Δευτέρα 30 Δεκεμβρίου 2013

Ο χώρος ως στοιχείο διαμόρφωσης της πολιτιστικής ταυτότητας. Τα ειδικά μουσεία και οι νέες τεχνολογίες ως μέσα προβολής της

Εικόνα 1. Πλανόδιος μανάβης σε αγροτικές περιοχές 
#Στ. Γιώτη, Αρχαιολόγος, Ιστορία-Λαϊκός Πολιτισμός MSc 
#Στ. Πούλου, Αρχαιολόγος, Πολιτιστική Πληροφορική MSc

Στην παρούσα εισήγηση* προσεγγίζεται ο χώρος ως βασικός παράγοντας διαμόρφωσης της πολιτιστικής ταυτότητας ενός τόπου και μιας κοινωνίας. Στη συνέχεια εξετάζεται ο χώρος με την έννοια του πολιτιστικού τοπίου και ο σημαντικός ρόλος που καλείται να παίξει στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη η ενσωμάτωση καινοτόμων και σύγχρονων πολιτιστικών δράσεων, όπως η εφαρμογή της μουσειολογικής επιστήμης για την αναβάθμιση της παρουσίασης της πολιτιστικής πληροφορίας και η χρήση των νέων τεχνολογιών για την ευρύτερη διάδοσή της.

Μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του 21ου αι. είναι η προστασία και η ανάδειξη της πολιτισμικής ταυτότητας, μέσα στους ταχύτατους ρυθμούς της παγκοσμιοποίησης. Στην παρούσα εισήγηση θα εξεταστεί το κατά πόσο και σε ποιο βαθμό επηρεάζεται η πολιτισμική ταυτότητα από το φυσικό περιβάλλον, και με ποιο τρόπο τα ειδικά μουσεία και οι νέες τεχνολογίες μπορούν να συνδράμουν στην ανάδειξή της.
Το φυσικό περιβάλλον υπαγορεύει χρήσεις και επιδρά στη διαμόρφωση και εξέλιξη των κοινωνιών, καθορίζοντας σε μεγάλο βαθμό τα συστήματα κοινωνικής και οικονομικής οργάνωσης. Κάθε κοινωνία οικειοποιείται το περιβάλλον στη βάση μιας διαλεκτικής με τη φύση ή ενός τρόπου παραγωγής, που καθορίζεται με ιστορικούς όρους και αποτυπώνεται στο χώρο μετατρέποντάς τον σε ανθρωπογενές τοπίο ενέχοντας κάθε οικονομική, κοινωνική και πολιτισμική δομή, καθώς θεωρείται βασική συντεταγμένη της κοινωνικής συγκρότησης (Νιτσιάκος 1991).

Η Αθήνα γιορτάζει :Ο Δήμος Αθηναίων υποδέχεται το 2014 στο Θησείο

Την παραμονή της Πρωτοχρονιάς ο Δήμος Αθηναίων θα υποδεχτεί τον καινούργιο χρόνο στο Θησείο!
Φέτος η γιορτή θα ξεκινήσει από το μεσημέρι και θα γίνει ένα μικρό φεστιβάλ μέσα στην πόλη δημιουργώντας έναν εορταστικό ιστό με αποκορύφωμα την κεντρική εκδήλωση στον πεζόδρομο της Αποστόλου Παύλου.

Διαβάστε το πλήρες πρόγραμμα εκδηλώσεων του Δήμου Αθηναίων.Συγχαρητήρια στην Αντιδήμαρχο Πολιτισμού Νέλλη Παπαχελά. 

Σάββατο 28 Δεκεμβρίου 2013

Το TEDxHeraklion ξεκινά

Το TEDxHeraklion ξεκινά.Άλλη μια κοινότητα προστίθεται στη πόλη μας.
Όλες αυτές οι πρωτοβουλίες, οι δράσεις, η διάχυση των ιδεών, η κινητοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού δημιουργεί την ευφυΐα της πόλης.
Οι πόλεις αλλάζουν από τους πολίτες.Ένα από τα πέντε χαρακτηριστικά της ανταγωνιστικότητας μιας πόλης είναι η δυνατότητα της να σχεδιάζει στρατηγικούς στόχους και να τους διαχειρίζεται συλλογικά.Όσο πιο πολύ κινητοποιούνται οι πολίτες , τόσο και οι θεσμικοί παράγοντες της πόλης αναγκάζονται να τους λαμβάνουν υπόψη όταν παίρνουν αποφάσεις.
Τις έξυπνες πόλεις τις δημιουργούν οι έξυπνοι πολίτες.
Καλή αρχή, λοιπόν !

Παρασκευή 27 Δεκεμβρίου 2013

Πολιτιστικές Πρωτεύουσες της Ευρώπης: Επιτυχημένες στρατηγικές και μακροπρόθεσμες επιπτώσεις

Μια νέα μελέτη εκπονήθηκε για λογαριασμό του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου που αξιολογεί τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις του προγράμματος Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης ( ΠΠΕ )

Από το 1985, η Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης ( ΠΠΕ ) έχει βραβεύσει σχεδόν 60 πόλεις σε 30 χώρες . Με την πάροδο του χρόνου , το πρόγραμμα έχει γίνει ένα σημαντικό εργαλείο για το city positioning και καταλύτης για οικονομική και πολιτιστική αναγέννηση. Υπάρχουν συχνά άμεσες πολιτιστικές, κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις στις πόλεις και , αν και πιο δύσκολο να  το αποδείξεις , οι δυνατότητες της ΠΠΕ να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμα οφέλη , όπως είναι η αλλαγή της εικόνας μιας πόλης ή την ανάπτυξη του τουρισμού , έχουν αυξηθεί .

Η μελέτη αναδεικνύει κοινές προσεγγίσεις και στρατηγικές επιτυχίας που εγκρίθηκαν από τις πόλεις . Τεκμηριώνει επίσης τον ισχυρισμό ότι η ΠΠΕ έχει μακροπρόθεσμα αποτελέσματα.

Οι βασικές συστάσεις που διατυπώνονται στην έκθεση είναι οι εξής:
  • η δημιουργία ενός τυποποιημένου πλαισίου αξιολόγησης
  • μεγαλύτερη έμφαση στη συγκριτική έρευνα
  • η δημιουργία ενός επίσημου προγράμματος μεταφοράς γνώσης έτσι ώστε οι μελλοντικοί οικοδεσπότες μπορούν να επωφεληθούν καλύτερα από την πλούσια εμπειρία που αναπτύχθηκε τις τελευταίες τρεις δεκαετίες

«Crowdfunding» - Το κλειδί που ξεκλειδώνει τις χρηματοδοτήσεις για την Τοπική Αυτοδιοίκηση

Ξύλινη πεζογέφυρα στην περιοχή Hofplein (Ρότερνταμ ) που κατασκευάσθηκε με Crowdfunding
#Από το δελτίο Διεθνών και Ευρωπαϊκών θεμάτων και αναπτυξιακού σχεδιασμού του Υπουργείου Εσωτερικών, τεύχος Ιανουαρίου 2014

Σε μια εποχή που η κρατική χρηματοδότηση «στερεύει» και η ιδέα της αποκέντρωσης της φορολογίας χρειάζεται επεξεργασία σε βάθος, η αυτοχρηματοδότηση δημοτικών έργων και projects, φαίνεται να κερδίζει έδαφος μέσω του crowdfunding. 
Το crowdfunding («η χρηματοδότηση από το πλήθος») συνιστά ένα νέο και απλό τρόπο εξεύρεσης κεφαλαίων για την υλοποίηση μιας δημιουργικής ιδέας ή ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αρκετά projects κατάφεραν να συγκεντρώσουν εκατοντάδες χιλιάδες ή και εκατομμύρια δολάρια (ευρώ), καθώς οι δημιουργοί τους απευθύνθηκαν κατευθείαν στον τελικό καταναλωτή για χρηματοδότηση ζητώντας στην κυριολεξία «ό,τι έχετε ευχαρίστηση...». 
Πρόσφατα, για παράδειγμα, στη Βρετανία, το κομητειακό συμβούλιο του Μάνσφιλτν συγκέντρωσε 36.000 λίρες για να εγκαταστήσει σύστημα ελεύθερης πρόσβασης στο διαδίκτυο (free wifi) για τους κατοίκους του. Στη Νέα Υόρκη, το δημοτικό συμβούλιο εγκαινίασε ιστοσελίδα για τη συλλογή χρημάτων για έργα σε χαμηλού εισοδήματος γειτονιές. 
Με αυτόν τον τρόπο, τα δημοτικά συμβούλια βάζουν τις βάσεις για τον εκδημοκρατισμό της διαδικασίας χρηματοδότησης, εφόσον οι πολίτες τόσο ως χρηματοδότες, όσο και ως τελικοί αποδέκτες και χρήστες υπηρεσιών, καλούνται να αποφασίσουν για εκείνες τις παρεμβάσεις που θα προταχθούν και οι οποίες σχετίζονται με την ποιότητα της ζωής τους.

