Δευτέρα, 25 Ιουνίου 2018

Οι άνθρωποι είναι η βασικότερη προϋπόθεση, για να γίνει μια χώρα ή πόλη ανταγωνιστική

Εικόνα: GTCI
Όταν πρόκειται να γίνει μια χώρα, μια πόλη ή ένας οργανισμός ανταγωνιστικός, υπάρχει ένα βασικό συστατικό - οι άνθρωποι.
Τα τελευταία έξι χρόνια, ο Global Talent Competitiveness Index (GTCI) έχει κατατάξει τις χώρες και τις μεγάλες πόλεις όσο αφορά την ικανότητά τους να προσελκύουν, να αναπτύσσουν και να διατηρούν ταλέντα.

Το GTCI είναι μια ετήσια έκθεση συγκριτικής αξιολόγησης που καταρτίστηκε από το διεθνές επιχειρηματικό σχολείο INSEAD με το The Adecco Group και την Tata Communications. Μετράει και κατατάσσει 119 χώρες και 90 πόλεις με βάση την ικανότητά τους να μεγαλώνουν, να προσελκύουν και να διατηρούν ταλέντα.

Εδώ είναι μια πιο προσεκτική ματιά στα μέρη που ήρθαν στην κορυφή στην κατάταξη 2018, η οποία ανακοινώθηκε στην ετήσια συνάντηση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ στο Νταβός.

Τετάρτη, 20 Ιουνίου 2018

Ένα συμπέρασμα για κάθε Δήμαρχο.Η ιεραρχία των πόλεων δεν είναι σταθερή.

Έχουμε διατυπώσει τη γνώμη, ότι η ιεραρχία των πόλεων δεν είναι σταθερή.Ιδιαίτερα για τις πόλεις που δεν είναι στο επίκεντρο των παγκόσμιων εξελίξεων.
Αλλά και οι λεγόμενες παγκόσμιες πόλεις, πόλεις με διεθνή ακτινοβολία που οι οικονομίες τους πολλές φορές δεν επηρεάζονται από τις Εθνικές οικονομίες και στη διαμόρφωση τους έχουν ρόλο δυνάμεις που ξεπερνούν το τοπικό και πολλές φορές και το Εθνικό υπόκεινται σε διαφοροποιήσεις φήμης και ελκυστικότητας .
Για παράδειγμα ας δούμε την φήμη και ελκυστικότητα της Νέας Υόρκης.

Η Νέα Υόρκη είναι παγκόσμιος οικονομικός κόμβος και θεωρείται πρωτεύουσα του κόσμου.Διαθέτει ένα από τα ισχυρότερα brand πόλεων.Τυποποίησε την πολιτική Branding και έχει το γνωστότερο logo & slogan στον κόσμο το "I love NY".Αν ρωτήσεις η περισσότεροι θα την κατέτασσαν ως την ισχυρότερη πόλη του κόσμου.Κι όμως !

Στη λίστα κατάταξης Global Power City Index (2017) η ΝΥ κατατάσσεται δεύτερη μετά το Λονδίνο. Ναι έχει την ισχυρότερη οικονομία, ναι έχει την υψηλότερη βαθμολογία στον τομέα του R&D.Αύξησε το ΑΕΠ της.Αλλά δεν είναι η καλύτερη σε όλα.Στον τομέα του πολιτισμού μείωσε τη βαθμολογία ενώ το Λονδίνο έκανε το άλμα. 

