" Άσημοι" τόποι της περιφέρειας που δημιούργησαν σημαντικό "σήμα" της παρουσίας τους :Έβρος, Σίγρι Μυτιλήνης, Νίσυρος

#Παναγιώτης Ιωαννίδης, Αρχιτέκτονας Μηχανικός Tetragon

Οι περιπτώσεις περιοχών που δεν είχαν εξ' αρχής τα χαρακτηριστικά και τη δυνατότητα να αναπτυχθούν εύκολα ως προορισμοί, αλλά πέτυχαν μέσα από μια σειρά παραγόντων και επιτυχημένου συνδυασμού τους, να αναπτυχθούν και να γίνουν στο ευρύ κοινό αναγνωρίσιμοι, είναι το θέμα της παρουσίασης.

Το φυσικό περιβάλλον, η προστασία και η ανάδειξή του, έννοιες που τις τελευταίες δεκαετίες απέκτησαν σημασία και προσέδωσαν αξία σε περιοχές που τις περιλαμβάνουν, είναι μια ακόμη παράμετρος που θα αναλυθεί.

Καθ' ότι είναι γεγονός πλέον, ότι το περιβάλλον και η προστασία του, περικλείονται στις πολιτιστικές αξίες, πάνω στις οποίες η μέριμνα του ανθρώπου σαν άτομο και της κοινωνίας σαν σύνολο, εκφράζει τον πολιτισμό ενός τόπου, απηχεί την ανάπτυξη του. Τρεις περιοχές απομακρυσμένες σαν απόσταση από τα αστικά κέντρα της χώρας αλλά και σαν γνώση από την πλειοψηφία των Ελλήνων, πόσο δε των ξένων, με την επιτυχία τους να εισέλθουν στη χορεία των αναγνωρίσιμων προορισμών, αποτελούν τα ενδεικτικά και άξια μνείας παραδείγματα .

Ο Έβρος με τα εθνικά πάρκα του και το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Αλεξανδρούπολης, το γεωπάρκο του Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου και το Μουσείο στο Σίγρι και επίσης η Νίσυρος και το Ηφαιστειολογικό Μουσείο, παρουσιάζονται και αναλύονται διεξοδικά.

Αποτελούν και οι τρεις τόποι ίσως σε διαφορετικό βαθμό, τα επιτυχημένα δείγματα μιας ήπιας, αειοφορικής ανάπτυξης, περιπτώσεις οικοτουρισμού που προσδίδουν στις τοπικές κοινωνίες πολλαπλά οφέλη.

Δίκτυο Ευρωπαϊκών Πρωτευουσών για την Ανάπτυξη της Ευρώπης προωθούν οι δήμαρχοι Αθήνας, Ρώμης

Από το www.localit.gr

Έμπρακτη απόδειξη του αισθήματος αλληλεγγύης και πρόταση συνεργασίας σε σειρά τομέων που άπτονται της Τοπικής  Αυτοδιοίκησης, συνιστά η επίσημη επίσκεψη του δημάρχου της Ρώμης Τζιάνι Αλεμάνο στην Αθήνα και η συνάντησή του με τον δήμαρχο Αθηναίων Γ. Καμίνη.

Η επίκριση της σκληρής δημοσιονομικής πειθαρχίας των Βρυξελλών και της κ. Μέρκελ είναι το θέμα – πέρα από την Τοπική Αυτοδιοίκηση- στο οποίο μοιράζονται ίδιες απόψεις οι δήμαρχοι των πρωτευουσών Ελλάδας και Ιταλίας, ενώ η πρωτοβουλία του κ. Καμίνη για νομοθετική ρύθμιση στο θέμα των διαδηλώσεων είναι η καλή πρακτική που παίρνει μαζί του φεύγοντας από την Αθήνα ο κ. Αλεμάνο, όπως είπε ο ίδιος.

Οι δυο δήμαρχοι συνυπέγραψαν κείμενο, που πρόκειται να προωθήσουν σε συναδέλφους τους – δημάρχους Ευρωπαϊκών πρωτευουσών, με το οποίο γίνεται έκκληση προκειμένου να δημιουργηθεί Δίκτυο Ευρωπαϊκών Πρωτευουσών για την Ανάπτυξη της Ευρώπης.

Αυτό γίνεται, όπως σημείωσε ο κ. Αλεμάνο, διότι «η Ευρώπη διαθέτει χρηματοδοτήσεις και οικονομικούς πόρους για τους δήμους και τις Περιφέρειες, ελάχιστα όμως δίνονται στις μητροπόλεις. Συγχρόνως, υπάρχει ανάγκη να δοθούν περισσότερες δικαιοδοτήσεις. Στοχεύουμε στην κατανόηση των ιδιαίτερων αναγκών των μητροπόλεων και σκοπός μας είναι να υπάρξει συγκεκριμένο μήνυμα στην επόμενη Σύνοδο Κορυφής».

Προβολή του ελληνικού brand στο εξωτερικό: Ανάλυση του μηνύματος στις έντυπες διαφημίσεις του ΕΟΤ

#Παναγιώτα Αντωνοπούλου Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

Από την ανάλυση περιεχομένου στις έντυπες διαφημίσεις τις οποίες το Υπουργείο Τουρισμού και ο ΕΟΤ έχουν δημοσιεύσει στον διεθνή Τύπο ή έχουν εντάξει στο πλαίσιο ειδικών δράσεων προβολής της Ελλάδας στο εξωτερικό από το 2004 (έτος ιδρύσεως του Υπουργείου Τουρισμού) έως και σήμερα, προκύπτουν τα παρακάτω βασικά συμπεράσματα. 
(1)Ως προς το κεντρικό slogan των διαφημίσεων αναπτύχθηκαν έξι διαφορετικές καμπάνιες και ειδικότερα, «Leave your myth in Greece» (2004-2005),«Explore your senses» (2006-2007), Greece: the true experience» (2008) «Greece 5000 years old: A Masterpiece you can afford» (2009), «Kalimera!»(τέλη 2009 έως αρχές 2010) ,«You in Greece»(2010-2011). (2) Ως προς την τακτική προώθησης του ελληνικού brand ακολουθείται διαχρονικά η τακτική της έλξης ((Pull) που απευθύνεται στον υποψήφιο πελάτη-τουρίστα. Δεν χρησιμοποιήθηκε στις παραπάνω καμπάνιες η τακτική της ώθησης^ικ^ η οποία απευθύνεται στον ενδιάμεσο, δηλαδή στον τουριστικό πράκτορα. 
(3) Ως προς το εύρος της θεματολογίας παρατηρείται μετατόπιση από τη μονοθεματική διαφήμιση της περιόδου 2004-2005 στην πολυθεματική διαφήμιση των επόμενων διαφημιστικών περιόδων. 
(4) Ως προς το είδος του μηνύματος παρατηρείται σταδιακή μετατόπιση από το Soft-Shell Message ( ήπιο, διακριτικό, πολύσημο μήνυμα που εστιάζει στην έκκληση του θυμικού προκαλώντας τη δημιουργία θετικών στάσεων του καταναλωτή απέναντι στο προϊόν) στο μήνυμα Reason- Why το οποίο συνιστά πρόταση αγοράς με την προβολή όλων των θετικών χαρακτηριστικών της συγκεκριμένης επιλογής. 