Δευτέρα 23 Δεκεμβρίου 2013

Φερράρα, ένα μέρος να νιώσεις ελεύθερος !

Τι πρέπει να περιέχει ένα video που διαφημίζει ένα τόπο ; Τα αξιοθέατα ; Τα όμορφα σημεία ; Τις επιτυχίες του τόπου ; 
Την απάντηση δίνουν οι εξελίξεις των τάσεων στο marketing.Από το marketing 
που ικανοποιεί ανάγκες των καταναλωτών ( marketing 1.0 ) , στο marketing που ικανοποιεί επιθυμίες ( marketing 2.0 ) και τώρα στο marketing που ικανοποιεί κοινωνικές ανάγκες ( marketing 3.0 ).Οι τάσεις αυτές δεν είναι δυνατόν να μην επηρεάσουν και την δημιουργία των video  που επιθυμούν να προβάλλουν ένα τόπο, μια πόλη.
Βλέπουμε λοιπόν video που σε πρώτο επίπεδο παρουσιάζουν χαρακτηριστικά της πόλης που εντάσσονται στην αποδεικτική διαδικασία ότι η πόλη είναι βιώσιμη, ανοικτή, δημιουργική, έξυπνη, αξιαγάπητη να την κατοικίσεις ή να την επισκεφτείς.Δίδεται σημασία στο περιβάλλον, στη τοπική γαστρονομική παράδοση , στον τρόπο ζωής, στην ευκολία μετακίνησης, στην πολιτιστική ζωή.
Οι υποδομές, τα αξιοθέατα περνάνε σε δεύτερο ή τρίτο επίπεδο μπροστά από τα μάτια των θεατών.

Ένα χαρακτηριστικό video που δημιουργήθηκε στο  Storytravellers, και υπηρετεί την παρουσίαση κοινωνικών αξιών του τόπου προβολής είναι και το παρακάτω, που προβάλλει την περιοχή της Φερράρα, ένα μέρος να νιώσεις ελεύθερος.


Feel Free from StoryTravelers on Vimeo.

Σάββατο 21 Δεκεμβρίου 2013

Διπλωματία των πόλεων.Μια εναλακτική λύση στο branding

photo credit: . SantiMB . via photopin cc
Κείμενο της Viola Serdyukova στο PLACESBRANDS 
Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Άννα Δωροβάτα και ο Λάζαρος Αγαπίδης 

«Ενώ τα έθνη συζητούν, οι πόλεις δρουν» : Michael Bloomberg, δήμαρχος της Νέας Υόρκης.
Αυτή η απλή αλλά μεστή παρατήρηση υπογραμμίζει την αυξανόμενη σημασία της εμφάνισης και της συμπεριφοράς των πόλεων στις παγκόσμιες υποθέσεις.

Οι στατιστικές του ΟΗΕ δείχνουν ότι πάνω από το μισό του παγκόσμιου πληθυσμού στις μέρες μας ζει στις πόλεις. Αυτό αναμένεται να αυξηθεί στα 2/3 μέχρι το 2050.
Κάνοντας χαρτογράφηση της οικονομικής δύναμης των πόλεων, σύμφωνα με το McKinsey Global Institution εκτιμάται ότι 600 αστικά κέντρα παράγουν το 60% του παγκόσμιου ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος.
Για παράδειγμα, σε εθνικές διαστάσεις η Μαδρίτη και η Βαρκελώνη, αποτελούν περίπου το 31% του ισπανικού Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος. Ενώ η Μόσχα μαζί με την Αγία Πετρούπολη συμβάλλουν στον εθνικό δείκτη της Ρωσίας 18,81%. Σε κάθε περίπτωση, τα ομόλογα των πόλεων συμβάλλουν σε μεγάλο βαθμό στο εθνικό ακαθάριστο εγχώριο προϊόν. 
Λαμβάνοντας υπόψη τις δεδομένες τάσεις, ας αντιμετωπίσουμε την αλήθεια. Υπάρχει μια σταδιακή συνειδητοποίηση της έννοιας του κράτους ως παραδοσιακό στοιχείο που φέρνει αλλαγή σε παγκόσμια κλίμακα, μια πολιτική και οικονομική εικόνα που μπορεί να γίνει αναπόφευκτα δυσλειτουργική. 
Ως εναλλακτική πρόταση στις διακρατικές σχέσεις, η διπλωματία των πόλεων τείνει να επεκτείνει τον κύκλο του τοπικού ενδιαφέροντος και των αστικών δραστηριοτήτων και φαίνεται να παρέχει μια νέα μορφή διεθνών διαπραγματεύσεων: την τοποθέτηση (positioning) πόλεων και χωρών έναντι του ανταγωνισμού.  Αυτό το άρθρο θα εξετάσει το ζήτημα της χρήσης της διπλωματίας των πόλεων για να μεταδώσει την εικόνα της πόλης.

Παρασκευή 20 Δεκεμβρίου 2013

Φλώρινα :τοποθέτηση οικολογικών συστημάτων βυθιζόμενων κάδων διαβαθμισμένης συμπίεσης

Ξεκίνησε το Σάββατο 14 Δεκεμβρίου 2013 η τοποθέτηση των οικολογικών συστημάτων βυθιζόμενων κάδων διαβαθμισμένης συμπίεσης στην πόλη της Φλώρινας. Πρόκειται για ένα έργο μέσω ΕΣΠΑ, το οποίο κατατέθηκε από το Δήμο Φλώρινας και είναι από τα λίγα εγκεκριμένα αυτού του είδους σε όλη την Ελλάδα.
Η «Προμήθεια οικολογικών συστημάτων βυθιζόμενων κάδων διαβαθμισμένης συμπίεσης», είναι έργο συνολικού προϋπολογισμού 430.500,00€ και αφορά σε εφτά συστήματα τα οποία θα συμπιέζουν τα απορρίμματα και θα τοποθετηθούν σε κεντρικά σημεία της πόλης, εκεί που υπάρχει σοβαρό πρόβλημα με την ύπαρξη των κάδων και τη μη επάρκεια αυτών. Οι κάδοι αυτοί μπορούν να συλλέξουν πάρα πολλά κιλά απορριμμάτων, καθώς η αντιστοιχία ενός κοινού κάδου με έναν διαβαθμισμένης συμπίεσης είναι περίπου 7 προς 1.

GIS Καλαμαριάς: Εργαλείο για το παρόν και το μέλλον

Μέσα στις δύσκολες συνθήκες που βιώνει η Τοπική Αυτοδιοίκηση στη χώρα μας , πάντα θα ξεχωρίζουν περιπτώσεις ανθρώπων που προσπαθούν, τα καταφέρνουν και τελικά κάνουν τη διαφορά.Ξεκινώντας από την ανάγκη επίλυσης προβλημάτων σχεδιάζουν και υλοποιούν λύσεις στηριγμένοι σε ποικιλία εργαλείων που η νέα τεχνολογία φέρνει στη ζωή μας.
Τα Γεωγραφικά συστήματα πληροφοριών και μάλιστα με χρήση του ελεύθερου λογισμικού, έχουν αναλυθεί σε ανάρτηση με τίτλο Ανάπτυξη διαδικτυακών εφαρμογών GIS ως εργαλείο της ανοικτής διακυβέρνησης σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Στο συνέδριο της έκθεσης POLIS στις 23, 24 Νοεμβρίου 2013 στη Θεσσαλονίκη ο Γιάννης Τσιώνας από τον Δήμο Καλαμαριάς μας αναλύει πως οι εφαρμογές GIS του Δήμου είναι ένα εργαλείο για το παρόν και το μέλλον της πόλης.

