Μαριναλέντα: Το χωριό της Ουτοπίας

Μαριναλέντα. Ένα χωριό 2.800 περίπου κατοίκων στο νότο της Ισπανίας, στην Ανδαλουσία, εν μέσω οικονομικής κρίσης έχει γίνει ξακουστό και συγκεντρώνει τα φώτα της δημοσιότητας. Τι ξεχωριστό έχει αυτό το χωριό που μέχρι και οι «New York Times» να του αφιερώσουν ολόκληρο δημοσίευμα;

Δεν έχει ανεργία, κάθε εργαζόμενος αμείβεται με 1.200 ευρώ το μήνα, δεν έχει αστυνομικούς, τα σπίτια της νοικιάζονται με 15 ευρώ το μήνα, στους νηπιακούς σταθμούς οι γονείς πληρώνουν 12 ευρώ το μήνα, στην πισίνα κολυμπάς με 3 ευρώ το χρόνο.

Την ίδια στιγμή στην Ανδαλουσία υπάρχουν 2,5 εκατομμύρια άνεργοι, 2 εκατομμύρια φτωχοί, 50 χιλιάδες αγρότες χωρίς γη και 500 χιλιάδες στο χείλος της οικονομικής καταστροφής. Η γη είναι στα χέρια γαιοκτημόνων. Το 2% των ιδιοκτητών κατέχει το 50% της καλλιεργήσιμης γης.  

Greg Ashworth :Δεν πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη θεωρία στον τομέα του τουρισμού

Συνέντευξη με τον Greg Ashworth, Καθηγητή στο Πανεπιστήμιο του Γκρόνιγκεν, Ολλανδία.Δημοσιεύθηκε στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ τεύχος 12, που εκδίδει το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου του Βόλου.Την συνέντευξη πήρε η κα.Βρασίδα

Σήμερα το πρώτο μέρος της συνέντευξης σχετικά με τον τουρισμό

"Δεν πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη θεωρία στον τομέα του τουρισμού, είναι ξεκάθαρο ότι το ενδιαφέρον είναι στην άμεση αντιμετώπιση και επίλυση των πρακτικών προβλημάτων"

Βρασίδα: Κύριε Ashworth καλημέρα. Είναι μεγάλη χαρά για το Τμήμα μας να σας φιλοξενεί, ιδιαίτερα σε μία εποχή κατά την οποία ο τουρισμός αναγνωρίζεται ολοένα και περισσότερο ως πεδίο έρευνας. Στη χθεσινή σας διάλεξη αναφέρατε ότι ο σχεδιασμός και ο τουριστικός σχεδιασμός δανείζονται θεωρίες από άλλα επιστημονικά πεδία, όπως π.χ. τα οικονομικά και δεν υπάρχει ένα στιβαρό θεωρητικό υπόβαθρο. Θα ήταν ενδιαφέρον να σχολιάσετε πώς αυτή η έλλειψη θεωρίας έχει επηρεάσει τη δημιουργία εργαλείων για τον τουριστικό σχεδιασμό καθώς και την αποτελεσματικότητα που μπορούν να έχουν τα εργαλεία αυτά δεδομένου ότι είναι αποτέλεσμα μίας δανεικής θεωρίας.

Ashworth: Θα προχωρούσα ακόμα περισσότερο και θα έλεγα ότι δεν υπάρχει θεωρία τουρισμού. Στα 30-40 χρόνια που ασχολούμαστε με τον τουρισμό δεν έχει υπάρξει ούτε μία πρωτότυπη θεωρία, ούτε έστω μία πρωτότυπη ιδέα δεν έχει εμφανιστεί. Υπάρχουν πολλοί λόγοι γι' αυτό αλλά πιστεύω ότι όλα έχουν ενσωματωθεί από άλλα επιστημονικά πεδία όπως τα οικονομικά, η κοινωνιολογία, η επιστήμη του μάρκετινγκ, η γεωγραφία ή κάποιο άλλο. Δεν πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη θεωρία στον τομέα του τουρισμού, είναι ξεκάθαρο ότι το ενδιαφέρον είναι στην άμεση αντιμετώπιση και επίλυση των πρακτικών προβλημάτων. Άρα σε σχέση με την ερώτηση, στην ουσία δεν υπάρχει και δεν υπήρξε ποτέ θεωρία τουρισμού πάνω στην οποία να βασίστηκαν τα εργαλεία και οι  δράσεις. Μπορεί αυτό που λέω να φαίνεται κυνικό αλλά- κατά- τη γνώμη μου αυτή είναι η αλήθεια. Θα έφτανα στο σημείο να προκαλέσω οποιονδήποτε να μου παρουσιάσει μία πρωτότυπη θεωρητική ιδέα μέσα από τον τουρισμό. Ειλικρινά δεν γνωρίζω καμία.

Βρασίδα: Θα λέγατε ότι αυτός είναι ο λόγος που πολλές τουριστικές παρεμβάσεις, (εργαλεία, δράσεις) έχουν αποτύχει;

Greg Ashworth:Το μάρκετινγκ πόλεων είναι ένα εργαλείο για την επίτευξη των στόχων της πόλης

Συνέντευξη με τον Greg Ashworth, Καθηγητή στο Πανεπιστήμιο του Γκρόνιγκεν, Ολλανδία.Δημοσιεύθηκε στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ τεύχος 12, που εκδίδει το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου του Βόλου.Την συνέντευξη πήραν οι κ.Μεταξάς και η κα.Βρασίδα

Σήμερα το δεύτερο μέρος της συνέντευξης σχετικά με το μάρκετινγ των πόλεων

"Ο ανταγωνισμός είναι μία κατάσταση που οι πόλεις πάντα είχαν και πάντα θα έχουν, η οικονομική ανάπτυξη είναι ένας μόνο από τους στόχους που μπορεί να θέσει μία πόλη, το μάρκετινγκ πόλεων είναι ένα εργαλείο για την επίτευξη των στόχων της πόλης"

Μεταξάς: Θα ήθελα να επικεντρώσω τις ερωτήσεις μου στο μάρκετινγκ πόλεων και θα ήθελα να ξεκινήσω με τον ανταγωνισμό μεταξύ των πόλεων. Ποιοι πιστεύετε ότι είναι οι λόγοι ύπαρξής του;
 

Ashworth: Η προφανής απάντηση είναι ότι πάντα υπήρχε και πάντα θα υπάρχει επειδή καθένας, καθετί και κάθε πόλη θα ανταγωνίζεται με τις άλλες και δεν υπάρχει τίποτα το καινούργιο σε αυτό. Οι πόλεις πάντα θα βρίσκονται σε ανταγωνισμό για τις πηγές, για τους κατοίκους, για τα οικονομικά οφέλη, για τον τουρισμού, για όλα. Αυτό θα συμβαίνει πάντα είτε το αναγνωρίζουμε είτε όχι.

Μεταξάς: Σε πολλές περιπτώσεις όμως βλέπουμε συνεργασίες μεταξύ πόλεων.
 

Ashworth: Έχετε ακουστά την έκφραση "συνανταγωνισμό" (coopertition); Είναι ένας συνδυασμός των λέξεων ανταγωνισμός και συνεργασία και θα έλεγα ότι οι πόλεις βρίσκο¬νται σε συνεχή "συνανταγωνισμό" (coopertition) μεταξύ τους. Με άλλα λόγια μπορούν και κάνουν και τα δύο συγχρόνως χωρίς να υπάρχει σύγκρουση σε αυτό. Κατά μία έννοια το ίδιο συμβαίνει και με τους ανθρώπους: συνεχώς ανταγωνίζονται ο ένας τον άλλο, αλλά ταυτόχρονα δεν μπορούν να πετύχουν χωρίς να συνεργαστούν και χωρίς να βασίζονται ο ένας στον άλλο. Το ίδιο συμβαίνει ανάμεσα στους συναδέλφους ενός πανεπιστημιακού Τμήματος, το ίδιο συμβαίνει και ανάμεσα στις πόλεις. Πρέπει να συνεργαστούν μεταξύ τους για τη δημιουργία δικτύων, αλλά την ίδια στιγμή βρίσκονται σε ανταγωνισμό μεταξύ τους, έτσι είναι η ζωή. 

Ηράκλειο:Αποδίδουν οι προσπάθειες στον Τουρισμό Κρουαζιέρας

Αποδίδουν ήδη καρπούς οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν το προηγούμενο διάστημα για ενίσχυση του τουρισμού κρουαζιέρας στο Ηράκλειο. Το λιμάνι, προσελκύει ολοένα και περισσότερα κρουαζιερόπλοια, οι επιβάτες των οποίων κατεβαίνουν για μερικές ώρες στην πόλη του Ηρακλείου.

Ως το τέλος του μήνα, στο λιμάνι του Ηρακλείου θα καταπλεύσουν 11 κρουαζιερόπλοια, τα οποία θα μεταφέρουν συνολικά 20.178 επιβάτες με επιπλέον 9.000 πληρώματα.
Συνολικά για τον μήνα Οκτώβριο αναμένονται 50.000 επιβάτες.

Παράλληλα, 18 κρουαζιερόπλοια αναμένεται να "δέσουν" στο Ηράκλειο, το Νοέμβριο και το Δεκέμβριο.

SMS από τους εμπόρους στους τουρίστες
Οι τουρίστες που θα επισκέπτονται την Κρήτη, φθάνοντας σε μια από τις πύλες εισόδου του νησιού, λιμάνια - αεροδρόμια, θα μπορούν μέσω sms, να ενημερώνονται για τα σημεία που θα μπορούν κατά την παραμονή τους να κάνουν τις αγορές τους.

