Οι κατά Mercer δείκτες ποιότητας ζωής 2016, στις πόλεις όλου του κόσμου

Δημοσιεύθηκε στο  Place Brand Observer
Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Κάθε χρόνο, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες Διαχείρισης Προσωπικού δημοσιεύει το δικό της «Δείκτη Ποιότητας Ζωής» (Quality of Living Index), η οποία μελετά ποιες πόλεις παρέχουν τη καλύτερη ποιότητα ζωής. Φέτος, 450 πόλεις από 230 χώρες «βαθμολογήθηκαν» από πλευράς πολιτικού, κοινωνικού και οικονομικού περιβάλλοντος.

Βασικά στοιχεία της μελέτης για το 2016:

Τρίκαλα : Η καινοτομία ταιριάζει στην πόλη !

Η καινοτομία ταιριάζει στα Τρίκαλα. 

Για άλλη μια φορά, ο δήμος Τρικκαίων δημιουργεί ένα πανελλήνιο γεγονός τεχνολογικής πρωτοπορίας: Από το Σάββατο δοκιμαστικά και από την Τρίτη με τις σχετικές σημάνσεις, λειτουργεί για πρώτη φορά στην Ελλάδα το σύστημα πληροφόρησης beacons, μια σύγχρονη φρυκτωρία!

Πρόκειται για σύστημα που παρέχει πληροφορίες για συγκεκριμένα σημεία ενδιαφέροντος, προσκαλώντας τον επισκέπτη να τα προσέξει.

Το σύστημα εγκαθίσταται για πρώτη φορά στην πόλη των Τρικάλων, σε συνεργασία με το Α.Τ.Ε.Ι. Αθηνών (Τμ. Ηλεκτρονικών Μηχανικών, Εργαστήριο Ηλεκτρονικών Διατάξεων & Υλικών).

Σε πρώτη φάση, εγκαταστάθηκε ένα μικρό δίκτυο 5 αυτόνομων beacons σε 5 σημεία τουριστικού ενδιαφέροντος : Ασκληπιείο, Κεντρική Πεζογέφυρα, Παλαιές Φυλακές, Φρούριο, Τζαμί.

Ο επισκέπτης θα έχει τη δυνατότητα να «επικοινωνήσει» διαδραστικά με το σημείο ενδιαφέροντος μέσω του smartphone ή του tablet και να δει τις πληροφορίες που τον αφορούν.

Αυτό που ουσιαστικά συμβαίνει, είναι να λαμβάνει μια ειδοποίηση στο κινητό ή το τάμπλετ ο κάθε χρήσης και να μεταβαίνει αυτόματα στην ιστοσελίδα του Δήμου. 

Πώς το LIKE BERLIN βοηθά τους κατοίκους να εκφραστούν για την ταυτότητα της πόλης

Στη δημοσίευση στο The Place Brand Observer ο Dirk Krischenowski, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της dotBERLIN, ασχολείται με το πώς οι πόλεις μπορούν να δώσουν στους κατοίκους τους μια φωνή και μια πλατφόρμα για να μοιράζονται την άποψή τους σχετικά με την ταυτότητα της πόλης, χρησιμοποιώντας το παράδειγμα μιας πρωτοβουλίας  μάρκετινγκ της πόλης  του Βερολίνου.
Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Περίπου 40 γνωστές εταιρείες, που κυμαίνονται από την αγαπημένη αεροπορική εταιρεία του Βερολίνου AirBerlin μέσω του γίγαντα της διαφήμισης Ströer μέχρι και τη Λοταρία του Βερολίνου, είναι εταίροι της νέας "μάρκετινγκ πόλης" bottom-up πρωτοβουλίας στο Βερολίνο.

Στόχος της ανορθόδοξης αυτής δημόσιας πρωτοβουλίας «LIKE BERLIN» είναι να μάθουμε ποιο είναι το τυπικό συναίσθημα που χαρακτηρίζει το Βερολίνο. Οι εγκέφαλοι πίσω από την πρωτοβουλία, ο networker Αλέξανδρος «Sacha» Wolf και ο διαφημιστής Karsten Kossatz, στοχεύουν επίσης στο να προσδιορίσουν τις αξίες και τους άγραφους νόμους του Βερολίνου και των Βερολινέζων.

