Ολυμπιακή Πόλη του Sochi: Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του Brand Russia (Μέρος 2ο)

Άρθρο της Viola Serdyukova στην ιστοσελίδα placesbrands.com

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Δεν υπάρχουν εγγυήσεις για τη μελλοντική επιτυχία (του brand) από τους Αγώνες

Η εμπειρία από το Πεκίνο το 2008 και την Αθήνα το 2004 αποδεικνύει ότι μια πτώση στις κρατήσεις των ξενοδοχείων και το σύνηθες επακόλουθο με την εγκατάλειψη των γηπέδων μετά τους Ολυμπιακούς Αγώνες δεν λειτουργεί σαν μαξιλάρι που θα αντισταθμίσει το τεράστιο οικονομικό κόστος. Υπό την έννοια αυτή το σχέδιο για το Σότσι ενδέχεται να αποτύχει να ανταποκριθεί στις προσδοκίες των πολιτικών, δηλαδή αποτυγχάνοντας να προσελκύσει τους επιπλέον τακτικούς τουρίστες που υποτίθεται ότι πρέπει να επισκεφτούν στο Σότσι μετά τους Αγώνες.

Στη θεωρία, το project Σότσι θα παρουσιάσει ένα ολοκαίνουργιο μέρος στο παγκόσμιο κοινό, ένα νέο τουριστικό προορισμό και ένα νέο χώρο για επιχειρηματική δραστηριότητα. Αλλά η πραγματικότητα μπορεί να είναι λιγότερο αισιόδοξη.

Ολυμπιακή Πόλη του Sochi: Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα για το Brand Russia (Μέρος 1ο)

Άρθρο της Viola Serdyukova στην ιστοσελίδα placesbrands.com

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Ολυμπιακή μανία

Η δημοτικότητα των Ολυμπιακών Αγώνων είναι αδιαμφισβήτητη - το παγκόσμιο κοινό, οι θεατές, οι τουρίστες, οι επενδυτές και η προσπάθεια για την τέλεια τέλεση των αγώνων για να δημιουργηθούν αξέχαστες στιγμές σε αυτούς που θα παρακολουθήσουν τους αγώνες, να ενθαρρύνει τους πολιτικούς άλλων χωρών σχετικά με τη δυνατότητα φιλοξενίας των μελλοντικών Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων στη χώρα τους .

Έχω ζήσει σε μια συναισθηματική, σκληρή και καυτή ατμόσφαιρα τα τελευταία 6 χρόνια από τότε που το Sochi επιλέχθηκε ως διοργανώτρια πόλη των Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων του 2014 – μια ατμόσφαιρα προετοιμασίας, «προπαγάνδας» και προσπάθειας εμπλοκής της τοπικής κοινότητας. Κατά ειρωνικό τρόπο λίγο πριν την ιστορικής αυτή εκδήλωση υπάρχουν πολλές έντονες συζητήσεις σχετικά με δύο σοβαρά ζητήματα - 1. Οι Αγώνες ως μια θετική branding ευκαιρία για τη Ρωσία ή 2. Μια οικονομική, οικολογική και κοινωνική βαρβαρότητα στη ρωσική κοινωνία. Έτσι, αναρωτιέμαι αν η λεγόμενη «Ολυμπιακή μανία» θα μπορούσε πραγματικά να είναι ένα προσοδοφόρο τέχνασμα για την χώρα που φιλοξενεί τους αγώνες ή απλά ένας άχρηστος τρόπος σπατάλης χρημάτων.

Γιατί χρειαζόμαστε δωρεάν Wi-Fi στις πόλεις μας;

Το Τορόντο του Καναδά

Άρθρο του Rick Huijbregts από την σελίδα Industry Transformation.  

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Η εφημερίδα National Post δημοσιεύει περιστασιακά μία στήλη που ονομάζεται «όλα όσα χρειάζεται να ξέρεις για ένα περίπλοκο ζήτημα», και τον περασμένο μήνα διάβασα σε αυτή τη στήλη για δωρεάν δημόσιο Wi-Fi.  Όμως, σκέφτηκα ότι δεν υπάρχει τίποτα περίπλοκο σ’ αυτό το θέμα.

Το άρθρο εξετάζει την πρόταση του δημοτικού σύμβουλου Josh Matlow για να εγκατασταθεί δωρεάν Wi-Fi σε δημόσιους χώρους στην πόλη του Τορόντο.  Το άρθρο περιγράφει διάφορες πόλεις που έχουν πειραματιστεί με το δωρεάν Wi-Fi, συμπεριλαμβανομένων της Νέας Υόρκης, Brisbane, Τελ Αβίβ, Έντμοντον και Φρέντρικτον.  Ο δήμαρχος της Φρέντρικτον, ο Brad Woodside, πρωτοπόρος στην δωρεάν και δημόσια παροχή βασικών υπηρεσιών Wi-Fi είχε δίκιο όταν είπε ότι «Εμείς δεν σας χρεώνουμε για να περπατάτε στα πεζοδρόμια μας.  Γιατί να σας χρεώνουμε για τις ευρυζωνικές υπηρεσίες;»

Χωρικός σχεδιασμός για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή σε συμπαγείς αστικές περιοχές

Ζητήματα προς συζήτηση με αφορμή μια μελέτη περίπτωσης στη Θεσσαλονίκη 

#Σαλάτα Κωνσταντίνα-Δήμητρα, Πολεοδόμος-Χωροτάκτης Μηχ. (Α.Π.Θ.)

#Γιαννακού Αθηνά, Αναπλ. Καθηγήτρια (υπό τοπ/ση), Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης (Α.Π.Θ)

Η κλιματική αλλαγή αποδίδεται, άμεσα ή έμμεσα, σε ανθρώπινες δραστηριότητες που λαμβάνουν χώρα ως επί το πλείστον εντός των ορίων των αστικών περιοχών. Ο τρόπος με τον οποίο οι αστικές περιοχές έχουν σχεδιαστεί και δομηθεί μπορεί να επηρεάσει τα συμβάντα και την ένταση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής. Παρόλο που οι αστικές δραστηριότητες είναι υπαίτιες σε μεγάλο ποσοστό για την εμφάνιση του φαινομένου, οι ίδιες οι αστικές περιοχές απειλούνται από αυτό και αντιμετωπίζουν πολλές από τις επιπτώσεις, όπως πλημμύρες, άνοδο της στάθμης της θάλασσας, επίδραση της αστικής θερμικής νησίδας, ακραία καιρικά φαινόμενα, περιβαλλοντικά προβλήματα και φτώχεια. 

Οι συμπαγείς πόλεις ειδικότερα, οι οποίες θεωρούνται από πολλές απόψεις ως μια βιώσιμη μορφή αστικής ανάπτυξης, αντιμετωπίζουν μια σειρά σύνθετων και σοβαρών προβλημάτων, μεταξύ των οποίων είναι οι υψηλές πυκνότητες, οι υψηλοί κυκλοφοριακοί φόρτοι, η κυκλοφοριακή συμφόρηση, η προβληματική ρυμοτομία, η έλλειψη ελεύθερων χώρων και χώρων πρασίνου, το παραμελημένο κτιριακό απόθεμα και τα υψηλά ποσοστά φτώχειας, όλα προβλήματα που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. 