Θεσσαλονίκη:Υποψήφια για Πράσινη πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2014

Η Θεσσαλονίκη κατέθεσε την αίτησή της για τη διεκδίκηση του τίτλου της "Πράσινης Πρωτεύουσας της Ευρώπης 2014" (www.europeangreencapital.eu) και τον φάκελό της συνόδευσε το λογότυπο, το οποίο ψήφισε το κοινό της Θεσσαλονίκης και μέσω διαδικτύου.

Υπενθυμίζουμε ότι η Θεσσαλονίκη είναι επίσης υποψήφια για Πρωτεύουσα νεολαίας για το 2014.Το αποτέλεσμα θα ανακοινωθεί 14 Νοεμβρίου 2011 και στην τελική τριάδα υποψηφιοτήτων μετέχουν το Ηράκλειο και η πόλη Ivanovo της Ρωσίας.

Διαβάστε επίσης : 
Πράσινη Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα 2014
Αμβούργο: Ευρωπαϊκή Πράσινη Πρωτεύουσα 2011
Η Ευρωπαϊκή πράσινη πρωτεύουσα για το 2011 (Αμβούργο ) θα στείλει τραίνο σε Ευρωπαϊκές πόλεις προβάλοντας βιώσιμες καινοτομίες για τις πόλεις  
 

Ευρωπαϊκό Πολιτιστικό Κοινοβούλιο – Διακήρυξη του Pecs

Kodaly Centre, Pecs, Hungary

@Μαρία Ν. Ψαρρού
Διευθύντρια Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πολιτισμού Κερατσινίου
Υποψήφια Διδάκτωρ Τμ. Επικοινωνίας, Μέσων & Πολιτισμού Παντείου Πανεπιστημίου 

Περισσότεροι από 100 Ευρωπαίοι καλλιτέχνες και στελέχη του πολιτιστικού τομέα που προέρχονταν από 40 χώρες συναντήθηκαν στο Pecs της Ουγγαρίας από τις 13 έως τις 16 του Οκτωβρίου, για να συμμετάσχουν στη δέκατη συνέλευση του Ευρωπαϊκού Πολιτιστικού Κοινοβουλίου, του ευρωπαϊκού lobby που προωθεί  την ευρωπαϊκή ολοκλήρωση, την πολιτιστική συνεργασία μεταξύ της Ευρωπαϊκής ένωσης και των γειτονικών της χωρών και τάσσεται κατά του εθνικισμού και  των διακρίσεων εις βάρος μειονοτήτων, ενώ ταυτόχρονα  υποστηρίζει ευρωπαϊκές αξίες όπως η δημοκρατία, τα ανθρώπινα δικαιώματα, η ελευθερία της έκφρασης και η ανεκτικότητα.

Στο συνέδριο που έλαβε χώρα στο ανακαινισμένο Κέντρο Kodaly, η κύρια θεματική ενότητα έφερε τον τίτλο  «Ευρωπαϊκή Συνοχή – Ευρωπαϊκός πολιτισμός, πολιτική και οικονομία στην εποχή του παγκόσμιου ανταγωνισμού», με ομιλητές τον Ούγγρο σκηνοθέτη και βραβευμένο με όσκαρ Istvan Szabo, την Dr Kate Coyer, από τις Ηνωμένες πολιτείες και τον Dr Rui Vieira Nery από την Πορτογαλία. Στο πλαίσιο του συνεδρίου πραγματοποιήθηκαν επίσης τρία εργαστήρια, ενώ οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν ένα ανεπανάληπτο κονσέρτο στο Kodaly concert hall και να επισκεφθούν το Zsolnay Centre και το  Cella Septichora.

Πρόγραμμα για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς

Ο Δήμος Ηρακλείου σε συνεργασία με το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Ηρακλείου και άλλους Ευρωπαίους Εταίρους συμμετέχει στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα - P.A.T.C.H. (Prevention, Analysis and Tools for Cultural Heritage) - Μελέτη, Ανάλυση και Πρόληψη για την προστασία της Πολιτιστικής Κληρονομιάς

Το Πρόγραμμα P.A.T.C.H. έρχεται να προβλέψει την επόμενη μέρα των συνεπειών μιας φυσικής καταστροφής και περιλαμβάνει μέτρα ώστε να μειωθούν αυτές οι συνέπειες σε  μνημεία ανυπολόγιστης ιστορικής, αρχαιολογικής και αισθητικής αξίας.

Η Δημοτική Αρχή του Δήμου Ηρακλείου έλαβε την απόφαση της συμμετοχής στο πρόγραμμα με ιδιαίτερη ευαισθησία στην ανάγκη διαφύλαξης αντικειμένων  της Πολιτιστικής μας Κληρονομιάς από τις συχνά σοβαρές και μη αναστρέψιμες συνέπειες όπως αυτές ενός σεισμού για παράδειγμα. 

Κατά τη διάρκεια του προγράμματος:

Ηράκλειο:Μέσα στη λίστα των smart21 communities of 2012

Μεγάλη επιτυχία για την πόλη του Ηρακλείου.
Χθες Παρασκευή και ώρα 22.00 ανακοινώθηκε από τον ICF Co-founder Louis Zacharilla σε εκδήλωση στην πόλη του Einhdoven της Ολλανδίας η λίστα με τις 21 πιο "έξυπνες" πόλεις του κόσμου για το 2012.Την αξιολόγηση πραγματοποιεί ο οργανισμός Intelligent Communities Forum που εδρεύει στη Νέα Υόρκη.

Κεντρικό θέμα της φετινής αξιολόγησης ήταν η ύπαρξη αστικού οικοσυστήματος καινοτομίας στον τομέα της πληροφορικής και των επικοινωνιών.Η αξιολόγηση είναι ετήσια.Πόλεις από όλο τον κόσμο υποβάλλουν αναφορά παρουσιάζοντας τις υποδομές και τις δραστηριότητές τους κάτω από συγκεκριμένα ερωτήματα που θέτει ο αξιολογών οργανισμός. 

Η αξιολόγηση θα συνεχιστεί και στις 15 του Γενάρη θα ανακοινωθούν οι επτά κορυφαίες πόλεις στη ετήσια conference του Pacific Telecommunications Council ,(www.ptc.org) στη Χονολουλού.Ο κύκλος θα κλείσει στη Νέα Υόρκη στις 8 Ιουνίου στην ετήσιο σύνοδο Building the Broadband Economy (www.icfsummit.com) όπου θα ανακοινωθεί η κορυφαία πόλη.

Η λίστα smart21 communities of 2012 περιλαμβάνει τις πόλεις :

Σκουπίδια :Μια ακόμη χαμένη ευκαιρία;

@Τάσος Κεφαλάς , μέλος της “Πρωτοβουλίας συνεννόησης για τη διαχείριση των απορριμμάτων”

Λόγος γίνεται για το περιεχόμενο των κινητοποιήσεων των εργαζομένων στην αυτοδιοίκηση, ιδιαίτερα στον τομέα της καθαριότητας, τη σχέση τους με την επιδίωξη για ένα εναλλακτικό μοντέλο διαχείρισης των απορριμμάτων και τη στάση της ΠΟΕ ΟΤΑ, που δίνει τον τόνο σ’ αυτές. Έχει νόημα μια τέτοια συζήτηση τώρα, στο μέσο μιας σκληρής αναμέτρησης με την κυβέρνηση, με επίκεντρο τα σκληρά μέτρα στο οικονομικό και εργασιακό πεδίο, σε εφαρμογή των επιταγών της τρόικας; Η απάντηση είναι απλή: αν όχι τώρα, πότε;

Το δυσοίωνο περιεχόμενο του τίτλου είναι προϊόν δύο παραγόντων: αφενός της διαπίστωσης ότι από το πλαίσιο των διεκδικήσεων των κινητοποιήσεων της ΠΟΕ ΟΤΑ απουσιάζουν κρίσιμα ζητήματα της διαχείρισης των απορριμμάτων και, αφετέρου, του, σχεδόν, συνειρμικού παραλληλισμού με την κατάληξη των κινητοποιήσεων των κατοίκων της Κερατέας. Η δε ανησυχία που, αναπόφευκτα, συνοδεύει αυτούς τους προβληματισμούς αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα, όταν είναι γνωστό ότι αυτοί που μπορούν να μεταφέρουν πειστικά στην κοινωνία το μήνυμα της ανάγκης για ένα ριζικά διαφορετικό μοντέλο διαχείρισης των απορριμμάτων είναι, δυστυχώς, πολλοί λίγοι. Όσο κι αν συνειδητοποιείται, καθημερινά, ότι το πρόβλημα αφορά όλη την κοινωνία. Ανάμεσά τους, οι εργαζόμενοι στην αυτοδιοίκηση και οι κάτοικοι περιοχών όπως η Φυλή, η Μαυροράχη και η Άσσηρος, η Κερατέα, το Γραμματικό κλπ..

Τοπική Διακυβέρνηση για τη Βιώσιμη και Ολοκληρωμένη Ανάπτυξη Υποβαθμισμένων Αστικών Περιοχών

@Της Μαρίας Ψαρρού. 

Διευθύντρια στη Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση Πολιτισμού Κερατσινίου. Υποψήφια Διδάκτωρ Τμ. Επικοινωνίας, Μέσων & Πολιτισμού Παντείου Πανεπιστημίου

Εννέα εταίροι από οκτώ χώρες συμμετείχαν στο δίκτυο του URBACT RegGov με αντικείμενο την τοπική διακυβέρνηση για τη βιώσιμη ολοκληρωμένη ανάπτυξη υποβαθμισμένων αστικών περιοχών.  Οι εταίροι ανέπτυξαν και υπέβαλαν, ολοκληρωμένα και βιώσιμα σχέδια τοπικής δράσης, αξιοποιώντας την ευκαιρία που προσέφερε ένα διεθνές δίκτυο ως προς την επισκόπηση αντίστοιχων δράσεων και την εγκατάσταση ομάδων τοπικής υποστήριξης.