Πως δουλεύει

Πως λειτουργεί αυτό; Με επισημάνσεις κυριολεκτικά σε κάθε ανοιχτό χώρο στο Βερολίνο με ένα «Β», όπου οι άνθρωποι δίνουν τις απαντήσεις στα ακόλουθα ερωτήματα:

Like Berlin – Anworten auf unsere Fragen from LIKE BERLIN on Vimeo.

Ποιες είναι οι τρεις βασικές αξίες του Βερολίνου;

• Πώς ξέρετε ότι είστε στο Βερολίνο;
• Πότε νιώθεις Βερολινέζος;
• Τι είναι απολύτως απαγορευμένο για τους Βερολινέζους;

Ξάνθη :Μια επιτυχημένη παρουσία στο διαδίκτυο

Είχαμε αναφερθεί σε προηγούμενη ανάρτηση για την επισκεψιμότητα των δημοτικών ιστοσελίδων εξετάζοντας τους δέκα μεγαλύτερους Δήμους της χώρας σε πληθυσμό.

Υπάρχουν όμως και καλά παραδείγματα Δήμων με μικρότερο πληθυσμό που εντυπωσιάζουν με τις επιδόσεις τους στο διαδίκτυο.Ένας τέτοιος Δήμος είναι της Ξάνθης

Το website του Δήμου Ξάνθης βασίζεται στην δωρεάν Open Source πλατφόρμα Joomla! Έχει υλοποιηθεί εξ ολοκλήρου από το Τμήμα Πληροφορικής, της Διεύθυνσης Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής του Δήμου Ξάνθης. Το template που έχει επιλεγεί είναι responsive και επιτρέπει στους επισκέπτες να περιηγούνται στη σελίδα με την ίδια ευκολία από οποιαδήποτε συσκευή.

Οι υπηρεσίες που παρέχει στους επισκέπτες, χωρίζονται σε δύο βασικούς τομείς: α) Προς Δημότες και β) προς Επισκέπτες

α) Προς Δημότες:

1. «Βελτιώνω το Δήμο μου»: Η υπηρεσία επιτρέπει στους δημότες να αναφέρουν τοπικά προβλήματα και προτείνουν βελτιώσεις των υποδομών του Δήμου. (με σύνδεση)

Οι Δήμοι της χώρας στο Facebook.Σχέση αγάπης ή τυπικής συμβίωσης ;

Σε προηγούμενη ανάρτησή μας είχαμε αναφερθεί στην επισκεψιμότητα των ιστοσελίδων των Δήμων της χώρας.Είχαμε επιλέξει να παρουσιάσουμε την επισκεψιμότητα των ιστοσελίδων των δέκα μεγαλύτερων σε πληθυσμό δήμων.

Τα αποτελέσματα δεν τα λες και ικανοποιητικά.

Απαιτείται οπωσδήποτε ανασχεδιασμός των παρεχόμενων υπηρεσιών για να αυξηθεί η ελκυστικότητα τους.Η έλλειψη σοβαρών υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης είναι ο κυριότερος λόγος της μικρής απήχησης.

Ένας δεύτερος λόγος είναι ότι οι περισσότερες δημοτικές αρχές αντιλαμβάνονται τις δημοτικές ιστοσελίδες ως ένα μέσον προβολής του δημοτικού έργου κάτι που δεν αρκεί.

Ας δούμε σήμερα την παρουσία των Δήμων της χώρας στα κοινωνικά δίκτυα και συγκεκριμένα στο πιο δημοφιλές το Facebook.

Θεσσαλονίκη :Ολοκληρώθηκε η 1η φάση του προγράμματος των 100 ανθεκτικών πόλεων

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση του προγράμματος των 100 Ανθεκτικών πόλεων της Θεσσαλονίκης με την υποστήριξη του ιδρύματος Rockefeller.

Η ολοκλήρωση επιτεύχθηκε με τη δημοσίευση της Έκθεσης Αξιολόγησης Αστικής Ανθεκτικότητας της Θεσσαλονίκης και τον προσδιορισμό των πέντε πεδίων Διερεύνησης, στα οποία θα διαμορφωθεί η Στρατηγική Ανθεκτικότητας του δεύτερου σταδίου. 