Πέμπτη 19 Δεκεμβρίου 2013

Κοζάνη :Στρατηγική επιλογή ο ενεργειακός χαρακτήρας

Η εξοικονόμηση ενέργειας και χρημάτων μπορεί να γίνει με την ανάπτυξη στρατηγικών σχεδιασμών και υλοποίησης «πράσινων έργων». Ένα ενδεικτικό παράδειγμα δήμου που αξιοποιεί τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι αυτό του δήμου Κοζάνης.
Ο δήμαρχος Λάζαρος Μαλούτας επισήμανε σε ημερίδα που πραγματοποιήθηκε στη Φλώρινα ότι ο ενεργειακός χαρακτήρας του δήμου αποτελεί στρατηγική επιλογή. Ο δήμαρχος αναφέρθηκε στα έργα του Δήμου Κοζάνης που έχουν ενταχθεί στο  Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιβάλλον – Αειφόρος Ανάπτυξη. Ως ένα ξεχωριστό παράδειγμα παρουσιάστηκε η κατασκευή του Πρότυπου Βιοκλιματικού Σχολικού Συγκροτήματος Δημοτικού-Νηπιαγωγείου με εφαρμογή Τεχνολογιών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, που υλοποείται στη  ΖΕΠ Κοζάνης.
Ο Λ. Μαλούτας στο πλαίσιο της ομιλίας του στην ημερίδα, στην οποία παρέστη και ο Υπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής Σταύρος Καλαφάτης, τόνισε πως ο Δήμος Κοζάνης έχει υλοποιήσει σημαντικά περιβαλλοντικά έργα στο παρελθόν μέσω του επιχειρησιακού προγράμματος, όπως αυτό της τηλεθέρμανσης. Στο τρέχον σήμερα ΕΠΠΕΡΑΑ, έχει ήδη εντάξει έργα με προϋπολογισμό που ξεπερνά τα 30 εκατομμύρια ευρώ, ενώ έχει προτείνει και άλλα έξι με προϋπολογισμό που ξεπερνά τα 6 εκατομμύρια ευρώ.

Ηράκλειο:Ψηφιακή Ξενάγηση στο Παρελθόν

Ταξίδι στο Ιστορικό παρελθόν του  Ηρακλείου ,  με ένα  καινοτόμο και πρωτοποριακό σύστημα έξυπνης ξενάγησης,  ετοιμάζεται να εφαρμόσει ο Δήμος, αξιοποιώντας την πληροφορική και την τεχνολογία, προκειμένου να προσφέρει σε Έλληνες και ξένους επισκέπτες, πληροφορίες και ιστορικά στοιχεία κατά τη διάρκεια της περιήγησή τους.
Στα πλαίσια του έργου θα πραγματοποιηθούν: Δημιουργία, εμπλουτισμός, προσαρμογή περιεχομένου
  • Δημιουργία 40 τρισδιάστατων αναπαραστάσεων μνημείων και χώρων της εντός των τειχών πόλης του Ηρακλείου
  • Δημιουργία της κατάλληλης ιστορικής και πολιτισμικής πληροφορίας  για τις ανάγκες του έργου
  • Συλλογή και τεκμηρίωση πολυμεσικού υλικού για τις ανάγκες του έργου
Ανάπτυξη δυναμικής εφαρμογής για έξυπνες φορητές συσκευές στο μέγιστο δυνατό εύρος δημοφιλών λειτουργικών συστημάτων (Android, iOs) που θα επιτρέπει:
  •  τη “βιωματική”, σε φυσικό χώρο (on site) και πραγματικό χρόνο (real time) ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο της πόλης, μέσω τρισδιάστατων ρεαλιστικών αναπαραστάσεων του σε διάφορες ιστορικές περιόδους,
  • την αποτύπωση μνημείων και σημείων ενδιαφέροντος σε Διαδραστικό Χάρτη,
  • τη σύγχρονη ξενάγηση επαυξημένης πραγματικότητας (augmented reality) στην πόλη μέσα από επιλεγμένες διαδρομές και
  • την παροχή σύγχρονων καθημερινών πληροφοριών

Τα 10 χαρακτηριστικά γνωρίσματα των μητροπολιτικών πόλεων

#Από το δελτίο Διεθνών και Ευρωπαϊκών θεμάτων και αναπτυξιακού σχεδιασμού του Υπουργείου Εσωτερικών

Το ίδρυμα Brookings και η δεξαμενή γνώσης Centre for London δημοσίευσαν πρόσφατα μια 58σέλιδη έκθεση για τα χαρακτηριστικά που διαθέτουν εκείνες οι πόλεις που αντιλαμβάνονται ότι σε έναν κόσμο που οι τεχνολογίες τον κάνουν να φαντάζει μικρότερος, εκείνες θα πρέπει να ανταγωνιστούν σε παγκόσμιο επίπεδο. Η έκθεση ορίζει την έννοια της παγκόσμιας ευρυμάθειας ως «το επίπεδο κατανόησης, ικανότητας, πρακτικής και προσέγγισης που μια μητροπολιτική περιοχή επιδεικνύει σε μια αυξανόμενα αλληλοσυνδεόμενη παγκόσμια οικονομία» και θέτει τρεις προϋποθέσεις για την κατάκτησή της:
Πρώτον, η πόλη θα πρέπει να είναι ενήμερη για το τί συμβαίνει παγκοσμίως.
Δεύτερον, θα πρέπει να γίνει περισσότερο παγκόσμια, ασπαζόμενη την πολυμορφία, το παγκόσμιο εμπόριο και τον τουρισμό.
Τρίτον, θα πρέπει να χαρακτηρίζεται από μια κουλτούρα όπου επιχειρήσεις, πολίτες και κυβέρνηση συμβάλουν από κοινού για να συμμετέχει η πόλη στον παγκόσμιο ανταγωνισμό.

Τετάρτη 18 Δεκεμβρίου 2013

Στρατηγικός Σχεδιασμός & Μάρκετινγκ Τόπου

#Από το δελτίο Διεθνών και Ευρωπαϊκών θεμάτων και αναπτυξιακού σχεδιασμού του Υπουργείου Εσωτερικών

Μπορεί ένα μουσείο να αλλάξει τη φυσιογνωμία μιας πόλης ή μιας περιοχής; Στην Ισπανία η αποβιομηχανοποιημένη περιοχή του Bilbao με τη δημιουργία του μουσείου Guggenheim επεδίωξε να αλλάξει τον χαρακτήρα της πόλης και να μετατρέψει την υποβαθμισμένη περιοχή σε νέο πολιτιστικό κέντρο της Ισπανίας. Η εν λόγω αστική περιοχή κατάφερε να διαφοροποιηθεί και να βγει δυναμικά προς τα έξω, κάνοντας χρήση πρόσθετων και διαφορετικών εργαλείων σχεδιασμού. Οι νέες μορφές προώθησης τόπου (Place marketing) επιχειρούν να κάνουν τις πόλεις πιο ανταγωνιστικές και πιο ελκυστικές στην προσέλκυση κεφαλαίων και επενδύσεων με απώτερο στόχο τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Οι διαδικασίες αυτές επιτυγχάνουν περισσότερο το σκοπό τους όταν διαμορφώνονται κάτω από την ευρύτερη ομπρέλα της διαδικασίας του στρατηγικού σχεδιασμού.
O στρατηγικός σχεδιασμός και το μάρκετινγκ τόπου πρωτοεμφανίσθηκε στην Αμερική και συγκεκριμένα στο Σαν Φραντσίσκο γύρω στα 1982-1984. 
Στην Ιταλία εφαρμόσθηκε μερικές δεκαετίες αργότερα αφού πρώτα βρήκε εφαρμογή σ' άλλες ευρωπαϊκές πόλεις όπως η Βαρκελώνη, η Lille, το Bilbao, η Lyon κλπ και έγινε εργαλείο άσκησης πολιτικής, όχι μόνο σε μεγάλες αλλά και σε μικρότερες πόλεις, όπως για παράδειγμα το Τορίνο που επεδίωξε να ενσωματώσει τη μητροπολιτκή περιοχή του στο διεθνές σύστημα, μετατρέποντας την πόλη σε κοινωνία της γνώσης. 