Ο ρόλος του χωρικού σχεδιασμού τόσο στο μετριασμό για τη μείωση των εκπομπών όσο και στην προσαρμογή για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής άρχισε να αναδεικνύεται πρόσφατα στη σχετική βιβλιογραφία, ενώ ο βαθμός αποτελεσματικότητας στη διαχείριση της κλιματικής αλλαγής εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το ρόλο και τη φύση του εκάστοτε συστήματος σχεδιασμού.

Με βάση μια μελέτη περίπτωσης σε έναν από τους Δήμους του συμπαγούς τμήματος της πόλης της Θεσσαλονίκης, η παρούσα εργασία καταγράφει τις πολυδιάστατες σχέσεις μεταξύ χωρικού σχεδιασμού και κλιματικής αλλαγής, με έμφαση στην προσαρμογή. 

Μετά από μια σύντομη ανασκόπηση της σχετικής βιβλιογραφίας, η εργασία διερευνά ένα ευρύ φάσμα δεδομένων στην περιοχή μελέτης, όπως οι χρήσεις γης, η αστική πυκνότητα, η αστική δομή, κλιματολογικά και μετεωρολογικά στοιχεία, οι ελεύθεροι δημόσιοι και ιδιωτικοί χώροι, καθώς και οι πράσινες και μπλε υποδομές, και αξιολογεί τα προβλήματα και τους μελλοντικούς κινδύνους, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στο φαινόμενο της αστικής θερμικής νησίδας στην περιοχή μελέτης. 

Ηράκλειο : Συλλογική η διαχείριση του σχεδίου "Ηράκλειο - Έξυπνη πόλη"

Συνεδρίασε την Πέμπτη 24/10/2013 στον Δήμο Ηρακλείου η επιτροπή των φορέων της πόλης για την προώθηση του σχεδίου «Ηράκλειο-Έξυπνη πόλη».

Η προσπάθεια  για την προώθηση του  σχεδίου «Ηράκλειο-Έξυπνη πόλη» αποτελεί στρατηγική επιλογή για την πόλη του Ηρακλείου.Γι’ αυτό ο Δήμος Ηρακλείου, το Πανεπιστήμιο Κρήτης, το ΙΤΕ, το ΑΤΕΙ, το Εμποροβιομηχανικό Επιμελητήριο συγκρότησαν την επιτροπή προώθησης του σχεδίου.Σταδιακά η επιτροπή θα συμπληρώνεται και με άλλους φορείς της πόλης με στόχο να γίνει συλλογική διαχείριση των στόχων.

Στη συνάντηση της Πέμπτης πήραν μέρος είκοσι δύο εκπρόσωποι φορέων και  ερευνητές του ΙΤΕ , του Πανεπιστημίου και του ΑΤΕΙ.Ο κ.Γιώργος Αεράκης Αντιδήμαρχος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης καλωσόρισε τους συμμετέχοντες και επεσήμανε ότι η συνεδρίαση της επιτροπής γίνεται δύο ημέρες μετά την ανακοίνωση ότι η πόλη του Ηρακλείου είναι ξανά για τρίτη συνεχόμενη φορά στη λίστα “ world’s Smart21 Communities “ για το 2014 που συντάσσει ο οργανισμός Intelligent Community Forum που εδρεύει στη Νέα Υόρκη.

Τουρισμός στην Βόρεια Κορέα: το μυστικοπαθές κράτος ανοίγει τις πύλες του

Άρθρο του Robin Tudge στην ιστοσελίδα theguardian.com

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Όλα τα πανηγύρια που ακολούθησαν το πρόσφατο άνοιγμα του πρώτου χιονοδρομικού κέντρου της Βόρειας Κορέας που έχει δημοσιευτεί και διαδοθεί από το δυτικό Τύπο ως τη λύση του «ευτραφή» δικτάτορα Kim Jong Un στις «ελβετικές» του συνήθειες, έχουν αγνοήσει το γεγονός ότι κάθε δολάριο που δαπανάται για τον τουρισμό είναι ένα δολάριο που δεν θα δαπανηθεί εγωκεντρικά ή για μια νέα Mercedes.

Έχω πάει στη Βόρεια Κορέα πολλές φορές από το 2002, όταν για πρώτη φορά πήγα για να ερευνήσω για την κατάρτιση ενός τουριστικού οδηγού της χώρας, και πραγματικά  ένα τουριστικό χιονοδρομικό κέντρο είναι μια πολύ έξυπνη επένδυση. Δολάριο για δολάριο έχει τη δυνατότητα για μια πολύ γρήγορη και μεγαλύτερη απόδοση από την επένδυση. Για παράδειγμα , η μεταποιητική βιομηχανία , η οποία εξαρτάται από την παροχή ενέργειας, τις πρώτες ύλες, λεπτομερή και πλήρως ενημέρωση των δεδομένων της αγοράς και πραγματική πρόσβαση στις διεθνείς αγορές, όπου τίποτα από όλα αυτά δεν έχει ο Βορράς. Ένα χιονοδρομικό κέντρο χρειάζεται ένα λόφο που είναι δωρεάν, χιόνι που είναι κι αυτό δωρεάν, και την απόφαση των τουριστών να το επισκεφτούν.

Ρίο ντε Τζανέιρο :Οι τέσσερις εντολές των πόλεων

Άρθρο του Jorgen Eriksson στο blog. bearing-consulting.com

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

O Eduardo Paes συχνά αναφέρει ότι έχει την καλύτερη δουλειά του κόσμου, και τον πιστεύουμε! 
Είναι ο δήμαρχος του Ρίο ντε Τζανέιρο, μιας μεγάλης περίπλοκης αλλά όμορφης πόλης των 6,5 εκατομμυρίων κατοίκων. Η αποστολή του είναι η εξασφάλιση ότι η αναγέννηση του Ρίο δημιουργεί μια θετική κληρονομιά για όλους τους ανθρώπους της πόλης. Είναι σαφές σε εμάς ότι κατανοεί τις βασικές αρχές της διαχείρισης του τόπου και μάλιστα πολύ καλά.

Σε μια ομιλία στο TED πέρυσι, ο Paes μοιράστηκε τέσσερις μεγάλες ιδέες για το προπορευόμενο Ρίο αλλά και για όλες τις πόλεις στο μέλλον, συμπεριλαμβανομένων πολλών τολμηρών και πραγματοποιήσιμων αναβαθμίσεων των υποδομών και πώς να αναβαθμιστεί μια πόλη. Δεν υπάρχει τίποτα πραγματικά θεαματικό στις ιδέες του Paes. Κάθε πόλη ή κωμόπολη οποιουδήποτε μεγέθους μπορεί να ακολουθήσει τις αρχές του. 

Αυτό που τον διακρίνει είναι ότι ο συγκεκριμένος δήμαρχος τις πραγματοποιεί.