Τα πεδία αυτά είναι τα εξής:

Θερμαϊκός Κόλπος: Το θαλάσσιο στοιχείο στην καθημερινότητα της πόλης και του πολίτη

Δημιουργία ενός επιχειρηματικού οικοσυστήματος που ενεργοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό της πόλης και ενδυναμώνει την τοπική οικονομία

Η συμμετοχικότητα στον δημόσιο χώρο

Η βιώσιμη κινητικότητα ως δύναμη αλλαγής στην πόλη

Data empowered city

Στη διάρκεια της πρώτης φάσης συμμετείχαν περισσότεροι από 1.400 κάτοικοι της πόλης, μέσω εργαστηρίων, ομάδων και ερωτηματολογίων, με τα αποτελέσματα να αναδεικνύουν την ανάγκη να εστιαστεί το ενδιαφέρον στους τομείς της οικονομίας και της κινητικότητας. Παράλληλα, χαρτογραφήθηκαν περίπου 1.000 δράσεις και προγράμματα που υλοποιούνται τόσο από το Δήμο όσο και από άλλους τοπικούς φορείς, ενώ έγινε διάγνωση της τρωτότητας των υποδομών της πόλης απέναντι σε πιθανές κρίσεις και χρόνιες πιέσεις που μπορεί να αντιμετωπίσει η Θεσσαλονίκη, όπως σεισμοί, πλημμύρες, καύσωνες ή πυρκαγιές.

Περί συμπερασμάτων από τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Ρίο ντε Τζανέιρο

#του Θεοφάνη Θ. Γκατζή, Οικονομολόγου-Διεθνολόγου

Μεταπτυχιακού φοιτητή στο ΠΜΣ Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού, των τμημάτων Οικονομικών Επιστημών και Μηχανικών Χωροταξίας,

Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Στο παρόν άρθρο θα επιχειρήσουμε να σχολιάσουμε το αγωνιστικό κομμάτι της Ολυμπιάδας του Ρίο χρησιμοποιώντας δευτερογενή δεδομένα (πίνακες κατάταξης χωρών με βάση τα μετάλλια που έλαβαν στην Ολυμπιάδα του 2016 και στους προηγούμενους Ολυμπιακούς Αγώνες). Αρχικά αν εξετάσουμε τον πίνακα κατάταξης των χωρών που κέρδισαν μετάλλια στην Ολυμπιάδα του Ρίο διαπιστώνουμε την κυριαρχία των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής και της Μεγάλης Βρετανίας που κατάφεραν να πετύχουν μεγαλύτερη συγκομιδή μεταλλίων από την Ολυμπιάδα του Λονδίνου το 2012. Έτσι, oι ΗΠΑ κατέλαβαν την πρώτη θέση στη λίστα των μεταλλίων με 121 μετάλλια (έναντι 103 στο Λονδίνο) και η Μ. Βρετανία έλαβε για πρώτη φορά ,στην ιστορία της, τη δεύτερη θέση στον πίνακα των μεταλλίων με 67 μετάλλια (έναντι 65 πριν 4 χρόνια) ξεπερνώντας την Κίνα και σημειώνοντας τη μεγαλύτερη συγκομιδή μεταλλίων σε Ολυμπιάδα που διοργανώθηκε εκτός της χώρας της! Αξίζει να επισημανθεί ότι η καλύτερη συμμετοχή της Μ. Βρετανίας ήταν στο Λονδίνο το 1908 όταν έλαβε την πρώτη θέση αλλά συμμετείχαν μόλις 22 κράτη ενώ στο Ρίο 206!

Χαρακτηριστικά, οι ΗΠΑ είχαν την καλύτερη αγωνιστική τους παρουσία σε Ολυμπιακούς που έλαβαν χώρα εκτός της χώρας τους και την τρίτη υψηλότερη συγκομιδή μεταλλίων στις 28 συμμετοχές τους σε αυτούς ,ενώ η Μεγάλη Βρετανία κατάφερε να πετύχει καλύτερα αποτελέσματα από αυτά που σημείωσε πριν 4 χρόνια στην έδρα της καθώς μέχρι τώρα οι χώρες που διοργάνωναν Ολυμπιακούς αγώνες στην επόμενη Ολυμπιάδα είχαν χειρότερη αγωνιστική παρουσία σε σχέση με αυτούς που διοργάνωναν αυτές.

Το Συριακό υπουργείο Τουρισμού σε προσκαλεί να περάσεις υπέροχα στις πολεμικές ζώνες της χώρας

Ίσως ακούγεται και σαν ειρωνεία αλλά το υπουργείο Τουρισμού της Συρίας δημιουργεί και προωθεί διαφημιστικό υλικό τουριστικής προβολής της χώρας.

