Τα ΣΒΑΚ είναι μια από τις πιο σημαντικές και οραματικές πλευρές της αυτοδιοίκησης

Ως μια από τις πιο σημαντικές και οραματικές πλευρές της αυτοδιοίκησης, χαρακτήρισε τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ), ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ, Δημήτρης Παπαστεργίου, κατά την παρέμβασή του στην ημερίδα που διοργάνωσε το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών.

 Όπως είπε «οι πόλεις μας αλλάζουν όπως αλλάζουν και οι ανάγκες μας. Καλούμαστε να σχεδιάσουμε τις πόλεις μας για τα επόμενα χρόνια». 
Και κατέληξε ότι, “είναι σημαντικό να μιλάμε τεχνικά για τα ΣΒΑΚ, αλλά θα πρέπει να δούμε και την επόμενη ημέρα. Πώς θα τα ολοκληρώσουμε και βασικά πώς θα τα χρηματοδοτήσουμε. Αφού αν δεν βρούμε τους σχετικούς πόρους, θα μείνουν ως μερικοί ακόμη φάκελοι κλεισμένοι μέσα σε ντουλάπες”.

Ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ, στάθηκε και στα εμπόδια που υπάρχουν στο δρόμο υλοποίησης των ΣΒΑΚ, όπως ο “εξαντλητικά” αργός νόμος για τις δημόσιες συμβάσεις και προμήθειες , οι πολλαπλοί έλεγχοι αποφάσεων και μελετών της Τ.Α από Αποκεντρωμένες διοικήσεις και φορείς οι οποίοι δεν διαθέτουν τα κατάλληλα εργαλεία γι’ αυτό, και  η υποστελέχωση των Δήμων.

Τόλμη στη δράση, συμμετοχή της κοινωνίας και πολύ τεχνολογία για την Αυτοδιοίκηση της επόμενης 10ετίας

Τη νέα δεκαετία η Aυτοδιοίκηση πρέπει να βγει μπροστά πρέπει να πάρει τον πρώτο λόγο, αυτόν που της ανήκει. Με τόλμη στη δράση, με συμμετοχή της κοινωνίας και με βασικό εργαλείο την τεχνολογία.

Με αυτό το τρίπτυχο περιέγραψε ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ Δημήτρης Παπαστεργίου τον στρατηγικό σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την επόμενη περίοδο, μιλώντας στην εκδήλωση με θέμα Στρατηγικός Σχεδιασμός & Επιχειρησιακός Προγραμματισμός στην Τοπική Αυτοδιοίκηση (με όραμα για το 2023)».

Ο κ. Παπαστεργίου τόνισε την ανάγκη της πρωτοπορίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για να μπορέσουν οι Έλληνες να βρεθούν στα «πρώτα βαγόνια του τρένου της ανάπτυξης».

«Καταμερισμός εργασιών, ανάδειξη των διαφορετικών συνθηκών κάθε περιοχής ώστε να «ντύσουμε» με επενδύσεις που θα έρθουν μετά από στρατηγικό σχεδιασμό και σωστή κατάθεση προτάσεων με βασικό στόχο την καταπολέμηση της ανεργίας.

Αυτή είναι η πρόκληση για την δεκαετία 2020-2030», ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ.

Η Ελλάδα μπορεί να αλλάξει σελίδα, με τη συμβολή των αιρετών αλλά θέλει δίπλα της την κοινωνία. «Συμμετοχή και ανοχή της κοινωνίας είναι το μυστικό για να μπορούν τα τοπικά έργα να  εδραιώνονται» είπε χαρακτηριστικά ο Δημήτρης Παπαστεργίου.

Ακολουθεί ολόκληρη η ομιλία του προέδρου της ΚΕΔΕ:

Once upon a Tyne.Ψηφιακό Newcastle

από τον Alex Godson.Δημοσιεύθηκε στο www.eurocities.eu

Μια φορά κι έναν καιρό οι ηλεκτρικοί λαμπτήρες αντιπροσώπευαν μια τεχνολογική καινοτομία. Και το πρώτο μέρος στον κόσμο που ηλεκτροδοτήθηκε με αυτόν τον τρόπο; Η οδός Mosley στο Newcastle.