Η αντιμετώπιση των αστέγων δεν είναι υπόθεση μιας νύχτας ούτε φιλανθρωπίας

Από το www.localit.gr

Στην Ελλάδα σήμερα, δύο χρόνια μετά τα μνημόνια, τα μεσοπρόθεσμα προγράμματα και τους εφαρμοστικούς νόμους, οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης, της ύφεσης, της ανεργίας και της χωρίς τέλος λιτότητας, ένα πράγμα κατέστη σαφές: Η κρίση οδηγεί στη φτώχεια και οι δύο μαζί δεν κάνουν πλέον διακρίσεις, πλήττουν τους πάντες και τα πάντα. Και για του λόγου το αληθές τα αμείλικτα στοιχεία:

• Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ οι άστεγοι στην Ελλάδα αυξήθηκαν κατά 25% τη διετία 2009 -2011.  
• Η Ελλάδα κατέχει την 7^η θέση στην ΕΕ των 27 σε ποσοστό (27,7%) φτωχών και κοινωνικά αποκλεισμένων μετά τη Βουλγαρία, Ρουμανία, Λετονία, Λιθουανία, Ουγγαρία και Πολωνία.
• Το 27,7% των ελλήνων ζουν στα όρια της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού. Ένας στους τέσσερις (25,5%) που δεν είναι φτωχός, ζει σε κατοικία που δεν ανταποκρίνεται στις ανάγκες του.
• Το 27,8% του μη φτωχού πληθυσμού δυσκολεύεται να ανταπεξέλθει στις δαπάνες στέγασης. Ένας στους επτά πολίτες της Αθήνας τρώει στα συσσίτια.

Σιγκαπούρη: Ηλιακό μηχανικό δάσος στην καρδιά της πόλης

Από το www.localit.gr

Δεκαοχτώ τεχνητά ηλιακά «υπερδέντρα» – κατακόρυφοι κήποι φιλοξενεί το πάρκο Gardens by the Bay στη Σιγκαπούρη, που ανοίγει τις πόρτες στο κοινό στις 29 Ιουνίου.

Το έργο με την ονομασία «Κήποι δίπλα στην Αμμουδιά», αποτελεί μέρος ενός σχεδίου ανασυγκρότησης που εκπονήθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο Εθνικών Πάρκων της Σιγκαπούρης και σκοπεύει στη δημιουργία μιας νέας περιοχής 250 στρεμμάτων στο κέντρο της πόλης στην περιοχή Marina Bay, στη νότια πλευρά της Σιγκαπούρης.

Τα μηχανικά δέντρα όμως δεν εξυπηρετούν μόνο λόγους αισθητικής. Είναι κατασκευασμένα από ατσάλι και τσιμέντο και ουσιαστικά αποτελούν κατακόρυφους κήπους, αφού πάνω τους αναπτύσσονται διάφορα είδη φυτών, ξεκινώντας από τα βάση των δέντρων και φτάνοντας μέχρι την κορυφή τους. Τα φυτά αυτά, πολλά από τα οποία είναι τροπικά ανθοφόρα είδη και φτέρες, δημιουργούν ένα τοπικό οικοσύστημα που, χάρις στο σχήμα του, επιτρέπει σε κάθε δέντρο να συλλέγει το νερό της βροχής, μειώνοντας έτσι το πόσιμο νερό που θα καταναλώνει το πάρκο.

Επίσης, εξαιτίας ακριβώς του σχήματος, κάθε δέντρο λειτουργεί ως αεραγωγός, καθώς θα δημιουργεί ένα καθοδικό ρεύμα αέρα που, βγαίνοντας από τη βάση του δέντρου, θα διατηρεί χαμηλή τη θερμοκρασία σε μία αρκετά μεγάλη περίμετρο γύρω από αυτό. Και με τη σκιά που θα δημιουργεί η κατασκευή, θα προσφέρει στους επισκέπτες του πάρκου ένα καταφύγιο από τον έντονη ηλιοφάνεια στην ασιατική χώρα.

Στρατηγικές Branding και Τοπική Ανάπτυξη σε απομονωμένες ορεινές περιοχές: Η περίπτωση των περιοχών Τυλληρίας-Μαραθάσας της Κύπρου

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΚΟΥΡΑΣ, Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης Πανεπιστήμιο Πατρών

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΧΡΙΣΤΟΦΑΚΗΣ ,Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΝΙΚΟΛΑΣ ΚΑΡΑΧΑΛΗΣ, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας/Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο

Οι διαδικασίες κατάρτισης μιας στρατηγικής branding του τόπου σχετίζονται άμεσα με την αναζήτηση νέας ταυτότητας και αναπτυξιακού οράματος μιας πόλης, μιας ευρύτερης περιοχής ή μιας περιφέρειας ή και μιας ολόκληρης χώρας. Δεν προϋποθέτουν υψηλές αναπτυξιακές επιδόσεις και στόχους, αντίθετα η εφαρμογή των διαδικασιών αυτών μπορεί να αφορά περιοχές με αναπτυξιακές δυσκολίες και γεωγραφικές ιδιαιτερότητες, όπως είναι οι απομακρυσμένες, οι ορεινές, οι νησιωτικές και οι αραιοκατοικημένες περιοχές. 

Στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν αρκετά χωρικά σύνολα τα οποία βρίσκονται εκτός του αναπτυξιακού «Πενταγώνου» και αντιμετωπίζουν προβλήματα απομόνωσης, ορεινότητας, μεγάλου κόστους παροχής δημόσιων υπηρεσιών και εν γένει, χαμηλής ελκυστικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, τίθενται ορισμένα ενδιαφέροντα ερωτήματα. Είναι δυνατόν το branding να αποτελέσει εργαλείο ανάπτυξης γι' αυτές τις περιοχές; 

Με ποιο τρόπο μπορούν να αναπτύξουν μια στρατηγική μάρκετινγκ/branding; Ποιες είναι οι ιδιαιτερότητες και οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν; Υπό το πρίσμα του προβληματισμού αυτού, το άρθρο εξετάζοντας ως μελέτη περίπτωσης μια εκτεταμένη ορεινή, σχετικά απομονωμένη από τα μεγάλα αστικά κέντρα και παράλληλα, αραιοκατοικημένη περιοχή της Κύπρου, που περιλαμβάνει τη χερσόνησο της Τυλληρίας και την κοιλάδα της Μαραθάσας, παρουσιάζει τα αποτελέσματα της διερεύνησης των προοπτικών ανάπτυξης μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής branding, που να ανταποκρίνεται στα τοπικά χαρακτηριστικά. 

Υπάρχει χώρος για το εσωτερικό μάρκετινγκ στο στρατηγικό σχεδιασμό του τόπου;

#Γεώργιος Σταμπουλής , Λέκτορας, Τμήμα Οικονομικών Επιστημών, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

#Αριστέα Μπατή , Μεταπτυχιακή Φοιτήτρια, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

#Παντολέων Σκάγιαννης , Καθηγητής, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Η θεματική του μάρκετινγκ και της επωνυμίας του τόπου στη σύντομη διάρκειά της επενδύει στην αξιοποίηση της γνώσης που έχει συσσωρευτεί πρώτα στον ιδιωτικό τομέα και αργότερα στους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Εδώ διερευνάται αν και πώς μπορούν οι ιδέες, οι τεχνικές και οι μέθοδοι του εσωτερικού μάρκετινγκ να εφαρμοστούν για τη χάραξη της στρατηγικής χώρου. Η βιβλιογραφία γύρω από το μάρκετινγκ του τόπου είναι σχετικά νέα, συνεπώς ουσιαστικά δεν υπάρχουν αναφορές στο ρόλο που μπορεί να έχει το εσωτερικό μάρκετινγκ προς την κατεύθυνση αυτή.

Όπως το μάρκετινγκ γενικότερα, έτσι και το εσωτερικό μάρκετινγκ λειτουργεί αλληλεπιδραστικά. Αρχικά, λειτουργεί ως «μηχανισμός συλλογής και επεξεργασίας πληροφοριών» ο οποίος αντιλαμβάνεται τους πόρους, τις ικανότητες, τις θέσεις, τις αντιλήψεις, τις προσδοκίες και τις φιλοδοξίες των (εσωτερικά) δρώντων. Στη συνέχεια λειτουργεί ως μηχανισμός εστίασης ο οποίος γνωστοποιεί το διαμορφωμένο όραμα και τη στρατηγική πρόθεση στους δρώντες, ώστε να δεσμευθούν σε συντονισμένες δράσεις, οι οποίες αναδύονται ως ένα συνεκτικό σύστημα που υπηρετεί το κοινό όραμα και στρατηγική. Η επιτυχία εξαρτάται από το βαθμό συμμετοχής των δρώντων της πόλης στο καθορισμό του κοινού οράματος για το μέλλον του τόπου, το οποίο - με τη σειρά του - είναι αποφασιστικό για τη εναρμόνιση των στρατηγικών δράσεών τους. Το κοινό όραμα θα πρέπει να λειτουργεί ως μηχανισμός εστίασης για τη δέσμευση από τους εμπλεκόμενους φορείς πόρων, με στόχο την ανάπτυξη των δικών τους στρατηγικών, που μπορεί να μην είναι συντονισμένες, αλλά παραμένουν συμβιωτικές και λειτουργούν συνεκτικά στο συγκεκριμένο χωρικό πλαίσιο.

Καταλήγοντας, εξετάζουμε πώς συγκεκριμένες μέθοδοι και εργαλεία μπορεί να είναι κατάλληλες για εφαρμογή στο πεδίο του σχεδιασμού του τόπου και πώς η υλοποίησή τους ταιριάζει στο πλαίσιο της διακυβέρνησής του. Η υλοποίηση συγκεκριμένων εργαλείων και διαδικασιών μπορεί να αντιμετωπίσει ενδογενή ή εξωγενή εμπόδια, υλικά ή άυλα. Μπορεί να αφορούν σε τυπικούς ή άτυπους θεσμούς, στοιχεία πολιτικής κουλτούρας καθώς, επίσης, και τη συγκρότηση του κοινωνικού και του πολιτισμικού κεφαλαίου.

Ο επανασχεδιασμός του «I Love NY» λογότυπου με ιδέες του κοινού .

#Από το Aboutourism .Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης.

Η πόλη της Νέας Υόρκης ανακοίνωσε την έναρξη μιας πρωτοβουλίας για να επανασχεδιαστεί το παγκοσμίως γνωστό λογότυπο «I Love NY». Για πρώτη φορά όμως αυτό θα το πράξουν οι κάτοικοι της πόλης και οι επισκέπτες με δικά τους σκίτσα που θα περιλαμβάνουν το «I Love NY». Ούτως η άλλως το λογότυπο έχει να παρουσιαστεί σε διαφήμιση στην τηλεόραση εδώ και τρία χρόνια.

 

Ο κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να παίξει με το λογότυπο αλλάζοντας το σχηματάκι με την καρδιά στο «I [ΚΑΡΔΙΑ] NY» με κάποιο σχέδιο δικής τους επιλογής και να το στείλει ηλεκτρονικά, όμως με κάτι που να εκφράζει την αγάπη τους για κάποιο στοιχείο της πόλης. Αυτή είναι η πρώτη φορά στα 40 χρόνια «ζωής» του λογότυπου που ζητείται από το κοινό να κάνει κάτι τέτοιο.