Το πρόγραμμα URBACT ενθαρρύνει τη συνεργασία μεταξύ ευρωπαϊκών  πόλεων και διαχειριστικών αρχών  των επιχειρησιακών προγραμμάτων προκειμένου να συνδέσει τις αστικές πολιτικές με τα προσφερόμενα επιχειρησιακά προγράμματα. Κύρια πρόκληση για το δίκτυο RegGov  ήταν η ενίσχυση των πολιτικών για τη βιώσιμη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη των πόλεων και των  γειτονιών και η καθιέρωση συμμετοχικών διαδικασιών στη λήψη αποφάσεων και την εφαρμογή πολιτικών.

Το δίκτυο RegGov επικεντρώνεται  στο ρόλο της συνεργασίας και της ολοκλήρωσης σε διαφορετικά διοικητικά  επίπεδα αλλά και μεταξύ των διοικητικών επιπέδων προκειμένου οι υποβαθμισμένες αστικές γειτονιές να δώσουν λύση στο εξής ερώτημα: πώς μπορεί να σχεδιασθεί και να εφαρμοσθεί ένα αποτελεσματικό μοντέλο αλλά και καλές πρακτικές διακυβέρνησης  όσον αφορά την ολοκληρωμένη ανάπτυξη μιας γειτονιάς και τη βιώσιμη ολοκληρωμένη αναζωογόνηση της;

Η απάντηση έχει ως εξής:

Γιάννης Μπουτάρης:“Δεν σπαταλάμε, δεν χρεωνόμαστε, πληρώνουμε τις υποχρεώσεις μας”

@Ομιλία του Γιάννη Μπουτάρη σε εκδήλωση της ΔΗΜ.ΑΡ για την τοπική αυτοδιοίκηση στα Ιωάννινα στις 15 Οκτωβρίου 2011

Δεν θα σας έλεγα κάτι πρωτότυπο διαπιστώνοντας ότι η χώρα βρίσκεται σε βαθιά κρίση, που ταλαιπωρεί ιδιαίτερα τους φτωχούς και τους αδύναμους.

Οι αλλεπάλληλες μειώσεις εισοδημάτων, οι φοροεπιδρομές, τα χαράτσια και η πρόσφατη εφεύρεση της εργασιακής εφεδρείας, δημιουργούν πολυπληθή στρώματα της κοινωνίας που δεν μπορούν πια να ανταποκριθούν σε στοιχειώδεις ανάγκες επιβίωσης ή εξυπηρέτησης των υποχρεώσεών τους. Ένα γενικευμένο κλίμα ανασφάλειας δηλητηριάζει την κοινωνία.

Ο κόσμος ξέρει και καταλαβαίνει. Και γι’ αυτό απαξιώνει το πολιτικό/κομματικό σύστημα αλλά δεν αφήνει έξω τον κρατικοδίαιτο ιδιωτικό τομέα και τις συντεχνίες του δημοσίου. Οι πρόσφατες ανέξοδες και παράνομες καταλήψεις σε εγκαταστάσεις καθαριότητας και οι επιθέσεις κατά δημάρχων από ένα μέρος της συνδικαλιστικής ηγεσίας των εργαζομένων στην καθαριότητα και, κυρίως, τα βουνά των σκουπιδιών στους δρόμους δεν είναι, πιστεύω, το καλύτερο "όπλο" διεκδίκησης δίκαιων πολλές φορές αιτημάτων. 

Ας έρθουμε τώρα στο ειδικότερο θέμα μας. 

Η Αυτοδιοίκηση, καλείται υπό αυτές τις δύσκολες συνθήκες να εφαρμόσει τις δομικές αλλαγές που προκύπτουν από τον “Καλλικράτη” -με τα καλά του και τις αδυναμίες του-, ενώ συγχρόνως η κρίση έβγαλε στην επιφάνεια όλα όσα η ίδια η αυτοδιοίκηση αλλά και η πολιτεία έκρυβαν για χρόνια κάτω από το χαλί.

Η δική μας δουλειά, η δουλειά της Αυτοδιοίκησης, δεν είναι η εύκολη καταγγελία, η παρότρυνση στην παρανομία και στη βία. Ποτέ η γενική ανομία και η ακύρωση των θεσμών -έστω αυτών των κουτσουρεμένων που έχουμε- δεν οδήγησε σε όφελος των εργαζομένων, των φτωχών και των αδύναμων.

Ο δήμος δεν μπορεί να πει “δεν χρωστάω, δεν πληρώνω”. Οφείλει, για να είναι σοβαρός και αξιόπιστος, όταν χρωστάει, να κόψει τον λαιμό του και να βρει λεφτά να πληρώσει τους εργαζόμενους και τις υποχρεώσεις του. Εμάς, το σύνθημά μας πρέπει να είναι: “Δεν σπαταλάμε, δεν χρεωνόμαστε, πληρώνουμε τις υποχρεώσεις μας”.

Οι πολίτες αντιλαμβάνονται τη δύσκολη κατάσταση και δεν περιμένουν από την αυτοδιοίκηση να συνεχίσει να κάνει έργα, κοινωνικές παροχές ή πολιτιστικές εκδηλώσεις με τους πριν το 2010 ρυθμούς.

“Kαβάλα: το πιο καλοκρυμμένο μυστικό του Βόρειου Αιγαίου, αποκαλύπτεται!”

@Του Δημοσθένη Μπρούσαλη
Σύγχρονα “εργαλεία” επικοινωνίας βοηθούν αποτελεσματικά την Καβάλα στην προσπάθειά της να γίνει προορισμός κρουαζιέρας.
Υποστηρίζοντας τη συντονισμένη προσπάθεια της πόλης της Καβάλας και των φορέων της, να καταστεί ο τόπος προορισμός κρουαζιέρας, μελετήθηκε η εξειδικευμένη ταυτότητα της Καβάλας, η αντίστοιχη στρατηγική επικοινωνίας, και τα αναγκαία στοχευμένα “εργαλεία” προβολής.
Με αφορμή την παρουσία της πόλης σε δύο κλαδικές εκθέσεις (Sea trade Εurope/ Aμβούργο και Cruise & Tourism/Ηράκλειο), μελετήθηκε η συνολική προσέγγιση των εταιριών κρουαζιέρας, θέμα που αποτελεί τυπικό παράδειγμα επικοινωνίας Business to business (B2B), καθώς το κοινό – στόχος ήταν επαγγελματίες κρουαζιέρας και όχι οι τουρίστες.
Μετρήθηκε η “περιουσία” του τόπου, τα θετικά του ως προορισμός, οι σχετικές υποδομές, τα σημεία που υπερέχει, και επαναδιατάχθηκε το σύνολο της πληροφορίας αυτής με άξονα το τι ακριβως ζητούν οι εταιρίες κρουαζιέρας. Τα στοιχεία αυτά συμπληρώθηκαν με τις απαραίτητες τεχνικές πληροφορίες, που τα κάνουν άμεσα αξιοποιήσιμα.

Με αυτά τα δεδομένα και κάτω από τα κεντρικά συνθήματα ¨Κavala Greece: Νorth Aegean’s best kept secret finally revealed” και “Kavala Greece: Ideal for cruises, open fοr business” σχεδιάστηκαν το περίπτερο της πόλης στις 2 εκθέσεις, το εξειδικευμένο έντυπο τύπου “χάρτης”, το ηλεκτρονικό διαδραστικό έντυπο pdf (που παρουσιάζεται εδώ), η ειδική B2B παρουσίαση που χρησιμοποιήθηκε στις κατ’ιδίαν συναντήσεις και  προετοιμάστηκε η παρουσίαση / ομιλία στο συνέδριο στο Ηράκλειο. Ακόμη, σχεδιάστηκε και κατασκευάζεται το εξειδικευμένο site κρουαζιέρας της Καβάλας.

Τι Χρειάζεται η Καλαμάτα; Η Αστική Γεωγραφία και η Πολεοδομική Ταυτότητα μιας Πόλης.

Με το κείμενο αυτό το "Πόλεις και Πολιτικές" αρχίζει τη συνεργασία του με τον αρχιτέκτονα πολεοδόμο Χάρη Σαββίδη. Εδώ και 6 χρόνια με την σύζυγό του Πέννυ έχουν ξεκινήσει το δικό τους αρχιτεκτονικό εργαστήριο «Ελυτρον Αρχιτεκτονική + Πολεοδομία ε.ε.»  .Άρθρα του έχουν δημοσιευθεί σε πολλά περιοδικά και ιστοσελίδες.Ο Χάρης είναι μέλος της Δ.Ε του κόμματος της Δράσης.Με το σημερινό κείμενό του βγάζει από το σκοτάδι μια τελείως άγνωστη πτυχή της αστικής ανάπτυξης της Καλαμάτας

Του Χάρη Σαββίδη, αρχιτέκτονα d.p.l.g.
Η ιστορία της ανάπτυξης της Μεσσηνιακής πρωτεύουσας έχει πολλά κοινά χαρακτηριστικά με την ανάπτυξη της Αθήνας.  Έχει κι αυτή ένα ιστορικό κέντρο, μία Ακρόπολη, ένα ποτάμι και ένα επίνειο… Αναπτύχθηκε και αυτή με κατακερματισμένο πολεοδομικό ιστό από μικρά οικιστικά σύνολα που έφτασαν τις τελευταίες δεκαετίες να ενωθούν όλα μεταξύ τους και να μην ακολουθούν καμία ενιαία πολεοδομική μορφολογία. Υποφέρει και αυτή από μια ενδονομαρχιακή (στην προκειμένη περίπτωση) μετανάστευση και έχει τα ίδια προβλήματα διαχείρισης της κυκλοφορίας αφού τα μέτρα περιφερειοποίησης της κίνησης απέδωσαν μεν αλλά δεν ολοκληρώθηκαν δε ώστε να αποτελούν μια παρακαταθήκη για το μέλλον.