Οι τέσσερις αυτές ιδέες είναι:

1. Μια πόλη του μέλλοντος πρέπει να είναι φιλική προς το περιβάλλον

«Κάθε φορά που σκέφτεστε μια πόλη, θα πρέπει να σκεφτούμε πράσινο, πράσινο, πράσινο» λέει ο Paes. «Κάθε φορά που βλέπετε μια τσιμεντένια ζούγκλα θα πρέπει να ψάχνετε για να φτιάξετε ανοιχτούς χώρους. Και όταν θα φτιάξετε ανοιχτούς χώρους, να τους κατασκευάσετε με τέτοιο τρόπο έτσι ώστε οι κάτοικοι να έχουν πρόσβαση σε αυτούς». Αυτός είναι και ο λόγος της ίδρυση του τρίτου μεγαλύτερου στο κόσμο αστικού πάρκου στο Ρίο το οποίο εγκαινιάστηκε το 2012 .

Καβάλα :2η Μπιενάλε Αστικής και Αρχιτεκτονικής Αποκατάστασης

Ο Δήμος Καβάλας, η Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση «ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ» και η ομάδα «7+3» φιλοξενούν τη «2η Μπιενάλε Αστικής και Αρχιτεκτονικής Αποκατάστασης Biennale del Restauro Architettonico& Urbano -BRAU2», και σας καλούν να επισκεφτείτε τις εκθέσεις της και να συμμετάσχετε στο συνέδριο και τις παράλληλες δράσεις που  την πλαισιώνουν. Βασικός στόχος της διοργάνωσης είναι η ανάδειξη, η προστασία  και η προώθηση της αρχιτεκτονικής πολιτιστικής κληρονομιάς της Καβάλας, η αναδιοργάνωση των αστικών της χώρων και η ενεργοποίηση, μέσω σύγχρονων δράσεων, των κατοίκων της.

.

Η εν λόγω διοργάνωση πραγματοποιείται στην Καβάλα και θα διαρκέσει από τις 18 έως και τις 26 Οκτωβρίου 2013. Η Μπιενάλε οργανώνεται υπό την αιγίδα της CICOP (Confederation of the International Centers for the Conservation of Architectural Heritage) Ιταλίας, του Ελληνικού και Ιταλικού Υπουργείου Πολιτισμού καθώς και των διεθνών οργανισμών για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς ICOMOS, ICCROM και UNESCO. 

Το Ηράκλειο ( ξανά ) στις 21 έξυπνες πόλεις του κόσμου

Για τρίτη συνεχόμενη χρονιά το Ηράκλειο κατατάσσεται στη λίστα “The World’s Smart21Communities” των 21 έξυπνων πόλεων διεθνώς  και μάλιστα η μοναδική φέτος πόλη σε όλη την Ευρώπη .Ήδη έχει ενταχθεί για τα έτη 2012, 2013 και χτες Δευτέρα 21 Οκτωβρίου 2013 ανακοινώθηκε η ένταξή της για το έτος 2014.Τη λίστα συντάσσει ο οργανισμός Intelligent Community Forum.

Τι είναι το Intelligent Community Forum;

Το Intelligent Community Forum (ICF) ένα think tank που εδρεύει στην Νέα Υόρκη που μελετά την επίδραση των νέων τεχνολογιών στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη των πόλεων σε παγκόσμιο επίπεδο.  Το ICF επιδιώκει να προβάλει τις βέλτιστες πρακτικές των «έξυπνων» πόλεων του κόσμου προκειμένου να ενισχύσει την βιώσιμη ανάπτυξη τους.  Διεξάγει έρευνες, προσφέρει εκπαιδευτικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες και απονέμει ετήσια βραβεία γι’ αυτούς τους σκοπούς.

Οι δείκτες αξιολόγησης των βραβείων

• ευρυζωνική συνδεσιμότητα
• αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών στον τομέα της εργασίας
• η καινοτομία
• η χρήση από τους πολίτες των νέων τεχνολογιών στην καθημερινή τους ζωή
• οι ενέργειες προβολής της πόλης έναντι του διεθνούς ανταγωνισμού.

Τα Big Data και οι σόλες των παπουτσιών

Κείμενο του Matt Quinn* στο All Things D ( 15/10/13)
Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Αρκετά έχουν γραφτεί για τα Big Data κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών. Μεγάλο μέρος αυτού του ντόρου είναι δικαιολογημένο επειδή τα Big Data αντιπροσωπεύουν μια τεράστια παραδειγματική στροφή στον τρόπο που σκεφτόμαστε για τα δεδομένα και την επιρροή που έχουν σε κάθε πτυχή της προσωπικής και της επαγγελματικής μας ζωή.

Αλλά δεν νομίζω ότι οι περισσότεροι το κατανοούν.   Τα Big Data είναι πολύ μεγάλα και πολύ αφηρημένα για τους περισσότερους ανθρώπους να τα κατανοήσουν πραγματικά.  Για πολλούς, μοιάζει με μία ακόμα έξυπνη ονομασία για τον ανηλεή αγώνα ανταγωνισμού στον τομέα της τεχνολογίας στον οποίο έχουμε ήδη τυλιχθεί εδώ και 30 χρόνια .

Αντί να σας περιγράψω ένα μεγαλοπρεπές όραμα για τα Big Data, ας τα κοιτάξουμε από την άποψη ενός ζευγαριού παπουτσιών.  Όχι όλα τα παπούτσια, μόνο ένα απλό ζευγάρι παπούτσια.  Ναι, ένα ζευγάρι παπούτσια = Big Data.

Πώς μπορεί ένα απλό ζευγάρι μαύρα Nike παπούτσια μεγέθους 45 να αντιπροσωπεύει την αλήθεια πίσω από τα Big Data?  Επιτρέψτε μου να εξηγήσω.

Ένα σύνθετο ταξίδι

Αυτά τα συγκεκριμένα  παπούτσια (που σήμερα κοσμούν τα μεσαίου μεγέθους πόδια μου) έφτασε σε μένα μέσω μιας απλής μεταφορικής υπηρεσίας.  Τα αγόρασα από ένα μεγάλο online κατάστημα μετά από κάποια έρευνα στο Διαδίκτυο.  Όχι πολλά πράγματα.  Διάβασα δυο σχόλια και είδα ένα βίντεο.  Μου αρέσουν.  Είναι αρκετά άνετα παπούτσια.

Τώρα κοίταξε τα δικά σου παπούτσια.  Πραγματικά, δες τα.  Σκέψου το ταξίδι που αυτό το ζευγάρι παπουτσιών έχει κάνει για να φτάσει στα πόδια σου.

Wefrii – Μια καινοτόμα λύση για την ζωή στη πόλη.

Ακόμα και μέσα στην κρίση που περνάει εδώ και χρόνια η χώρα μας, είναι ενθαρρυντικό να παρατηρούμε ανθρώπους να αγωνίζονται για κάτι καλύτερο παρά της δύσκολες συνθήκες.  Ένα τέτοιο παράδειγμα θα δείτε στην προσπάθεια του wefrii, μία καινοτόμα πλατφόρμα ασύρματου δικτύου που αξιοποιεί και προσφέρει υπηρεσίες υψηλής τεχνολογίας.

