Το αρχιτεκτονικό κεφάλαιο των Αθηνών

#Του Δημήτρη Ρηγόπουλου , Καθημερινή 26 Φεβρουαρίου 2012

Μπορεί τα φώτα της δραματικής νύχτας της 12ης Φεβρουαρίου να έπεσαν στο κτίριο της οδού Σταδίου με τους κινηματογράφους «Αττικόν» και «Απόλλων», αλλά είναι σαφές από τη σχετική λίστα που έδωσε στη δημοσιότητα ο Δήμος Αθηναίων πως τη «νύφη» την πλήρωσαν κυρίως οι μεγάλες ελληνικές τράπεζες και τα κτίριά τους. Ιστορικά μέγαρα του αθηναϊκού κέντρου όπως αυτό της Λαϊκής Τράπεζας στη συμβολή των οδών Πανεπιστημίου και Πεσμαζόγλου, ιδιοκτησία της Alpha Bank σήμερα, ή η οικία Πήλικα στην οδό Αθηνάς, που στέγαζε υποκατάστημα της Tράπεζας Κύπρου, υπέστησαν καίρια πλήγματα. 

Αν ο στόχος των δραστών ήταν η ραχοκοκαλιά της αστικής Αθήνας, τότε πέτυχαν διάνα. Γιατί τα ελληνικά τραπεζικά ιδρύματα στεγάζονται σε ορισμένα από τα πιο επιβλητικά αστικά μέγαρα της προπολεμικής Αθήνας.

Χανιά :«Ο Τουρισμός Υπαίθρου στο Προσκήνιο»

Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Χανίων σε συνεργασία με την Ένωση Αγροτουρισμού Κρήτης πραγματοποιεί ενημερωτική εσπερίδα με τίτλο: ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΥΠΑΙΘΡΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ την Τετάρτη 7 Μαρτίου στις 15:00 στην αίθουσα συνεδριάσεων του ΕΒΕΧ.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

15:00 Προσέλευση
15:15 Χαιρετισμοί επισήμων

Εισηγήσεις:

15:30 Παρουσίαση της Ένωσης Αγροτουρισμού Κρήτης.
Παρουσίαση του σχεδίου νόμου «Τουρισμός Υπαίθρου».
Κορίννα Μηλιαράκη, Πρόεδρος της Ένωσης Αγροτουρισμού Κρήτης.

15:45 Αγροτουρισμός ως γέφυρα σύνδεσης πρωτογενούς παραγωγικού και τριτογενούς
τομέα στην Κρήτη.
Αλκίνοος Νικολαϊδης, Δ/τής Μεσογειακό Αγρονομικό Ινστιτούτο Χανίων

Μαθήματα από την Ιαπωνία: Επενδύοντας στις τοπικές ταυτότητες

#Της Hannah Fearn, από την QUARDIAN

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Κάποια δημοφιλή πρότυπα της Ιαπωνικής κουλτούρας έχουν κατά καιρούς επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τον δυτικό κόσμο: manga (Ιαπωνικά κινούμενα σχέδια), η μόδα ντυσίματος με σχολικές στολές, το karaoke και τα δεντράκια bonsai ίσως φανούν υπερβολικά για ένα Βρετανικό δημαρχείο. Όμως, τώρα οι τοπικές αρχές ξεκίνησαν να παίρνουν «μαθήματα» από την Ιαπωνία για το πώς μπορούν με επιτυχία να χρησιμοποιήσουν τον «λαϊκό πολιτισμό», την τοπική ιστορία και την ντόπια «παραγωγή» για να προωθήσουν πολλούς προορισμούς της χώρας.

Οι Αρχές της Ιαπωνίας μέσω του γραφείου που διατηρούν στο κέντρο του Λονδίνου θα μοιραστούν πληροφορίες, γνώσεις και εμπειρία πολλών εφαρμοσμένων τοπικών προγραμμάτων διαφόρων περιοχών της Ιαπωνίας με τους συναδέλφους τους στη Μ. Βρετανία. Η χώρα, σύμφωνα με το γραφείο αυτό, αντιμετωπίζει τα ίδια προβλήματα με τον δυτικό κόσμο όπως θέματα διακυβέρνησης, αναπροσαρμογή των δημόσιων υπηρεσιών, δημογραφικές αλλαγές και περιβαλλοντολογικά θέματα.

Οι πρόσφατες προσπάθειες συνένωσης των κατοίκων με τις κοινότητες που κατοικούν στην Ιαπωνία γίνεται μέσω της ανεύρεσης των ισχυρών σημείων του τόπου για να δημιουργήσουν μια νέα ταυτότητα – συμπεριλαμβανόμενης και της δημιουργίας pop-art  χαρακτήρων που να αντιπροσωπεύουν τη περιοχή. Αυτό το εγχείρημα στέφθηκε με επιτυχία αφού το ηθικό και η περηφάνια των ντόπιων είναι σε υψηλότερα επίπεδα.

Επιστολή προς Πειραιείς

Πηγή:ATHENS Voice

Αφορμή για το εξαιρετικό κείμενο που ακολουθεί στάθηκε η έκθεση «Χρωματίζοντας το γκρίζο» (διαρκεί ως τις 9/3) στην Αίθουσα Τέχνης Γαία (Αλκιβιάδου 103, Πειραιάς, όπισθεν Ι.Ν. Αγίου Κωνσταντίνου, 210 4133174) με έργα 16 διαπρεπών Πειραιωτών εικαστικών καλλιτεχνών (Τέτσης, Μαυροΐδης, Κοκκινίδης, Σακελλίων, Δρούγκας, Στεφάνου, Κανακάκη, Ιωάννου, Δασκαλάκης, Μαυρακάκη, Μετζικώφ, Βρούβας, Βενετσάνου, Αδαμάκης, Μπαλονά, Χρηστίδης, Ζούνη, Παρχαρίδης, Αγαπητάκης). Κοινή μούσα για όλους η γενέτειρα τους, ο Πειραιάς.

---

Επιστολή προς Πειραιείς

*Του Μάνου Στεφανίδη

Τον Πειραιά ανέκαθεν διέκρινε διαφοροποιημένη κοινωνιολογική σύσταση σε σχέση με την Αθήνα. Το ιδιαίτερο αυτό ταξικό στοιχείο, εμείς του λιμανιού εκείνοι οι αστοί, μπόλιαζε τους Πειραιώτες με ένα ιδιάζον αίσθημα αξιοπρέπειας και τους έκανε να υπομένουν στωικά τον παραγκωνισμό τους υπέρ του κλεινού άστεως ή την απορρόφηση απ' αυτό του όποιου τους καλλιτεχνικού δυναμισμού. Έτσι θα ήταν ρομαντική υπερβολή αν μιλήσουμε για εντόπια σχολή, ή για κάποια καλλιτεχνική ομάδα. (Μόνη εξαίρεση ίσως υπήρξε ο Βολανάκης και οι μαθητές του, γόνοι ως επί το πλείστον εφοπλιστικών οικογενειών στις αρχές του αιώνα). Οφείλουμε όμως να αναφερθούμε σε αρκετές ατομικές περιπτώσεις, από τις σημαντικότερες πράγματι της νεοελληνικής τέχνης, και για μιαν αφόρητη νοσταλγία που καλεί πάντα τους Πειραιώτες ζωγράφους στη γενέθλια πόλη.

Η οικονομική κρίση αποτελεί ευκαιρία για την προώθηση της καινοτομίας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

@Μαρία Ν. Ψαρρού
Διευθύντρια Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πολιτισμού Κερατσινίου.
Υποψήφια Διδάκτωρ Τμ. Επικοινωνίας, Μέσων & Πολιτισμού Παντείου Πανεπιστημίου 

Με ποιο τρόπο η καλπάζουσα οικονομική κρίση επηρεάζει την τοπική αυτοδιοίκηση;  

Από ερευνητικά δεδομένα της Eurostat και της Dexia προκύπτει σημαντική μείωση των τοπικών προϋπολογισμών στα περισσότερα  κράτη – μέλη του Συμβουλίου της Ευρώπης κατά τη διετία 2008 -2010, που οφείλεται κατά βάση στη μείωση των φορολογικών εσόδων, περαιτέρω μείωση το 2011 των αντισταθμιστικών μεταβιβάσεων πόρων μεταξύ των διαφόρων επιπέδων διοίκησης σε χώρες με αυξημένα δημοσιονομικά ελλείμματα (Ελλάδα, Ιρλανδία, Ιταλία, Πορτογαλία και Ισπανία) ενώ στη Ρουμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο εισήχθηκαν προγράμματα για τη μείωση των ελλειμμάτων των εθνικών προϋπολογισμών. Παρατηρήθηκε, επίσης, σχετική αύξηση των δαπανών των τοπικών προϋπολογισμών για κοινωνική πρόνοια λόγω των οικονομικών πιέσεων που υφίστανται τα νοικοκυριά.  