Τι χαρακτηρίζει την πόλη της Καλαμάτας.  

Η Τοπογραφία.  Στοιχεία ξεκάθαρα ακόμα (αν και διαστρεβλωμένα) του τοπίου που συναντούσαν για πολλούς αιώνες οι περιηγητές και που έχουμε στα χέρια μας σε περιγραφές, χαρακτικά και φωτογραφίες είναι το Κάστρο, το ποτάμι (ο Νέδοντας), η πεδιάδα με τους ελαιώνες, το όρος Καλάθι με τη χαρακτηριστική μορφή (τμήμα της οροσειράς του Ταϋγέτου) και η Θάλασσα.  Τα στοιχεία, αυτά που συνεχίζουν να υφίστανται και σήμερα, διαμορφώθηκαν ή διευθετήθηκαν από το 1870 και έπειτα προκειμένου να διευκολύνουν την ανάπτυξη της πόλης ξεκινώντας από δύο σημαντικούς πόλους: Την Οθωμανική πόλη και το μοντέρνο λιμάνι.   Μέχρι το 1870 περίπου η πόλη συνεχίζει να οργανώνεται γύρω από το κάστρο και τον προϋφιστάμενο οικισμό.  Με την έλευση όμως του σιδηροδρόμου και την κατασκευή του λιμανιού το 1880 το κέντρο του οικιστικού ενδιαφέροντος μεταφέρεται γύρω από τον σιδηροδρομικό σταθμό αφενός και γύρω από το νέο λιμάνι αφετέρου…

Η θέση.  Μεταξύ Ταϋγέτου και περάσματος προς τη Μάνη, βρίσκεται η μικρή σχετικά Ακρόπολη στους πρόποδες της οποίας δημιουργήθηκε από τα μεσαιωνικά χρόνια η πόλη της Καλαμάτας με τη μορφή που έχει σήμερα.  Σε ασφαλή απόσταση από τη Θάλασσα και με άμεση διέξοδο προς τα γύρω βουνά είναι ένα ασφαλές σημείο από αυτά που έχουμε συνηθίσει να επιλέγουμε στην Ελληνική χερσόνησο για να χτίσουμε τις πόλεις.  Αντίστοιχη είναι και η επιλογή για την Αρχαία Κόρινθο, την Πάτρα, τον Πύργο, την Αθήνα (αν και σε άλλη κλίμακα), τη Λαμία, κλπ.

Η Αρχιτεκτονική.  Χωρίς τη ματιά του ειδικού που μπορεί να αποδώσει αξία σε οποιαδήποτε κατασκευή, ο επισκέπτης θα δει κατοικίες και μικρά μαγαζιά της περιόδου του 1880-1940, στις όψεις των οποίων θα αναγνωρίσει τα ίδια μορφολογικά στοιχεία με αυτά αντιστοίχων κτιρίων άλλων πόλεων της παλαιάς Ελλάδας.  Το 1880 είναι μια εποχή αφετηρία γιατί φαίνεται πως ήταν τόσο σημαντική ανάπτυξη του εμπορίου λαδιού, σύκων και σταφίδας που δημιούργησε μια προηγμένη αστική τάξη που ενδιαφέρθηκε, όχι μόνο για την κατασκευή ιδιαίτερα προσεγμένων αστικών κατοικιών αλλά και την κατασκευή του τραμ, τη διαμόρφωση των πλατειών και των κήπων, των δημοσίων κτιρίων και των τραπεζών και πολλών άλλων δραστηριοτήτων που ακόμα και σήμερα αναγνωρίζονται μέσα στον σύγχρονο πολεοδομικό ιστό.

Παρουσίαση του βιβλίου Towards Effective Place Brand Management: Branding European Cities and Regions

@Του Νικόλα Καραχάλη, από το περιοδικό Αειχώρος που εκδίδεται από το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Συγγραφείς : Gregory Ashworth, Kavaratzis Mihalis (Επιμέλεια) (2010)
Έκδοση:Edward Elgar Publishing, Cheltenham (UK)

 

Στο πλαίσιο των αλλαγών που συνδέονται με τη λειτουργία της παγκόσμιας οικονομίας και την πίεση που ασκεί ο αυξανόμενος χωρικός ανταγωνισμός, για πολλές πόλεις και περιφέρειες η κατάρτιση και εφαρμογή μιας στρατηγικής που σχετίζεται με τη διαχείριση της εικόνας και της φήμης αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της χωρικής διαχείρισης . Η υψηλή θέση μιας πόλης ή μιας περιφέρειας στις παγκόσμιες τομεακές ιεραρχήσεις –από την ποιότητα ζωής και τον αριθμό των εδρών επιχειρήσεων μέχρι τον αριθμό και την ποιότητα των πολιτιστικών υποδομών– αποτελεί στοιχείο οικονομικής επιτυχίας και υπερηφάνειας. 

Στην προσπάθεια τους αυτή χρησιμοποιούν εργαλεία του branding, επιδιώκοντας να δημιουργήσουν μια αναγνωρίσιμη εταιρική ταυτότητα με σκοπό την προσέλκυση επισκεπτών, κατοίκων και επενδυτών. Κυρίαρχο ρόλο διαδραματίζουν η πολιτιστική οικονομία και οικονομία του ελεύθερου χρόνου, όπου η τάση των πόλεων να χρησιμοποιούν τις εικόνες των μουσείων, των γεγονότων και της σύγχρονης πολιτιστικής παραγωγής ως κυρίαρχο στοιχείο της προβολής συσχετίζεται με την ανάγκη βίωσης πρωτότυπων εμπειριών .

Διαφημιστικές εταιρίες, σύμβουλοι, ειδικοί στο graphic design, διοργανωτές εκδηλώσεων, διάσημοι αρχιτέκτονες, κ.ά. επιστρατεύονται προκειμένου να δημιουργηθούν τα εργαλεία αυτά. Πρόκειται άλλωστε για πολυδιάστατες στρατηγικές: η επικοινωνιακή αντιμετώπιση κρίσεων , οι διαδικασίες re-branding με αφορμή ένα μεγάλο πολιτιστικό ή αθλητικό γεγονός , το branding τουριστικού προορισμού , το nation branding, το e-marketing και η χρήση των κοινωνικών δικτύων (Κotler και Armstrong, 2009) αποτελούν ορισμένες μόνο θεματικές που σχετίζονται άμεσα με τις στρατηγικές branding.
Παρά τη δημοτικότητα των πρακτικών αυτών μόλις τώρα αρχίζει να διαμορφώνεται ένας ικανός αριθμός επιστημονικών δημοσιεύσεων στο αντικείμενο.
Ο συλλογικός τόμος με τίτλο Towards Effective Place Brand Management:
Branding European Cities and Regions τον οποίο έχουν επιμεληθεί οι Gregory Ashworth και Μιχάλης Καβαράτζης παρουσιάζει και προσεγγίζει τις διαδικασίες branding του τόπου και τα αποτελέσματα τους με κριτικό τρόπο, δίνοντας έμφαση στην ευρωπαϊκή εμπειρία.

Πάντα ψάχνω την Καλαμάτα και ως αρχιτέκτονας και ως αρχαιολόγος

@Συνέντευξη στη Μαρία Τομαρά για την εφημερίδα "ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ" της Μεσσηνίας της 10ης Οκτωβρίου 2011

 

Ο Καλαματιανός Χάρης Σαββίδης μόλις πριν μερικές ημέρες ολοκλήρωσε την έκθεσή του στην γκαλερί «Καπλανών 5» στο κέντρο της Αθήνας. Πρόκειται για έκθεση σχεδίων του αρχιτέκτονα με τίτλο «Χορός και ψυχή. Οι μονοκοντυλιές του autocad» που αποτελείται από 15 έργα σε επιφάνειες plexiglas με επικολλημένες έγχρωμες ταινίες ελάχιστου πάχους.
Ο Χάρης Σαββίδης έχει κάνει μια αξιοπρόσεκτη διαδρομή στη μελέτη διαφόρων αντικειμένων, από το Μαθηματικό της Πάτρας, σε σπουδές Αρχαιολογίας και κατόπιν Αρχιτεκτονικής στη Γαλλία. Εδώ και 6 χρόνια με την σύζυγό του Πέννυ έχουν ξεκινήσει το δικό τους αρχιτεκτονικό εργαστήριο «Ελυτρον Αρχιτεκτονική + Πολεοδομία ε.ε.» καθώς η Αρχιτεκτονική “είναι ένα κέλυφος που περιβάλλει κόσμους“ όπως λέει ο ίδιος.
Σχετικά με την τέχνη δηλώνει επηρεασμένος από πολλούς ανθρώπους που ξεχωρίζει και αγαπά, μεταξύ των οποίων τον Καλαματιανό ζωγράφο Νέστορα Παπανικολόπουλο, ενώ η αύρα του Μεσσήνιου χαράκτη Α. Τάσσου είναι εκεί, καθώς η «Έλυτρον Αρχιτεκτονική+Πολεοδομία» στεγάζεται στο χώρο όπου ο Τάσσος αναδείχτηκε ως χαράκτης.