Δύο Ηρακλειώτες, ο Θανάσης Ζωγράφος και ο συνεργάτης του "Πόλεις και Πολιτικές " Λάζαρος Αγαπίδης, είναι οι εμπνευστές της νέας αυτής προσπάθειας.  Σύμφωνα με αυτούς, «το όραμά του wefrii είναι να επιτραπεί σε οποιονδήποτε να δημιουργήσει ένα υψηλής ποιότητας ασύρματο δίκτυο ελεύθερης πρόσβασης ανεξαρτήτως μεγέθους και να μπορεί να προσφέρει πολλαπλές υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας μέσω του δικτύου αυτού».  

Τοποθετώντας wefrii συσκευές σε ξενοδοχεία, νοσοκομεία, αεροδρόμια, λιμάνια, σε πλατείες, σε καταστήματα, σε λεωφορεία, σε πλοία και οπουδήποτε υπάρχουν άνθρωποι που θα συνδέονται στο Διαδίκτυο μέσω συσκευής κινητής τηλεφωνίας ή tablet, δημιουργείται ένα πλέγμα ασύρματων σημείων που προσφέρουν σύνδεση στο Διαδίκτυο.  
Αλλά αυτή είναι μόνο η αρχή…

Κοινωνική έρευνα του Δ.Αθηναίων.Η Αυτοδιοίκηση βασικός πυλώνας στήριξης των απόρων

Την  πρώτη μεγάλη κοινωνική έρευνα για τις ευπαθείς ομάδες στην Αθήνα, καθώς και τις πρωτοβουλίες του δήμου Αθηναίων για την αντιμετώπιση της φτώχειας και του κοινωνικού αποκλεισμού παρουσίασαν  ο δήμαρχος Αθηναίων, κ. Γιώργος Καμίνης και η  διοίκηση του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης του δήμου Αθηναίων.

Η έρευνα που δίνεται στην δημοσιότητα εν όψει της Διεθνούς Ημέρας κατά της Φτώχειας και του Κοινωνικού Αποκλεισμού – 17η Οκτωβρίου-διεξήχθη από το επιστημονικό προσωπικό του Κέντρου Υποδοχής και Αλληλεγγύης του δήμου Αθηναίων (Κ.Υ.Α.Δ.Α.) μεταξύ των ανθρώπων, οι οποίοι χρησιμοποιούν τις κοινωνικές δομές του δήμου και τα συμπέρασμα της θα συμβάλλουν στην ανάπτυξη και την δημιουργία νέων κοινωνικών δομών στον δήμο.

Ο κ. Γιώργος Καμίνης παρουσιάζοντας  τα αποτελέσματα της κοινωνικής πολιτικής του δήμου αφού επεσήμανε ότι παρά την πρωτοφανή κρίση που πλήττει τη χώρα, στην Αθήνα η δημοτική αρχή κατάφερε να  κρατήσει τον δήμο όρθιο και αυτό έγινε εφικτό με την άσκηση μιας νέας πολιτικής διευρυμένων συνεργασιών με την Κοινωνία των Πολιτών, τους εθελοντές, τις μη κυβερνητικές οργανώσεις, φορείς του δημοσίου αλλά και του ιδιωτικού τομέα. «Με αυτήν την πολιτική, και ξεπερνώντας τα αυστηρά πλαίσια του θεσμικού μας ρόλου, αφήσαμε πίσω μας τις παρωχημένες αντιλήψεις περί φιλανθρωπίας, στοχεύοντας στην αλληλεγγύη και την αλληλοβοήθεια», σημείωσε ο κ. Καμίνης.

Χερσόνησος - Μάλια :Δεν είναι μόνο τα νυκτερινά μπαράκια

Δείτε το διαφημιστικό βίντεο  του Δήμου Χερσονήσου που ονομάζεται "The Power of Legacy", δηλαδή  «Η Δύναμη της Κληρονομιάς».

Το βίντεο περιλαμβάνει βαθιά κρυμμένους θησαυρούς της ενδοχώρας του Δήμου Χερσονήσου που περιμένουν να τους ανακαλύψετε, συνδυάζοντας με πρωτότυπο τρόπο την παράδοση και την τεχνολογία.

Δείχνει ανθρώπους ζεστούς και φιλόξενους και το απίστευτο φυσικό κάλλος που μας έχει παραδοθεί από τις προηγούμενες γενεές ως ηθική και πνευματική παρακαταθήκη. Όλα αυτά μέσα από το πρίσμα της μοναδικής  ομορφιάς των αυθεντικών παραδοσιακών χωριών, στα οποία μπορείτε να απολαύσετε σπιτική ελληνική κουζίνα.

Το βίντεο δημιουργήθηκε από τη Σλοβένικη εταιρεία Blueroom η οποία έχει ενσωματώσει λήψεις που έγιναν από το Νορβηγό φωτογράφο Stian Rekdal με την τεχνική της χρονικής επιτάχυνσης (time lapse photography).

Η υπόθεση μιας χρεοκοπημένης πόλης: Το Yubari της Ιαπωνίας

Άρθρο της Samantha Manniex στο PLACESBRANDS

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης

Διαβάζοντας για την πόλη του Ντιτρόιτ που κήρυξε πτώχευση και με το Σικάγο να δείχνει ανάλογα σημάδια, αποφάσισα να κατευθύνω τα φώτα της δημοσιότητας στην άλλη μεριά του Ειρηνικού ρίχνοντας φως σε μια πόλη που αν και έχει καταρρεύσει οικονομικά εδώ και πολύ καιρό έχει μάθει σε μεγάλο βαθμό από αυτή την εμπειρία.

Το καλοκαίρι του 2007, η παγκόσμια οικονομική κρίση ήταν ακόμα ένας εφιάλτης που περίμενε να συμβεί. Ο κόσμος περνούσε χαρούμενα συσσωρεύοντας χρέη σαν να μην υπήρχε αύριο. Αλλά για την πόλη της Yubari στο νομό του Χοκάιντο της Ιαπωνίας, η οικονομική καταστροφή ήταν ήδη μια πραγματικότητα .

το βίντεο της καμπάνιας του Yubari

Towards Effective Place Brand Management: Branding European Cities and Regions

#Gregory Ashworth, 

#Kavaratzis Mihalis (Επιμέλεια), 2010

Towards Effective Place Brand Management: Branding European Cities and Regions

Edward Elgar Publishing, Cheltenham (UK) 

Παρουσίαση του βιβλίου από τον συνεργάτη μας Νικόλαο Καραχάλη, δημοσιεύθηκε στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ

Στο πλαίσιο των αλλαγών που συνδέονται με τη λειτουργία της παγκόσμιας οικονομίας και την πίεση που ασκεί ο αυξανόμενος χωρικός ανταγωνισμός, για πολλές πόλεις και περιφέρειες η κατάρτιση και εφαρμογή μιας στρατηγικής που σχετίζεται με τη διαχείριση της εικόνας και της φήμης αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της χωρικής διαχείρισης (Ashworth και Voogd, 1990 Ward, 1998' Dayan, 2004' Δέφνερ και Μεταξάς, 20θ6' Kotler και Armstrong, 2009). 