Σύμφωνα με τη Λευκή Βίβλο της Επιτροπής Διακυβέρνησης και Πολιτικής του International City / County Management Association, που βασίστηκε στην έρευνα του Καθηγητή Δημόσιας διοίκησης και διακυβέρνησης του Πανεπιστημίου της Βόρειας Καρολίνας Carl W. Stenberg, οι δυσμενείς οικονομικές συνθήκες που παρουσιάστηκαν παραπάνω και εξακολουθούν να υφίστανται, τελικά θα αναγκάσουν αυτοδιοικητικά στελέχη και αιρετούς να υιοθετήσουν στρατηγικές για την παροχή υπηρεσιών και την προσαρμογή των προύπολογισμών που θα υπερβαίνουν τη λογική του «ως είθισται» που φαίνεται να ανήκει πια στο παρελθόν. Με άλλα λόγια, η επικρατούσα οικονομική ύφεση θα επιφέρει καινοτομίες στο πεδίο αρμοδιοτήτων της τοπικής αυτοδιοίκησης αλλά και ανασχεδιασμό των πρακτικών της, υπό το βάρος των νέων δεδομένων.  

Mechelen: Έξυπνα τηλέφωνα εντοπίζουν ελεύθερες θέσεις στάθμευσης

Ένα πιλοτικό προς το παρόν σχέδιο,  το οποίο επιτρέπει στους χρήστες έξυπνων συσκευών κινητής τηλεφωνίας να εντοπίζουν ελεύθερες θέσεις στάθμευσης,  τέθηκε σε λειτουργία στην πόλη Μέχελεν (Mechelen) του Βελγίου, με τη συνεργασία του Οργανισμού Τηλεπικοινωνιών  Belgacom . 

Το συγκεκριμένο σύστημα  που  ονομάζεται «smarting parking», και  «χάρισε» στη συγκεκριμένη πόλη, την ευρωπαϊκή πρωτιά στον συγκεκριμένο τομέα, είναι ήδη ανεπτυγμένο σε δύο πόλεις των ΗΠΑ, το Σαν Φραντσίσκο και τη Νέα Υόρκη.  

Στη βελγική πόλη, το  συγκεκριμένο σύστημα   το οποίο προβλέπεται να εξελιχθεί σε ενάμισι χρόνο, δείχνει, όχι μόνο  που βρίσκονται οι  χώροι στάθμευσης, αλλά και οι ελεύθερες σ’ αυτούς  θέσεις.  

Πολλές ιστορίες, μια καρδιά για τη Θεσσαλονίκη

Στόχος του νέου brand της Θεσσαλονίκης είναι η αύξηση της αναγνωρισιμότητας, η αύξηση της επισκεψιμότητας και η άνθηση της τοπικής οικονομίας.

“Many stories, one heart” (“πολλές ιστορίες, μία καρδιά”) είναι το νέο σλόγκαν του Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης, με στόχο την προώθηση της νέας τουριστικής ταυτότητας της πόλης, κυρίως στις τουριστικές αγορές του εξωτερικού.

Τη σχετική παρουσίαση έκαναν σήμερα ο πρόεδρος του Οργανισμού Τουρισμού Θεσσαλονίκης και δήμαρχος Θεσσαλονίκης κ. Γιάννης Μπουτάρης, ο αναπληρωτής πρόεδρος, αντιπεριφερειάρχης κ. Απόστολος Τζιτζικώστας και ο αντιπρόεδρος κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος. Μαζί με το brand παρουσιάστηκε και το λογότυπο της πόλης: ένα ψηφιδωτό από χρωματιστά σχήματα σε αποχρώσεις κόκκινου, μπλε και κίτρινου, που αντιπροσωπεύουν το ιστορικό της παρελθόν και σχηματίζουν στο σύνολό τους μια καρδιά.

“Πολλοί μπορεί να λένε ότι ο κόσμος καίγεται και εμείς ασχολούμαστε με το brand name της πόλης, αλλά εμείς λέμε ότι αυτό είναι η απάντηση στην κρίση. Στόχος είναι να βάλουμε από κάτω την κρίση και όχι να μας βάλει αυτή από κάτω”, είπε ο κ. Μπουτάρης. Σύμφωνα με τον δήμαρχο της πόλης, η Θεσσαλονίκη επιχειρεί να ξεφύγει από τον μνημειακό χαρακτήρα της. “Θέλουμε να τονίσουμε τον χαρούμενο και ανάλαφρο χαρακτήρα της πόλης, που θα έχει όμως βάθος και θα αντικατοπτρίζει τη μακρά ιστορική διαδρομή της Θεσσαλονίκης” δήλωσε μεταξύ άλλων. “Δεν ξεχνάμε τον Μ. Αλέξανδρο, αλλά θα αντιμετωπίζεται ως ένα από τα σημαντικά στοιχεία της μεγάλης ιστορίας της περιοχής μας. Δεν είδαμε ποτέ η Ρώμη να προβάλλει τον Ιούλιο Καίσαρα ως βασικό της σύμβολο” τόνισε χαρακτηριστικά. Ο κ. Μπουτάρης πρόσθεσε ότι το 45% των τουριστών έχει κριτήριο το καλό φαγητό και γι’αυτό το σκοπό διοργανώθηκε το γαστρονομικό φεστιβάλ.

«Γνωρίζω & σέβομαι την πόλη μου»: ταξίδι στην ιστορία, στα σοκάκια, τις μνήμες και τα χρώματα της πόλης των Χανίων

Ο Δήμος Χανίων σε συνεργασία με τους Ξεναγούς των Χανίων, δίνει την ευκαιρία στους κατοίκους και επισκέπτες της πόλης , να τη γνωρίσουν μέσω ενός πρότυπου πιλοτικού Προγράμματος με τίτλο «ΓΝΩΡΙΖΩ & ΣΕΒΟΜΑΙ την πόλη μου: ταξίδι στην Ιστορία, στα Σοκάκια, τις Μνήμες και τα Χρώματα της πόλης των Χανίων».
Μέσα από την περιήγηση στα μνημεία και τον αρχαιολογικό πλούτο της πόλης μας, οι πολίτες και οι επισκέπτες της, γνωρίζουν την πλούσια ιστορία των Χανίων, εξερευνούν τα πλακόστρωτα σοκάκια, ταξιδεύουν στις μνήμες και στις εικόνες άλλων εποχών.

Το  πιλοτικό πρόγραμμα «ΓΝΩΡΙΖΩ & ΣΕΒΟΜΑΙ την πόλη μου» θα ξεκινήσει  την Κυριακή 4 Mαρτίου 2012 και θα πραγματοποιείται κάθε Κυριακή - έως το τέλος Μαρτίου - με σημείο συγκέντρωσης/αφετηρία από την Πλατεία της Δημοτικής Αγοράς. Η ώρα έναρξης της περιήγησης θα είναι 11.00 το πρωί και η συμμετοχή είναι ελεύθερη για όλους.

Διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παραγωγική δομή και οικονομία του Δήμου Χερσονήσου με βάση τη προσέγγιση των Περιφερειακών Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού

Υπογραφή Σύμβασης μεταξύ Δήμου Χερσονήσου και Εργαστηρίου Ερευνών Πανεπιστημίου Πατρών

Υπεγράφη την 17 Φεβρουαρίου  2012 από τον Δήμαρχο Χερσονήσου κ. Ζαχαρία Δοξαστάκη προγραμματική σύμβαση μεταξύ του Δήμου Χερσονήσου και του Εργαστηρίου Ερευνών και Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού Πανεπιστημίου Πατρών εκπροσωπούμενο  από τον Αντιπρύτανη Στρατηγικού Σχεδιασμού και Ανάπτυξης, καθηγητή Δημήτριο Καλπαξή, για την  εκπόνηση της μελέτης με τίτλο «Διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παραγωγική δομή και οικονομία του Δήμου Χερσονήσου με βάση τη προσέγγιση των Περιφερειακών Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού».

Ο προϋπολογισμός της μελέτης ανέρχεται στο ποσό των 24.600,- € συμπ. ΦΠΑ (23%) και θα πληρωθεί από ιδίους πόρους του Δήμου Χερσονήσου. Η διάρκεια της προγραμματικής σύμβασης είναι 12  μήνες.