Location Based Information & The Mobile Traveler

#Από το Aboutourism .Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Καθώς η διαδικτυακή έρευνα ταξιδιών και οι κρατήσεις μέσω φορητών συσκευών συνεχίζουν να αναπτύσσονται και να αυξάνονται ραγδαία, οι αγορές έχουν την ευκαιρία ακόμη και να ξεπεράσουν τις σημερινές τάσεις. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του eMarketer, 16 εκατομμύρια άνθρωποι στις ΗΠΑ θα κάνουν κρατήσεις ταξιδιών μέσω μιας φορητής συσκευής φέτος, ένας αριθμός ο οποίος αναμένεται να υπερδιπλασιαστεί σε 36,7 εκατομμύρια άτομα μέχρι το 2016. 
Ένας λόγος για την ελκυστικότητα των φορητών συσκευών για τους ταξιδιώτες είναι η ικανότητά να αξιοποιηθούν πληροφορίες με βάση του τόπου όπου βρίσκονται, βοηθώντας τους κινητούς πελάτες που ψάχνουν για ενοικιάσεις αυτοκινήτων, ξενοδοχεία και άλλες υπηρεσίες σε σύντομο χρονικό διάστημα. Μια ανάλυση του 1ου τρίμηνο του 2012 από το δίκτυο τοπικών διαφημίσεων κινητών συσκευών xAD διαπίστωσε ότι σχεδόν το ήμισυ όλων των τοπικών αναζητήσεων ταξιδιών που πραγματοποιήθηκαν σε φορητές συσκευές στις ΗΠΑ είχαν σχέση με τα μέσα μεταφοράς. Τα ταξιδιωτικά πρακτορεία αντιπροσωπεύουν άλλα 25% των αναζητήσεων, η ξενάγηση τα αξιοθέατα αποτελούν το 14% των αναζητήσεων και το 12% των αναζητήσεων αφορούν τα ξενοδοχεία και τα θέρετρα. 

Καλαμάτα :Η διατήρηση ενός κατασκευασμένου εικαστικού έργου.

Τεκμηρίωση και πρόταση για την συντήρηση (ανακατασκευή) μιας σημαντικής παρέμβασης της δεκαετίας του ‘70

Σχέδιο 1.  Το υπό κατασκευή σχέδιο ενοποίησης των δημοσίων χώρων  του κέντρου της Καλαμάτας.  Καμία απολύτως πρωτοτυπία τόσο στο είδος όσο και τη χάραξη της πλακόστρωσης.

#του Χάρη Σαββίδη, αρχιτέκτονα πολεοδόμου d.p.l.g. 

Πρόκειται για το κεντρικό τμήμα της πλατείας Γεωργίου Β’ της Καλαμάτας η οποία βρίσκεται αυτή τη στιγμή υπό ανακατασκευή. Μετά την απόφαση για πεζοδρόμηση ενός σημαντικού τμήματος του οδικού δικτύου του κέντρου της πόλης και την τεκμηριωμένη απόφαση του Δήμου να συμπεριλάβει στα πλαίσια αυτής της αναμόρφωσης των δημοσίων χώρων της πόλης και την κεντρική πλατεία, εκπονήθηκε μια μελέτη για το σύνολο του έργου από το ΕΜΠ η οποία και μετά από την ένταξή της στο ΕΣΠΑ, δημοπρατήθηκε και σήμερα το έργο βρίσκεται σε εξέλιξη. 

Το έργο ομογενοποιεί τους χώρους της πλατείας, με μια ενιαία χάραξη, με εναλλαγή πλακόστρωτων, παρτεριών και υλικών. Το μεγαλύτερο τμήμα της διαστρώνεται με πλάκες γρανίτη (στις μέρες μας, με αυτή την κρίση στη χώρα μας, επιλέγουμε να φέρουμε γρανίτες από το εξωτερικό…) και κυβόλιθους (τσιμεντένιοι κυβόλιθοι αντικαθιστούν τα μάρμαρα….). 
 Οι περιοχές πρασίνου περιορίζονται στο ελάχιστο. Επιπλέον, και τονίζοντας πως παρόλη την καλή πρόθεση της δημοτικής αρχής να προχωρήσει σε ένα μεγάλο και αναγκαίο ίσως έργο για την μεσσηνιακή πρωτεύουσα, η μελέτη, καμιά μέριμνα δε λαμβάνει υπόψη της για τα ιστορικά και καλλιτεχνικά στοιχεία της υφιστάμενης πλατείας με αποτέλεσμα το Έργο να προκαλέσει μεγάλη (και δικαιολογημένη) πολεμική εναντίον του. 

Κρατώντας δεμένη την κοινότητα: η παρουσία καλλιτεχνών ως εργαλείο αστικής αναβάθμισης και κοινωνικής συνοχής

#ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΑΜΠΑΤΖΙΔΟΥ Αρχιτέκτονας - Πολεοδόμος , TUDelft

Ομιλία στο 1ο Συνέδριο Marketing & Branding Τόπου στο Βόλο


Ανάπτυξη βασισμένη στον πολιτισμό στην Ολλανδία και διεθνώς 

Η αναγνώριση της δυνατότητας των επενδύσεων στον πολιτισμό να συνεισφέρουν στην οικονομική ανάπτυξη έφτασε στο ζενίθ στο τέλος της δεκαετίας του 1980. Αλλά πέρα από τις πανάκριβες επενδύσεις σε μεγάλα πολιτιστικά ιδρύματα που αποδίδουν σε διεθνή αναγνώριση, οι τέχνες έχουν ακόμα πολλά να προσφέρουν στα πεδία της κοινωνικής ανανέωσης και συμμετοχής. Καινούρια κτίρια μπορούν να ξεκινήσουν την διαδικασία της φυσική ανανέωσης αλλά η συμμετοχή σε πολιτιστικές δραστηριότητες δημιουργεί τις συνθήκες για άτομα και κοινότητες να ανανεωθούν εκ των έσω. Καλλιτέχνες και πολιτιστικές οργανώσεις είναι αστικοί φορείς par excellence που συνέβαλλαν ανέκαθεν στην ζωτικότητα και τον χαρακτήρα των πόλεων. 

Στις ΗΠΑ, από το τέλος της δεκαετίας του 1960 έδειξαν πώς μπορούν να συμβάλλουν στην αστική αναβάθμιση, συχνά με την δημιουργία μικρών στούντιο και «καλλιτεχνικών γειτονιών» σε υπανάπτυκτες αστικές περιοχές. (Lardy et al. 1996). Η Νέα Υόρκη με το SoHo, το Βερολίνο με το Kreuzberg, είναι μερικά μόνο από τα πιο γνωστά παραδείγματα πόλεων που κατέφυγαν στον πολιτισμό για την αναβάθμιση παραμελημένων περιοχών. 

Πρόκειται για ένα σχεδόν αυτούσια επαναλαμβανόμενο σενάριο «εξευγενισμού» των περιοχών αυτών. 

Αστικές περιοχές παρακμάζουν, επιχειρήσεις μεταφέρονται και φεύγουν και μαζί τους φεύγουν και οι εργαζόμενοι που τις υποστήριζαν. Σπίτια και μαγαζιά αδειάζουν και οι αξίες γης και ακινήτων πέφτουν. Σιγά σιγά οι περιοχές γεμίζουν με περιθωριοποιημένες κοινωνικές ομάδες, μετανάστες και καλλιτέχνες. 