Τρίτη, 19 Ιουνίου 2018

Σίδνεϊ : Μια δυνατή επιλογή να ζεις, να εργάζεσαι και να επισκέπτεσαι



Η ιεραρχία των πόλεων δεν είναι σταθερή.Πόλεις που ευημερούν γρήγορα οδηγούνται στην παρακμή, αν δεν έχουν στρατηγικούς σχεδιασμούς διατήρησης και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας και ελκυστικότητας τους.Γι' αυτό οι δημοτικές αρχές των πιο ενεργών πόλεων δημιουργούν εκτός των πολιτικών ενδυνάμωσης των πόλεων σε διαφόρους τομείς ( όπου είναι οι στοχεύσεις κάθε πόλης ) και ισχυρά συστήματα branding.Οι ίδιοι οι Δήμαρχοι αναλαμβάνουν ένα σημαντικό ρόλο ενίσχυσης της φήμης των πόλεων που διοικούν ,ως οι πραγματικοί πολιτικοί ηγέτες του τόπου τους.
Το Σίδνεϊ είναι η πιο ζωηρά οικονομική πόλη της Αυστραλίας.Με πάνω από πέντε εκατομμύρια κατοίκους, η μητροπολιτική περιοχή του Σίδνεϊ έχει ΑΕΠ 417 δισεκατομμυρίων, το οποίο αντιπροσωπεύει σχεδόν το ένα τέταρτο του ΑΕΠ της Αυστραλίας SGS Economics & Planning, 2016 ). Η οικονομική σημασία της πόλης , όπως και πολλών άλλων πόλεων του κόσμου , ξεπερνά τα σύνορα της χώρας.

Δευτέρα, 18 Ιουνίου 2018

Λύνουν οι νέες τεχνολογίες , πραγματικά, τα προβλήματα των πόλεων ;

Πολλές φορές προβληματιζόμαστε αν οι έξυπνες πόλεις μπορούν να προσφέρουν πράγματι λύσεις στα προβλήματα των κατοίκων ή είναι απλά ένα παιγνίδι ενσωμάτωσης της τεχνολογίας σε παλιές απαντήσεις ώστε οι απαντήσεις να φαίνονται καινούργιες. 

Σε έκθεση του McKinsey Global Institute (MGI) τονίζεται ότι ένα πακέτο εφαρμογών που ήδη υπάρχουν  μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τους δείκτες ποιότητας ζωής των πόλεων, από την μείωση των θανάτων  έως τις μειωμένες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.

Η έκθεση Smart Cities: Digital Solutions for a More Livable Future υπογραμμίζει τους τομείς που οι πόλεις μπορούν να αντιμετωπίσουν πληρέστερα (όπως η ψηφιακή διακυβέρνηση και ασφάλεια στον κυβερνοχώρο) και πόσα ακόμη πρέπει να γίνουν από τους ηγέτες των έξυπνων πόλεων ώστε να διασφαλιστεί ότι οι πόλεις είναι τόσο βιώσιμες όσο θέλουμε να είναι.
Έτσι η τεχνολογία αναδεικνύεται σε μέσο επίλυσης προβλημάτων και όχι αυτοσκοπός.

Παρασκευή, 15 Ιουνίου 2018

Συνεπιβάτες στη βιώσιμη ανάπτυξη

# Χάρης Μαμουλάκης.
Προέδρος του Ενιαίου Συνδέσμου Διαχείρισης Απορριμμάτων Κρήτης (Ε.Σ.Δ.Α.Κ.)
Αντιδημάρχος Ανακύκλωσης & Καθαριότητας Ηρακλείου
Τα ζητήματα του περιβάλλοντος άλλοτε ήταν αντικείμενο των ειδικών. Πλέον ολοένα και περισσότερο ευαισθητοποιούν ευρύτερες κατηγορίες πολιτών. Εξάλλου, η προστασία του συνδέεται ευθέως με την ποιότητα της ζωής μας. Είναι συνυφασμένη με την καθημερινότητά μας.
Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε σήμερα είναι πολλαπλά. Οφείλονται πρωτίστως στην αδιαφορία και την αμεριμνησία που επιδείξαμε απέναντι σε καίρια θέματα. Προτάξαμε το πρόσκαιρο όφελος, αδιαφορώντας για τις επιπτώσεις που προκαλούν οι αλόγιστες πολιτικές. Επενδύσαμε στην επίπλαστη ανάπτυξη, υποτιμώντας τους κινδύνους που αυτή ενέχει. Καταστρέψαμε σημαντικούς βιότοπους. Δεν ενδιαφερθήκαμε για το θαλάσσιο και χερσαίο περιβάλλον. Στηριχθήκαμε στα ρυπογόνα καύσιμα, γυρίζοντας την πλάτη στην καθαρή ενέργεια. Αργήσαμε να συνειδητοποιήσουμε την αναγκαιότητα αξιοποίησης των απορριμμάτων, θεωρώντας πως είναι κάτι άχρηστο, μολονότι η συμπεριφορά μας είχε δραστικές επιπτώσεις στο ίδιο το οικοσύστημά μας.