Παρόντες ήταν ο Διευθυντής του Εργαστηρίου, Αναπληρωτής Καθηγητής Δρ Ιωάννης Γιαννίκος και ο  επιστημονικός υπεύθυνος της μελέτης  ο  Δρ Γεράσιμος Ζαχαράτος, Καθηγητής Τουριστικής Οικονομικής και Διοίκησης του Πανεπιστημίου Πατρών και ο Ιωάννης Ζαχαριουδάκης, Δημοτικός Σύμβουλος Χερσονήσου, Εντεταλμένος για τον Τουρισμό.

Αντικείμενο της μελέτης αποτελεί η καταγραφή της τουριστικής κατανάλωσης και η διάρθρωσή της σε καταναλωτικές κατηγορίες (πακέτο, διαμονή, τρόφιμα-ποτά, μετακίνηση, δραστηριότητες πολιτιστικές-αθλητικές-αναψυχής, αγορές, τεχνολογίες, λοιπά προϊόντα και υπηρεσίες) και σε καταναλωτικά πρότυπα σε όλο το οικονομικό και παραγωγικό κύκλωμα του Δήμου.

Έρευνα για τα οικονομικά οφέλη του θεσμού «Πατρινό Καρναβάλι»

Δημοσιεύουμε σήμερα έρευνα του 2009 που αναφέρεται στην επίδραση του Πατρινού Καρναβαλιού στην οικονομία της πόλης.Έχουμε αναφερθεί επανειλημμένα στο ρόλο των σημαντικών διοργανώσεων - ιδιαίτερα όταν παρουσιάζουν σταθερότητα και ποιότητα στην οργάνωση - στην οικοδόμηση της ταυτότητας του Προορισμού και την συμβολή τους στην απόδοση οικονομικών αποτελεσμάτων. Όπως αναφέρει η συνεργάτιδά μας Ανδριάννα Ζερβού (Οικονομολόγος, MSc στο Μάρκετινγκ & Επικοινωνία με Νέες Τεχνολογίες. Διεύθυνση Προγραμματισμού του Δήμου Πατρέων)  τα σημαντικότερα συμπεράσματα που προέκυψαν από την έρευνα είναι: 

Der Spiegel: Γιάννης Μπουτάρης, ένας ιδιότυπος πολιτικός

# BHMA, 14.2.12
 

Μια Πέμπτη του Ιανουαρίου ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης κάθεται σε ένα τεράστιο γραφείο στην περιοχή Τέμπελχοφ του Βερολίνου και μπαίνει κατευθείαν στο θέμα: «Η πόλη σας είναι καθαρή, η δική μας βρώμικη», λέει ο Γιάννης Μπουτάρης. Η φωνή του είναι μπάσα και βραχνή: «Σε σας λειτουργεί αυτό που σε μας δεν λειτουργεί», λέει. Στο Βερολίνο ήλθε για να μάθει πώς θα μπορούσε να αλλάξει αυτή η αξιοθρήνητη κατάσταση – και μάλιστα το ταχύτερο δυνατόν. Ο Μπουτάρης, 69 ετών, είναι ένας μικρόσωμος, νευρώδης άνδρας, με γυαλιά σε χρυσό σκελετό από νικέλιο, χρυσό σκουλαρίκι και γκρίζα μαλλιά-‘καρφάκια’. Προσκλήθηκε με την αντιπροσωπεία του στα κεντρικά γραφεία της Υπηρεσίας Καθαριότητας του Βερολίνου. Από πάνω του έχει ένα beamer.

Ο Μπουτάρης μόλις έμαθε μέσω της παρακολούθησης μιας παρουσίασης power point πώς οι Βερολινέζοι προβαίνουν σε «αξιοποίηση βιογενετικών απορριμμάτων για την εκμετάλλευση οργανικών καταλοίπων στα αστικά απορρίμματα». Τώρα ξέρει ότι κάθε χρόνο η γερμανική πρωτεύουσα έχει 1,3 εκατομυρίων τόνους σκουπιδιών και ότι κυρίως οι 200.000 σκύλοι αποτελούν πρόβλημα, αν θέλει κανείς να διατηρήσει τους δρόμους καθαρούς.

 Στη Θεσσαλονίκη οι σκύλοι είναι το μικρότερο πρόβλημα. Εκεί δεν λειτουργεί το ολοκληρωμένο σύστημα αποκομιδής απορριμμάτων. Ο Μπουτάρης σηκώνει τα χέρια: «Χρειαζόμαστε τη βοήθειά σας», λέει.

 Αυτό που ζητά ο Δήμαρχος της δεύτερης μεγαλύτερης ελληνικής πόλης ακούγεται εντυπωσιακό. Δεν περνά μέρα, που οι ελληνικές εφημερίδες να μην κάνουν κάποιον παραλληλισμό με την περίοδο της γερμανικής κατοχής. Και εδώ ένας πολιτικός ρωτά τους Γερμανούς πώς μπορεί να βάλει σε τάξη τον δήμο του.

Φτώχεια στα χρώματα της πόλης

#Tης Mαριάννας Tζιαντζή, από την Καθημερινή 12/2/2012

 

«Με γυροφέρνει μια ίωση» λέμε όταν δεν είμαστε ούτε τελείως καλά ούτε τελείως άρρωστοι. Εδώ και δύο χρόνια την Ελλάδα γυροφέρνει μια νέου τύπου ίωση, μια νέου τύπου φτώχεια που τα σημάδια της γίνονται όλο και πιο εμφανή. Με αφορμή ορισμένα από αυτά τα σημάδια, όπως η μετανάστευση των νέων ή τα μικροσυσσίτια στα σχολεία, κάποιοι μιλούν για επιστροφή στη δεκαετία του ’50 ή στις αρχές του ’60 - αν και οι διαφορές ανάμεσα στο τότε και στο σήμερα είναι πολύ πιο κραυγαλέες από τις ομοιότητες.

Τότε η πατρίδα της καταραμένης φτώχειας ήταν κυρίως το χωριό, η ύπαιθρος, όμως σήμερα κοιτίδα της είναι η πόλη, η αστική πολυκατοικία, το διαμέρισμα. Αγροτόπαιδα που δεν έβλεπαν προκοπή στον τόπο τους έπαιρναν κάποτε τον δρόμο της ξενιτιάς, όμως σήμερα τον ίδιο δρόμο αναζητούν παιδιά μοσχαναθρεμμένα, με πτυχία και προσόντα. Ωστόσο, εκείνα τα δύσκολα χρόνια υπήρχαν οικογένειες που ζούσαν με έναν μόνο μισθό, συνήθως του πατέρα, καθώς τα «οικιακά» ήταν η αναγκαστική επιλογή της μητέρας. Οικογένειες που ζούσαν φτωχικά, αλλά με αξιοπρέπεια και συχνά κατάφερναν να σπουδάσουν τα παιδιά τους, ακόμα και να χτίσουν ένα ταπεινό αυθαίρετο για κύρια κατοικία - με χίλια δυο βάσανα, αλλά χωρίς δανεικά.

Το newsletter του δικτύου Eurocities του μήνα Φεβρουαρίου 2012

Κυκλοφόρησε το ενδιαφέρον newsletter του δικτύου Eurocities του μήνα Φεβρουαρίου 2012

Digital Tourism: Η πολιτεία της Pennsylvania, η «Μέρα της Μαρμότας» και η εφαρμογή «Foursquare» για κινητά

Πηγή: aboutourism.wordpress.com.Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Στις 2 Φεβρουαρίου είναι η «Μέρα της Μαρμότας» η οποία εορτάζεται κάθε χρόνο στις Η.Π.Α. και στον Καναδά στη μικρή πόλη Punxsutawney, η οποία αυτή τη μέρα αποκτά μεγάλη δημοτικότητα. Με την πρόοδο των εφαρμογών – δικτυακών τόπων κοινωνικής δικτύωσης το Πολιτειακό Γραφείο Τουρισμού ελπίζει να φέρει τη πόλη και την παράδοσή αυτή στο παγκόσμιο προσκήνιο.

Γι’ αυτό το λόγο επιλέχθηκε το Foursquare, μια ευρέως διαδεδομένη εφαρμογή που χρησιμοποιεί τα γεωγραφικά στοιχεία των χρηστών της όταν αυτοί δηλώσουν ότι επισκέφτηκαν κάποιο μέρος και τους επιβραβεύει με χρωματιστά «παράσημα» σαν κίνητρο για να δηλώνουν όχι μόνο ποια μέρη επισκέφτηκαν αλλά και να μοιραστούν πληροφορίες σχετικά με το μέρος όπως και να το ανακοινώσουν στο twitter ή στον Facebook λογαριασμό τους.

Οι χρήστες του Foursquare θα μπορούν να λάβουν το «Παράσημο Groundhog Day» αν ακολουθήσουν το @VisitPA στο twitter και κάνουν Check in χρησιμοποιώντας τη λέξη «groundhog» (Μαρμότα). Το παράσημο αυτό ήταν διαθέσιμο τη «Μέρα της Μαρμότας» από τις 12.01 μέχρι τις 23.59 το βράδυ.