Τρίτη 17 Δεκεμβρίου 2013

Πλατφόρμα Συνεργατικότητας "συνΑθηνά"

Έχουμε αναφερθεί στην πρωτοβουλία του Δήμου Αθηναίων "ΣυνΑΘΗΝΑ" να έλθει κοντά με τις ομάδες πολιτών, να τις καταγράψει, να γνωρισθεί μαζί τους , να υποβοηθήσει το έργο τους, να μάθει από αυτές.
Η σύμβουλος του Δημάρχου Αθηναίων Αμαλία Ζέπου μας εξηγεί , με την ομιλία της στο συνέδριο της έκθεσης POLIS, το ΤΙ και ΠΩΣ της πρωτοβουλίας.Ότι ο Δήμος Αθηναίων.
  • Δεν ζητάει εθελοντές.
  • Συνεργάζεται με ήδη υπάρχουσες δραστήριες ομάδες.
  • Συλλέγει λύσεις.
  • Παύει να είναι "κυτίο παραπάνων".
  • Ο Δήμος μαθαίνει και παρακολουθεί τις ανάγκες.
  • Μπορεί να είναι παρών σε μικρής κλίμακας , εντοπισμένες, δημιουργικές και χαμηλού κόστους λύσεις.

Σάββατο 14 Δεκεμβρίου 2013

Ευρωπαϊκή Επιχειρηματική Περιφέρεια 2015: Πρόσκληση υποβολής προτάσεων

Η Επιτροπή των Περιφερειών εγκαινίασε πρόσφατα το διαγωνισμό «Ευρωπαϊκή Επιχειρηματική Περιφέρεια (ΕΕΠ) 2015» που επιβραβεύει τις περιφέρειες με το πιο μακρόπνοο επιχειρηματικό όραμα στην Ευρώπη. 

1. Γενικά 
Το βραβείο ΕΕΠ εντοπίζει και βραβεύει περιφέρειες με εξαιρετικό επιχειρηματικό όραμα που υλοποιείται μέσω συγκεκριμένων και μετρήσιμων δράσεων που συμβάλλουν στην εφαρμογή της Small business act για την Ευρώπη και αξιοποιούν βέλτιστα τη δημόσια χρηματοδότηση, ανεξαρτήτως μεγέθους, πλούτου και αρμοδιοτήτων. Στις περιφέρειες με την πλέον πειστική στρατηγική θα απονεμηθεί ο τίτλος της «Επιχειρηματικής περιφέρειας της χρονιάς». Στόχος της πρωτοβουλίας είναι να δημιουργηθούν και να προωθηθούν δυναμικές, οικολογικές και επιχειρηματικές περιφέρειες σε ολόκληρη την Ευρώπη. 
Η διάκριση θεσπίσθηκε από την Επιτροπή των Περιφερειών το 2009, έχει δε ως 
τώρα απονεμηθεί σε δώδεκα περιφέρειες: Βρανδεμβούργο (Γερμανία), County 
Kerry (Ιρλανδία) και Μούρθια (Ισπανία) για το 2011· Καταλωνία (Ισπανία), Ελσίνκι-Uusimaa (Φινλανδία) και αυτοδιοικούμενη περιφέρεια Trnava (Σλοβακία) για το 2012˙ Νορ Πα ντε Καλέ (Γαλλία), Νότιας Δανίας, Στυρίας (Αυστρία) για το 2013 & Φλάνδρα (Βέλγιο), Μάρκε (Ιταλία) και Βόρεια Βραβάνδη (Ολλανδία) για το 2014. 

Παρασκευή 13 Δεκεμβρίου 2013

Abu Dhabi :Το σχέδιο για πόλη με παγκόσμια ακτινοβολία

Το σχέδιο για την αστική ανάπλαση του Abu Dhabi έχει στόχο να το καταστήσει πόλη με παγκόσμια ακτινοβολία.
Μέσα από δέκα κατευθύνσεις πολιτικής, το σχέδιο προσδιορίζει τις χρήσεις γης, το ύψος των κτιρίων και τα σχέδια μεταφοράς για όλη τη μητροπολιτική περιοχή του Αμπού Ντάμπι. Σύμφωνα με το σχέδιο, η πόλη αναμένεται να αυξηθεί σε πάνω από τρία εκατομμύρια ανθρώπους μέχρι το 2030. Ως εκ τούτου, το σχέδιο προβλέπει μεγάλες νέες περιοχές κατοικίας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, εμπνευσμένο από τις παραδοσιακές οικογενειακές δομές της τοπικής κοινότητας, και ένα ποικίλο μείγμα των προσιτών επιλογών στέγασης για όλους τους πολίτες και τους κατοίκους του Abu Dhabi.

Αθήνα: Η μετάβαση της πόλης στη νέα εποχή

kamergoathin
Την Πέμπτη 12 Δεκεμβρίου  2013 ο δήμος Αθηναίων και η Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στην Ελλάδα διοργάνωσαν ανοιχτή συζήτηση με θέμα:«Ευρωπαϊκή Αστική Ανάπτυξη στην πράξη: το παράδειγμα της Αθήνας».
Με άξονα την παρουσίαση του σχεδίου αστικής ανάπτυξης «Έργο Αθήνα» του Δήμου Αθηναίων στην ανοιχτή συζήτηση συμμετείχαν ο Δήμαρχος Αθηναίων, κ. Γιώργος Καμίνης και ο Επίτροπος Περιφερειακής Πολιτικής, κ. Johannes Hahn, με την τοποθέτηση 3 εκπροσώπων από τον επιχειρηματικό κλάδο, την Κοινωνία των Πολιτών και των Κοινωνικών Υποδομών.
Ο Δήμαρχος Αθηναίων, κ. Γιώργος Καμίνης στο πλαίσιο της συζήτησης τόνισε ότι, "σήμερα ουσιαστικά παρουσιάζεται το σχέδιο για την είσοδο της Αθήνας και των πολιτών της σε μια νέα εποχή". Ο κ. Καμίνης υπογράμμισε ότι "το «Έργο Αθήνα» αποτελεί μετάβαση της πόλης σε μια νέα φάση, τόσο όσον αφορά την αστική ανάπτυξη, όσο και την επιχειρηματική δράση νέων δυναμικών κοινωνικών ομάδων."

Τρίτη 10 Δεκεμβρίου 2013

Edmonton 2030 :Μια πρόκληση για να συζητηθεί το μέλλον

Η πόλη του Edmonton με ένα βίντεο καλεί τους κατοίκους και ιδιαίτερα τους νέους σε ένα διάλογο για το μέλλον. Θεωρεί ότι οι ιδέες των αστικών σχεδιαστών είναι εξίσου σημαντικές με την ιδέες των νέων ανθρώπων. 
Το "Έντμοντον 2030" διερευνά το μέλλον του Έντμοντον. Το βίντεο συνδέει τις ιδέες των ηγετών των μεγάλων οργανισμών  και των θεσμικών οργάνων με τις ελπίδες, τα όνειρα και τη φαντασία της νεολαίας του Έντμοντον.

'Edmonton 2030" είναι μια προκλητική teaser που προκαλεί να εξεταστούν τα πολλά θετικά χαρακτηριστικά της πόλης  και πώς μπορούν οι κάτοικοι να φανταστούν στο μέλλον. Μας υπενθυμίζει ότι με τις αποφάσεις και τα σχέδια του σήμερα για τη δημιουργία του Έντμοντον , θα κληρονομήσουν οι νέοι  το αύριο.
Πώς όταν είναι συντονισμένοι όλοι , φορείς και κάτοικοι, η επιθυμία θα γίνει πραγματικότητα.