Πέμπτη, 14 Ιουνίου 2018

Αθήνα Ψηφιακή πόλη. Ισχυρή ηγεσία, συλλογικό όραμα.

Έχουμε τονίσει επανειλημμένα ότι η έννοια της ψηφιακής πόλης ή της έξυπνης πόλης  είναι κυρίως πολιτική πρόκληση και όχι τεχνολογική .Η τεχνολογία υπάρχει, σημασία έχει η χρήση της.Τα ποικίλα brands που υιοθετούν οι πόλεις έχουν αναπτυξιακό ρόλο.Δηλώνουν δηλ την πολιτική βούληση ότι εκτός της κοινωνικής αποδοτικότητας που έχουν οι διάφορες πολιτικές , στόχος είναι και η οικονομική αποδοτικότητα.
Το δεύτερο σημαντικό είναι η ηγεσία.Επειδή οι στόχοι είναι πρωτίστως πολιτικοί έχει πολύ μεγάλη σημασία η ενεργός  ανάμιξη της Δημοτικής αρχής. Οι CIO  βέβαια , σηκώνουν το φορτίο στην πλάτη και είναι ο δεύτερος παράγοντας μιας επιτυχημένης ηγεσίας.Ο τρίτος παράγοντας είναι η συμμετοχικότητα.Η συμμετοχικότητα δεν πρέπει να είναι μόνο θεσμική.Οι διάφοροι φορείς μιας πόλης έχουν τα δικά τους επιχειρησιακά πλάνα τα οποία πρέπει να κουμπώνουν μεταξύ τους για μια ολιστική στρατηγική στην πόλη.Αλλά και η συμμετοχικότητα των ίδιων των πολιτών είτε μέσω ενεργών ομάδων είτε μεμονωμένα είναι βασικός παράγοντας επιτυχίας .
Για αυτό έχει πολύ μεγάλη σημασία η παρουσία του Δημάρχου στη δεύτερη συνεδρίαση του Ψηφιακού Συμβουλίου της Αθήνας του δήμου Αθηναίων, το συμβουλευτικό όργανο ενίσχυσης της ψηφιακής τεχνολογίας της πόλης στο Δημαρχιακό Μέγαρο. Στη συνεδρίαση μετείχαν δέκα Διευθύνοντες Σύμβουλοι (CEO) των μεγαλύτερων εταιριών πληροφορικής, τηλεπικοινωνιών, Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) και παροχής λύσεων για την Ψηφιακή Οικονομία, που δραστηριοποιούνται στη χώρα: Accenture, IBM, Microsoft, Nokia, Oracle, Όμιλος OTE, SAP, Vodafone και WIND και Google, καθώς και διακεκριμένοι επιστήμονες από τα κορυφαία ακαδημαϊκά ιδρύματα της πόλης.

Τετάρτη, 13 Ιουνίου 2018

Κηφισιά :Ταξίδι στην έξυπνη πόλη.Μια Ελληνο - Ισραηλινή δράση

Από τις 15 έως τις 17 Ιουνίου, ο Δήμος Κηφισιάς διοργανώνει μια τριήμερη Ελληνο - Ισραηλινή καινοτόμο εκδήλωση στο Μουσείο Γουλανδρή (Κέντρο Γαία) με επίκεντρο την «Έξυπνη Πόλη».