Είναι η δεύτερη χρονιά που λειτουργεί το «Παράσημο Groundhog Day» και όμως έχει σπάσει το ρεκόρ των «παρασήμων» από σπόνσορα (κάποια παράσημα για λόγους Marketing έχουν σπόνσορα, όπως ένα εστιατόριο, κ.α.) αφού το έχουν «αποκτήσει-ξεκλειδώσει» 27.846 χρήστες το 2011.

LinkedTourism:Κοινωνική δικτύωση στον χώρο της φιλοξενίας

Ο τόπος μας αντιμετωπίζει μια δύσκολη οικονομική κατάσταση.Για την αντιμετώπιση της κρίσης χρειάζεται η κινητοποίηση όλων μας ( κρατικών φορέων, εργοδοτών και εργαζομένων ) ανάλογα με τις ευθύνες του καθένα. Ο Τουρισμός αποτελεί κρίσιμο τομέα για την οικονομία της χώρας μας. Πέρα από τα λόγια χρειάζονται πρακτικές πρωτοβουλίες για την προβολή του Τουριστικού προϊόντος, για την βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος και την διασφάλιση των θέσεων εργασίας.

Γι’αυτό το λόγο ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ σε συνεργασία με τον ΔΗΜΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ και την στήριξη των υπόλοιπων δήμων του νομού  , ανέλαβαν την πρωτοβουλία για την δημιουργία ψηφιακού κοινωνικού δικτύου μεταξύ των εργοδοτών και εργαζομένων στον Ξενοδοχειακό τομέα μέσω της ιστοσελίδας LinkedTourism.

Με σεβασμό στην ιστορία σχεδιάζουμε, παρεμβαίνουμε και αναδεικνύουμε το Ηράκλειο του 21ου αιώνα.

Με σεβασμό στην ιστορία σχεδιάζουμε, παρεμβαίνουμε και αναδεικνύουμε το Ηράκλειο του 21^ου αιώνα.Ως μια πόλη με ταυτότητα, προοπτικές και επίκεντρο τον Πολίτη.

Πρώτη προτεραιότητα η ανάδειξη και αξιοποίηση του μνημειακού πλούτου της παλιάς πόλης, με αποκατάσταση της σχέσης της πόλης με τη θάλασσα και το παραλιακό της μέτωπο. 

• Προστασία και ανάδειξη του οχυρωματικού περιβόλου

Αυτό επιτυγχάνεται με το σχεδιασμό ενός προγράμματος δράσεων  που αποσκοπεί στην προβολή και ανάδειξη του μεγαλύτερου και καλύτερα μέχρι σήμερα σωζόμενου μεσαιωνικού οχυρωματικού περιβόλου στην Ανατολική λεκάνη της Μεσογείου, που τονίζει ιδιαίτερα την ιστορική φυσιογνωμία της πόλης του Ηρακλείου.

Στο πλαίσιο αυτό αποκαθίστανται στατικά και δίνονται σε λειτουργία οι μεσαιωνικές πύλες και στοές του Χάνδακα που ανοίγουν ξανά μέσα από νέες χρήσεις πολιτισμικού χαρακτήρα,  όπως είναι η πύλη ΜΑΚΑΣΙ που σήμερα λειτουργεί ως «μουσείο ιστορίας και μνήμης», η πύλη Βηθλεέμ που φιλοξενεί έκθεση για τη ζωή και τη δράση του Δομίνικου Θεοτοκόπουλου και άλλες, ενώ πολύ σύντομα ολοκληρώνονται οι εργασίες αποκατάστασης της πύλης του ΠΑΝΤΟΚΡΑΤΟΡΑ. Η Πύλη του ΙΗΣΟΥ αφού αποκατασταθεί (έχει ενταχθεί μαζί με ένα σύνολο έργων στο Πρόγραμμα Ολοκληρωμένο Σχεδίου Αστικής Ανάπλασης στα πλαίσια του ΕΣΠΑ) θα φιλοξενήσει μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα μόνιμη έκθεση, αφιερωμένη στο μεγάλο κρητικό συγγραφέα Νίκο Καζαντζάκη.

Ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός για την πλήρη αξιοποίηση και επομένως ανάδειξη όλων των τμημάτων της ενετικής οχύρωσης θα προκύψει από Πανελλήνιο Αρχιτεκτονικό Διαγωνισμό χρήσεων (master plan). Προς την κατεύθυνση αυτή έχει ήδη ολοκληρωθεί η αναγκαία για το διαγωνισμό τοπογραφική αποτύπωση του συνόλου των τειχών και συντάσσεται το τεύχος της προκήρυξης του Διαγωνισμού.

  

Οργανική και λειτουργική σύνδεση της πόλης με τη θάλασσα

Την ίδια στιγμή η Δημοτική Αρχή προωθεί μελέτες για την αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου της πόλης συμπεριλαμβανομένου των ενετικών νεωρίων μέσα από Πανελλήνιους Αρχιτεκτονικούς Διαγωνισμούς που έχει ολοκληρώσει με απόλυτη επιτυχία και με μεγάλη ανταπόκριση όσον αφορά στις συμμετοχές μελετητικών ομάδων.

Αν ζωντανεύαμε τον «μύθο»

#της Αντιγόνης Κ. Μαϊστράλη. Δημοσιεύθηκε στο protagon

Μια ειλικρινής καλημέρα, μια δέσμη από σπάρτους, άρωμα μνήμης και λίγη μαστίχα, λίγο κρασί, μια πορτοκαλόπιτα, λίγη μυζήθρα με τριμμένη ρίγανη, μια κουταλιά χιώτικου γλυκού, μια βουτιά στο αμόλυντο γαλάζιο, μια βόλτα στο ανεξερεύνητο βουνό και haydi, βίρα τα πανιά…
Λέξεις, εικόνες, μυρωδιές, ίσως ατάκτως διατυπωμένες. Αποτελούν όμως κομμάτια του ίδιου παζλ, αυτού που αποτυπώνει την ταυτότητα ενός ιδιαίτερου Τόπου:

Όνομα πατρός: ίσως αυτό του Ομήρου
Όνομα μητρός: αποδεδειγμένα αυτό της προικισμένης γης
Τόπος γέννησης: σημείο αναφοράς των 5 αισθήσεων∙ τόπος μοναδικός σε φυσιογνωμία, γεύσεις και αρώματα, γεννημένος να παγκοσμιοποιεί αντί να παγκοσμιοποιείται
Προσόντα: αυθεντικότητα, χαρτοφυλάκιο γαστρονομικών προϊόντων, εμμονή στην «πολυτέλεια» ως συνώνυμο της εμπειρίας και του «ευ ζην», σημείο κομβικό πολιτισμού, μεταφορών, ιδεών και δεκάδες ντόπιοι ειδικευμένοι πτυχιούχοι στην ουρά!
Προθύστερη Εμπειρία: Μάλλον «part-time»
Συστάσεις: Ανεξέλεγκτα e-διαθέσιμες

ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΣΤΗ ΜΥΛΛΕΡΟΥ | Kαβάλα: ένα καλοκρυμμένο μυστικό αποκαλύπτεται!

Σύγχρονα “εργαλεία” επικοινωνίας βοηθούν αποτελεσματικά την Καβάλα στην προσπάθειά της να γίνει προορισμός κρουαζιέρας.Παρουσίαση της δουλειάς της DASC BRANDING

Υποστηρίζοντας τη συντονισμένη προσπάθεια της πόλης της Καβάλας και των φορέων της, να καταστεί ο τόπος προορισμός κρουαζιέρας, μελετήθηκε η εξειδικευμένη ταυτότητα της Καβάλας, η αντίστοιχη στρατηγική επικοινωνίας, και τα αναγκαία στοχευμένα “εργαλεία” προβολής. Με αφορμή την παρουσία της πόλης σε δύο κλαδικές εκθέσεις (Sea trade Εurope/ Aμβούργο και Cruise & Tourism/Ηράκλειο), μελετήθηκε η συνολική προσέγγιση των εταιριών κρουαζιέρας, θέμα που αποτελεί τυπικό παράδειγμα επικοινωνίας Business to business (B2B), καθώς το κοινό – στόχος ήταν επαγγελματίες κρουαζιέρας και όχι οι τουρίστες.
Μετρήθηκε η “περιουσία” του τόπου, τα θετικά του ως προορισμός, οι σχετικές υποδομές, τα σημεία που υπερέχει, και επαναδιατάχθηκε το σύνολο της πληροφορίας αυτής με άξονα το τι ακριβως ζητούν οι εταιρίες κρουαζιέρας. Τα στοιχεία αυτά συμπληρώθηκαν με τις απαραίτητες τεχνικές πληροφορίες, που τα κάνουν άμεσα αξιοποιήσιμα. Με αυτά τα δεδομένα και κάτω από τα κεντρικά συνθήματα ¨Κavala Greece: Νorth Aegean’s best kept secret finally revealed” και “Kavala Greece: Ideal for cruises, open fοr business” σχεδιάστηκαν το περίπτερο της πόλης στις 2 εκθέσεις, το εξειδικευμένο έντυπο τύπου “χάρτης”, το ηλεκτρονικό διαδραστικό έντυπο pdf , η ειδική B2B παρουσίαση που χρησιμοποιήθηκε στις κατ’ιδίαν συναντήσεις και προετοιμάστηκε η παρουσίαση / ομιλία στο συνέδριο στο Ηράκλειο. 