Ο ρόλος του διαδικτύου στη διαμόρφωση της ταυτότητας των πόλεων

Με μια πολύ ωραία ομιλία στο 1ο Συνέδριο marketing & Branding Τόπου στο Βόλο, το στέλεχος του Δήμου Καβάλας Βασιλική Υψηλάντη, επισήμανε το ρόλο του διαδικτύου στη διαμόρφωση της ταυτότητας των πόλεων.Ήδη έχουμε δημοσιεύσει το κείμενο της ομιλίας.

Σήμερα δημοσιεύουμε την οπτικοποιημένη έκδοση της.

Δημιουργία προτύπων πιστοποίησης των Κρητικών προίόντων

Αισιοδοξία γεννάει η επίμονη προσπάθεια των φορέων της Κρήτης να αξιοποιήσουν σε όλους τους τομείς το απίστευτα ισχυρό Brandname του νησιού.Τα cluster του Κρητικού συμφώνου ποιότητας, του σήματος Κρητικά χέρια, της ΑΣΤΑ, το Κρητικό πρωινό στα ξενοδοχεία κά ενεργοποιούνται και πολύ σύντομα πιστεύουμε θα φέρουν επιτέλους οικονομικά αποτελέσματα !

Χθες συνεδρίασε η ομάδα εργασίας της Περιφέρειας Κρήτης, για την δημιουργία των προτύπων πιστοποίησης των προϊόντων του νησιού, που  προβλέπεται από τον Στρατηγικό Σχεδιασμό της Περιφέρειας Κρήτης για τον αγροτοδιατροφικό τομέα, με τον συντονισμό της θεματικής αντιπεριφερειάρχη Κρήτης Θεανώς Βρέντζου-Σκορδαλάκη.

Τα πρότυπα για την πιστοποίηση των προϊόντων του αγροτοδιατροφικού τομέα της Περιφέρειας της Κρήτης, θα καθορίσουν τις απαραίτητες προδιαγραφές για τα προϊόντα του τομέα που θα «ενσωματωθούν» στο σήμα «Κρήτη». Μετά την ανάπτυξη και την εφαρμογή του συστήματος πιστοποίησης ένα  προϊόν θα μπορεί να πιστοποιείται και να φέρει το σήμα ποιότητας «Κρήτη», μόνο εάν  πληροί τις απαραίτητες προδιαγραφές.

Στη συνάντηση στην οποία συμμετείχαν υπηρεσιακά στελέχη και εκπρόσωποι επιχειρήσεων, υπήρξε εκτενής ανταλλαγή απόψεων και προτάσεων για την δημιουργία και τη μορφή των  προτύπων. Αυτό θα οδηγήσει στην διαδικασία πιστοποίησης των προϊόντων και τις ομάδες των προϊόντων που είναι ή θα ενταχθούν  στο «Καλάθι των Προϊόντων» της Περιφέρειας Κρήτης.

Όλοι οι συμμετέχοντες συμφώνησαν ότι η αξιολόγηση των παραγωγών - προμηθευτών, οι  διαδικασίες παραγωγής σε ορισμένα προϊόντα η αποτύπωση συνταγών είναι  κρίσιμες παράμετροι που μπορεί να δώσουν συγκριτικά πλεονεκτήματα στα πιστοποιημένα ποιοτικά Κρητικά προϊόντα.

Εικόνες, λέξεις και λειτουργία. Η περίπτωση της Θεσσαλονίκης

#ΧΡΗΣΤΟΣ Θ. ΚΟΥΣΙΔΩΝΗΣ , Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Η Θεσσαλονίκη διαθέτει σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό εκείνα τα στοιχεία που, κατά την αντίληψη του συρμού, συγκροτούν την εικόνα μιας πόλης, ή χρησιμοποιούνται στην κατασκευή της. Ιστορία και μνημεία, θαλάσσιο μέτωπο και λιμάνι με αξιόλογη κίνηση, πολυπολιτισμική παράδοση, παράδοση περιοδικών γεγονότων πολιτισμικού και εμπορικού χαρακτήρα, όπως η Διεθνής Έκθεση, τα Δημήτρια, και το Φεστιβάλ κινηματογράφου. Διαθέτει ακόμα και αξιόλογη κτιριακή υποδομή για τη στέγαση παραστάσεων. Παράλληλα, οι δραματικές αλλαγές των τελευταίων είκοσι περίπου ετών στις χώρες βόρεια των ελληνικών συνόρων και σε πολύ μικρή απόσταση από τη Θεσσαλονίκη σημαίνουν και θεαματική αλλαγή του πραγματικού χωρο-λειτουργικού πλαισίου λειτουργίας της πόλης. Η πόλη θέτει συχνά στον εαυτό της προτάγματα αναβάθμισης ή ανάκτησης της ακτινοβολίας της ως 'μητρόπολη των Βαλκανίων1, ενώ διεκδίκησε τη διοργάνωση της Expo του 2008. Δημιουργούνται ρητορείες και περισσότερο ή λιγότερο αποσπασματικές αφηγήσεις για την πόλη, τη φυσιογνωμία και τον ρόλο της στα Βαλκάνια και πέρα από αυτά. Εν τούτοις, η πόλη δεν αναβαθμίζει τη θέση της στον διεθνή ανταγωνισμό, ούτε φαίνεται να διαθέτει ισχυρή εικόνα στο εξωτερικό.

Η εργασία ενδιαφέρεται για την ταυτότητα της Θεσσαλονίκης, και ειδικότερα για την έλλειψη ισχυρής και αποτελεσματικής εικόνας και ευρείας απήχησης σημάτων είτε της πόλης συνολικά είτε και επί μέρους τομέων, εκδηλώσεων και περιοχών.

1.Το μάρκετιγκ της πόλης, ή και το branding της πόλης, συνδέεται ισχυρά, αν όχι πρωτίστως, με την 'εικόνα'. Η εικόνα, όπως εννοείται στον τομέα που ενδιαφέρει, δεν ταυτίζεται με κυριολεκτικές εικόνες, αν και μπορεί να εμπεριέχει στοιχεία που είναι ή συνδέονται με κυριολεκτικές εικόνες. Η εικόνα όχι μόνο δεν είναι κατ' ανάγκην αναλλοίωτη στο χρόνο, ή κοινή για όλους, αλλά μπορεί να είναι σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό σκόπιμα κατασκευασμένη. Η εικόνα αντιστοιχεί περισσότερο σε μια εν μέρει άρρητη αφήγηση για την πόλη, αφήγηση που μπορεί να έχει άμεση σχέση και με αυτό που ονομάζουμε Ιστορία ή με την παράδοση, αλλά και με επινοημένες παραδόσεις.