#Του  SIOBHÁN O'GRADY   στο foreignpolicy 
Μετάφραση: Μανώλης Τσαγκαράκης

Ένα jet ski παίζει με τα κύματα στα τυρκουάζ νερά. Οι παραθεριστές μαζεύονται κάτω από τις ομπρέλες σε μια γραφική παραλία. Η κάμερα δείχνει σειρές από φοίνικες φυτεμένους σε καταπράσινα γρασίδια. Μυστηριωδώς, μήπως κάτι απουσιάζει από το βίντεο διάρκειας 43 δευτερολέπτων του Συριακού Υπουργείου Τουρισμού στην προώθηση της όμορφης αυτής παραλιακής πόλης με το όνομα Ταρτούς; Ναι, απουσιάζει η ζημιά που έχει προκαλέσει δυστυχώς το Ισλαμικό Κράτος σκοτώνοντας μερικές ντουζίνες κόσμου αυτό το καλοκαίρι σε αυτή τη πόλη. Και φυσικά δεν αναφέρεται ότι στα 100km από εκεί στην πόλη Χόμς οι πολίτες προσπαθούν να προφυλακτούν από τις κυβερνητικές βόμβες και τις βολές του πυροβολικού.

Το Λονδίνο διατηρεί την πρώτη θέση στην τελευταία λίστα Cities of Opportunity

#Του Jonathan Andrews στο CitiesToday

Για δεύτερη συνεχή χρονιά, το Λονδίνο, έχει επιλεγεί ως η καλύτερη πόλη για ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, του εμπορίου και του πολιτισμού στην λίστα PwC’s, Cities of Opportunity των 30 μεγάλων παγκόσμιων πόλεων. Η οικονομική ισχύ, η φήμη ως πόλη πύλη , η ευκολία στο επιχειρείν, τα πανεπιστήμια, η καινοτομία, η ψυχαγωγία και τα αξιοθέατα έχουν όλα επισημανθεί στους δείκτες της λίστας.

Το Λονδίνο έχει επεκτείνει σημαντικά την ηγετική του θέση στους δείκτες απόδοσης κατά 6,5 τοις εκατό μπροστά από τον πλησιέστερο ανταγωνιστή του την Σιγκαπούρη, που ακολουθείται από το Τορόντο, το Παρίσι και το Άμστερνταμ.

"Παρά την πρόσφατη ψηφοφορία για να την αποχώρηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση, δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι το Λονδίνο θα συνεχίσει να είναι το καλύτερο μέρος στον κόσμο για να επιχειρήσεις," επιβεβαίωσε ο Sadiq Khan, Δήμαρχος του Λονδίνου . «Είμαι αποφασισμένος να κάνω την πρωτεύουσα ακόμα πιο ευημερούσα πόλη και να δώσουμε τις ευκαιρίες που δημιουργούνται  σε όλους τους Λονδρέζους."

Η εικόνα της επισκεψιμότητας των ιστοσελίδων των Δήμων

Σημαντικά συμπεράσματα εξάγονται από τη μελέτη του πίνακα επισκεψιμότητας των ιστοσελίδων των Δήμων της χώρας.Τα στοιχεία επισκεψιμότητας είναι από την ιστοσελίδα www.alexa.com την 1η Σεπτεμβρίου 2016 ενώ τα πληθυσμιακά στοιχεία είναι από την απογραφή του 2011 (ΕΛΣΤΑΤ).Η τελευταία στήλη του πίνακα παρουσιάζει την κατάταξη των Δημοτικών ιστοτόπων στο σύνολο των Ελληνικών ιστοσελίδων.Για την παρουσίαση επιλέχθηκαν οι 10 Ελληνικές πόλεις με τον μεγαλύτερο πληθυσμό.

Ένα πρώτο συμπέρασμα είναι ότι γενικά οι ιστοσελίδες των Δήμων δεν έχουν υψηλή επισκεψιμότητα.