Πώς θα αλλάξουμε την εικόνα της Ελλάδας

#Μια συνέντευξη του Simon Anholt στον Απόστολο Μαγγηριάδη που δημοσιεύθηκε στο BHMagazino στις 5 Φεβρουαρίου 2012

 Στην Ελλάδα, η συζήτηση για το πώς η χώρα θα ορίσει την ταυτότητά της στη μετά την κρίση εποχή, έχει ήδη ξεκινήσει. Η εικόνα της έχει δεχθεί ένα τεράστιο πλήγμα που δυστυχώς αφαιρεί αξία από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της. Στη Βρετανία, πριν από μερικούς μήνες, ο πρωθυπουργός Ντέιβιντ Κάμερον ανακοίνωσε την εκκίνηση μιας εκστρατείας με το όνομα «ΜΕΓΑΛΗ Βρετανία», που συμπίπτει με τους Ολυμπιακούς Aγώνες του Λονδίνου και την επέτειο των 60 χρόνων από την ενθρόνιση της βασίλισσας Ελισάβετ Β΄. Οι επικριτές του επισημαίνουν ότι ξεκίνησε την καμπάνια λίγες μόνο εβδομάδες μετά τις εκτεταμένες ταραχές του καλοκαιριού στο Λονδίνο, και αφότου αναγκάστηκε να παραδεχτεί δημοσίως ότι η Βρετανία είναι μια βαθύτατα διασπασμένη κοινωνία. Ενας από αυτούς τους επικριτές είναι και ο Σάιμον Ανχολτ, ο πολιτικός αναλυτής και συγγραφέας που πριν από 15 χρόνια εξέφρασε την καινοτόμο συλλογιστική του nation brand. 

«Είμαι βαθύτατα εκνευρισμένος με τον Κάμερον» μας εξηγεί στα πρώτα λεπτά της συνάντησής μας το πρωί του προηγούμενου Σαββάτου, σε ένα καφέ στο Χόλαντ Παρκ του Λονδίνου. «Ξοδεύει εκατομμύρια στερλίνες των φορολογουμένων, προσπαθώντας να κάνει κάτι που γνωρίζουμε όλοι καλά ότι δεν λειτουργεί». 

Το 1996 ο Ανχολτ ανέπτυξε τη θεωρία του nation brand και εντόπισε αναλογίες ανάμεσα στον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός ή μια εταιρεία δομεί την εικόνα του (branding) και στον τρόπο με τον οποίο μια χώρα δομεί τη διεθνή εικόνα της (nation branding). Ο Ανχολτ θεωρεί ως σημαντικότερους διαύλους διαμόρφωσης της εικόνας μιας χώρας την τουριστική προβολή της, τις εταιρείες της που παράγουν εξαγώγιμα προϊόντα, τις διεθνείς σχέσεις της, τον πολιτισμό της αλλά και τους ίδιους τους πολίτες της, που διαμορφώνουν με τη στάση τους αντιλήψεις και απόψεις για την πατρίδα τους στο εξωτερικό. Η ετήσια έρευνά του, που αποτιμά την εικόνα των χωρών που συμμετέχουν σε αυτήν, αποτελεί τη γνωστότερη και πιο διαδεδομένη ανάλυση της εικόνας των χωρών του πλανήτη. Η Ελλάδα δεν συμμετέχει σε αυτές. Οταν τον ρωτήσαμε γιατί, μας απάντησε ότι πρέπει να απευθύνουμε το ερώτημα στους πολιτικούς μας. Ο ίδιος έχει πλέον μετακινηθεί από τις αρχικές του θέσεις, και εκφράζει πια ανοιχτά το επιχείρημα ότι η δύναμη για την αλλαγή της εικόνας μιας χώρας βρίσκεται μόνο στους ίδιους της τους πολίτες. 

Η αλλαγή νοοτροπίας είναι ό,τι πιο σημαντικό για να μπορεί κανείς να αντιμετωπίσει μία κρίση

Δημοσιεύουμε τις απόψεις  του κ.Γερουλάνου, όπως διατυπώθηκαν στο event της google για τον Τουρισμό , όπως εστάλλει σε όλα τα ΜΜΕ από το Υπουργείο:

-Στ. Λουκάκος: Το 2011 γνωρίζουμε όλοι ότι ήταν πολύ καλή χρονιά για τον τουρισμό. Είδαμε και τα στοιχεία του Πήτερ Οικονομίδη πως αυξήθηκε αρκετά. Θέλετε να μας δώσετε κάποια στοιχεία παραπάνω;

- Π. Γερουλάνος: Το 2011 ήταν ίσως η καλύτερη χρονιά που είχε ποτέ η Ελλάδα στον τουρισμό. Είχαμε περίπου 16.5 εκατομμύρια αφίξεις, και είχαμε τη μεγαλύτερη άφιξη στην κρουαζιέρα που έχει γίνει ποτέ. Μέσα σε όλα τα τρελά της Ελλάδας -δεν μετράμε την κρουαζιέρα μαζί με τις αφίξεις στον τουρισμό, αλλά και τα δύο αυξήθηκαν πάρα πολύ ήταν μία χρονιά που συνέβησαν δύο θετικά πράγματα μαζί. Πρώτον, αναπτύχθηκαν πάρα πολύ οι καινούριες αγορές, και επέστρεψαν κάποιες από τις αγορές που είχαμε χάσει το 2010. Ο συνδυασμός των δύο έφερε τις αφίξεις στο υψηλότερο ποσοστό που είχαν φτάσει ποτέ.

- Στ. Λουκάκος: Πως ανοίξατε τις καινούριες αγορές; Θα μας πείτε λίγο ποιο ήταν το σκεπτικό και η στρατηγική σας;

- Π. Γερουλάνος: Επειδή όλος ο κόσμος εδώ είναι από τον τουρισμό, θα θυμάται ότι το 2010 ήταν ίσως η χειρότερη χρονιά ή θα μπορούσε να ήταν η χειρότερη χρονιά που είχε συμβεί ποτέ. Διότι είχαν πέσει πάρα πολλά πράγματα μαζί. Εκτός από την κρίση που υπήρχε στην Ελλάδα, ξεκινήσαμε με τα ηφαίστεια και την τέφρα που σταμάτησε τα ταξίδια στην Ευρώπη, ήρθε μία σειρά από κακά μαντάτα, έπεσαν έξω δύο εταιρείες αν θυμάμαι από την Αγγλία που είναι ίσως μία από τις μεγαλύτερες μας αγορές, και η συγκυρία ήταν τέτοια που και η Αγγλία λόγω της οικονομικής κρίσης που είχε αλλά και η Γερμανία -για αυτήν την αντιπαράθεση που είχαμε μαζί τους – έπεσαν περίπου 8% ο καθένας. Εδώ πρέπει να σημειωθεί ότι το να πέσει η Αγγλία και η Γερμανία 8%, για την Ελλάδα είναι καταστροφικό. Και είναι καταστροφικό γιατί όλη μας τη στρατηγική την είχαμε χτίσει ουσιαστικά γύρω από αυτές τις δύο χώρες.

Branding, ελληνική κρίση και τουρισμός

 

#Του Δημήτρη Μπούχαλη.Αναδημοσίευση από το Traveldailynews.gr

Τις τελευταίες εβδομάδες έχει ξεκινήσει μια μεγάλη συζήτηση στην Ελλάδα σχετικά με την ανάγκη επαναπροσδιορισμού της εικόνας του προϊόντος ‘Ελλάδα’ (rebranding Greece) ως έναν από τους τρόπους για να βγει η χώρα από την κρίση. Αυτή η συζήτηση ξεκίνησε ως αποτέλεσμα μιας σειράς παρουσιάσεων από τον Peter Οικονομίδη, επιτυχημένο brand marketer με πολυετή διεθνή εμπειρία στη διαχείριση παγκόσμιων εμπορικών σημάτων (brands). Την ομιλία του μπορεί κανείς να τη δει εδώ.