Η υψηλή θέση μιας πόλης ή μιας περιφέρειας στις παγκόσμιες τομεακές ιεραρχήσεις -από την ποιότητα ζωής και τον αριθμό των εδρών επιχειρήσεων μέχρι τον αριθμό και την ποιότητα των πολιτιστικών υποδομών- αποτελεί στοιχείο οικονομικής επιτυχίας και υπερηφάνειας. 

Στην προσπάθεια τους αυτή χρησιμοποιούν εργαλεία του branding, επιδιώκοντας να δημιουργήσουν μια αναγνωρίσιμη εταιρική ταυτότητα με σκοπό την προσέλκυση επισκεπτών, κατοίκων και επενδυτών (Jensen Butler κ.ά., 1998' Florida, 2002' Anholt, 2010). 

Κυρίαρχο ρόλο διαδραματίζουν η πολιτιστική οικονομία και οικονομία του ελεύθερου χρόνου, όπου η τάση των πόλεων να χρησιμοποιούν τις εικόνες των μουσείων, των γεγονότων και της σύγχρονης πολιτιστικής παραγωγής ως κυρίαρχο στοιχείο της προβολής συσχετίζεται με την ανάγκη βίωσης πρωτότυπων εμπειριών (O'Connor και Wynne, 1996' Evans, 2003' Γοσποδίνη και Μπεριάτος, 2006). 

Διαφημιστικές εταιρίες, σύμβουλοι, ειδικοί στο graphic design, διοργανωτές εκδηλώσεων, διάσημοι αρχιτέκτονες, κ.ά. επιστρατεύονται προκειμένου να δημιουργηθούν τα εργαλεία αυτά. Πρόκειται άλλωστε για πολυδιάστατες στρατηγικές: η επικοινωνιακή αντιμετώπιση κρίσεων (Avraham and Ketter, 2008), οι διαδικασίες re-branding με αφορμή ένα μεγάλο πολιτιστικό ή αθλητικό γεγονός (Evans, 2003' Addis και Fumagalli, 2005' Deffner κ.ά., 2006), το branding τουριστικού προορισμού (Kolb, 2006), το nation branding (Φωλά, 2009), το e-marketing και η χρήση των κοινωνικών δικτύων (Kotler και Armstrong, 2009) αποτελούν ορισμένες μόνο θεματικές που σχετίζονται άμεσα με τις στρατηγικές branding. Παρά τη δημοτικότητα των πρακτικών αυτών μόλις τώρα αρχίζει να διαμορφώνεται ένας ικανός αριθμός επιστημονικών δημοσιεύσεων στο αντικείμενο.

Προς μια Συνολικότερη Άποψη της Διαδικασίας του Μάρκετινγκ Πόλεων

#Σωτήριος Μηλιώνης,

Δρ. Πολεοδομίας - Χωροταξίας

Δημοσιεύθηκε στο Περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ

Η εμφάνιση του μάρκετινγκ πόλεων ως μέρους μίας ευρύτερης αστικής πολιτικής γνωστής με τον όρο χωρικό μάρκετινγκ (place marketing) είναι δυνατό να κατανοηθεί με βάση το φαινόμενο της "αστικής επιχειρηματικότητας" (urban entrepreneur-ialism). 

Το φαινόμενο αυτό έχει ενθαρρύνει τις πόλεις να υιοθετήσουν σαφείς πολιτικές μάρκετινγκ πόλεων με σκοπό την προσέλκυση επενδύσεων και καταναλωτικού ενδιαφέροντος για την επίτευξη οικονομικής ανάπτυξης. 

Πιο συγκεκριμένα, η αστική επιχειρηματικότητα ως μία νέα μορφή αστικής διακυβέρνησης έχει οδηγήσει στην εμφάνιση του μάρκετινγκ πόλεων ως στρατηγικής για την επίτευξη του κύριου αντικειμενικού στόχου της αστικής οικονομικής ανάπτυξης που έχει τεθεί από την ίδια την επιχειρηματικότητα. 

Το άρθρο αυτό αποτελεί αρχικά μια προσπάθεια παρουσίασης των λόγων για τους οποίους έκανε την εμφάνισή του το μάρκετινγκ πόλεων στην αστική οργάνωση. 

Ακολούθως, επιχειρεί να σκιαγραφήσει ένα πρότυπο της σύγχρονης διαδικασίας του και τέλος να διερευνήσει κατά πόσο το μάρκετινγκ πόλεων εφαρμόζεται στην πράξη εξετάζοντας μία πρόσφατη μελέτη-περίπτωση, εκείνης του Άμστερνταμ.

Οι πόλεις του αύριο: Πώς τα big data αλλάζουν τον κόσμο

Μήπως η ευτυχία θα πρέπει να γίνει
ένα γενικό μέτρο αξιολόγησης της αστικής ζωής;

Άρθρο στο BBC, της Jane Wakefield δημοσιογράφου τεχνολογίας, 23 Σεπτεμβρίου 2013

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Μπορεί να μη σε ενδιαφέρει η ιδέα του να ζεις σε μια έξυπνη πόλη, αλλά σίγουρα σε ενδιαφέρει να ζεις σε μία ευτυχισμένη πόλη.

Τα δεδομένα για τη μέτρηση της ευτυχίας μιας πόλης είναι ήδη γύρω μας, στα tweets που στέλνουμε κάθε τόσο και στα προφίλ που μοιραζόμαστε στο Facebook.  Και όλο και περισσότερο αυτά τα δεδομένα συλλέγονται και αναλύονται για να μετρηθεί η υγεία και η ευτυχία ενός έθνους.

Δείτε για παράδειγμα το έργο Hedonometer που φέτος ξεκίνησε να χαρτογραφήσει τα επίπεδα ευτυχίας σε πόλεις σε όλη την ΗΠΑ, χρησιμοποιώντας δεδομένα από το Twitter.  Χρησιμοποιώντας 37 εκατομμύρια tweets με στοιχεία τοποθεσίας από περισσότερους από 180.000 ανθρώπους στις ΗΠΑ, η ομάδα από το Advanced Computing Center στο Πανεπιστήμιο του Βερμόντ αξιολόγησαν λέξεις ως χαρούμενες ή ως λυπημένες.  

Εκτός από την απογοητευτική ανακάλυψη ότι οι άνθρωποι είναι πιο ευτυχισμένοι όταν είναι μακριά από το σπίτι τους, η μελέτη αποκάλυψε μερικά ενδιαφέροντα στοιχεία σχετικά με την υγεία μας.  Διαπίστωσε ότι λέξεις όπως «πείνα» και «καούρα» γράφτηκαν πολύ πιο συχνά σε πόλεις με υψηλό ποσοστό των παχύσαρκων πολιτών.