Be our Crete Reporter. Discover Hersonissos Municipality!!!

Ο Δήμος Χερσονήσου, σε συνεργασία με τις μεγαλύτερες ολλανδικές τουριστικές δικτυακές πλατφόρμες Zoover και Griekenland.net δημιούργησε τη δράση“Ανακαλύψτε το Δήμο Χερσονήσου”.

Η δράση αυτή έχει ως σκοπό την ουσιαστική προβολή του Δήμου Χερσονήσου, ως ελκυστικού προορισμού, όχι μόνο για τις κλασικές καλοκαιρινές διακοπές με τις υψηλής ποιότητας ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις, τις όμορφες ακρογιαλιές και τη μοναδική  νυχτερινή διασκέδαση, αλλά και για το άλλο πρόσωπο της Χερσονήσου, Μαλίων και Γουβών, το λιγότερο γνωστό, που αποτελείται από την αυθεντική φυσική ομορφιά της ενδοχώρας με τα ιστορικά μνημεία και τις ανέγγιχτες περιοχές που προσκαλούν τον υποψιασμένο επισκέπτη να τις εξερευνήσει.

Οι ίδιοι οι Ολλανδοί τουρίστες που συμμετέχουν στη δράση αυτή γίνονται “τουριστικοί ρεπόρτερ” και μεταδίδουν από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (facebook, twitter, Google+) τις πλατφόρμες Zoover.nl και Griekenland.net αναρτώντας φωτογραφίες, βίντεο, αναφορές και κείμενα με τις ταξιδιωτικές τους εμπειρίες και πλήθος πληροφοριών για τους χρήστες. Επίσης κατά τη διάρκεια της εκστρατείας θα γίνονται ερωτήσεις σχετικά με το Δήμο Χερσονήσου προς τους Ολλανδούς συμμετέχοντες με σκοπό να γνωρίσουν διάφορα μέρη της περιοχής κερδίζοντας δώρα.

Το σχέδιο της Λυόν για τη φύλαξη ποδηλάτων

Από το www.localit.gr

Η μητροπολιτική περιοχή της Λυόν (Grand Lyon) σε συνεργασία την ιδιωτική εταιρία πρόσθεσε πρόσφατα 227 θέσεις για την ασφαλή φύλαξη ποδηλάτων με σκοπό να αυξήσει τον αριθμό των χρηστών αυτού του εναλλακτικού μέσου αστικής μεταφοράς. Το έργο, ύψους 1.2 εκ. ευρώ, αναμένεται να αποφέρει 1.350 θέσεις στάθμευσης για ποδήλατα σε ήδη υπάρχοντες χώρουςστάθμευσης αυτοκινήτων. Απώτερος στόχος της διοίκησης της μητροπολιτικής περιοχής της Λιόν, είναι να τριπλασιαστεί ο αριθμός των χρηστών των ποδηλάτων μέχρι το 2020. 

Πληροφορίες:

Παγκόσμια Σύνοδος Πόλεων 2012

Από το www.localit.gr

Μέχρι το 2050 εκτιμάται  ότι το 70% των ανθρώπων θα ζουν σε πόλεις.

Με θέμα: «Βιώσιμες και αειφόρες πόλεις-Αστικές ολοκληρωμένες λύσεις» (Liveable and Sustainable Cities – Integrated Urban Solutions), η Παγκόσμια Σύνοδος Πόλεων 2012, που θα πραγματοποιηθεί στη Σιγκαπούρη από την 1^η έως τις 4 Ιουλίου, θα διερευνήσει τους τρόπους  δημιουργίας  ανθεκτικών υποδομών και βελτίωσης της ποιότητας ζωής και του περιβάλλοντος στα αστικά κέντρα. 

Παράλληλα  θα υιοθετήσει ολοκληρωμένες λύσεις στις ολοένα και πιο σύνθετες προκλήσεις. Τη Σύνοδο διοργανώνουν το Κέντρο Αειφόρων Πόλεων (Centre for Liveable Cities) CLC και η Αστική Αναπτυξιακή Αρχή (Urban Redevelopment Authority) URA, της Σιγκαπούρης.

Το Κέντρο Αειφόρων Πόλεων  (Centre for Liveable Cities) CLC, ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2008 από το υπουργείο Εθνικής Ανάπτυξης και το υπουργείο Περιβάλλοντος και Υδάτινων Πόρων της Σιγκαπούρης.

Συγκεντρώνει την εμπειρία της πόλης για τη βιώσιμη αστική ανάπτυξη τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα.

Τυπολογία για τη στρατηγική ανάπτυξη του οινοτουρισμού

ΧΑΡΗΣ ΚΟΚΚΩΣΗΣ, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

ΦΑΝΗ ΒΑΛΑΣΣΑ, Μηχανικός Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περ. Ανάπτυξης, Απόφοιτος Πληροφορικής

Στη σύγχρονη παγκοσμιοποιημένη κοινωνία και στο διεθνοποιημένο περιβάλλον, παρατηρείται αύξηση του ανταγωνισμού σε όλους τους κλάδους της οικονομίας, ιδιαίτερα δε στον τουρισμό. Στο πλαίσιο αυτό, το τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, αποκτά μια ιδιαίτερη σημασία καθώς οι τουριστικοί προορισμοί προσπαθούν να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους, αναδεικνύοντας τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα ενισχύοντας και εμπλουτίζοντας τους τουριστικούς τους πόρους και την 'εικόνα' τους ως προορισμούς. Στην αναζήτηση αυτή οι ειδικές μορφές τουρισμού, όπως ο οινοτουρισμός, αποκτούν ένα ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Ο οινοτουρισμός ως υποκατηγορία του αγροτουρισμού, απευθύνεται κυρίως σε τουρίστες που αναζητούν μία ολοκληρωμένη τουριστική εμπειρία, ένα 'πακέτο παροχών' με χωρική ταυτότητα -αυθεντικό αγροτικό τοπίο, ελκυστικό περιβάλλον, πολιτιστική κληρονομιά, φεστιβάλ, ρομαντισμός και χαλάρωση, εξερεύνηση, την κοινωνικοποίηση, επικοινωνία με την τοπική κοινότητα, φιλοξενία, και εκμάθηση στοιχείων που αφορούν το κρασί. Αυθεντικότητα, πολιτισμός και γαστρονομία είναι στενά συνδεδεμένη με τον τουρισμό κρασιού. Ως εκ τούτου, ο οινοτουρισμός είναι μια σύνθετη διαδικασία, που πέρα από το βιομηχανικό προϊόν -το αγροτουριστικό προϊόν, η ευρύτερη 'κουλτούρα του κρασιού' συμπεριλαμβάνει την ταυτότητα και την εικόνα του τόπου παραγωγής που είναι και ο τόπος παροχής των υπηρεσιών τουρισμού.