Σήμερα ο ταπεινός φωτισμός μπορεί να είναι εξοπλισμένος με πολλές «έξυπνες» λειτουργίες: από αισθητήρες που παρακολουθούν την ατμοσφαιρική ρύπανση ή την κυκλοφοριακή συμφόρηση, να προσφέρουν προσαρμόσιμο φωτισμό μέσω διαχείρισης της κατανάλωσης ενέργειας, να είναι ένας πομπός WiFi.

Χωρίς να χάνει το στέμμα του, 141 χρόνια μετά την πρώτη ηλεκτροδότηση, ο δρόμος Mosley διατηρεί την πρωτοπορία του ως έξυπνος δρόμος και έχει προχωρήσει πολύ πέρα ​​από τα φωτιστικά στην προσπάθειά του. Χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο των πραγμάτων (ΙοΤ), ο δρόμος είναι σήμερα εξοπλισμένος με αισθητήρες που παρακολουθούν, για παράδειγμα, την χωρητικότητα των δοχείων απορριμμάτων , έτσι ώστε το τοπικό συμβούλιο να γνωρίζει πότε πρέπει να αδειάσουν.

Πώς οι πόλεις όπως η Κοπεγχάγη επιτυγχάνουν την προσέλκυση των ταλέντων

#Συνέντευξη με τον Morten King-Grubert.

Δημοσιεύθηκε στο 
The Place Brand Observer

Ο Morten King-Grubert , υπεύθυνος για την προσέλκυση ταλέντων στο συμβουλευτικό γραφείο της Nordic place management, Future Place Leadership , μοιράζεται την εμπειρία του από την οικοδόμηση μιας στρατηγικής έλξης ταλέντων για την πόλη της Κοπεγχάγης στη Δανία .

Ο Morten, ως Διευθυντής του Talent Attraction στο Nordic consultancy management placement Leadership Future Place , συμβουλεύοντας πόλεις και περιφέρειες για το πώς να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τα ταλέντα είναι η καθημερινή τους δουλειά. Θυμάστε την πρώτη φορά που συναντήσατε αυτό το θέμα; Τι σας ενδιέφερε;

Το θυμάμαι αυτό καθαρά. Αυτό συνέβη στην ιδιωτική μου ζωή. Η σύζυγός μου (μια Αμερικανίδα) και εγώ (ένας Δανός) μετεγκατασταθήκαμε από την Καλιφόρνια στην Κοπεγχάγη και ως εκ τούτου έκανα αυτό που εμείς, με τεχνικούς όρους, αποκαλούμε οικογενειακή επανένωση , επιδιώκοντας να επιτραπεί η είσοδος ενός όχι Ευρωπαίου πολίτη εντός των συνόρων μας.

Συνεργασία Ευρώπης και Κίνας για το τι είναι Έξυπνη πόλη

Η Ευρώπη και η Κίνα συνεργάζονται για την οικοδόμηση έξυπνων πόλεων, αλλά μπορούν να συμφωνήσουν σε τι είναι μια έξυπνη πόλη;

Πράγματι, δεδομένου ότι ενώ οι πέντε μεγαλύτερες πόλεις της Ευρώπης έχουν έναν μέσο πληθυσμό 4.219.139 ατόμων, η Κίνα έχει κατά μέσο όρο 16.541.032, προτού πλησιάσουμε το ακανθώδες ζήτημα του τι σημαίνει έξυπνη πόλη , μπορεί να χρειαστούμε κάποια αποσαφήνιση σχετικά με το τι σημαίνει να είσαι πόλη.