Το δεύτερο συμπέρασμα είναι ότι τρεις Δήμοι στη χώρα ξεχωρίζουν ενώ οι υπόλοιποι ακολουθούν από μακριά.Είναι οι Δήμοι Θεσσαλονίκης, Αθήνας και Ηρακλείου.Δεν είναι τυχαίο ότι οι πόλεις αυτές είναι και οι μόνες Ελληνικές πόλεις που καταγράφονται στην μελέτη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου του 2014 με τίτλο "Mapping smart cities in the E.U"  ως "έξυπνες".Στη μελέτη αυτή αξιολογούνται 468 πόλεις που υπερβαίνουν σε πληθυσμό τις 100.000 κατοίκους δημιουργώντας την λίστα  των 240 «έξυπνων πόλεων » της Ευρώπης . 

Ο κυριότερος κατά τη γνώμη λόγος είναι το χαμηλό ποσοστό παροχής υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης.

Αξίζει τον κόπο , να ασχοληθούμε πιο σοβαρά με τις ιστοσελίδες μας.

Όνομα Δήμου	Rank Πληθυσμού	Πληθυσμός 2011	Σειρά κατάταξης Ελληνικων ιστοσελίδων
Αθηνών	1	664.046	2,352
Θεσσαλονίκης	2	325.182	2,104
Πατρέων	3	213.984	20,346
Ηρακλείου	4	179.993	2,676
Πειραιώς	5	163.688	7,482
Λαρισαίων	6	162.591	9,925
Βόλου	7	144.449	12,169
Περιστερίου	8	139.981	16,884
Ρόδου	9	115.490	7,651
Ιωαννιτών	10	112.486	21,953

Ηράκλειο :Σημαντική παρουσία στο Φόρουμ «1000 πόλεις, εκατομμύρια πολίτες, ένα όραμα για το μέλλον»

Την ευκαιρία να παρουσιάσει τις τις πολιτιστικές και τουριστικές προοπτικές του Ηρακλείου είχε την Δευτέρα 5 Σεπτεμβρίου  ο Δήμαρχος της πόλης  κ. Βασίλης Λαμπρινός κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στο  Φόρουμ «1000 πόλεις, εκατομμύρια πολίτες, ένα όραμα για το μέλλον»   που πραγματοποιήθηκε στην Βενετία.

Παρουσία δημάρχων και αντιδημάρχων από  πόλεις σε ολόκληρο τον κόσμο, όπως την Βενετία, την Μόσχα,  την Μαδρίτη, το  Ντουμπρόβνικ , την Μάλαγα, το Αλγέρι, την Ναντ και την Κέρκυρα, καθώς και στελεχών της τοπικής αυτοδιοίκησης της Βενετίας, δημοσιογράφων και πολιτών, ο Δήμαρχος, αφού πρώτα έκανε μια σύντομη αναδρομή στην πλούσια Κρητική ιστορία και την μακραίωνη σχέση του τόπου μας με τους Eνετούς, στάθηκε ιδιαίτερα στην βούληση της δημοτικής αρχής για την ανάπτυξη συνεργασιών με άλλες πόλεις αλλά και το όραμα της να κάνει το Ηράκλειο μια εξωστρεφή πόλη με πυλώνες τον πολιτισμό  και τον ποιοτικό τουρισμό.

«Από την εποχή του Μινωικού Πολιτισμού, του Νικηφόρου Φωκά, της Κρητικής Αναγέννησης με τον Δομήνικο Θεοτοκόπουλο – Ελ Γκρέκο και τον Βιντσέτζο Κορνάρο, μέχρι την εποχή των Κρητικών Επαναστάσεων και  από την εποχή της σύντομης Κρητικής ανεξαρτησίας, μέχρι και σήμερα, το Ηράκλειο έχει πολλά να πει  και το κάνει με πολλούς διαφορετικούς τρόπους.

Μέσα από τον πολιτισμό, τα μουσεία, την φύση,  την εμπειρία και τον ποιοτικό τουρισμό δείχνουμε όλες αυτές τις ιστορικές περιόδους, απευθυνόμενοι και στις πέντε αισθήσεις των επισκεπτών.