Σέρρες :Συζήτηση για την καινοτομία και το citybranding

Στις 14 Δεκεμβρίου, στις Σέρρες συζητάμε για την καινοτομία και το citybranding στις Ελληνικές πόλεις.Φυσικά οι Σέρρες θα έχουν την τιμητική τους.100 χρόνια από την απελευθέρωση των Σερρών και είναι η τελευταία εκδήλωση των  εορταστικών εκδηλώσεων του Δήμου.

Συντονισμός εκδήλωσης:  Δρ. Αικατερίνη Πουστουρλή.

Στόχος της εκδήλωσης είναι να αναδειχθούν και να παρουσιαστούν τοπικά συστήματα ή προτάσεις καινοτομίας καθώς και της στρατηγικής Citybranding, που υποβοηθάει την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, με σκοπό την αύξηση των εσωτερικών επενδύσεων και του τουρισμού, αλλά και την επίτευξη κοινοτικής ανάπτυξης, ενισχύοντας την τοπική ταυτότητα και την ταύτιση των κατοίκων με την πόλη: Ότι Οδηγεί τις Σέρρες στο δρόμο προς την Οικοδόμηση εξειδικευμένης Οικονομίας και Αποθετηρίου Γνώσης.

Σάββατο 7 Δεκεμβρίου 2013

Breda : DOE JE MEE ?

Μια ταινία για την πόλη της Breda (κάτω χώρες) για την προώθηση του οράματος τους για την πόλη το 2030

Παρασκευή 6 Δεκεμβρίου 2013

Ηράκλειο - Έξυπνη πόλη : Από τον σχεδιασμό στα αποτελέσματα

Στις 22 Νοεμβρίου 2013 στο συνέδριο της έκθεσης Τοπικής Αυτοδιοίκησης POLIS παρουσίασα τις δράσεις του Δήμου Ηρακλείου στον τομέα των νέων τεχνολογιών σαν μια καλή πρακτική.Ξεκινώντας από τον στρατηγικό σχεδιασμό , τη συλλογική διαχείριση του σχεδίου, τον οδικό χάρτη έργων και φτάνοντας στην πολιτική marketing με στόχο τα αποτελέσματα.
Είναι μια μεθοδολογία που μπορεί να εφαρμοστεί προσαρμοσμένη σε τοπικές συνθήκες σε κάθε πόλη, μικρή ή μεγάλη.Βασική ιδέα είναι η αξιοποίηση της συλλογικής ευφυίας του τόπου, των υποδομών, του ανθρώπινου δυναμικού και όλων των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων.
Στη χώρα μας έχουμε ανάγκη την αποτελεσματικότητα και ιδιαίτερα τώρα με την οικονομική κρίση την οικονομική αποτελεσματικότητα.Όταν λείπουν τα χρήματα στηριζόμαστε σε άλλες ισχυρές κινητήριες δυνάμεις όπως οι συνεργασίες, η συναισθηματική ευφυΐα, η δύναμη των ιδεών των πολιτών και  της ακαδημαϊκής - ερευνητικής κοινότητας.

Η διαχείριση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Αθήνας

The Netherlands Institute at Athens invites you to the third part of the new cycle of discussions that is organized this year entitled “
"Athens, modern capital and historic city New challenges for heritage management” "

The central theme of this cycle is the city of Athens and its heritage assets, which are discussed on the basis of an interdisciplinary approach by researchers and professionals from Greece and abroad.
Session 3
“The Cultural Heritage of Athens:
Contested Identities and Realities’’

  • Ioannis Poulios – cultural heritage management & sustainable development advisor: “Who owns the past? – the ‘experts’ vs. the locals: international developments and the Athenian reality”
  • Fotini Belliou – conservation architect: “The citizens of Athens and the protection of their monuments: identity, perception and struggles’’
  • Yannis Kallianos – social anthropologist: “Crisis, transformation of public space and the predicament of cultural value in Athens: an anthropological approach of socio-political practices”
  • Moderator: Nicholas Karachalis – adjunct lecturer in urban & economic geography

Πέμπτη 5 Δεκεμβρίου 2013

Πολιτιστικές πολιτικές για τις παγκόσμιες πόλεις

To World Cities Culture Forum δημιουργήθηκε το 2012 την περίοδο των Ολυμπιακών αγώνων του Λονδίνου , από 12 πόλεις που μπορούν να χαρακτηρισθούν ως "World" με την έννοια ότι είναι σημαντικές σε παγκόσμιο επίπεδο.
Το 2013 το forum διευρύνθηκε και τώρα αποτελείται από 22 πόλεις.Το Amsterdam, Berlin, Bogotá, Buenos Aires, Hong Kong, Istanbul, Johannesburg, London, Los Angeles, Montréal, Mumbai, New York, Paris, Rio de Janeiro, São Paulo, Seoul, Shanghai, Singapore, Sydney, Tokyo and Toronto.Επίσης συμμετέχει και το Πεκίνο αλλά ειδικά για το 2013 απουσίαζε.
Το forum παρουσίασε μια αναφορά για τον πολιτισμό που περιγράφονται πολιτιστικές στρατηγικές , προκλήσεις και τις αντίστοιχες απαντήσεις που δίνει κάθε μία από αυτές τις πόλεις.
Παρουσιάζοντας σήμερα το κείμενο δεν μπορούμε να μην επισημάνουμε ότι ο πολιτισμός πέρα από τα προφανή είναι και ισχυρό ανταγωνιστικό στοιχείο της αναπτυξιακής ταυτότητας μιας πόλης.
#Την μετάφραση της εισαγωγής επιμελήθηκαν ο Λάζαρος Αγαπίδης και η Άννα Δωροβάτα

Η θεωρία των παγκόσμιων πόλεων, έχει μέχρι σήμερα δώσει ελάχιστη προσοχή στον πολιτισμό. Οι στρατηγικές για την οικονομική ανάπτυξη βασίζονται στο μοντέλο Foreign Direct Investment (FDI) και έχουν εστιάσει σε τομείς όπως οι μεταφορές, η παιδεία, τις καλές υποδομές στέγασης και στην εφαρμογή κανόνων δικαίου.  Παρόλα αυτά η προσπάθεια να προσελκύσουν παγκόσμιες επιχειρήσεις και επενδύσεις μπορεί να «τυφλώσει» τις κυβερνήσεις των πόλεων εμποδίζοντας την ανάπτυξη της τοπικότητας και ειδικότερα να χάσουν τη δυνατότητα να αντιμετωπίσουν το απρόσμενο. Οι παγκόσμιες πόλεις, όπως αναφέρονται σε αυτή την έρευνα, όλο και περισσότερο το αναγνωρίζουν αυτό.
    
Είναι σημαντικό να κατανοηθεί ότι ο τομέας του πολιτισμού είναι συγκεντρωμένος σε αστικά πολεοδομικά clusters και ότι πολλά από αυτά διαμορφώνουν το χαρακτήρα που έχει η πόλη αυτή κάθε αυτή: τα δισκοπωλεία, οι μεγάλες και μικρές μουσικές αίθουσες, οι βιβλιοθήκες και τα βιβλιοπωλεία, τα μουσεία και οι γκαλερί, τα πάρκα και οι ανοιχτοί χώροι, οι ομάδες ποδοσφαίρου και τα γήπεδα, οι φοιτητές και οι καφετέριες.  Εν συντομία, ένας ζωντανός πολιτιστικός τομέας, μαζί με το συνδυασμό του  προγραμματισμένου και του αυθόρμητου, είναι ένα ζωτικό κομμάτι της αστικής εμπειρίας.  Η Νέα Υόρκη αποσαφηνίζει το ζήτημα, τονίζοντας ότι από όλες τις βιομηχανίες, «η κουλτούρα είναι αυτή που είναι παρούσα σε κάθε δήμο και σε κάθε γειτονιά».
    