 
_ Τι διαφορές εντοπίζετε στην πόλη που μεγάλωσες και στην πόλη που έρχεσαι μόνο τα καλοκαίρια πια;
«Η πόλη που μεγάλωσα ήταν μια πόλη που την γυρίζαμε όλη με τα ποδήλατα και δεν φοβόμασταν τίποτα ενώ η πόλη που επισκέπτομαι είναι μια πόλη που την επισκέπτομαι με το αυτοκίνητο, την περπατάω ελάχιστα και ψάχνω σε ποια παραλία θα καθίσω. Πάντως την Καλαμάτα πάντα την ψάχνω και ως αρχιτέκτονας και ως αρχαιολόγος και έχει πολύ ενδιαφέρον. Είναι λοιπόν ένα μέρος που έχει ιστορία και εμφανή ιστορία».
 
_ Νομίζετε ότι μετά το σεισμό θα μπορούσε να έχει δομηθεί αλλιώς η πόλη;
«Το μεγαλύτερο μείον της Καλαμάτας -και το λέω ως πολεοδόμος- είναι που κλείστηκε η οδός Αριστομένους από το πάρκο και κόπηκε η πρόσβαση της πόλης στη θάλασσα. Κακά τα ψέματα όλες αυτές οι μικρές οδοί που πάνε προς τη θάλασσα, η Φαρών, η Ακρίτα, είναι μικροί δρόμοι και δεν έχουν τη δυναμική της λεωφόρου που σε οδηγεί στην θάλασσα».

Οι Γκο και Μιγιό στην Ιεράπετρα: Η ιστορία μιας κακαβιάς

@Του Μανώλη Τζουβελέκα, Κοινό Ιεραπυτνίων

 

Απόψε έζησα μια συναρπαστική εμπειρία. Η ιστορία από ένα Ρεθυμνιώτη – Αθηναίο για την Ιεράπετρα που έχει χαθεί στη λήθη. Πριν 30 χρόνια βρέθηκε επισκέπτης στην Ιεράπετρα στην Κάτω Μερά και περιδιαβαίνοντας τα σοκάκια η μύτη του “έπιασε” μια εκπληκτική μυρωδιά από ένα μικρό μαγαζί πίσω από τον παραλιακό δρόμο. Ρωτάει τι μυρίζει έτσι και του απάντησε ο ιδιοκτήτης “ψήνω κακαβιά”. Ζητάει ένα πιάτο, τρώει και μένει άφωνος από τη γεύση. (Κάθε μέρα τις επόμενες 5 μέρες ο πατέρας του που έτρωγε μόνο ψάρια, έτρωγε εκεί και μόνο). Αυτός προτίμησε και άλλα μαγαζιά. Στον τοίχο λοιπόν βλέπει σε ένα κάδρο ένα χαρτί/βεβαίωση το οποίο ήταν γραμμένο στα γαλλικά. “Τι είναι αυτό μπάρμπα” τον ρωτάει. “Κάτι Φράγκοι παιδί μου” είπε, “ήρθανε μια μέρα και φάγανε και μετά από λίγο καιρό το στείλανε. Το κορνίζωσα γιατί κάποιος μου είπε ότι έλεγε καλά λόγια για το μαγαζί”.

Τι έγραφε το «δίπλωμα» στο κάδρο; Ότι το μαγαζί αυτό φτιάχνει την πιο θεσπέσια και νόστιμη ψαρόσουπα στον κόσμο. Ποιοι ήταν οι επισκέπτες που το έστειλαν; Ήταν οι διάσημοι δημοσιογράφοι γαστρονομίας Γκο και Μιγιό (Gault et Millau) που εξέδιδαν τον διάσημο παγκοσμίως ομώνυμο γαλλικό γαστρονομικό οδηγό. Ο Μιγιό είναι ακόμη εν ζωή.

Άκουγα την ιστορία και είχα μείνει με το στόμα ανοιχτό. Το μυστικό της συνταγής; 20 διαφορετικά ψάρια (τότε που υπήρχαν, στη θάλασσα της Ιεράπετρας) σέλινο, καρότο κρεμμύδι την πατάτα στο τέλος. Ποιος ήταν ο ιδιοκτήτης; Δεν ξέρω και δεν μπορώ να θυμάμαι. Μακάρι να μπορούσαμε να εντοπίσουμε αυτό το ζωντανό κομμάτι γαστρονομικής ιστορίας του τόπου μας.

Η αγάπη για τον τόπο δεν φτιάχνεται με επιδοτήσεις και “αέρινες” επενδύσεις. Η αγάπη για τον τόπο είναι η αγάπη για τον χώρο σου, τον τόπο σου και την δουλειά σου. Η αυτοεκτίμηση και ο αυτοσεβασμός και τα αγνά υλικά (όποια και αν είναι αυτά) φέρνουν την εκτίμηση, τον σεβασμό και την αναγνωρισιμότητα ανθρώπων και τόπων.

Καβάλα:Η συμμετοχή της πόλης στο Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit

Όπως σας είχαμε ενημερώσει σε προηγούμενη ανάρτηση με τίτλο Ηράκλειο :Διεθνές συνέδριο για την Κρουαζιέρα πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο η διεθνής συνάντηση Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit, ένα από τα κορυφαία επαγγελματικά γεγονότα στον χώρο του Θαλάσσιου Τουρισμού και της διεθνούς κρουαζιέρας για την περιοχή της Ν.Α. Μεσογείου όπου ανακοινώθηκαν επίσημα αφενός η έναρξη λειτουργίας του Λιμένος Ηρακλείου Κρήτης σαν Home Port για την εταιρεία Costa Crociere από τον Ιούνιο του 2012 και αφετέρου το συνεχιζόμενο και διαρκές ενδιαφέρον για την επέκταση των προγραμμάτων τόσο της MSC Crociere όσο και της RCL (Ομίλου) για υφιστάμενους και νέους Ελληνικούς προορισμούς.
Ένας από αυτούς τους προορισμούς είναι η πόλη της Καβάλας που εφέτος παρουσίασε ικανοποιητική αύξηση της τουριστικής της κίνησης αποτέλεσμα μακροχρόνιου σχεδιασμού της Δημοτικής αρχής , του οργανισμού Λιμένα και του Επιμελητηρίου.Στην πόλη έχει σχηματισθεί μια άτυπη επιτροπή θαλάσσιου τουρισμού Κρουαζιέρας που αποτελείται από τον κ.Μαρουλά, ως εκπρόσωπο του Δήμου & της Δημωφέλεια, από την κα Γαρυφάλλου, αντιπρόεδρο του Επιμελητηρίου και από τον κ.Κοσμίδη, Πρόεδρο του Οργανισμού Λιμένος Καβάλας. 
Σήμερα αναρτούμε την παρουσίαση του Αντιδημάρχου, κ. Σμυρλόγλου στο Δημοτικό συμβούλιο Καβάλας για την συμμετοχή στο συνέδριο Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit 

Για τις δραστηριότηες της πόλης στο τομέα του Τουρισμού μπορείτε να ενημερωθείτε αναλυτικά από τον σύνδεσμο του "Πόλεις και Πολιτικές" για την ΚΑΒΑΛΑ

Καβάλα:Παρουσία ως προορισμός κρουαζιέρας στο Αμβούργο

Η πόλη και το λιμάνι της Καβάλας έδωσαν για πρώτη φορά το στίγμα τους ως προορισμού τουρισμού κρουαζιέρας, μέσα από μια άριστα οργανωμένη παρουσία των εμπλεκόμενων τοπικών φορέων, στην ετήσια διεθνή έκθεση SEATRADE Europe 2011 που διοργανώθηκε στο Αμβούργο της Γερμανίας.

Η SEATRADE Europe 2011 αποτελεί την  κορυφαία έκθεσης διεθνώς για τον τουρισμό κρουαζιέρας στην οποία συμμετέχουν οι μεγαλύτερες ναυτιλιακές εταιρίες από ολόκληρο τον κόσμο, τουριστικοί πράκτορες, δεκάδες εκθέτες από πόλεις–λιμάνια του εξωτερικού που στοχεύουν να προσελκύσουν επισκέπτες μέσα από την παροχή σύγχρονων υποδομών και υπηρεσιών.

Στην έκθεση συμμετείχαν εκπρόσωποι της άτυπης τριμελούς επιτροπής για τον τουρισμό κρουαζιέρας που συστάθηκε το Δεκέμβριο και απαρτίζεται από το Δήμο Καβάλας, το Επιμελητήριο και τον Οργανισμό Λιμένα Καβάλα. Συγκεκριμένα,  από το Δήμο Καβάλας συμμετείχαν ο γενικός διευθυντής της ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ Στράτος Μαρουλάς και η διευθύντρια της Διεύθυνσης Τουρισμού Μαρία Καροφυλλίδου, η αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου Λένα Γαρυφάλλου και ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Χρήστος Ηλιάδης εκπροσωπώντας τον ΟΛΚ.  Όμως και η Περιφερειακή Επιτροπή Τουρισμού της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης στηρίζει έμπρακτα όλο αυτό το διάστημα τις συλλογικές προσπάθειες που γίνονται για την ανάδειξη της πόλης μας και της ευρύτερης περιοχής ως προορισμό του τουρισμού κρουαζιέρας.

Η παρουσία της Καβάλας στην έκθεση αποτελεί ουσιαστικά την πρώτη οργανωμένη πρωτοβουλία που υλοποιούν από κοινού οι παραπάνω εμπλεκόμενοι τοπικοί φορείς, στέλνοντας το μήνυμα της αγαστής συνεργασίας και της επίτευξης του βασικού στόχου που είναι η ανάδειξη της Καβάλας ως  βασικού προορισμό του θαλάσσιου τουρισμού – κρουαζιέρας.

