαλύψει την σκηνή (των τεχνών) αυτή. Οι παρακάτω γκαλερί συμμετέχουν στο SchönebergARTwalk: Artstoff, Berlin Avantgarde, dorisberlin, Galerie cubus-m, Galerie Gilla Lörcher, Haus am Lützowplatz, Kit Schulte Contemporary Art, mianki. Gallery και Werkstattgalerie.

Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Τοπικής Δημοκρατίας 2011.Ο Θεσμός, η συνεισφορά του και η προτεινόμενη χρήση του στο city branding

@ Μανώλης Τζουβελέκας, Υπουργείο Οικονομικών

Ι. Ο Θεσμός και η συνεισφορά του στη Δημοκρατία

Η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Τοπικής Δημοκρατίας (Ε.Ε.Τ.Δ.) είναι η ετήσια ευρωπαϊκή εκδήλωση, όπου τα 47 κράτη μέλη του Συμβουλίου της Ευρώπης (θεματοφύλακας της δημοκρατίας και των ανθρώπινων δικαιωμάτων) οργανώνουν δημόσιες εκδηλώσεις για να αναδείξουν από κοινού με τους πολίτες, θέματα που προάγουν την δημοκρατική συμμετοχή σε τοπικό επίπεδο.

Η Ε.Ε.Τ.Δ. ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2007 και έχει κινητοποιήσει και ευαισθητοποιήσει εκατομμύρια πολιτών στην ευρωπαϊκή ήπειρο.  

Η εβδομάδα που περιλαμβάνει την 15η Οκτωβρίου επιλέχθηκε προς τιμή της ψήφισης της Ευρωπαϊκής Χάρτας Τοπικής Αυτοδιοίκησης. 

Περιφέρειες, Δήμοι και πόλεις μπορούν να συμμετέχουν ελεύθερα σε αυτή την πανευρωπαϊκή γιορτή Δημοκρατίας. Πέρυσι, περισσότερες από 100 πόλεις έλαβαν μέρος στην Ε.Ε.Τ.Δ. δημιουργώντας ένα ελπιδοφόρο κλίμα και τη δέσμευση ότι θα συνεχίσουν εντείνοντας τις προσπάθειές τους στην εμπέδωση της τοπικής δημοκρατίας. 

Το κύριο θέμα για το 2011 είναι «Τα Ανθρώπινα Δικαιώματα σε τοπικό επίπεδο». 

Η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Τοπικής Δημοκρατίας 2011, θα συμβάλει στη:

- διάδοση ενός πνεύματος ανθρωπίνων δικαιωμάτων 

- προώθηση των κοινωνικών δικαιωμάτων και της πρόσβασης στις δημόσιες υπηρεσίες και τις δομές κοινωνικής στήριξης 

- προώθηση της συμμετοχής των λιγότερο αντιπροσωπευμένων ομάδων στη δημόσια ζωή 

- ενίσχυση της ευαισθητοποίησης του ρόλου των διαμεσολαβητών για τα ανθρώπινα δικαιώματα

Η δημοσιότητα των συμμετεχόντων είναι μεγάλη τόσο στο εσωτερικό της χώρας όσο και σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. 

Πως να καταχωρήσετε την επιχείρηση σας στο Google Places ή Google Maps

@Μηνάς Λιαπάκης , Sales & Marketing Manager EYEWIDE

Η σύγχρονη τεχνολογία προσφέρει πλέον απεριόριστες δυνατότητες σε μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις ν’  αξιοποιήσουν άμεσα, οικονομικά και σύγχρονα εργαλεία προβολής και προώθησης των υπηρεσιών ή των προϊόντων τους. Μία από τις δυνατότητες αυτές – πολύ καινούργια για τα ελληνικά δεδομένα καθώς είναι διαθέσιμη τους τελευταίους έξι μήνες στη χώρα μας - είναι και η ένταξη της επιχείρησης στο Google Maps ή το Google Places. Η διαδικασία είναι εξαιρετικά εύκολη προσφέροντας πολλαπλά οφέλη στην επιχείρηση, καθώς συμβάλει στην αύξηση της αναγνωρισιμότητά της και στη προσέγγιση νέων πιθανών πελατών.

 Το Google  Business Listing δεν απευθύνεται μόνο σε ανθρώπους που διαθέτουν ιστοσελίδες και έχουν αναπτύξει την επιχειρηματική δραστηριότητα τους στο Internet. Μπορεί ν’ αποδειχθεί ένα χρήσιμο εργαλείο και για μικρές τοπικές επιχειρήσεις που δεν έχουν αναπτυχθεί διαδικτυακά. Σημασία έχει ότι οποιοσδήποτε μπορεί να προσθέσει την επιχείρησή του στο Google Places, μέσα από μια  διαδικασία που είναι πραγματικά εύκολη  και κυρίως χωρίς κανένα κόστος.