Το πρόβλημα για εκείνους που χαράζουν την πολιτική είναι ότι αυτά τα σημαντικά και διασυνδεδεμένα  προσόντα δεν είναι πάντα τα αποτελέσματα μιας συνειδητής σκόπιμης πολιτιστικής πολιτικής. Αντ’ αυτού είναι συχνά η κληρονομιά της εκπαιδευτικής πολιτικής, η πολιτική των μεταφορών, ο σχεδιασμός και οι νόμοι αδειοδότησης, η μετανάστευση και η στεγαστική πολιτική της φιλανθρωπίας και του εμπορίου αναμεμειγμένη μαζί με μια ποικιλία δημόσιων και ιδιωτικών πολιτιστικών αγαθών. Τόσο περίπλοκο είναι αυτό το μείγμα που οι σχολιαστές μερικές φορές καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι «τα πράγματα απλά συμβαίνουν» στις πόλεις ή ότι το αόρατο χέρι του εμπορίου έχει δημιουργήσει θαύματα πάλι. 

Τετάρτη 4 Δεκεμβρίου 2013

Βελτιώνω την πόλη μου :Πλατφόρμα για την άμεση επικοινωνία των πολιτών με τον Δήμο

Η ανάπτυξη του διαδικτύου και η επέκταση της χρήσης των κινητών συσκευών σε ολοένα και περισσότερους πολίτες , παίζει καθοριστικό ρόλο στην υποβοήθηση της συμμετοχής των πολιτών στη ζωή της πόλης .Σε παγκόσμιο επίπεδο έχουν αναπτυχθεί εφαρμογές δήλωσης προβλημάτων, υποβοήθησης διαβουλεύσεων μεταξύ τοπικών αρχών και δημοτών, διατύπωσης γνώμης για τοπικά θέματα, προβολής των δράσεων τοπικών ομάδων .
Υπάρχουν πολλές ιστοσελίδες που παρουσιάζουν συλλογές από τέτοιες εφαρμογές όπως η thecity2.0
Ο Σπύρος Νικολόπουλος από την ερευνητική μονάδα URENIO παρουσίασε στη Θεσσαλονίκη στις 23 Νοεμβρίου 2013 στο συνέδριο της έκθεσης Τοπικής Αυτοδιοίκησης POLIS εφαρμογή για κινητές συσκευές για την άμεση επικοινωνία των πολιτών με τον Δήμο για δήλωση προβλημάτων.
Η εφαρμογή είναι άμεσα αξιοποιήσιμη από Δήμους της χώρας.Επιδέχεται τροποποιήσεις και βελτιώσεις με την προϋπόθεση να είναι επίσης η νέα έκδοση διαθέσιμη σε όλους.Χρησιμοποιείται ήδη από Δήμους και αρκετοί άλλοι πειραματίζονται.
Καλοδεχούμενη η προσφορά της URENIO

Τρίτη 3 Δεκεμβρίου 2013

Αναζήτηση 16 Πόλεων και Περιφερειών για τη δημιουργία Αναπτυξιακών Συμπράξεων

Στρατηγική ΕΕ2020 και Πολυεπίπεδη Διακυβέρνηση: Αναζήτηση 16 Πόλεων και Περιφερειών για τη δημιουργία Αναπτυξιακών Συμπράξεων 

Η Γενική Δ/νση Περιφερειακής Πολιτικής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής δημοσίευσε πρόσφατα (22 Νοεμβρίου τ.ε.) πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για τις ευρωπαϊκές πόλεις και περιφέρειες προκειμένου να συμμετάσχουν στη δημιουργία αναπτυξιακών συμπράξεων, στο πλαίσιο της μελέτης της ΕΕ για την προώθηση της πολυεπίπεδης διακυβέρνησης με σκοπό την υποστήριξη της Στρατηγικής ΕΕ2020. 
Η εν λόγω μελέτη εστιάζει το ενδιαφέρον της σε δύο πεδία πολιτικής που συνδέονται με τη Στρατηγική δηλ. στην ενεργειακή αποδοτικότητα, με έμφαση στα υφιστάμενα κτίρια, και στην κοινωνική ένταξη στις αστικές περιοχές. Τέσσερις μελέτες περιπτώσεων αντιστοιχούν σε κάθε πεδίο, θέτοντας με αυτόν τον τρόπο μια βάση για αμοιβαία μάθηση και ανταλλαγή πρακτικών. Οι ακόλουθες μελέτες παρέχουν την εν λόγω πλατφόρμα ανταλλαγών και μάθησης: 

 Περιφερειακή Στρατηγική Ενέργειας (Περιφέρεια Prignitz-Oberhavel- Γερμανία) 
 Τοπική Στρατηγική Ενέργειας (Δήμος Vrhnika-Σλοβενία). 
 Περιφερειακό Εδαφικό Σχέδιο για την Κοιλάδα των Άλπεων (Περιφέρεια 
της Λομπαρδίας-Ιταλία) 
 Ενεργειακό έργο για τα κτίρια (Περιφέρεια Αλσατίας-Γαλλία) 
 Αειφόρος Κοινωνική Αστική Ανάπτυξη (Στοκχόλμη-Σουηδία) 
 Έργα Αστικών Αναπλάσεων (Περιφέρεια Πομόρσκι-Πολωνία) 
 Μετανάστες στη διαπολιτισμική Ρουμανία (Τιμισοάρα-Ρουμανία) 
 Σύσταση επιχειρήσεων σε ευπαθείς κοινωνικά κοινότητες (Λίβερπουλ-
Ηνωμένο Βασίλειο) 

Ζωντανές πόλεις – Ενεργοί πολίτες

Ζωντανές πόλεις – Ενεργοί πολίτες”
Χτίζοντας το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Πόλεων
Τρίτη,3 Δεκεμβρίου 2013, 15:00
Τετάρτη, 4 Δεκεμβρίου 2013, 9:00
ΤοποθεσίαΕU-topia café
Europe Direct Office
Aκαδημίας 50 (είσοδος από οδό Σόλωνος)
Ο Δήμος Αθηναίων οργανώνει ένα διήμερο εργαστήριο, με θέμα την αποτελεσματική συνεργασία των δήμων και των πολιτών, για την επίλυση πιεστικών αστικών προβλημάτων. Το εργαστήριο απευθύνεται σε δήμους, Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις και Ομάδες Πολιτών. 
Συμμετέχουν εκπρόσωποι των ευρωπαϊκών δήμων, του Λονδίνου, του Άμστερνταμ, της Λευκωσίας και της Θεσσαλονίκης, καθώς και της Νέας Υόρκης, με την παρουσία της Διευθύνουσας Συμβούλου του New ΥorkServiceOffice, ιδρυτικού μέλους του δικτύουCitiesofService των ΗΠΑ.
Η εκδήλωση πραγματοποιείται με την υποστήριξη του Γραφείου Δικτύωσης του Δήμου Αθηναίων με Ομάδες Πολιτών Συν-Αθηνά (www.synathina.gr) και του κέντρου Europe Direct του Δήμου Αθηναίων, σε συνεργασία με το Βρετανικό Συμβούλιο και την Αμερικάνικη Πρεσβεία.

Δευτέρα 2 Δεκεμβρίου 2013

5 βήματα να αναπτύξεις ένα έργο ανοικτής διακυβέρνησης

Σχεδιασμένο από την Yaryna Mykhyalyshyn

5 Steps to Developing an Open Government Project

Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων.Προς νέα επιχειρηματικά μοντέλα

Στις 22 Νοεμβρίου 2013 στο συνέδριο της έκθεσης POLIS για την Τοπική Αυτοδιοίκηση ο Παναγιώτης Τσαρχόπουλος από την ερευνητική μονάδα Urenio που διευθύνει ο καθηγητής Νίκος Κομνηνός του τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης, στο Πολυτεχνείο Θεσσαλονίκης παρουσίασε νέα επιχειρηματικά μοντέλα διακυβέρνησης ευφυών πόλεων.
Στην ομιλία του παρουσίασε
  • εξελίξεις σε έννοιες και μηχανισμούς ευφυΐας
  • διακυβέρνηση και επιχειρηματικά μοντέλα 
  • Ανατρεπτικά επιχειρηματικά μοντέλα
Η ομάδα Urenio ίσως είναι η μοναδική μονάδα στα ΑΕΙ της χώρας που ασχολείται με την επίδραση των νέων τεχνολογιών στη ζωή των πόλεων χρησιμοποιώντας τα εργαλεία της χωροταξίας και του αστικού σχεδιασμού.Δεν είναι μόνο τεχνολογική ομάδα ( στον τομέα αυτό έχουμε αρκετές προσπάθειες).
Όμως αυτό που χρειαζόμαστε ως πόλεις και πρέπει να το τονίζουμε με κάθε ευκαιρία , είναι :
  • Στρατηγικός αστικός σχεδιασμός 
  • Επιλογή αναπτυξιακών στόχων
  • συλλογική διαχείριση των στρατηγικών στόχων
  • οδικό χάρτη έργων με τα αντίστοιχα χρηματοδοτικά εργαλεία
  • Αγώνα για ανάπτυξη του BRANDname της πόλης.
Σε αυτή την προσπάθεια η ερευνητική ομάδα Urenio προσφέρει πολλά. 