Ακριβώς τι είναι μια πόλη;

Η κινεζική λέξη «市», «shì»,  μόνο χαλαρά μεταφράζεται στα αγγλικά ως «πόλη» και συχνά χρησιμοποιείται για να περιγράψει ότι θα μπορούσε να ονομαστεί με μεγαλύτερη ακρίβεια, αφενός, ως Mega-city , επαρχία, κομητεία και, αφετέρου, , υπο-περιφέρεια ή πόλη. 
Πολλές ευρωπαϊκές πόλεις απολαμβάνουν επίσης λιγότερη διοικητική αυτονομία από ό, τι οι κινέζοι ομολόγοι τους.(*προσωπική σημείωση :Ενώ οι προϋπολογισμοί των κινεζικών πόλεων ως ποσοστό του ΑΕΠ είναι πολύ υψηλότεροι από τους Ευρωπαϊκούς υπάρχει ασφυκτική εποπτεία από το κράτος ως προς την διαχείρισή τους.Δηλαδή υπάρχει πολύ μικρότερη πολιτική αυτονομία ). Το Λιντς, με πληθυσμό 789.194 κατοίκους, είναι αδελφή πόλη στο Hangzhou της Κίνας, με πληθυσμό 9.806.000 κατοίκων, αλλά παρά τη διαφορά αυτή, οι δύο τοπικές κυβερνήσεις επιδιώκουν γόνιμη συνεργασία στους τομείς των επιχειρήσεων, της εκπαίδευσης και του πολιτισμού για 30 χρόνια .

"Ανάλυση των Διαδικτυακών Τόπων των Ελληνικών Δήμων, με βάση το Ελληνικό Πλαίσιο Πιστοποίησης Δημόσιων Διαδικτυακών Τόπων"

Όποιος παρακολουθεί διαχρονικά την πορεία των ιστοσελίδων των Ελληνικών Δήμων θα έχει διαπιστώσει ότι τρεις ιστοσελίδες ξεχωρίζουν ως προς την δημοφιλία και την επισκεψιμότητά τους ( www.alexa.com )

Είναι οι ιστοσελίδες του Δήμου Αθηναίων, του Δήμου Θεσσαλονίκης και του Δήμου Ηρακλείου.

Οι πιο υποψιασμένοι αναγνώστες ίσως ερωτήσουν και όσο αφορά την ποιότητα τι γίνεται ; 

Ας μην σταματήσουμε σε προσωπικές κρίσεις και ας δούμε μια ενδιαφέρουσα διπλωματική εργασία των ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΙΔΟΥ Χ. ΠΑΤΡΑ και  ΒΟΓΙΑΤΖΗ Μ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ με τίτλο "Ανάλυση των Διαδικτυακών Τόπων των Ελληνικών Δήμων, με βάση το Ελληνικό Πλαίσιο Πιστοποίησης Δημόσιων Διαδικτυακών Τόπων" που εκπόνησαν στα πλαίσια των μεταπτυχιακών τους σπουδών στο Τμήμα Μηχανικών Πληροφοριακών & Επικοινωνιακών Συστημάτων Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών: Τεχνολογίες και Διοίκηση Πληροφοριακών & Επικοινωνιακών Συστημάτων , Κατεύθυνση: Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Πολυτεχνική σχολή στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου.

Από τα περίπτερα μέχρι τη ζούγκλα από σκυρόδεμα: γιατί η αστική ανάπτυξη δεν είναι πάντα καλή

Σήμερα , πρώτη ανάρτηση του νέου έτους σας εύχομαι υγεία και δημιουργικότητα .

Θέλοντας να πρωτοτυπήσω, στη δημοσίευση αυτή δεν θα έχουμε κείμενο αλλά εικόνες.Εικόνες που μιλάνε για τις αλλαγές στις γειτονιές που φέρνει η άναρχη αστικοποίηση σε όλο τον κόσμο.Είναι η δουλειά του καλλιτέχνη Yemsrach Yetneberk με έδρα την Αντίς Αμπέμπα που σπούδασε αρχιτεκτονική και τώρα έχει δημιουργήσει την Laughing Gas Design 
Η δημοσίευση έγινε στον Guardian