Στη Βαρβάκειο η στέγη των Ομάδων Πολιτών της Αθήνας

Σε παλαιότερη ανάρτηση είχαμε παρουσιάσει την διαδικτυακή πλατφόρμα «Συν Αθηνά» , μια πρωτοβουλία του Δήμου Αθηναίων για να στηρίξει και να διευκολύνει τις ομάδες πολιτών που με τις δράσεις τους βελτιώνουν την ποιότητα ζωής στην Αθήνα. Ο όρος «Ομάδες Πολιτών» αναφέρεται σε ομάδες κατοίκων που σχετίζονται μεταξύ τους γύρω από λύσεις και δράσεις για το καλό της γειτονιάς τους ή της πόλης. Μπορεί να είναι ΜΚΟ, ΑΜΚΕ ή και άτυπες ομάδες, ακόμη και μεμονωμένες πρωτοβουλίες.

Μοναδικό κριτήριο δημοσίευσης της καταχώρησής τους αποτελεί η έμπρακτη εμπλοκή τους σε δραστηριότητες για το κοινό όφελος.

Προχωρώντας ένα βήμα παρακάτω ο Δήμος Αθηναίων δημιουργεί χώρο συνάντησης γι' αυτές τις ομάδες.

Ο δήμαρχος Αθηναίων, Γιώργος Καμίνης, την Παρασκευή 11 Οκτωβρίου 2013, στις 7 μ.μ., θα εγκαινιάσει το χώρο «Συν Αθηνά», στην πλατεία Βαρβακείου, απέναντι από τη Δημοτική Αγορά στην οδό Αθηνάς. Στο χώρο αυτό θα στεγαστούν οι πρωτοβουλίες των Ομάδων Πολιτών της Αθήνας.

Δυναμικές και σχεδιασμός κέντρων στην πόλη των επόμενων δεκαετιών - προς συγκεντρωτικά ή αποκεντρωτικά σχήματα;

#Αθανάσιος Αραβαντινός ,
Ομότιμος Καθηγητής, Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο
Δημοσιεύθηκε στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ

Και στο παρελθόν και σήμερα αλλά και στο μέλλον τα κέντρα των πόλεων παρά τις ποικίλες κρίσεις που υπέστησαν και υφίστανται, πιστεύεται ότι θα εξακολουθήσουν να διαδραματί­ζουν έναν πρωταρχικό ρόλο, όχι μόνο σε τομείς αναπτυξιακούς αλλά ιδιαίτερα σε πολιτιστι­κούς, κοινωνικούς και επικοινωνιακούς. Το μέλλον τους συναρτάται με το μέλλον των πόλε­ων στις οποίες θα υπάρχουν ανταγωνιστικές σχέσεις ανάμεσα σε "σενάρια" (α) διατήρησης υφισταμένων ταυτοτήτων και δομών, (β) καινοτομιών και κυρίως (γ) τάσεων ανατροπής κα­ταστάσεων. Μια αναφορά στην περίπτωση της πρωτεύουσας της Ελλάδος δείχνει την ποικι­λία αλλά και αναποτελεσματικότητα των μέχρι σήμερα προτάσεων οργάνωσης της πόλης και των κέντρων. Υπάρχει ανάγκη να εξασφαλιστεί η εφικτότητα του σχεδιασμού. Η "αστική δια­κυβέρνηση" (urban governance) αποτελεί μια ελπίδα προς αυτή την κατεύθυνση. Το ουσια­στικό πάντως χωρικό μοντέλο ανάπτυξης των κέντρων σε κάθε πόλη θα είναι μοναδικό γι' αυ­τήν και συναρτάται από τις ειδικές συνθήκες, το σχεδιασμό της και κυρίων από τον ανθρώπι­νο παράγοντα (πολιτικοί, πολεοδόμοι, πληθυσμός). 

Εισαγωγή, Τα κέντρα πόλεων άλλοτε

Το κέντρο της πόλης έπαιζε πάντοτε έναν αποφασιστικό ρόλο και καταλάμβανε μια ιδιαίτε­ρα νευραλγική θέση. Ακόμα και σε προϊστορικούς οικισμούς εντοπίζονται συχνά κεντρικοί χώροι, που πλαισιώνονται από λατρευτικά σύμβολα, εγκαταστάσεις επικοινωνίας, κοινής εργασίας κ.λπ. (Σαρηγιάννης, 1985: 12-27). Με την εξέλιξη των κοινωνικών δομών τα κέντρα ενισχύονται με χώρους άσκησης εξουσίας, πραγματοποίησης ανταλλαγών αγαθών, υπηρε­σιών και ιδεών και σταδιακά με εγκαταστάσεις εργαστηρίων, εμπορίου αλλά και πολιτισμού. Χαρακτηριστικές είναι οι λειτουργίες που χωροθετούνται στην αρχαία ελληνική αγορά, στο ρωμαϊκό φόρουμ, στη μεσαιωνική και αναγεννησιακή πλατεία της αγοράς (Marktplatz) κ.ο.κ., καθώς και οι χωρικές και εικαστικές εκφράσεις που τις σηματοδοτούν. Αυτές είναι πολλές φορές τόσο ισχυρές, ώστε να αποτελούν τα βασικότερα σημεία αναφοράς των πόλεων.

Οι αυριανές πόλεις: Πώς θα είναι να κατοικεί κανείς σε μία έξυπνη πόλη;

Το Λονδίνο: Πόλη του μέλλοντος

Άρθρο του BBC, της Jane Wakefield δημοσιογράφου τεχνολογίας, 23 Σεπτεμβρίου 2013

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Καθώς οδεύουμε προς μια νέα εποχή της αστικοποίησης - το ήμισυ του παγκόσμιου πληθυσμού θα ζει σε πόλεις έως το 2050 - ο αγώνας έχει ήδη ξεκινήσει για να κάνουμε τις πόλεις μας πιο κατάλληλες για τον σκοπό τους.

Η τεχνολογία παίζει όλο και περισσότερο έναν μεγαλύτερο ρόλο στο να κάνει τη ζωή της πόλης να λειτουργεί πιο ομαλά, με δίκτυα αισθητήρων που προσφέρουν πληροφορίες για την κυκλοφορία στους δρόμους και για διαρροές στα δίκτυα ύδρευσης και με εφαρμογές που έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν τους πολίτες αξιοποιήσουν αποτελεσματικά όλα όσα έχει να προσφέρει η πόλη τους.

Αλλά τι πραγματικά σημαίνει να ζεις σε μια πόλη που αξιοποιεί με τέτοιους τρόπους την τεχνολογία; Είναι ένα μέλλον το οποίο θέλουμε;

Το BBC ζήτησε από μια σειρά εμπειρογνωμόνων να περιγράψουν τη ζωή στη δικιά τους έξυπνη πόλη.