Η εκδήλωση περιλαμβάνει Συνέδριο την 15η Ιουνίου που θα λάβει χώρα στο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Γουλανδρή (Κέντρο Γαία) και παράλληλο τριήμερο open space festival στην καρδιά του εμπορικού κέντρου Κηφισιάς.

Στο Συνέδριο Ελληνες και Ισραηλινοί διακεκριμένοι ομιλητές και συμμετέχοντες από την Κεντρική πολιτική σκηνή, την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τον χώρο των επιχειρήσεων, θα παρουσιάσουν στο κοινό τις τελευταίες καινοτόμες θέσεις τόσο σε πολιτικές όσο και σε τεχνολογικές λύσεις. Χαρτογραφώντας στην πορεία των εργασιών του Συνεδρίου τα απαραίτητα βήματα και τις δυσκολίες που πρέπει να ξεπεραστούν κατά την διάρκεια του «ταξιδιού» μεταμόρφωσης μιας Πόλης σε «έξυπνη» Πόλη.Στη θεματική αυτή θα παρουσιασθούν τα παραδείγματα του Τελ Αβίβ από τη Liora Shechter , του Ηρακλείου από τον Μοχιανάκη Κων. και της Κηφισιάς από την Μαρία Λαδάκη και έτσι θα προκύψουν  ενδιαφέροντα συμπεράσματα για τον τρόπο δουλειάς και αποτελεσμάτων Ελληνικών και Ισραηλινών πόλεων.

Τρίτη, 12 Ιουνίου 2018

#Smartcity2 #ΚΕΔΕ : Ξεχώρισε η Τρίπολη με 26 καινοτόμες ιδέες για τις έξυπνες πόλεις

Αυτή την περίοδο οργανώνονται σε όλη την Ελλάδα τοπικά CityLab στα πλαίσια του 2ου Μαραθωνίου Καινοτομίας της ΚΕΔΕ.Το εργαστήριο που ξεχώρισε για το πλήθος των συμμετοχών είναι της Τρίπολης.

To CityLab στην Τρίπολη διοργανώθηκε στις 6 Ιουνίου στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου  με την υποστήριξη του Δήμου Τρίπολης και του Εργαστηρίου Γνώσης και Αβεβαιότητας (ΓΑΒ Lab) του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου.

Στο CityLab στην Τρίπολη παρουσίασαν συνολικά 26 ομάδες από την πόλη τις καινοτόμες ιδέες τους για τις έξυπνες πόλεις. Η Τρίπολη έκανε αισθητή την παρουσία της καθώς υπήρξε εξαιρετικό ενδιαφέρον και ενδιαφέρουσες ιδέες που δίνουν λύσεις στα τοπικά προβλήματα και προάγουν την καινοτομία και την νεανική επιχειρηματικότητα.

Στο Citylab της Τρίπολης διακρίθηκαν 5 ομάδες, από τις οποίες η μία διακρίθηκε με διαδικασία ανοιχτής ψηφοφορίας του κοινού.

Πέμπτη, 7 Ιουνίου 2018

Οι πολίτες στο επίκεντρο των Έξυπνων πόλεων

Μια ελεύθερη μετάφραση από το κείμενο του Guy Daniels στο www.telecomtv.com

Τέσσερις σκέψεις που πρέπει να έχουμε στο μυαλό μας όταν συζητάμε για τις έξυπνες πόλεις.