Κυριακή 1 Δεκεμβρίου 2013

Ντουμπάϊ :Το σχέδιο για να γίνει έξυπνη πόλη

Άρθρο από το Gulfnews.com, 23/10/2013.
Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Στο Ντουμπάι - Το σχέδιο για τη μετατροπή του Ντουμπάι σε μια έξυπνη πόλη θα διεξαχθεί σε τρεις φάσεις, οι οποίες θα αναπτυχθούν ταυτόχρονα, δήλωσε ο Shaikh Hamdan Bin Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, διάδοχος του θρόνου του Ντουμπάι και Γενικός Επόπτης του έργου.

Ο Shaikh Hamdan έκανε τις παρατηρήσεις αυτές κατά την πρώτη συνεδρίαση της Ανώτατης Επιτροπής του έργου Έξυπνης Πόλης του Ντουμπάι.  
Ο Shaikh Hamdan τόνισε ότι το έργο θα πραγματοποιηθεί σε τρεις φάσεις : Έξυπνη Ζωή, Έξυπνη Οικονομία και Έξυπνος Τουρισμός.

Η Έξυπνη Ζωή θα επικεντρωθεί στις υπηρεσίες που σχετίζονται με την εκπαίδευση, την υγειονομική περίθαλψη, τις μεταφορές, τις τηλεπικοινωνίες, τις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, την ενέργεια, καθώς και κάθε άλλη δραστηριότητα που προσθέτει ποιότητα στη ζωή των κατοίκων του εμιράτου.

Η Έξυπνη Οικονομία αφορά την ανάπτυξη των έξυπνων επιχειρήσεων, καθώς και υπηρεσίες που σχετίζονται με τα λιμάνια, τα αεροδρόμια, τα έξυπνα χρηματιστήρια, και τις έξυπνες θέσεις απασχόλησης, οι οποίες με τη σειρά τους θα ενισχύσουν το ρόλο του έργου για τη στήριξη της εθνικής οικονομίας.

Σάββατο 30 Νοεμβρίου 2013

Θα ήθελα μια πόλη…

Μια αναφορά του Κώστα Οικονομάκη στο Ηράκλειο που θα θέλαμε.

#Του Κώστα Οικονομάκη
Έχω πια κουραστεί να μετράω τις απώλειες τούτης της πόλης. Τόσα χρόνια τώρα. 
Απώλειες πολιτισμού, γλώσσας επικοινωνίας και συμπεριφοράς, ταυτότητας, άσκησης εξουσίας απ” όπου κι αν προέρχεται, αναφοράς στην ιστορία μέσα από την αρχιτεκτονική, τις επιστήμες, τις τέχνες, την αισθητική, τις συνήθειες, την συμφωνία για στόχους, οράματα, την αλληλεγγύη, την ζωντάνια, την προοπτική της νέας γενιάς και την αξιοπρέπεια των ανήμπορων και των ηλικιωμένων.
Η σημαντικότερη απώλεια με την οποία απειλούμαστε όμως είναι η συμφωνία των αρχόντων και των πολιτών στα κοινά προβλήματα, άρα και η απώλεια σχεδιασμού με χρονικό ορίζοντα.
Όχι ότι θα τη χάσουμε την πόλη και θα είμαστε το τίποτε, αλλά υπό την έννοια ότι τα σοκ των απρόβλεπτων και ταχύτατων μεταβολών που συμβαίνουν σ' ένα αστικό ιστό ήταν και είναι τόσο πολλά, οι μετασχηματισμοί τόσο απότομοι και βίαιοι, που σε κάποια χρόνια από τώρα δεν θα ξέρουμε πια, ούτε πού θα στεκόμαστε, πού θα πατάμε αλλά και ποιοι θα θέλαμε να είμαστε. 
Πως θα ήθελα την πόλη μου;

Παρασκευή 29 Νοεμβρίου 2013

Στρατηγικές Ανάπτυξης: Το Place Marketing ως εργαλείο χωρικής ανταγωνιστικότητας

Στο συνέδριο που έγινε στη Θεσσαλονίκη από 22 έως 23 Νοεμβρίου 2013 στα πλαίσια της έκθεσης POLIS για την Τοπική Αυτοδιοίκηση,  ο Θόδωρος Μεταξάς Επίκουρος Καθηγητής Οικονοµικής Ανάπτυξης του Τµήµατος Οικονοµικών Επιστηµών του Πανεπιστηµίου Θεσσαλίας ανέπτυξε το πολύ ενδιαφέρον θέμα "Στρατηγικές Ανάπτυξης: Το Place Marketing ως εργαλείο χωρικής ανταγωνιστικότητας" .
Η δημιουργία Brandname ενός τόπου είναι ισχυρό σημείο τόνωσης της ανταγωνιστικότητας του. Ένας τόπος πρέπει να είναι και οικονομικά αποτελεσματικός.
Για αυτό πρέπει να δουλέψει σε τρεις τομείς :
  • Στο στρατηγικό σχεδιασμό για την δόμηση των πραγματικών στοιχείων της ταυτότητάς του
  • Έμφαση στην εικόνα του , δηλ στις εντυπώσεις, τα συναισθήματα, στις άμεσες σκέψεις που γεννά στον κάτοικο ή τον επισκέπτη
  • Στην τοποθέτησή του στην ανταγωνιστική αγορά ,δηλ αντίστοιχων τόπων με τις ίδιες στρατηγικές επιδιώξεις

Πέμπτη 28 Νοεμβρίου 2013

Γιώργος Πατούλης: Οι σχεδιασμοί του δικτύου υγειών πόλεων

#Γιώργος Πατούλης, Δήμαρχος Αμαρουσίου

Το Εθνικό Διαδημοτικό Δίκτυο Υγειών Πόλεων Προαγωγής Υγείας (ΕΔΔΥΠΠΥ), που σήμερα αριθμεί 160 Δήμους-μέλη στην Ελλάδα, ιδρύθηκε το 2005, με σκοπό την προώθηση της πρόληψης και της προαγωγής υγείας όλων των πολιτών. Από το 2010 αποτελεί τον πιστοποιημένο φορέα του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας στην Ελλάδα για τον συντονισμό των προγραμμάτων πρόληψης στους ΟΤΑ.
Μέσα από το ΕΔΔΥΠΠΥ αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για τους δημότες μας, με σκοπό την προστασία της υγείας τους και δίνουμε στον κάθε πολίτη το έναυσμα και το κίνητρο, να συμβάλλει ενεργά στη δημιουργία μιας κοινωνίας συνοχής και αλληλεγγύης. Με τα προγράμματα πρόληψης του ΕΔΔΥΠΠΥ αναπτύσσονται σε όλη την Ελλάδα δράσεις έγκαιρης διάγνωσης διαφόρων ομάδων του γενικού πληθυσμών που μπορεί να κινδυνεύουν από διάφορα σοβαρά νοσήματα. 

Τέτοια προγράμματα είναι 
α) το πρόγραμμα της τηλεϊατρικής σε 35 Δήμους της Άγονης Γραμμής, 
β) το πρόγραμμα πρόληψης της οστεοπόρωσης σε 62 Δήμους, 
γ) το πρόγραμμα πρόληψης της παιδικής παχυσαρκίας σε 18 Δήμους, 
δ) το πρόγραμμα προληπτικών μαστογραφιών σε 80 Δήμους, 
ε) το πρόγραμμα πρόληψης ψυχοκινητικής ανάπτυξης βρεφών και νηπίων, και στ) το πρόγραμμα πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας σε 42 ακριτικούς και απομακρυσμένους Δήμους της νησιωτικής και ηπειρωτικής Ελλάδας. 