Όταν ο Τάκης Ζενέτος οραματιζόταν τις «έξυπνες πόλεις»

Το εργοστάσιο της ΦΙΞ μετά την αποπεράτωσή του, πριν από μισό αιώνα [Πηγή: Αρχιτεκτονική, Ψηφιακό Αρχείο ΤΕΕ] 

Δημοσιεύθηκε στο ΒΗΜΑ 14/9/2013

Ο μεγάλος Έλληνας αρχιτέκτονας «έπεσε μέσα» σε όλες του τις προβλέψεις, ως σύγχρονος Ιούλιος Βερν της αρχιτεκτονικής

Η επερχόμενη ολοκλήρωση των εργασιών για την μετατροπή του πρώην εργοστασίου της ΦΙΞ στη λεωφόρου Συγγρού σε Εθνικό Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης και τα πρώτα αποκαλυπτήρια του κτιρίου, όπως φεύγουν σταδιακά οι σκαλωσιές από τις όψεις του, ξαναφέρνουν στην επικαιρότητα την μεγάλη παρακαταθήκη του αείμνηστου έλληνα αρχιτέκτονα, Τάκη Ζενέτου (1926-1977), στον όποιο είχε αναθέσει η οικογένεια Φιξ την κατασκευή του εμβληματικού οικοδομήματος.

Ο Ζενέτος διέκρινε από πολύ νωρίς ότι μόνον η τεχνολογική εξέλιξη και οι σημερινές Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) μπορούσαν να σώσουν τα αστικά κέντρα, τα οποία ήδη έμπαιναν σε τροχιά κορεσμού, λόγω των διαρκώς αυξανόμενων αναγκών για μετακίνηση και δημιουργία νέων κτιριακών υποδομών που δημιουργούσε η ανάπτυξη του τριτογενούς τομέα.

Το 1964 κατά τη διάρκεια συμποσίου στο Αθηναϊκό Τεχνολογικό Ινστιτούτο, που είχε ιδρύσει το Κωνσταντίνος Δοξιάδης, ο Ζενέτος αναρωτιόταν «αν η τεχνολογική εξέλιξη θα διευκολύνει μελλοντικά τις συναλλαγές, σε τρόπο ώστε να μειωθούν οι προσωπικές επαφές κι οι συναλλαγές να πραγματοποιούνται με τηλετυπικά μηχανήματα», ενώ ζητούσε «πληροφορίες για τις ιδανικές πόλεις του μέλλοντος».

Χωρικές Πολιτικές για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη των Μικρών Ελληνικών Πολεων

#Άσπα Γοσποδίνη

Αναπληρώτρια Καθηγήτρια, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Έχει δημοσιευθεί στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ

Το κείμενο αυτό έχει συνταχθεί στα πλαίσια των εργασιών της Ομάδας "Ανάπτυξη της Υπαίθρου" του ΙΣΤΑΜΕ και στηρίζεται σε προγενέστερη έρευνα και δημοσιεύσεις της συγγραφέως καθώς και σε συζητήσεις και αναλύσεις που έγιναν στα πλαίσια των εργασιών της Ομάδας. 

Το κείμενο επιχειρεί να προσδιορίσει χωρικές πολιτικές για την ανάπτυξη των μικρών πόλεων στον ελληνικό χώρο και μάλιστα, να εξειδικεύσει τις χωρικές πολιτικές για διαφορετικές ομάδες μικρών ελληνικών πόλεων βάσει των ιδιαίτερων χωροταξικών, οικονομικών και πολεοδομικών χαρακτηριστικών τους. Εκτιμάται ότι τέτοιες "κατακόρυφες" χωρικές πολιτικές για τη βιώσιμη ανάπτυξη των μικρών ελληνικών πόλεων -δηλ. εξειδικευμένες χωρικές πολιτικές κατά ομάδα μικρών πόλεων- μπορούν να καλύψουν κενά ανάμεσα σε άλλες οριζόντιες πολιτικές για τον ελληνικό ύπαιθρο χώρο, όπως για παράδειγμα πολιτικές για την αγροτική ανάπτυξη ή/και πολιτικές για την περιφερειακή ανάπτυξη.

Το κείμενο αρχικά περιγράφει με συντομία το διεθνές πλαίσιο της αναπτυξιακής προοπτικής όλων των κατηγοριών και ομάδων πόλεων (μητροπόλεις, μεγάλες πόλεις, μικρές πόλεις, πόλεις στον οικονομικό και γεωγραφικό πυρήνα της Ευρώπης, πόλεις στην περιφέρεια της Ευρώπης, κ.ά.) στις νέες συνθήκες της παγκοσμιοποιημένης οικονομίας και του ανταγωνισμού των πόλεων και των περιφερειών, της Ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης και του νέου ενιαίου αστικού δικτύου της ΕΕ. Αναπτύσσεται το επιχείρημα ότι στο νέο διεθνοποιημένο και ανταγωνιστικό περιβάλλον, η πολεοδομία, ο αστικός σχεδιασμός και γενικότερα οι χωρικές αστικές πολιτικές αποκτούν σήμερα ένα νέο αναβαθμισμένο ρόλο -εκείνον του καταλύτη και του μοχλού της οικονομικής ανάπτυξης των πόλεων. Ο νέος ρόλος της πολεοδομίας και του αστικού σχεδιασμού εξειδικεύεται για κάθε κατηγορία και ομάδα πόλεων στο ενιαίο αστικό δίκτυο της ΕΕ.

Μέσα σε αυτό το γενικότερο πλαίσιο, επιχειρείται στη συνέχεια, ο προσδιορισμός των κατάλληλων χωρικών πολιτικών για τη βιώσιμη ανάπτυξη των μικρών ελληνικών πόλεων. 

Ειδικότερα, στο δεύτερο κεφάλαιο του κειμένου, 

(α) παρουσιάζονται οι ιδιαιτερότητες των ελληνικών πόλεων και ειδικότερα των μικρών ελληνικών πόλεων (μέχρι 20.000 κατοίκους), 

(β) προσδιορίζονται οι αναπτυξιακές προοπτικές όλων των διαφορετικών ομάδων μικρών πόλεων στον ελληνικό χώρο σύμφωνα με τα ιδιαίτερα χωροταξικά, οικο-νομικά και πολεοδομικά χαρακτηριστικών τους καθώς και 

(γ) εξειδικεύεται ανά ομάδα μικρών πόλεων στον ελληνικό ύπαιθρο χώρο, ο τρόπος με τον οποίο η πολεοδομία και ο αστικός σχεδιασμός μπορούν να συμβάλλουν καθοριστικά στη βιώσιμη ανάπτυξή τους. 

Το κείμενο καταλήγει σε δέσμες εξειδικευμένων χωρικών πολιτικών για τη βιώσιμη ανάπτυξη των διαφόρων ομάδων μικρών ελληνικών πόλεων.

Μελέτη περίπτωσης :Η πόλη και ο νομός της Χονολουλού δημιουργεί ένα εξατομικευμένο cloud

Χρησιμοποιώντας το «IBM System z» και μειώνοντας το κόστος αδειοδότησης έως και 68 %.