Λογότυπο αναζητά ο δήμος Μαλεβιζίου

Σύμφωνα με την υπ΄ αριθμόν απόφαση 404/2011 του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Μαλεβιζίου προσκαλούνται ανοικτά οι πλέον ειδικές ομάδες ανθρώπων που επιθυμούν να καταθέσουν το δημιουργικό τους πόνημα και την έμπνευση τους με στόχο την ανάδειξη ενός σήματος που θα αντιπροσωπεύει και θα χαρακτηρίζει το Δήμο  και την ταυτότητα του.
Ένα πλαίσιο αρχών και αξιών θα πρέπει να διέπει το περιεχόμενο και την κατάθεση των σχετικών προτάσεων:
●Αναζητούμε το δηλωτικό σήμα του Δήμου Μαλεβιζίου
●Ενα σήμα λιτό,σαφές,εύληπτο με σύγχρονη εικαστική ματιά
●Ενα σήμα που να ρίχνει τη ματιά του στο παρελθόν,το παρόν και το μέλλον.Που θα αντέχει στη διαχρονικότητα και θα μπορεί να χαρακτηρισθεί ως μια καλλιτεχνική δημιουργία άξια της μοναδικότητας του τόπου και δυνατή να αγκαλιάζει το σύνολο των ανθρώπων της κάθε γενιάς.
●Ενα σήμα που θα μπορεί να διέπεται από τη μεγάλη ιστορική πραγματικότητα της Τυλίσσου,του Παλαιόκαστρου,την καλλιτεχνική κληρονομιά του Δομήνικου Θεοτοκόπουλου,το λαογραφικό-ιστορικό πλούτο του Κρουσώνα,τον πλούσιο φυσικό πλούτο της περιοχής με την μοναδική παραγωγή προϊόντων από τη Μαλβαζία του μεσαίωνα έως σήμερα.

Ο τουρισμός υγείας αποτελεί μια δυναμική απάντηση στην κρίση

Ο τουρισμός υγείας μπορεί να αποτελέσει μια δυναμική απάντηση στην κρίση. Είναι μια νέα μορφή τουρισμού που αναπτύσσεται ραγδαία σε πολλές χώρες εκτός Ευρώπης και προσελκύει το ενδιαφέρον εκατομμυρίων ανθρώπων», δηλώνει ο ευρωβουλευτής Γιώργος Χατζημαρκάκης, με αφορμή την πρωτοβουλία που πήρε να διοργανώσει εκδήλωση στις Βρυξέλλες μαζί με τον ευρωβουλευτή Σπύρο Δανέλλη και την ιταλίδα ομόλογο τους Amalia Sartori.     

«Τουρισμός Υγείας - Καθιερώνοντας μία νέα κουλτούρα στην Ευρώπη», είναι ο τίτλος της εκδήλωσης που θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 12 Οκτωβρίου στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στην οποία θα μιλήσουν ο Επίτροπος για θέματα Υγείας John Dalli και ο Επίτροπος για θέματα Τουρισμού Antonio Tajani.

«Μας ενδιαφέρει να διαμορφωθεί ένα πλαίσιο πρωτοβουλιών στις Βρυξέλλες γιατί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μπορεί να συμβάλει σημαντικά σε μια ολοκληρωμένη στρατηγική εξετάζοντας τη δημιουργία μιας ευρωπαϊκής αγοράς μέριμνας για την υγεία. Θα μπορούσε στον τομέα αυτό να αναπτυχθούν σχέδια υγιεινής διατροφής και να γίνουν επενδύσεις στη δημιουργία κέντρων ευεξίας και στην εξειδικευμένη ιατρική.

Ο κώδικας QR στην υπηρεσία των πόλεων

@Του Μηνά Λιαπάκη

Ο κώδικας QR (Quick Response Code) είναι ένα συγκεκριμένο barcode (δύο διαστάσεων κωδικός) που είναι αναγνώσιμο από μηχάνημα και έχει σχεδιαστεί για να διαβάζεται από smartphones. Ο κωδικός αποτελείται από μαύρες ενότητες διατεταγμένες σε ένα τετράγωνο μοτίβο σε λευκό φόντο. Οι κωδικοποιημένες πληροφορίες μπορεί να είναι κείμενο, URL, ή άλλα δεδομένα.

Στην Ιαπωνία, όπου δημιουργήθηκε από τη θυγατρική της Toyota Denso Wave, το 1994, ο QR κώδικας είναι ένα από τα πιο δημοφιλή είδη των δισδιάστατων barcodes. Ο κώδικας QR είχε σκοπό να επιτρέψει το περιεχόμενό του να αποκωδικοποιηθεί με μεγάλη ταχύτητα. (Πηγή: Wikipedia)

Βασικά, ένα QR κώδικα είναι ένα εκλεπτυσμένο bar code. Τι είναι λοιπόν αυτό που κάνει τους QR κωδικούς διαφορετικούς από το τυπικούς κώδικες που βλέπετε στα τρόφιμα και άλλα είδη?

Οι τυπικοί γραμμωτοί κώδικες έχουν γραμμική μονοδιάστατη απεικόνιση και μπορούν μόνο να κρατήσουν μέχρι και 20 αριθμητικά ψηφία, ενώ QR κώδικες είναι δύο διαστάσεων (2D) barcodes που μπορούν να κρατήσουν χιλιάδες αλφαριθμητικούς χαρακτήρες των πληροφοριών.
Στην πραγματικότητα, είναι η ικανότητά τους να κατέχουν σημαντικά περισσότερες πληροφορίες, καθώς και η φιλικότητα προς το χρήστη που κάνει τους QR κωδικούς πρακτικούς για τα άτομα και τις επιχειρήσεις όλων των μεγεθών.

Branding Seminar: Place Branding for Cyprus

Το Συμβούλιο Ανοικοδόμησης και Επανεγκατάστασης ανακοινώνει τη διοργάνωση του Σεμιναρίου: Place Branding για την Λευκωσία που θα γίνει στις 1-2 Νοεμβρίου στη Λευκωσία, Κύπρος.

Στο σεμινάριο θα διερευνηθούν οι δυνατότητες και οι προϋποθέσεις για place branding στη Λευκωσία και γενικότερα στην Κύπρο.  Ο  κύριος στόχος του σεμιναρίου είναι η δημιουργία ενός πολυκλαδικού πλαισίου για την κατανόηση του αναδυόμενου θέματος και της πρακτικής του Place Branding, πώς σχετίζεται με την τοπική ταυτότητα και να προσφέρει τα εργαλεία που οι Κύπριοι ενδιαφερόμενοι χρειάζονται για να κατανοήσουν, βελτιώσουν και προωθήσουν την τοπική ταυτότητα στη στρατηγική τους.

Το Place Branding είναι ένα στρατηγικό σχέδιο για τη βελτίωση της εικόνας ενός τόπου, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό.  Στόχος είναι η μεγαλύτερη σύνδεση των κατοίκων με τον τόπο και να εντάξει τον τόπο στο παγκόσμιο πλαίσιο.  Ο τρόπος που η τοπική και διεθνής κοινωνία αντιλαμβάνεται ένα τόπο έχει σημαντικές οικονομικές, πολιτικές και κοινωνικές συνέπειες.  Για παράδειγμα έχει αποδειχτεί ότι τόσο οι αποφάσεις των επενδυτών όσο και των τουριστών μπορεί να επηρεαστούν έντονα από τη φήμη ενός τόπου.  Η αρχιτεκτονική, ο αστικός σχεδιασμός, ο οικονομικός και πολιτιστικός προγραμματισμός όπως επίσης και οι σύγχρονες τεχνικές διαφήμισης συμβάλλουν στην πρόσληψη ενός τόπου και πρέπει να συνυπολογίζονται στις σχετικές αποφάσεις.

Graffiti στην Αθήνα : Αλλάζοντας τις όψεις των κτιρίων !

«Προσευχηθείτε για εμάς» προτρέπει το γκράφιτι στην Ομόνοια, η πρώτη από τις τρεις εικαστικές παρεμβάσεις, στην πόλη, σε συνεργασία του ΥΠΕΚΑ με την Σχολή Καλών Τεχνών.

Ο μίτος της ζωής θα αποτυπωθεί σε γκράφιτι με πολύχρωμες μπάλες και αίσθηση γλυκιάς αισιοδοξίας, που παραπέμπουν στην αθωότητα της παιδικής ηλικίας, τότε που η Αθήνα είχε γειτονιές, σε τυφλή όψη κτιρίου στην οδό Κασομούλη, στα προσφυγικά του Νέου Κόσμου.
Σε μία εβδομάδα ξεκινά και το γκράφιτι σε άλλη τυφλή όψη κτιρίου, στην οδό Κριεζώτου στο Σύνταγμα, στις παρυφές του Κολωνακίου. «No signal» είναι ο τίτλος του δεύτερου σχεδίου με γεωμετρικά σχήματα, που παραπέμπει στον ηλεκτρονικό υπολογιστή και την επικοινωνία από την οποία απουσιάζει η ανθρώπινη επαφή, σε μια περιοχή, όπου η κατοικία είναι ουσιαστικά απούσα.

Για τα έργα, που εντάσσονται στη δράση «Εικαστικές παρεμβάσεις στον Δημόσιο Χώρο», μιλά στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η γγ Χωροταξίας και Αστικού Περιβάλλοντος, Μαρία Καλτσά, με αφορμή την παράδοση σήμερα από το υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής του πρώτου από τα τρία γκράφιτι, που εξελίσσονται στην Αθήνα σε συνεργασία με την Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών (ΑΣΚΤ).

Μπιλμπάο :Για την επιτυχία δεν αρκεί το μουσείο.