Ο Peter Οικονομίδης μίλησε πρόσφατα στο Google Travel Forum που διοργανώθηκε στην Αθήνα, όπου και εξέφρασε τις απόψεις του σχετικά με τον τουρισμό. Ο Οικονομίδης είναι έμπειρος, εμπνευσμένος και δίνει στους ακροατές του εξαιρετικά παραδείγματα και παραλληλισμούς από όλον τον κόσμο. Ο λόγος του είναι σοβαρός και αστείος, με μια τεράστια δόση κολακείας για τον ελληνικό λαό και τον πολιτισμό του. Τελικό μήνυμα του είναι “GINETAI” - δηλαδή “μπορεί να συμβεί” ή “ας το κάνουμε”. Λέει χαρακτηριστικά: “Και ξαφνικά συνειδητοποιείς ότι πρέπει να κάνεις κάτι γι’αυτό .... GINETAI”. Το ακροατήριό του τον αγαπά και αντλεί έμπνευση από τις ομιλίες του. Μετά από πολύ καιρό αισθάνονται υπερήφανοι που είναι Έλληνες και ενθουσιάζονται με το γεγονός ότι κάτι μπορεί να γίνει.

Ο τόπος δημιουργεί ταυτότητα

#Του Πέτρου Ινιωτάκη, προέδρου του TEE/TAKρήτης

Για το 2012, το ΤΕΕ/ΤΑΚ, έχει βάλει στόχο να αναλάβει μια σειρά από πρωτοβουλίες, για την στήριξη της τοπικής παραγωγικής πραγματικότητας.  Μέσα από ένα οργανωμένο σχέδιο, η Διοίκηση του Επιμελητηρίου μας έχει σκοπό με την νέα χρονιά να υλοποιήσει σημαντικές δράσεις σε διάφορους τομείς της οικονομικής και κοινωνικής δραστηριότητας.

Ανεξάρτητα αν αυτό αποτελεί ή όχι καταστατικό μας σκοπό, είναι πιστεύουμε αυτονόητη η ανάγκη για συλλογική δράση προκειμένου να βγούμε από αυτήν τη δύσκολη πραγματικότητα στην οποία έχει περιέλθει η ελληνική κοινωνία.

Θέλουμε να δώσουμε έμφαση, κατ’ αρχήν στα προϊόντα γης – στα στρατηγικά προϊόντα του νησιού μας που για αιώνες στήριξαν την τοπική ανάπτυξη, αλλά και στις προσπάθειες που γίνονται σε αυτόν τον τομέα.

Υπάρχουν σημαντικοί τομείς στο χώρο της πραγματικής οικονομίας που μας δίνουν ήδη σημαντικά αποτελέσματα και πρέπει να τους αναδείξουμε στον αγώνα που δίνει η Ελληνική κοινωνία σήμερα. Αναφέρομαι στο  Δίκτυο Οινοποιών Ανατολικής Κρήτης.

Οι οινοποιοί μας είναι οι σύγχρονοι εκφραστές της τάσης δημιουργίας Επιχειρηματικών Συνεργατικών Σχηματισμών και του θετικού αντίκτυπου που μπορεί να έχουν στην ανάπτυξη του κλάδου αλλά και της τοπικής πραγματικότητας.

Υποβολής Υποψηφιοτήτων για το Βραβείο «Παγκόσμιος Δήμαρχος 2012

Το Ίδρυμα ‘Δήμαρχοι των Πόλεων’, η διεθνής δεξαμενή σκέψης για τα αστικά ζητήματα, δημοσίευσε πρόσφατα την 6^η πρόσκληση για την υποβολή υποψηφιοτήτων για το βραβείο «Παγκόσμιος Δήμαρχος 2012». Το βραβείο απονέμεται κάθε δύο χρόνια σε εκείνο το δήμαρχο, ο οποίος βρίσκεται τουλάχιστον στη δεύτερη θητεία του και έχει αποδεδειγμένα σημαντική συνεισφορά στην τοπική κοινότητα, έχοντας υλοποιήσει ένα όραμα για την πόλη του που θα μπορούσε να έχει αντίκτυπο και σε άλλες πόλεις διεθνώς.

Εν προκειμένω, οι διοργανωτές του βραβείου αναζητούν εκείνους τους αιρετούς που διακρίνονται για την ηγεσία και το όραμα, τις διαχειριστικές τους ικανότητες, την αξιοπρέπεια, την κοινωνική ευαισθησία και την ικανότητά τους να παρέχουν ασφάλεια στους δημότες τους, σεβασμό στο περιβάλλον και αλληλεγγύη μεταξύ κοινοτήτων από διαφορετικό πολιτιστικό, εθνοτικό και κοινωνικό υπόβαθρο.

Στο παρελθόν το βραβείο απονεμήθηκε στους δημάρχους των Τιράνων (2004), της Αθήνας (2005), της Μελβούρνης (2006), του Κέιπ Τάουν (2008) και του Μέξικο Σίτυ (2010).

Οι πιο ακριβές και πλούσιες πόλεις του κόσμου

The citizens of Zurich enjoy the highest 
purchasing power in the world

#Έρευνα από το UBS, που δημοσιεύθηκε στο www.citymayors.com.
Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης
 
Το Όσλο, η Ζυρίχη, η Γενεύη, η Κοπεγχάγη, η Στοκχόλμη, το Τόκυο και το Σύδνεη σύμφωνα με τη UBS είναι οι ακριβότερες πόλεις του κόσμου με βάση ένα τυπικό «καλάθι της νοικοκυράς» με 122 προϊόντα και υπηρεσίες. Το καλάθι κοστίζει λιγότερο στο Δελχί, στη Μανίλα και στο Μουμπάϊ. Οι κάτοικοι της Ζυρίχης, της Γενέβης και της Κοπεγχάγης κερδίζουν περισσότερα χρήματα με αυτούς της Ζυρίχης, του Σύδνεη και του Λουξεμβούργου να έχουν τη μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη.

Επίπεδο τιμών

Το Όσλο, η Ζυρίχη και η Γενεύη είναι οι ακριβότερες πόλεις σύμφωνα με την έρευνα της UBS. Το Σύδνεη συνεχίζει να ανεβαίνει στον πίνακα κάτι το οποίο έχει σχέση και με την άνοδο της ισοτιμίας του Αυστραλιανού δολαρίου έναντι του Αμερικάνικού δολαρίου και του Ευρώ. Το παραπάνω «βοήθησε» και στην κάθοδο της ακριβότερης Αμερικάνικης πόλης, της Νέας Υόρκης, η οποία για πολλά χρόνια ήταν στο νούμερο ένα της κατάταξης με τις ακριβότερες πόλεις του κόσμου ενώ φέτος είναι στο νούμερο δεκατέσσερα (εντυπωσιακό!).

Οι πιό επικίνδυνες πόλεις του κόσμου

#Έρευνα και ανάλυση από τον Alidad Vassigh που δημοσιεύθηκε στο www.citymayors.com.Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

 Οι πόλεις της Λατινικής Αμερικής είναι οι πιο επικίνδυνες του κόσμου με συγκεκριμένες πόλεις – της Ονδούρας και του Μεξικό – να είναι στη κορυφή της λίστας με τους περισσότερους φόνους. Το San Pedro Sula, μια πόλη με 720.000 πληθυσμό στη Βόρεια Ονδούρα θεωρείται η πιο επικίνδυνη του κόσμου με 160 φόνους ανά 100.000 κατοίκους το χρόνο. Το ποσοστό των δολοφονιών στο Ciudad Juárez στα σύνορα ΗΠΑ – Μεξικό υπολογίζεται στους 148. Η Νέα Ορλεάνη, με ποσοστό που αγγίζει το 58, είναι η πιο επικίνδυνη πόλη του κόσμου εκτός Λατινικής Αμερικής.

Το Μεξικάνικο NGO Consejo Ciudadano para la Seguridad Publica y la Justicia (CCSP) πρόσφατα ανανέωσε τον τρόπο καταμέτρησης των δολοφονιών το χρόνο επειδή κατά καιρούς έχει παρατηρηθεί – και ίσως συνεχίζει και τώρα - ότι επεμβαίνει σε αυτά τα νούμερα με σκοπό να φανεί βελτίωση στη καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος.