Η εισήγηση παρουσιάζει την εμπειρία από επιλεγμένους προορισμούς με στόχο την αναζήτηση του τρόπου ενσωμάτωσης και ανάδειξης του οινοτουρισμού στην στρατηγική ανάπτυξης του τουρισμού σε μια περιοχή και στην εικόνα της.

1. Ο οινοτουρισμός ως ειδική μορφή τουρισμού

Ο οινικός τουρισμός ή οινοτουρισμός είναι μια σύνθετη οικονομική δραστηριότητα σε συνεχή εξέλιξη και σε συνεχή διαδικασία ενσωμάτωσης της καινοτομίας, καθώς συνδυάζει και περιλαμβάνει τρεις τομείς: τη γεωργία -αφού περιλαμβάνει μια γεωργική δραστηριότητα, την καλλιέργεια της αμπέλου, τη βιομηχανία -δραστηριότητα μετατροπής του σταφυλιού σε κρασί, και, τέλος, την παροχή υπηρεσιών, δεδομένου ότι η δραστηριότητα έχει εξαπλωθεί στον τουρισμό. Περιλαμβάνει επισκέψεις σε αμπελώνες, οινοποιεία, φεστιβάλ και δοκιμές κρασιού, διαδικασίες για τις οποίες η δοκιμή κρασιού και η επίσκεψη της ευρύτερης περιοχής παραγωγής αποτελούν κίνητρα για τους τουρίστες. Αυτό βέβαια δε σημαίνει ότι κάθε επίσκεψη σε οινοποιείο αποτελεί οινοτουριστική δραστηριότητα. Η διάκριση έγκειται στην ύπαρξη ή μη της επιθυμίας να γευτεί κανείς ένα κρασί ή ένα πιάτο μίας περιοχής, κάτι που αποτελεί και κίνητρο για το ταξίδι. Βασικά, αυτή η ανάγκη πρέπει να αποτελεί και το πρωτεύον κίνητρο πραγματοποίησης του ταξιδιού (Novelli, 2005).

Φοιτητές του ΜΙΤ σχεδιάζουν τη Θεσσαλονίκη του μέλλοντος

#Της Σοφίας Χριστοφορίδου, εφημερίδα ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ

Η Θεσσαλονίκη δεν είναι μόνον αυτό που βλέπουμε στην επιφάνεια: κάτω απ’ αυτήν υπάρχουν «στρώσεις» ιστορίας. Πάνω της «αιωρείται» άπειρη ψηφιακή πληροφορία. Αν αυτές οι τρεις «πόλεις» συντεθούν, το αποτέλεσμα θα εκπλήξει κατοίκους και επισκέπτες.

Kάπως έτσι φαντάστηκαν τη Θεσσαλονίκη μεταπτυχιακοί φοιτητές του Τεχνολογικού Ινστιτούτου της Μασαχουσέτης (Massachusetts Institute of Tecnology-MIT), στις ΗΠΑ, οραματιζόμενοι την πόλη σαν ένα απέραντο και ανοιχτό αρχαιολογικό μουσείο και το θαλάσσιο μέτωπο σαν μια τεράστια θεατρική σκηνή.

Τον Μάρτιο του 2011 βρέθηκαν στη Θεσσαλονίκη, συνοδευόμενοι από τον καθηγητή τού ΜΙΤ, κ. Dennis Frenchman. Μίλησαν με αρχιτέκτονες, εξερεύνησαν μόνοι τους την πόλη και ανέπτυξαν τις δικές τους, καινοτόμες προτάσεις, στο πλαίσιο του εργαστηρίου του εργαστηρίου SENSEable City Lab -ενός εργαστηρίου με το οποίο συνεργάζονται πόλεις όπως η Κοπεγχάγη, η Ρώμη, η Βοστόνη η Νέα Υόρκη και η Σιγκαπούρη.

Τις προτάσεις των φοιτητών παρουσίασε στο κοινό της Θεσσαλονίκης ο διευθυντής του SENSEable City Lab, καθηγητής Carlo Ratti, μετά από πρόσκληση του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου της Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ).

"Αντιγράψτε το σχέδιο του Ηρακλείου"!

#Από το www.cretalive.gr

Από την πλήρη ανυποληψία έγινε...μοντέλο! Η προσπάθεια που κάνει το λιμάνι του Ηρακλείου να προσελκύσει και πάλι τους μεγάλους παίκτες της κρουαζιέρας ήταν το θέμα συζήτησης στα φετινά ‘Ποσειδώνια’! Στελέχη της κρουαζιέρας από το εξωτερικό μάλιστα δεν παρέλειψαν να πλέξουν το εγκώμιο για τον ΟΛΗ επισημαίνοντας ότι ‘πρέπει να αντιγράψουν τον σχεδιασμό του τα άλλα λιμάνια’!

Πιο χαρακτηριστική είναι η παρέμβαση που έκανε ο αντιπρόεδρος της εταιρείας Florida Caribbean Cruise Association (FCCA) Τζων Τέρτσεκ, η οποία αποτελείται από 14 μέλη εταιρειών κρουαζιεροπλοίων με περισσότερα από 100 πλοία στις θάλασσες της Φλόριντα, της Καραϊβικής και της Λατινικής Αμερικής , μιλώντας για τις επαφές που έχουν με τον ΟΛΗ.

Ψηφιοποίησε το! Καινοτόμες πρωτοβουλίες Μάρκετινγκ Προορισμού

#Από το Aboutourism.
Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Νέες και δημιουργικές πρωτοβουλίες που αξιοποιούν την δύναμη των ψηφιακών μέσων και εργαλεία που έχουν σχεδιαστεί για την μεγιστοποιήσει συμμετοχής που ακολουθούν μία ολοκληρωμένη προσέγγιση μάρκετινγκ.

VisitBritain: Ψηφιακή Λαμπαδηδρομία

Εκμεταλλευόμενοι την διαδρομή της λαμπαδηδρομίας σε όλη τη Βρετανία, το VisitBritain έχει μόλις αποκαλύψει τα σχέδια της για τα ψηφιακά και κοινωνικά μέσα που στοχεύουν την μεγιστοποίηση της διαφήμισης των προορισμών της διαδρομής.