Της Μαργαρίτας Πουρνάρα, Καθημερινή 3-10-2011

Ο ήλιος δύει. Οι αδύναμες ακτίνες του αντικατοπτρίζονται στη φουτουριστική σιλουέτα του Μουσείου Γκούγκενχαϊμ. Η ασημένια επικάλυψη από τιτάνιο αλλάζει χρώμα. Το κτίριο του Φρανκ Γκέρι μοιάζει με ζωντανό οργανισμό που μεταβολίζει το φως. Η ιστορία του εμβληματικού οικοδομήματος και της καταλυτικής του επίδρασης για την αναγέννηση του Μπιλμπάο είναι χιλιοειπωμένη. Είναι όμως αλλιώς να την διηγείται ο ίδιος ο διευθυντής του, Χουάν Ιγνάθιο Βιδάρτε, ο οποίος ανήκε στην ομάδα των προσωπικοτήτων που συνέλαβε την αρχική ιδέα της δημιουργίας αυτού του μοναδικού μουσείου, πριν από 20 χρόνια. Η «Κ» τον συνάντησε στις αρχές Σεπτεμβρίου, όταν ολοκληρώθηκε η έκθεση με έργα του συλλέκτη Δημήτρη Δασκαλόπουλου, που παρουσιάστηκε στην ισπανική πόλη.

- Το μουσείο δημιουργήθηκε πριν από 14 χρόνια ως αποτέλεσμα μιας πρωτοποριακής πρωτοβουλίας. Δημιουργήθηκε μάλιστα και ο όρος «The Bilbao effect», για να συμπυκνώσει τη διασύνδεση πολιτισμού και τουριστικών προορισμών. Πόσο όμως μπορεί να διαρκέσει το φαινόμενο Μπιλμπάο;

- Εχει γίνει πολύς λόγος γι' αυτό το θέμα όπως και για το κατά πόσο το Μπιλμπάο μπορεί να λειτουργήσει ως μοντέλο ανάπτυξης για άλλες πόλεις. Το αρχιτεκτόνημα από μόνο του δεν αρκεί, χρειάζεται να φιλοξενούμε εξαιρετικές εκθέσεις. Για να διατηρήσουμε τα υψηλά ποσοστά επισκεπτών -ένα εκατομμύριο άνθρωποι περνούν το κατώφλι μας ετησίως- πρέπει να βρίσκουμε συνεχώς τρόπους να επανεφεύρουμε τον εαυτό μας. Ενα μεγάλο όμως τμήμα της επιτυχίας μας, το οφείλουμε στην ίδια την πόλη: μετά τον ερχομό του μουσείου που έφερε αύξηση στον τουρισμό, οι ξενοδόχοι, οι εστιάτορες, οι έμποροι, ο ίδιος ο δήμος, αναβάθμισαν τις υπηρεσίες τους. Το περιβάλλον υποδοχής του επισκέπτη είναι υψηλής ποιότητας. Συνεπώς, όταν αναφερόμαστε στο φαινόμενο Μπιλμπάο, μιλάμε για μια συναίνεση ανάμεσα σε πολλούς φορείς μιας πόλης, ιδιώτες και Δημόσιο, που φτιάχνουν ολόκληρο πλέγμα δράσεων. Ως εκ τούτου δεν είναι μια συνταγή που την παίρνεις και την εφαρμόζεις μαγικά. Θέλει προετοιμασία, συμφωνία, συμμαχίες, σωστό σχεδιασμό. Ο πολιτισμός είναι το εργαλείο της ανάπτυξης. Χωρίς την υποδομή δεν είναι τίποτα.

Utrecht :International Place Branding Conference

International Place Branding Conference – Special Edition ,Roots – Politics – Methods , 20th – 21st January 2012 ,Utrecht, Netherlands
 
Dear Colleagues,
 
We are happy to inform you that the registration for the International Place Branding Conference «Roots – Politics – Methods» to be held in Utrecht, Netherlands, between 20th and 21st January 2012, is now open.

You can find the official conference registration tool here: http://de.amiando.com/FNFBVAT.html.

Please check the conference website around October 15th for further information regarding travel and accomodation.  

Registration for conference attendants (non-presenters) ends January 5th, 2012.
 
If you are interested in articles and further information on the topic, subscribe to our blog Place Management & Branding (http://placemanagementandbranding.wordpress.com/).

Please feel free to forward this information to anyone who might be interested in attending the conference.
If you have any questions, do not hesitate to contact me personally.
 
Best regards,
Verena Rober
Conference Secretariat  

Με απόλυτη επιτυχία για την Κρήτη έληξε το συνέδριο Cruise & Tourism

Πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία η διεθνής συνάντηση Cruise & Tourism – The Cruise Industry Summit, ένα από τα κορυφαία επαγγελματικά γεγονότα στον χώρο του Θαλάσσιου Τουρισμού και της διεθνούς κρουαζιέρας για την περιοχή της Ν.Α. Μεσογείου και φυσικά της χώρας μας.

Οι διακεκριμένοι ομιλητές, κορυφαία ανώτατα στελέχη των μεγαλύτερων διεθνών εταιρειών διαχείρισης κρουαζιερόπλοιων (Costa Crociere, MCS Crociere, Royal Caribbean Cruises) που αντιπροσωπεύουν το 90% σχεδόν των αφίξεων σε Ελληνικά λιμάνια, ανέπτυξαν τις θέσεις και τα πλάνα τους για το άμεσο μέλλον και αντάλλαξαν χρήσιμες απόψεις με τους συμμετέχοντες Οργανισμούς Λιμένων και Λιμενικά Ταμεία.

Στο πλαίσιο της διεθνούς αυτής επαγγελματικής συνάντησης ανακοινώθηκαν επίσημα αφενός η έναρξη λειτουργίας του Λιμένος Ηρακλείου Κρήτης σαν Home Port για την εταιρεία Costa Crociere από τον Ιούνιο του 2012 και αφετέρου το συνεχιζόμενο και διαρκές ενδιαφέρον για την επέκταση των προγραμμάτων τόσο της MSC Crociere όσο και της RCL (Ομίλου) για υφιστάμενους και νέους Ελληνικούς προορισμούς.

 Επίσης παρουσιάσθηκαν αναλυτικά όλα τα κριτήρια που απαιτούνται από πλευράς των εν λόγω εταιρειών για να συμπεριληφθούν σε προγράμματα κρουαζιέρας νέοι προορισμοί.

Πανελλήνια Συνάντηση του Kινήματος των *istas!

Το Σάββατο 8 Οκτωβρίου 2011, διοργανώνεται στην Πάτρα Πανελλήνια Συνάντηση του Kινήματος των *istas! 
Ομάδες από όλη την χώρα θα παραβρεθούν στην Πάτρα για να γνωριστούν, να οργανωθούν, να συζητήσουν και να προγραμματίσουν από κοινού διάφορα θέματα που αφορούν αυτές τις νεοσύστατες εθελοντικές οργανώσεις. 
Το κίνημα των elladistas, όπως έχει συνηθιστεί να αποκαλείται, εδώ και ένα χρόνο έχει ιδιαίτερα μεγάλο αντίκτυπο στις τοπικές κοινωνίες με την ανιδιοτελή προσφορά του και την ενεργοποίηση των πολιτών για ένα καλύτερο περιβάλλον και τρόπο ζωής.

Στην συνάντηση, που φυσικά θα είναι ανοικτή για όποιον θα ήθελε να την παρακολουθήσει και να συμμετάσχει, εκτός των ζητημάτων που αφορούν τις ίδιες τις ομάδες, θα αναπτυχθούν διάφορα θέματα που έχουν σχέση με τον εθελοντισμό. Έτσι, στις θεματικές εντάσσονται το “2011 - Ευρωπαϊκό Έτος Εθελοντισμού”, η “Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και οι ομάδες *istas” και άλλα.

Κορυδαλλός:Ανοικτές συναντήσεις για την κατάρτηση του προϋπολογισμού

Ο Συμμετοχικός Προϋπολογισμός  είναι ένα επιτυχημένο εργαλείο συμμετοχής των πολιτών στα κοινά των Δήμων.Ο θεσμός ξεκίνησε από την Βραζιλία και την Νέα Ζηλανδία στις αρχές της δεκαετίας του 1980, και με  διάφορες εκδοχές εφαρμόζεται και στην Ευρώπη από το 2001.Ως «Συμμετοχικός» θεωρείται ένας προϋπολογισμός όταν περιέχει διαδικασίες υποβολής κοινών προτάσεων από ομάδες πολιτών και υποχρέωση λογοδοσίας από την Δημοτική Αρχή σχετικά με την υλοποίηση ή μη των προτάσεων αυτών.