Επίσης το ΕΔΔΥΠΠΥ δραστηριοποιείται σε δεκάδες περιβαλλοντικά προγράμματα κάθε χρόνο θεωρώντας την προστασία του περιβάλλοντος ως ένα από τα κυρίαρχα στοιχεία για την διατήρηση της υγείας και της ζωής των επόμενων γενεών.

Τετάρτη 27 Νοεμβρίου 2013

Να αναπτύξουµε την κοινωνική συνοχή τονώνοντας τον κοινωνικό ιστό στις πόλεις

#Ανδρέας Ευθυμίου, Δήμαρχος Μοσχάτου Ταύρου.

Σκέφτομαι συχνά: Τι συνέβη λοιπόν αυτά τα τρία  χρόνια και καλούμαστε να διαχειριστούμε τη μεγαλύτερη κρίση στην ιστορία της Αυτοδιοίκησης;
Η κρίση δείχνει ότι είναι βαθιά, δηλαδή συστημική . Δεν είναι μόνο η δραματική πτώση του βιοτικού επιπέδου, η  πρωτοφανούς έκτασης ανεργία, η κατάρρευση του κράτους πρόνοιας. Είναι και  το ότι η κοινωνία διολισθαίνει σε έναν κοινωνικό αυτοματισμό: στον πόλεμο όλων εναντίον όλων. 
Σε μια τόσο δύσκολη εποχή, η Αυτοδιοίκηση διέρχεται τη δική της κρίση. Κρίση αξιών, προσανατολισμού και προοπτικής. 
Το κύρος της Αυτοδιοίκησης έχει τρωθεί από τη γενικότερη απαξίωση του πολιτικού συστήματος. Σε συνδυασμό μάλιστα με την υποχρηματοδότηση και την υποβάθμιση της Αυτοδιοίκησης, ήρθαν στην επιφάνεια και τα χρόνια προβλήματά μας.
Οι κυβερνήσεις αρνήθηκαν να προχωρήσουν σε ριζοσπαστικές αλλαγές για την ενίσχυση του θεσμού, αλλά και εμείς βρεθήκαμε αδύναμοι  να αντιμετωπίσουμε δικές μας παθογένειες και ανεπάρκειες.
Είναι γνωστό ότι είχαμε και συνεχίζουμε να έχουμε: 
δραματικές περικοπές επιχορηγήσεων, 
συνεχείς νομοθετικούς αιφνιδιασμούς, 
αμφισβήτηση της διοικητικής και θεσμικής μας αυτονομίας 
Είναι χαρακτηριστικό ότι για πρώτη φορά κατά τη διάρκεια της μεταπολιτευτικής περιόδου το Κράτος αφαιρεί αρμοδιότητες από την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Δυστυχώς, δεν διεκδικήσαμε την πολιτική, διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια μας. 

Ελένη Πορτάλιου :Οι νεοφιλελεύθερες πολιτικές διαλύουν το κοινωνικό κράτος και την αυτοδιοίκηση

#Ελένη Πορτάλιου, καθηγήτρια Αρχιτεκτονικής Σχολής ΕΜΠ,δημοτική σύμβουλος δήμου Αθηναίων, επικεφαλής της Ανοιχτής Πόλης.

ΟΙ ΑΚΡΑΙΕΣ ΝΕΟΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΕΣ  ΜΝΗΜΟΝΙΑΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΔΙΑΛΥΟΥΝ ΤΟ  ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ  ΚΡΑΤΟΣ  ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ. ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ  ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

Η Αθήνα είναι μια πόλη σε ανθρωπιστική κρίση. Είναι πρωτεύουσα της χώρας αλλά ταυτόχρονα μια πόλη λαϊκή, που πλήττεται από την ανεργία, την επισφαλή και κακοπληρωμένη εργασία, την κατάρρευση της δημόσιας παιδείας και υγείας, τα λουκέτα στις μικρές επιχειρήσεις. Πίσω από τις κλειστές πόρτες του ιδιωτικού χώρου διαβιούν χιλιάδες άνθρωποι χωρίς ρεύμα ακόμα και χωρίς νερό, ενώ για εξίσου μεγάλο αριθμό το πρόβλημα της πείνας αποτελεί καθημερινή απειλή.
Δεν θα παρουσιάσω τα στατιστικά στοιχεία της φτώχειας στην Αθήνα τα οποία είναι αμείλικτα. Θα σημειώσω μόνο ορισμένα στοιχεία που αφορούν στην πιο ευπαθή ομάδα του πληθυσμού - τα παιδιά. Παρότι η έρευνα του ιδρύματος «Σταύρος Νιάρχος» σε συνεργασία με το «Ινστιτούτο Προληπτικής Περιβαλλοντικής και Εργασιακής Ιατρικής Prolepsis» δεν έγινε ειδικά για την Αθήνα, αλλά πραγματοποιήθηκε σε σχολεία όλης της χώρας, που συμμετέχουν στο πρόγραμμα των συσσιτίων τα οποία στηρίζει το ίδρυμα, οι αριθμοί είναι αμείλικτοι. Το πιο σημαντικό στοιχείο από τις δηλώσεις των διευθυντών και των υπευθύνων προγράμματος των σχολείων, όπως καταγράφηκαν σε σχετικά ερωτηματολόγια, είναι ότι το ποσοστό των παιδιών τα οποία αντιμετωπίζουν άμεσο επισιτιστικό πρόβλημα φτάνει το 60%.
Στην Αθήνα, λοιπόν, όπου μεγάλος αριθμός δημοτών ζει σε άλλους δήμους, ενώ εξίσου μεγάλος αριθμός του πληθυσμού της δεν είναι δημότες αλλά προσωρινοί ή μόνιμοι κάτοικοι από τις επαρχίες, φοιτητές, μετανάστες, κ.λπ., η φτώχεια χτυπά την πόρτα δεκάδων χιλιάδων ανθρώπων.

Τρίτη 26 Νοεμβρίου 2013

Νέες δράσεις για την αντιμετώπιση των Κοινωνικών Αναγκών στις πόλεις

#Καλυψώ Γούλα , Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Δήμου Θεσσαλονίκης 

Τρία είναι τα καθοριστικά στοιχεία που προσδιορίζουν την δράση της Αυτοδιοίκησης στην Ελληνική κοινωνία που διέρχεται της σημερινής πρωτοφανούς  κρίσης. 
Πρώτον, το  υφιστάμενο μίγμα υποδομών και αρμοδιοτήτων της κοινωνικής πολιτικής της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, που διαμορφώθηκε προ της κρίσης και που καλείται σήμερα να αντιμετωπίσει την κρίση.
Δεύτερον, η μείωση των ιδίων πόρων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, πόρων χρηματικών, υλικών και ανθρώπινων, που είναι απαραίτητοι για την ενίσχυση του τοπικού δικτύου προστασίας. 
Τρίτον, η αύξηση των διαθέσιμων πόρων, για την αντιμετώπιση της κρίσης, πόρων   χρηματικών, υλικών και ανθρώπινων, που ναι μεν δεν ανήκουν στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, μπορούν όμως να χρησιμοποιηθούν από αυτήν.   
Η αύξηση αυτών των πόρων είναι αποτέλεσμα είτε 
(α) της αύξησης του αισθήματος αλληλεγγύης, και της διάθεσης αρωγής εκ μέρους των πολιτών, της κοινωνίας των πολιτών, των επιχειρήσεων και σημαντικών κοινωφελών οργανισμών, ελληνικής ή αλλοδαπής προέλευσης είτε 
(β) της δημιουργίας προγραμμάτων και πολιτικών που αποσκοπούν στην ενίσχυση του τοπικού δικτύου κοινωνικής προστασίας από φορείς της Κεντρικής Διοίκησης και/ή της Ευρωπαϊκής Ένωσης.   

Αυτά τα τρία στοιχεία, στην περίπτωση του Δήμου μας, μας έχουν οδηγήσει στο να υιοθετήσουμε ανάλογες πολιτικές κατευθύνσεις.  Συγκεκριμένα  :