Ένας μοναδικός διαδραστικός χάρτης έχει δημιουργηθεί στο visitbritain.com και στο Love UK που επιτρέπει στους εν δυνάμει επισκέπτες να «Ακολουθήσουν τη Φλόγα» καθώς κάνει το ταξίδι της εντός 10 μιλίων από το 95% της Βρετανίας.  Ο χάρτης «Ακολούθησε τη Φλόγα» χρησιμοποιεί την νέα τεχνολογία Google Street View, έτσι ώστε οι ενδιαφερόμενοι σε όλο τον κόσμο να μπορούν να δουν εικόνες και να εξερευνήσουν τις τοποθεσίες τις φλόγας πριν αποφασίσουν αν θέλουν να τις επισκεφθούν.  

Πανόραμα του 1ου Συνεδρίου Marketing & Branding τόπου, στο Βόλο

Ένα πανόραμα του 1ου Συνεδρίου Marketing & Branding τόπου, στο Βόλο

IDEA|TOPOS 2012 from IDEA|TOPOS on Vimeo.

Σύρος :Διαπανεπιστημιακό Σεμινάριο Επιμόρφωσης για την ανάδειξη και αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς

#Του Παύλου Κ. Χατζηγρηγορίου

Για δεύτερη χρόνια το Κέντρο Ιστορικών Μελετών της Καθολικής Επισκοπής Σύρου, σε συνεργασία με το Δήμο Σύρου-Ερμούπολης διοργανώνει Διαπανεπιστημιακό Σεμινάριο Επιμόρφωσης για την ανάδειξη και αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς. 

Το Σεμινάριο έχει ήδη αφήσει στο νησί (αλλά και σε εθνικό επίπεδο), πολύ θετικές εντυπώσεις στους επιστήμονες που απασχολούνται σε θέματα πολιτισμού, συντήρησης μνημείων και προστασίας οικισμών. Στο δεύτερο σεμινάριο θα συμμετέχουν είκοσι δύο (22) διδάσκοντες καθηγητές από δέκα (10) ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα της χώρας μας και του εξωτερικού, μεταξύ των οποίων πέντε πρόεδροι τμημάτων και σχολών, η αντιπρύτανης του Χαροκοπείου Πανεπιστημίου, ο επίτιμος καθηγητής Lettinga Gatze (με αναγνωρισμένη συνεισφορά στην αειφόρο ανάπτυξη), καθώς και ο πρόεδρος του Ε’ Τμήματος του Συμβουλίου της Επικρατείας. Το σεμινάριο θα παρακολουθήσουν σαράντα (40) εκπαιδευόμενοι επαγγελματίες και ερευνητές, οι οποίοι θα επιμορφωθούν σε 24 ώρες διδασκαλίας διαλέξεων και εργαστηρίων. Είκοσι (20) εκπαιδευόμενοι θα διαμένουν εντός της Ι.Μ. Ιησουϊτών, μέσα στην οποία θα λειτουργούν και οι δύο (2) αίθουσες διδασκαλίας και εργαστηρίων.

Μάρκετινγκ και branding του Τόπου: Σκέψεις με αφορμή τα συνέδρια της Ουτρέχτης και του Βόλου

Συνέδριο Ουτρέχτης, F. Govers, M. Boisen και K. Dinnie
 (photo: M. Skaramanga)

 #Του Νικόλα Καραχάλη

Εδώ και λίγο καιρό, η συζήτηση για το μάρκετινγκ του τόπου έχει γίνει ιδιαίτερα επίκαιρη στη χώρα μας: αφιερώματα σε εφημερίδες, ομιλίες στο youtube, ειδικές ημερίδες και δημοσιεύσεις σε εξειδικευμένα blogs προσελκύουν το ενδιαφέρον. Η συζήτηση αυτή ξεκινά μάλλον αργοπορημένα, αφού ήδη πολλές πόλεις και περιφέρειες στο εξωτερικό χρησιμοποιούν τα εργαλεία του μάρκετινγκ και του branding, επιδιώκοντας να δημιουργήσουν μια αναγνωρίσιμη ταυτότητα και «προσωπικότητα». Δεν πρόκειται για μία συζήτηση  για την τουριστική προβολή: η στρατηγική branding καλείται να αντλήσει στοιχεία από διαφορετικές επιστημονικές προσεγγίσεις,  να λάβει υπόψη τις ιδιαιτερότητες διαφορετικών κοινωνικών ομάδων και  εξειδικευμένων αγορών, να αντιμετωπίσει  απρόβλεπτα γεγονότα ή κρίσεις και να ανιχνεύσει τις ιδιαίτερες οικονομικές και κοινωνικές συνιστώσες μιας περιοχής. Ειδικά για τις ελληνικές πόλεις και περιφέρειες η εξέλιξη της συζήτησης είναι ιδιαίτερα σημαντική αφού, όπως γράφει και ο Γ. Πρεβελάκης στο ειδικό αφιέρωμα της Καθημερινής (19.4.12) με θέμα το branding, διαθέτουν σημαντικό συμβολικό κεφάλαιο το οποίο παραμένει ανεκμετάλλευτο. 

Το 2012 υπήρξε μία σημαντική χρονιά για τα θέματα που σχετίζονται με το μάρκετινγκ του τόπου αφού στο Βόλο, το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας  σε συνεργασία με την πρωτοβουλία Imagine the City  διοργάνωσε το πρώτο σχετικό Συνέδριο στην Ελλάδα  με πολλές παράλληλες δράσεις - όπου συνέβαλαν ο Δήμος Βόλου και ομάδες φοιτητών του Πανεπιστημίου .

Λίγο νωρίτερα, τον Ιανουάριο, η εταιρία Inpolis  σε συνεργασία με το Τμήμα Γεωγραφίας του Πανεπιστημίου της Ουτρέχτης  διοργάνωσαν ένα εξειδικευμένο συνέδριο για το Μάρκετινγκ και Branding του Τόπου με τίτλο   “Special Edition:Roots–Politics–Methods” με τη συμμετοχή ειδικών από όλο τον κόσμο.

Αλέξανδρος Νούσιας :Δημιουργώντας Πρόσθετη Αξία: Αναγκαία συνθήκη για την προσέλκυση επενδυτών και επιχειρήσεων

Η ομιλία του Αλέξανδρου Νούσια στο 1ο Συνέδριο Marketing & Branding τόπου στο Βόλο