Δήμος Κορυδαλλού:Ανοιχτές συναντήσεις δημοτικής αρχής και πολιτών

Τη συνέπεια τους απέναντι στη δέσμευση για τη συνέχιση και διεύρυνση των θεσμών συμμετοχής των πολιτών σε όλη τη διάρκεια της τετραετίας αποδεικνύουν η δημοτική αρχή Κορυδαλλού και ο Δήμαρχος Σταύρος Κασιμάτης με τη διοργάνωση για δεύτερη τετραετία εννέα δημόσιων συναντήσεων με τους δημότες ενόψει της ψήφισης του προϋπολογισμού και του τεχνικού προγράμματος του Δήμου.
Μετά την καθιέρωση του Συμμετοχικού Τεχνικού Προγράμματος το 2007, όπου αναδείχθηκε ότι ο πολίτης πρέπει να εκφράζεται και να ακούγεται όχι μόνο στις εκλογές αλλά σε όλη τη διάρκεια της τετραετίας, διευρύνεται και το περιεχόμενο των συναντήσεων. Από φέτος πέρα από τα έργα θα αναδειχθεί η ανάγκη να δοθεί μεγαλύτερη κοινωνική διάσταση στο σχεδιασμό του Δήμου το 2012.
Το πρόγραμμα των συναντήσεων ξεκινά την Τετάρτη 5 Οκτωβρίου και θα διαρκέσει έως την Δευτέρα 24 Οκτωβρίου, στη διάρκεια των οποίων θα πραγματοποιηθούν οκτώ συναντήσεις σε ισάριθμες γειτονιές, καθώς και μια θεματική για την παιδεία και τον πολιτισμό.
«Το 2007 προχωρήσαμε σε μια καινοτόμο συμμετοχική, δημοκρατική διαδικασία καθιερώνοντας ετήσιο δημόσιο απολογισμό και σχεδιασμό με τους δημότες μας. Σήμερα, επιμένουμε στην ανάγκη συμμετοχής των πολιτών. Πιστεύουμε ότι η αυτοδιοίκηση έχει καθήκον και να στηρίξει τις τοπικές κοινωνίες αλλά και να αναδείξει την ανάγκη ενδυνάμωσης των κοινωνικών δεσμών, της κοινωνικής συνοχής και της ανάπτυξης κοινωνικών δικτύων» δήλωσε ο Δήμαρχος Σταύρος Κασιμάτης.

Τουρισμός:Tο μικρό και το μοναδικό μπορεί να κάνει τη διαφορά

Του Nigel McGilchrist* , Καθημερινή 1-10-2011

Η Ελλάδα διαθέτει το ωραιότερο νησιωτικό τοπίο στον κόσμο. Σε καιρούς δυσχέρειας, αυτός είναι ο μεγαλύτερος πλούτος της: ο κόσμος πάντα θα ελκύεται από το βάθος, την αρχαιότητα και την τεράστια ποικιλία της. Αλλά κάθε πλούτος απαιτεί διαφορετικό χειρισμό, καθώς οι καιροί αλλάζουν. Αυτό που έχει κυρίως αλλάξει στην Ελλάδα είναι ότι έχει πάψει να είναι η φθηνή και ανταγωνιστική χώρα που ήταν στην εποχή της δραχμής: ένας καφές σε ένα καφενείο της Πάρου μπορεί να είναι ακριβότερος από έναν καφέ στο Champs Elysses στο Παρίσι.

Αυτό μεταβάλλει τους δομικούς λίθους του τουρισμού. Αλλά τους μεταβάλλει προς το καλύτερο. Η Ελλάδα δεν μπορεί πλέον να ανταγωνιστεί τα φθηνά πακέτα της Αττάλειας, του Σαρμ-ελ-Σέικ ή της Κροατίας. Οφείλει να απομακρυνθεί από το «Φαληράκι» και τα «Μάλια», που φέρνουν πενιχρό χειροπιαστό εισόδημα στην οικονομία και πολύ περισσότερη χειροπιαστή διαφθορά στον πολιτισμό και στο περιβάλλον των νησιών. Τα μεγάλα ξενοδοχεία και τα συγκροτήματα αποτελούν μέρος της φιλοσοφίας των δεκαετιών του ’70 και του ’80 που αντιπαθούσε τη μικρή κλίμακα και το εύθραυστο περιβάλλον του νησιωτικού κόσμου. Οι θιασώτες αυτού του τουρισμού μπορούν πλέον ευτυχώς να βρουν αυτό που επιθυμούν σε άλλους τόπους, πιο μακριά.

Πράσινη Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα 2014

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αναγνωρίζοντας τις περιβαλλοντικές προκλήσεις των σύγχρονων πόλεων, θεσμοθέτησε την άνοιξη του 2008 το θεσμό των πράσινων πρωτευουσών της Ευρώπης για την επιβράβευση εκείνων των τοπικών αρχών που αποδεικνύουν τη δέσμευσή τους στην προστασία του περιβάλλοντος.

Η αρχική σύλληψη της ιδέας έγινε κατά τη διάρκεια συνάντησης στο Ταλίν (Εσθονία) όπου, με πρωτοβουλία του δημάρχου της εσθονικής πρωτεύουσας, 15 ευρωπαϊκές πόλεις και η ένωση των εσθονικών πόλεων υπέγραψαν στις 15 Μαϊου 2006 ένα κοινό μνημόνιο, με το οποίο πρότειναν τη θεσμοθέτηση του βραβείου της πράσινης ευρωπαϊκής πρωτεύουσας. Σήμερα, πάνω από 40 μεγάλες ευρωπαϊκές πόλεις, εκ των οποίων οι 21 είναι πρωτεύουσες, υποστηρίζουν την εν λόγω πρωτοβουλία.

Το βραβείο προσδίδει στις πόλεις ένα κίνητρο για να εμπνεύσουν και να μοιραστούν βέλτιστες πρακτικές στο πλαίσιο ενός υγειούς και φιλικού ανταγωνισμού. Με άλλα λόγια, οι πόλεις γίνονται πρότυπα για τις υπόλοιπες τοπικές αρχές. Τα προηγούμενα έτη το βραβείο απονεμήθηκε στις πόλεις της Στοκχόλμης (201 0), του Αμβούργου (2011), της Βιτόριας (201 2) και της Νάντ (2013).

Η καθαριότητα μπορεί να κρίνει τη θητεία ενός Δημάρχου

@Του Γιώργου Γυπάκη , "Πολίτης των Χανίων"

Τα 12 και παραπάνω χρόνια που ασχολούμαι ως δημοσιογράφος με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, ένα σπουδαίο πράγμα που έμαθα, είναι ότι ο καλός ο Δήμαρχος κρίνεται στην καθαριότητα.
Ούτε στις μεγαλοστομίες, ούτε στα φαραωνικά έργα, ούτε στα ασφαλτικά (αν και στην Ψωροκώσταινα παίζουν κι αυτά μεγάλο ρόλο), ούτε στα ρουσφέτια. Αλλά στα σκουπίδια.

Οσο κι αν σας φαίνεται παράξενο, οι δημότες ενός δήμου, κρίνουν στο τέλος το Δήμαρχό τους, από τις επιδόσεις του στις υπηρεσίες καθαριότητας. Θεωρούν πιο σημαντικό αυτόν τον τομέα πάντα, είτε από συνήθεια, είτε λόγω εικόνας. Γιατί η βιτρίνα ενός Δήμου είναι η καθαριότητα. Είναι αυτό που φαίνεται πάντα, σε κάθε σημείο του Δήμου, είτε υπάρχουν άλλα έργα είτε όχι.

Το πιστεύω ακράδαντα αυτό. Εχω δει Δημάρχους να χάνουν εκλογές από τη δυσαρέσκεια του κόσμου για τις υπηρεσίες καθαριότητας. Και μπορώ να αναφέρω ονόματα γνωστά, αλλά δεν υπάρχει λόγος.

Ας το ακούσουν κι ας το πιστέψουν εκεί στο Δήμο Χανίων, ο Δήμαρχος, ο αρμόδιος Αντιδήμαρχος και τα νέα παιδιά που τους συμβουλεύουν – όσο κι αν θαρρούν πως τα ξέρουν όλα- την κατάθεση αυτής της δημοσιογραφικής εμπειρίας, ας μην την παραβλέψουν.

Ηράκλειο :Διεθνές συνέδριο για την Κρουαζιέρα

Διεθνές συνέδριο για την κρουαζιέρα και τον τουρισμό που θα φέρει την Κρήτη στο επίκεντρο της βιομηχανίας της διεθνούς κρουαζιέρας και του θαλάσσιου τουρισμού πραγματοποιείται στις 3-4 Οκτωβρίου στο ξενοδοχείο Candia Maris.
Πρόκειται για μια ιδιαίτερα σημαντική συνάντηση που θα παίξει καθοριστικό ρόλο στην προσέλκυση της κρουαζιέρας στην Κρήτη, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο του ΟΛΗ Γιάννη Μπρα.
Τα κυριότερα χαρακτηριστικά της πρωτοβουλίας των οργανωτών της συνάντησης, του Οργανισμού Λιμένος Ηρακλείου Κρήτης και της εταιρείας διοργάνωσης συνεδρίων New Genesis, είναι αφενός η σημαντικότητα των ξένων συμμετεχόντων τόσο από τον χώρο της διεθνούς κρουαζιέρας, του θαλάσσιου τουρισμού, όσο και από καθιερωμένους προορισμούς κρουαζιέρας της περιοχής και αφετέρου η δυνατότητα που προσφέρεται για κατ’ιδίαν συναντήσεις όλων των συνέδρων (Οργανισμοί Λιμένων/Λιμενικά Ταμεία, Αυτοδιοίκηση, κλπ) με τους ξένους συμμετέχοντες.

Πρόκειται για ένα πολύπλευρο επιχειρηματικό γεγονός, που περιλαμβάνει:

• Συνέδριο: Σύνοδος κορυφής εστιασμένη στην εύρεση νέων προορισμών και αναδυόμενων αγορών κρουαζιέρας και μαρίνων στην ευρύτερη περιοχή.
• Έκθεση: Ένα ευρύ και πρωτοποριακό εμπορικό γεγονός.
• b2b meetings: Προκαθορισμένες επαγγελματικές συναντήσεις μεταξύ επιχειρηματιών, εκθετών και συνέδρων και επισκεπτών.
• Gala και networking, γεύματα για ανάπτυξη κοινωνικών σχέσεων
• Παράλληλες Εκδηλώσεις: Επίσκεψη σε παραδοσιακό Κρητικό αποστακτήριο για γευσιγνωσία των κρητικών κρασιών και ρακής, επίσκεψη στο λιμάνι του Ηρακλείου και στα αρχαία ανάκτορα της Κνωσού.