  • Οι πολίτες πρέπει να είναι πρώτη προτεραιότητα όταν σχεδιάζουμε νέα έργα
  • Τα έργα πρέπει να λύνουν συγκεκριμένα προβλήματα των πολιτών.
  • Απαιτούνται στρατηγικές για τα ανοικτά δεδομένα που εγγυώνται την πρόσβαση σε όλους.
  • Απαιτείται η υιοθέτηση δεικτών KPI για την αξιολόγηση και παρακολούθηση των αποτελεσμάτων.
Πολλές φορές λέμε ότι η εμπλοκή του πολίτη είναι κρίσιμη για την επιτυχία των έξυπνων πόλεων. Αλλά μήπως πρέπει να αφήσουμε τη συζήτηση για τα βελτιστοποιημένα μοντέλα κυκλοφορίας, τη διαχείριση χώρων στάθμευσης, τον αποδοτικό φωτισμό και τις βελτιώσεις στα δημόσια έργα και να επικεντρώσουμε την προσοχή μας στο πως θα ενισχυθούν οι υπηρεσίες και οι θετικές εμπειρίες των πολιτών ; Μήπως δηλαδή πρέπει να επικεντρωθούμε στο διάλογο μεταξύ των πολιτών και των Τοπικών αρχών για να διασφαλίσουμε ότι θα αντιμετωπιστούν τα σωστά ζητήματα και όχι στην τεχνολογία που τα επιλύει ; 

Τρίτη, 5 Ιουνίου 2018

Τα αποτελέσματα του διαγωνισμού καινοτομίας #crowdhackathon #smartcity2 #heraklion.


Στα πλαίσια του 2ου Μαραθωνίου καινοτομίας της ΚΕΔΕ οργανώθηκε από τον Δήμο Ηρακλείου το τοπικό cityLab  , στο χώρο του ΔΗΜΟΣΚΟΠΙΟΥ.Στη διάρκεια της διαγωνιστικής διαδικασίας παρουσιάσθηκαν 9 καινοτόμες ιδέες για την επίλυση προβλημάτων του αστικού χώρου.
Την επιτροπή αξιολόγησης αποτελούσαν οι :
·   Γιάννης Τσιάμης.Πρόεδρος της επιτροπής Ηλεκτρονικής διακυβέρνησης ΚΕΔΕ
·   Πέτρος Ινιωτάκης , Αντιδήμαρχος Ηρακλείου
·   Κωστής Μοχιανάκης , Διευθυντής προγραμματισμού, οργάνωσης & πληροφορικής Δήμου Ηρακλείου.
·   Βιδάκης Νίκος , καθηγητής ΤΕΙ.
·   Ξανθός Γιώργος , καθηγητής ΤΕΙ.
·   Γιάννης Ανυφαντάκης ,εκπρόσωπος Google Developers Group.

Η επιτροπή βαθμολόγησε τις προτάσεις και τελικά επέλεξε τέσσερεις από αυτές επειδή δύο ισοβάθμησαν .
Οι προτάσεις και οι εκπρόσωποι τους που επελέγησαν για να εκπροσωπήσουν το Ηράκλειο στο 2ο  Μαραθώνιο Καινοτομίας που θα γίνει από τις 28 Ιουνίου έως τη 1η Ιουλίου στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος στην Αθήνα είναι οι παρακάτω :

Παρασκευή, 1 Ιουνίου 2018

Ηράκλειο : Η "Έξυπνη πόλη" βασικός αναπτυξιακός άξονας της πόλης



Το Ηράκλειο έχει πολλές διεθνείς διακρίσεις στον τομέα των "έξυπνων πόλεων" και συμμετέχει σε πολλές δραστηριότητες που οργανώνουν διεθνή δίκτυα πόλεων και άλλοι Ευρωπαϊκοί θεσμοί.
Πρόσφατα ( για την ακρίβεια τον Οκτώβριο του 2017 ) συμμετείχε στο Urbact city Festival  στο Tallinn της Εσθονίας όπου παρουσίασε την καλή πρακτική "Heraklion, smart city strategic plan".
Στα πλαίσια των δραστηριοτήτων της πόλης κατά τη διάρκεια του φεστιβάλ , ο συνεργάτης του Δήμου Ηρακλείου Λάζαρος Αγαπίδης έδωσε συνέντευξη περιγράφοντας τις αλλαγές στο τοπικό οικοσύστημα και την πορεία του ψηφιακού μετασχηματισμού της πόλης.