Οι πιο επικίνδυνες πόλεις
(Νούμερο φόνων ανά 100,000 κατοίκους το χρόνο (hti))

Master plan από το δήμο Ηρακλείου για μνημεία και παραλιακό μέτωπο

Δύο μεγάλα master plan προγραμματίζει να εκπονήσει ο Δήμος Ηρακλείου με στόχο την ανάδειξη και αξιοποίηση του μνημειακού πλούτου της παλιάς πόλης και ταυτόχρονα την επανάκτηση της σχέσης της πόλης με τη θάλασσα και το παραλιακό της μέτωπο.

Τα ενετικά τείχη, οι πύλες και οι στοές θα συμπεριληφθούν σ' ένα πρόγραμμα δράσεων για να αναδειχθεί και να προβληθεί το καλύτερα σωζόμενο οχυρωματικό έργο στην ανατολική λεκάνη της Μεσογείου και ταυτόχρονα να αποκατασταθεί εν γένει η ιστορική φυσιογνωμία της πόλης του Ηρακλείου, λέει ο δήμαρχος Γιάννης Κουράκης που υπογραμμίζει ότι "ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός θα προκύψει από πανελλήνιο αρχιτεκτονικό διαγωνισμό χρήσεων (master plan)".

"Προχωράμε προς αυτή την κατεύθυνση και έχει ήδη ολοκληρωθεί η αναγκαία για το διαγωνισμό τοπογραφική αποτύπωση του συνόλου των τειχών και συντάσσεται το τεύχος της προκήρυξης του διαγωνισμού".

Ηδη αποκαθίστανται στατικά και δίδονται σε λειτουργία οι μεσαιωνικές πύλες και στοές του Χάνδακα που ανοίγουν "ξανά" μέσα από νέες χρήσεις πολιτισμικού χαρακτήρα όπως είναι η πύλη Μακάσι που σήμερα λειτουργεί ως μουσείο μνήμης της πόλης, η πύλη Βηθλεέμ που φιλοξενεί την έκθεση για τον Ελ Γκρέκο, ενώ σύντομα ολοκληρώνονται οι εργασίες αποκατάστασης της πύλης του Παντοκράτορα.

Θέσπιση του Συμφώνου των Νήσων ως επίσημης ευρωπαϊκής πρωτοβουλίας

Με τη συγκέντρωση 386 υπογραφών Ευρωβουλευτών ολοκληρώθηκε με επιτυχία σήμερα η Γραπτή Δήλωση 37/2011 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (ΕΚ), σχετικά με την υιοθέτηση του "Συμφώνου των Νησιών" ως επίσημης ευρωπαϊκής πρωτοβουλίας. Η διαδικασία συλλογής υπογραφών ξεκίνησε με πρωτοβουλία του ευρωβουλευτή του ΠΑΣΟΚ Σπύρου Δανέλλη και άλλων τεσσάρων ευρωβουλευτών από νησιωτικές περιφέρειες της Ευρωπαϊκής Ένωσης το Σεπτέμβρη 2011.

Εκτιμώντας ότι:

1) τα νησιά εξαρτώνται ιδιαίτερα από εισαγόμενα ορυκτά καύσιμα, αντιμετωπίζουν υψηλότερες δαπάνες στον τομέα των καυσίμων αλλά αποτελούν, επίσης, μια ευκαιρία για έρευνα, επίδειξη και ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας καθώς και δράσεων στον τομέα της αποτελεσματικότητας της ενέργειας,

2) είναι ευάλωτα στις κλιματικές αλλαγές λόγω των υψηλών επιπέδων βιοποικιλότητας και ευαίσθητων οικοσυστημάτων,

3) οι ανανεώσιμες πηγές είναι διαθέσιμες σε αφθονία και η ανάπτυξή τους μπορεί να έχει σημαντική επίδραση στην ανακούφιση των μόνιμων διαρθρωτικών μειονεκτημάτων των νησιών, παρέχοντας κοινωνικοοικονομικά οφέλη στους κατοίκους τους, 

οι πέντε ευρωβουλευτές (Σπύρος Δανέλλης, Maria Da Graça Carvalho, Κυριάκος Μαυρονικόλας, Alyn Smith, Giommaria Uggias) με τη γραπτή τους δήλωση επιδιώκουν να υπογραμμίσουν την ανάγκη για εξεύρεση πρόσφορων οικονομικών πόρων, ώστε να ενισχυθεί η λειτουργία της διαδικασίας του Συμφώνου με βάση το μοντέλο του Συμφώνου των Δημάρχων, των Έξυπνων Πόλεων και άλλων παρόμοιων πρωτοβουλιών της Ευρωπαϊκής Ένωσης.  

Ξεκινά η ψηφοφορία κοινού για το διαγωνισμό ενιαίας ταυτότητας μνημείων και μουσείων

Στο πλαίσιο του Διαγωνισμού Ιδεών «Ενιαία εικόνα και ταυτότητα για τα Μνημεία και Μουσεία της Ελλάδας», που διοργάνωσε το Ταμείο Αρχαιολογικών Πόρων και Απαλλοτριώσεων σε συνεργασία με το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, ξεκινά αύριο, Παρασκευή, 3 Φεβρουαρίου, η ψηφοφορία του κοινού μέσω Διαδικτύου.

Στην ιστοσελίδα ideas.culture.gr και στην επιλογή «ΨΗΦΙΣΕ ΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΟΥ ΠΡΟΤΙΜΑΣ», το κοινό μπορεί να επιλέξει την καλύτερη πρόταση, ανάμεσα στο σύνολο των 49 έγκυρων προτάσεων που κατατέθηκαν και εξετάστηκαν από την Κριτική Επιτροπή.

Η Διαδικτυακή ψηφοφορία του κοινού, η οποία προβλέπεται στην Προκήρυξη, αφορά την απονομή ενός επαίνου των 1.000 €, επί των προτάσεων που πληρούν τους όρους της. Η ψηφοφορία ξεκινά την Παρασκευή 3 Φεβρουαρίου και ώρα 10:00 π.μ. και ολοκληρώνεται τη Δευτέρα 13 Φεβρουαρίου 2012 και ώρα 10:00 π.μ.

Η Vitoria-Gasteiz ‘Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2012

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή µεταβίβασε πρόσφατα (14 Δεκεµβρίου 2011) τον τίτλο της «Ευρωπαϊκής Πράσινης Πρωτεύουσας» από το Αµβούργο στην Vitoria-Gasteiz σε τελετή που πραγµατοποιήθηκε στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στη διάρκεια της συνόδου  της Επιτροπής των Περιφερειών. Η Vitoria-Gasteiz, πρωτεύουσα τη Χώρα των Βάσκων στη βόρεια Ισπανία, είναι η τρίτη ευρωπαϊκή πόλη που κατακτά τον τιµητικό τίτλο της Πράσινης Πρωτεύουσας της Ευρώπης από τότε που ξεκίνησε η πρωτοβουλία το 2010, ακολουθώντας τα βήµατα της Στοκχόλμης και του Αµβούργου.

 

Η απονοµή του τίτλου της Ευρωπαϊκής Πράσινης Πρωτεύουσας αναγνωρίζει και επιβραβεύει τι πόλεις που πρωτοπορούν ως προς τη φιλική προς το περιβάλλον αστική διαβίωση και οι οποίες µπορούν να λειτουργήσουν ως υποδείγματα  για να εµπνεύσουν  και άλλες πόλεις. Η Ευρώπη χρειάζεται αυτού του είδους την πηγή έπνευσης, καθώς οι πόλεις πασχίζουν να αντεπεξέλθουν σε όλο και πλέον επίµονα περιβαλλοντικά προβλήματα. Ο αρµόδιος  Επίτροπος για το Περιβάλλον Jenk Potocnik δήλωσε: «Το Αµβούργο υπήρξε υποδειγµατική Πράσινη Πρωτεύουσα για την Ευρώπη, εντυπωσιάζοντας ιδιαίτερα µε την περιοδεία του «πράσινου τρένου ιδεών» του, στο πλαίσιο της οποία διαδόθηκε σε 18 ευρωπαϊκές πόλεις το σπουδαίο µήνυµα σχετικά µε την αειφόρο αστική ανάπτυξη.

Σύµφωνο των ∆ηµάρχων: Οι πόλεις δείχνουν το δρόµο για την έξοδο από την κρίση

Τρία χρόνια µετά την υπογραφή του Συµφώνου των Δηµάρχων και παρά τις οικονοµικές τους  δυσκολίες, οι συμβαλλόμενες πόλεις κατόρθωσαν να διαθέσουν περισσότερα από 40 δισεκατοµµύρια ευρώ για την αειφόρο ενεργειακή τους ανάπτυξη.
Αρχίζοντας µε την πολιτική δέσµευση που αναλαµβάνουν οι δήµαρχοι που υπoγράφουν τη δήλωση του Συµφώνου των Δηµάρχων, οι πόλεις επενδύουν σε ένα φιλόδοξο πρόγραµµα τοπικών ενεργειακών δράσεων. 