Η πόλη της Αθήνας μετά την κρίση

# Του Νίκου Βατόπουλου στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ.

Η ​​εμπειρία από την πόλη της Αθήνας τα χρόνια της κρίσης μετά το 2010 έχει δημιουργήσει ένα υπόστρωμα ηθικής απογοήτευσης και οικονομικής δυσπραγίας. Η πόλη που θα προκύψει μετά την κρίση, έχει όλα τα εχέγγυα να είναι η πόλη εκείνη με την οποία θα ταυτιστούν οι επόμενες γενιές του 21ου αιώνα και είναι πολύ πιθανόν η μεγάλη τομή με την οποία θα γίνεται κατανοητή στο μέλλον η εξέλιξη της Αθήνας θα έχει περισσότερο να κάνει με αυτό ακριβώς το σύνορο, πριν και μετά την κρίση. Οι προηγούμενες τομές στον χρόνο (προπολεμική Αθήνα, Αθήνα της αντιπαροχής, Αθήνα του 2004), με τις οποίες έως τώρα γίνεται κατανοητή η πορεία της Αθήνας και οι οποίες λειτουργούν ως ένα κοινός κώδικας, είναι πιθανόν να αρχίσουν να υποχωρούν σε ένταση ή σημασία.

Ολα αυτά είναι προβολές στο μέλλον, αλλά κάθε μελέτη πόλεων σε συνάρτηση με την αντοχή και την ορμή των ποιοτικών χαρακτηριστικών τους λειτουργεί και ως ακτινογραφία του παρόντος. Η στασιμότητα της Αθήνας τα τελευταία χρόνια έχει δημιουργήσει αισθήματα αδημονίας για την επανεκκίνηση της δυναμικής παρουσίας της σε διεθνές επίπεδο. Αν, όμως, σκεφτεί κανείς τον χάρτη των μεγαλουπόλεων και τις δυναμικές που δημιουργούνται στον ιστό της παγκοσμιοποίησης, εύκολα θα παρατηρήσει δύο παραμέτρους. Πρώτον, ότι ο κόσμος του Μιλένιουμ, η κουλτούρα του 2000, με την εκτίναξη του Αραβικού Κόλπου, της Ινδίας, της Κίνας, της Βραζιλίας, και με τις τότε μεγάλες προσδοκίες για τον πρώην κομμουνιστικό κόσμο, έχει εκπέσει σε μία ιστορική φάση. Δεύτερον, οι συμμαχίες πλέον ορίζονται μέσα από δίκτυα αλληλεπίδρασης και συνέργειας των πόλεων συμβάλλοντας σε νέους υπερτοπικούς πόλους καθώς ανοίγουν δίαυλοι για τα νέα αστικά πλεονεκτήματα: μοναδικότητα, εξειδίκευση, επανεφεύρεση ταυτότητας.

Έξυπνη πόλη είναι η ανοιχτή πόλη

Οι απαιτήσεις για τις πόλεις αυξάνονται παντού, Γίνονται όλο και πιο εξελιγμένες στον τρόπο που υποστηρίζουν τα δισεκατομμύρια των ανθρώπων, τα βιολογικά οικοσυστήματα, τα συστήματα υποδομών, τα κτίρια και τα οχήματα που κινούνται και αναπτύσσονται στο εσωτερικό τους.Καθώς η τεχνολογία μετατρέπει τους τρόπους που οι μεταφορές, η υγεία, η εκπαίδευση, το λιανικό εμπόριο, η ενέργεια, τα απόβλητα, το νερό και τα άλλα έργα υποδομής, τα δεδομένα και οι συσκευές που χρησιμοποιούμε για να τα διαχειριζόμαστε για να επικοινωνούν μεταξύ τους θα γίνουν μέρος της καθημερινότητας μας (είτε ενεργητικά ή παθητικά) .
H σκέψη του να προσεγγίζουμε το ζήτημα των «έξυπνων πόλεων» μόνο από την από πλευρά των υποδομών και της τεχνολογίας έχει περάσει. Αντί να συζητάμε «τι συστήματα θα πρέπει να κατασκευαστούν και με ποια τεχνολογία, για να δημιουργήσουμε βιώσιμα αστικά περιβάλλοντα», θα πρέπει να είμαστε άμεση συνεργασία με τους πολίτες για κατανοήσουν και να βελτιώσουν τη ζωή τους. Ένα «βιώσιμο αστικό περιβάλλον» είναι κάτι πολύ περισσότερο από το άθροισμα των υποδομών του. Όπως το διαδίκτυο έχει μετατρέψει την ψηφιακή μας ζωή, ανοίγοντας τεράστιες δυνατότητες για νέους τύπους αλληλεπίδρασης, έτσι και οι φυσικοί χώροι και τα συστήματα μας, γίνονται τώρα μέρος μιας συνδεδεμένης τεχνολογίας.