Καταβάλλουν προσπάθειες για να εξασφαλίσουν καλύτερες βιοτικές  συνθήκες στους  πολίτες τους, να ενισχύσουν την τοπική οικονοµία και να δηµιουργήσουν θέσεις  απασχόλησης. Οι χρηματοδοτήσεις  της  ΕΕ, όπως οι πόροι των διαρθρωτικών ταµείων, πρέπει να διαδραµατίσουν σηµαντικό ρόλο και να διευκολύνουν την τοπική βιώσιµη ενεργειακή ανάπτυξη. 

Οι πόλεις πρέπει να έχουν τα µέσα που θα τους  επιτρέψουν να µετριάσουν  την κλιµατική αλλαγή και να ενισχύσουν την οικονοµική ανάκαµψη  της  Ευρώπης.

Φαντάσου την πόλη:Βόλος 2012

Στηρίζουμε τις έρευνες των φοιτητών !

Το "Πόλεις και Πολιτικές" στηρίζει τις ακαδημαϊκές προσπάθειες των φοιτητών που με projects και έρευνες στα πλαίσια διπλωματικών εργασιών , μελετούν τα θέματα που από κοινού μας απασχολούν.

Σήμερα δημοσιοποιούμε δύο έρευνες και παροτρύνουμε τους φίλους μας να συμβάλλουν στην επιτυχία τους.

Η πρώτη είναι μια έρευνα MBA στο Πανεπιστήμιο Πειραιά  που διεξάγεται στα πλαίσια της εκπόνησης της διπλωματικής εργασίας της φοιτήτριας Νικ. Κλαδά στοχεύοντας να μελετήσει την ένταξη μιας επιχείρησης σε ένα τουριστικό cluster.Σκοπός της συγκεκριμένης έρευνας είναι να προσδιοριστεί ο βαθμός σημαντικότητας των cluster όσο αφορά την αύξηση της ανταγωνιστικότητας, την επίτευξη οικονομιών κλίμακας και την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Ο σύνδεσμος της έρευνας είναι:

https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dE5XUkJabnBKMC1CdzZ4X3E1TmJMcHc6MQ

Η δεύτερη έρευνα έχει ως σκοπό να διερευνήσει το ρόλο που διαδραματίζει η Tοπική Aυτοδιοίκηση στην κατεύθυνση της Προβολής του Σύγχρονου Ελληνικού Πολιτισμού μέσω της Διοργάνωσης Φεστιβάλ και διεξάγεται στο πλαίσιο διατριβής που εκπονεί η συνεργάτης μας Μαρία Ψαρρού ,ως υποψήφια διδάκτωρ του Τμήματος Επικοινωνίας, Μέσων και Πολιτισμού, υπό την εποπτεία της Επίκουρης Καθηγήτριας κας Μπέττυς Τσακαρέστου και των Επίκουρων Καθηγητών κων Κ. Δάλλα και Γ.Μ. Κλήμη. 

Οι απαντήσεις σας θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για ερευνητικούς σκοπούς.Επιλέξατε το κυριότερο φεστιβάλ που πραγματοποιείται εντός της επικράτειας του Δήμου σας και συμπληρώσατε το ερωτηματολόγιο που βρίσκεται στην ακόλουθη διεύθυνση:http://kwiksurveys.com?u=mpsarrou_fest

Σε περίπτωση που το επιθυμείτε, μπορείτε να συμπληρώσετε νέο ερωτηματολόγιο για κάθε άλλο φεστιβάλ που πραγματοποιείται εντός της επικράτειάς σας.

 

Η διαφάνεια στην τοπική αυτοδιοίκηση

#Μαρία Ν. Ψαρρού , Διευθύντρια Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Πολιτισμού Κερατσινίου. 

Υποψήφια Διδάκτωρ Τμ. Επικοινωνίας, Μέσων & Πολιτισμού Παντείου Πανεπιστημίου 

 

Η διαφθορά αδιαμφισβήτητα υπονομεύει την ποιότητα των συστημάτων διακυβέρνησης, των παρεχόμενων προς τους πολίτες υπηρεσιών, καθώς επίσης δυναμιτίζει την εμπιστοσύνη σε κοινωνικούς θεσμούς, λειτουργούς και εκπροσώπους. Ο αντίκτυπος της διαφθοράς είναι εντονότερος σε τοπικό επίπεδο, όπου οι πολίτες αναπτύσσουν άμεσες σχέσεις με τις αρχές. Διαβρώνοντας τη δημόσια εμπιστοσύνη, η διαφθορά περιορίζει τη διάθεση των πολιτών να συνεργαστούν με τις αρχές, κλονίζει την εμπιστοσύνη των επενδυτών και κατά συνέπεια περιορίζει δραστικά τις ευκαιρίες για οικονομική ανάπτυξη.

Η διαφάνεια στην τοπική αυτοδιοίκηση από την άλλη πλευρά, προαπαιτείται για την παροχή αποτελεσματικών και αποδοτικών υπηρεσιών, την αυξημένη εμπιστοσύνη από πλευράς πολιτών, τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη και την αποτελεσματική διοίκηση. Γενικά μιλώντας, η διαφάνεια συσχετίζεται αρνητικά με τη διαφθορά αποτελούν αντιστρόφως ανάλογα μεγέθη, αφού περισσότερη διαφάνεια σημαίνει λιγότερη διαφθορά και το αντίστροφο.

Ερευνητικά, εξάλλου, αποδεικνύεται ότι οι περιοχές που διαθέτουν υψηλότερα επίπεδα εμπιστοσύνης και πολιτικής ανάμιξης, τείνουν να έχουν καλύτερης ποιότητας διακυβέρνηση.

Η διαφάνεια, όμως,  δεν πρέπει να επέχει θέση αυτοσκοπού, αλλά να συνδέεται και να εξυπηρετεί ένα σύνθετο σκοπό, αυτόν της βελτίωσης της ζωής των πολιτών με την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και την προώθηση της τοπικής οικονομικής ανάπτυξης με ανοικτό, ανταγωνιστικό και δίκαιο τρόπο.

Νεμέα, τόπος του κρασιού

Nemea, land of oenos του Γιάννη Κουτσομίτη .

Πως η Ολλανδία απέκτησε τους φημισμένους ποδηλατόδρομους της!

Καρδίτσα, Αμστερνταμ ή Βερολίνο;

#Γράμμα από την πόλη μου.Του Γιαννη Πλιατσικα,web developer. Καθημερινή 28Ιανουαρίου 2012

Είμαι βέβαιος πως η ανηφόρα στοιχειώνει το μυαλό κάθε ποδηλάτη και η Αθήνα απέχει πολύ από το να χαρακτηριστεί επίπεδη πόλη. Μια σκέψη που κάνω κάθε φορά όταν με το ποδήλατο βρεθώ σε μια ωραία κατηφόρα είναι πως η ξεκούραστη αυτή κατηφόρα θα ήταν ανηφόρα αν είχα την αντίθετη κατεύθυνση. Ο χρόνος όμως που έχω περάσει κολλημένος στην κίνηση ή ψάχνοντας για θέση στάθμευσης με κάνουν να βλέπω τις ανηφόρες με συμπάθεια. Το κυριότερο πρόβλημα άλλωστε, για κάποιον που χρησιμοποιεί το ποδήλατο ως μέσο μεταφοράς στην Αθήνα, δεν είναι οι ανηφόρες.

Η αλήθεια είναι πως στο μυαλό μου το ποδήλατο ήταν πάντα από τις τελειότερες εφευρέσεις του ανθρώπου. Ωφέλιμο για όσους το χρησιμοποιούν και χωρίς να προκαλεί ενόχληση στους υπόλοιπους. Χαιρόμουν πάντα τις ποδηλατοβόλτες κάθε φορά που βρισκόμουν στην κεντρική Ευρώπη ή σε πόλεις της Ελλάδας με ποδηλατική παράδοση όπως το Μεσολόγγι ή η Κως.

Η απόφαση πάρθηκε στις αρχές του 2000. Θα χρησιμοποιούσα το ποδήλατο ως βασικό μέσο για τις μετακινήσεις μου στην Αθήνα. Είχα υπολογίσει τα πάντα. Θα κέρδιζα χρόνο, θα εξοικονομούσα χρήματα, θα βελτίωνα ακόμη και τη φυσική μου κατάσταση μιας και ποτέ δεν ήμουν από αυτούς που πήγαιναν σε γυμναστήριο. Ασε που ακόμη και σήμερα θεωρώ παράδοξο κάποιος να παίρνει το αυτοκίνητο για να πάει στο γυμναστήριο.