#Δημοσιεύτηκε στις 7 Σεπτεμβρίου 2012 από την IBM
Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

«Η συνεργασία με την IBM μας επέτρεψε να λάβουμε μια καινοτόμα προσέγγιση.  Αντί να ακολουθήσουμε τη μακροχρόνια πορεία άλλων κυβερνήσεων ή ακόμη και του ιδιωτικού τομέα, ήμασταν σε θέση να ξεκινήσουμε να λειτουργούμε γρήγορα.» - Gordon J. Bruce , διευθυντής και CIO του Τμήματος Πληροφορικής Τεχνολογίας στην πόλη και στο νομό της Χονολουλού

Ως μία πόλη που θυμίζει μία εικόνα πολλών ουρανοξυστών μέσα στο παράδεισο, η Χονολουλού στην Χαβάη έχει πρόσφατα υποστεί ένα τεχνολογικό μετασχηματισμό. Το Νοέμβριο του 2011, το Κέντρο για την Ψηφιακή Κυβέρνηση αναγνώρισε την Χονολουλού ως την κορυφαία ψηφιακή πόλη στις ΗΠΑ, στην κατηγορία των μεγάλων πόλεων.  Αυτή η αναγνώριση είναι εντυπωσιακή, δεδομένου ότι το Νοέμβριο του 2004, η πόλη αξιολόγησε τα συστήματα πληροφορικής και δικτύων ως ξεπερασμένα χωρίς επαρκής χρηματοδότηση.

Επιχειρηματική ανάγκη:

Η πόλη και ο νομός της Χονολουλού χρειαζόταν αύξηση της διαφάνειας της κυβέρνησης παρέχοντας χρήσιμα και επίκαιρα δεδομένα στους πολίτες της.   Στόχος της πόλης ήταν να βελτιωθεί η συμμετοχή των πολιτών, οι υπηρεσίες της πόλης προς τους πολίτες της και η αποδοτικότητα των λειτουργιών της πόλης.

Λύση:

Συνεργαζόμενη με την IBM και με τον συνεργάτη της IBM «Sirius Computer Solutions», η Χονολουλού ανάπτυξε ένα εξατομικευμένο σύννεφο με την εγκατάσταση ενός Integrated Facility for Linux (IFL) Engine το οποίο τρέχει Linux στα IBM System Z10® Enterprise Class mainframe της πόλης.  Η Χονολουλού επίσης εγκατέστησε τα παρακάτω συστήματα: IBM XIV Storage System®, IBM Maximo® Asset Management, IBM Tivoli® OMEGAMON®, Tivoli Workload Scheduler και Tivoli Storage Manager Software.

Οφέλη:

Η λύση IBM μείωσε τον χρόνο εγκατάστασης των εφαρμογών από μία εβδομάδα σε λίγες μόνο ώρες, μείωσε το κόστος αδειοδότησης για μία βάση δεδομένων κατά 68 τοις εκατό και επέτρεψε την δυνατότητα της δημιουργίας ενός νέου φορολογικού συστήματος αξιολόγησης των ακινήτων και αύξησε τα φορολογικά έσοδα κατά 1,4 εκατ. δολάρια σε μόλις τρεις μήνες.

Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων στο πρόγραμμα URBACT (μέχρι 4 Νοεμβρίου 2013)

Ανακοινώθηκε η νέα πρόσκληση υποβολής προτάσεων στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος URΒACT II (ανοικτή από 3 Οκτωβρίου 2013 έως και 4 Νοεμβρίου 2013). Αφορά τη δημιουργία δικτύων πόλεων με στόχο τη μεταφορά τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών. Συγκεκριμένα, χρηματοδοτείται η δημιουργία και λειτουργία εώς και 4 διακρατικών θεματικών ∆ικτύων με τους εξής στόχους:

1.  Την υποστήριξη καλών  πρακτικών μέσω της μεταφοράς τους μεταξύ πόλεων μέσα από μία διαδικασία διακρατικής ανταλλαγής γνώσης και μάθησης.
2. Την επισήμανση των κύριων στοιχείων που θα καθορίσουν την επιτυχή μεταφορά των πρακτικών αυτών από πόλη σε πόλη.
3. Τη διερεύνηση των μεθόδων με τις όποιες οι διακρατικές ανταλλαγές γνώσης  θα μπορέσουν να συστηματοποιηθούν και να υποστηρίξουν την αξιολόγηση, ανάδειξη,  προβολή και μεταφορά των καλών πρακτικών σύμφωνα με τους στόχους  της Ευρωπαικής Ένωσης για την χωρική συνεργασία στο πλαίσιο της Στρατηγικής 2020.

Στρατηγικός σχεδιασμός και αστική ανάπτυξη - Η περίπτωση των Ιωαννίνων

#Αθανασίου Α.

Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, Πολυτεχνική Σχολή

#Καρακούνος Ι.

Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, Πολυτεχνική Σχολή

Ομιλία στο 11ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ - 2013 (ERSA - GR) που έγινε στην Πάτρα 14-15 Ιουνίου 2013 

Στη συγκεκριμένη εργασία εξετάζονται οι παράγοντες που διαμορφώνουν τη διαδικασία του στρατηγικού σχεδιασμού και αναλύονται τα αποτελέσματα διαφόρων στρατηγικών ανάπτυξης και διαχείρισης των πόλεων σε χωρικό και αναπτυξιακό επίπεδο.

Αρχικά, παρουσιάζεται η διαχρονική εξέλιξη του στρατηγικού σχεδιασμού των πόλεων στον ευρωπαϊκό χώρο (πολεοδομικές πολιτικές, ανταγωνιστικότητα πόλεων κ.α.) και δίνονται αντίστοιχα παραδείγματα (Στρατηγικό Σχέδιο της Βαρκελώνης και Στρατηγικό Σχέδιο της Πράγας). Επιπλέον, επισημαίνονται οι βασικές κατευθύνσεις για την αστική ανάπτυξη στις ευρωπαϊκές πόλεις για την Προγραμματική Περίοδο 2007-2013. 

Στη συνέχεια, εξετάζεται ο ελλαδικός χώρος και αναλύονται οι πολιτικές αστικής ανάπτυξης που εφαρμόστηκαν μέχρι σήμερα. Σημαντική βαρύτητα δίνεται στα αποτελέσματα που παρατηρήθηκαν όσον αφορά την οικιστική ανάπτυξη και την πολεοδομική οργάνωση.

Ως μελέτη περίπτωσης διερευνάται η πόλη των Ιωαννίνων. Παρουσιάζονται τα κύρια χαρακτηριστικά της πόλης σε χωρικό και οικονομικό επίπεδο και εξετάζεται η αναπτυξιακή δυναμική της ευρύτερης περιοχής. Στη συνέχεια, αναφέρονται οι παρεμβάσεις αστικής ανάπτυξης που έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα και επισημαίνονται οι προτεραιότητες και οι στόχοι που πρέπει να τεθούν σχετικά με τον στρατηγικό σχεδιασμό των Ιωαννίνων. Οι παραπάνω στόχοι και προτεραιότητες εξειδικεύονται με συγκεκριμένες δράσεις. Τέλος, παρουσιάζονται τα συμπεράσματα της εργασίας, όπου αξιολογούνται τα εργαλεία εφαρμογής του στρατηγικού σχεδιασμού στο χώρο.

«Κοινωνική Οικονομία και τοπική ανάπτυξη σε μειονεκτικές περιοχές: Η περίπτωση του Περιβαλλοντικού Κέντρου «Ο Αρκτούρος»

#ΗΛΕΚΤΡΑ ΠΙΤΟΣΚΑ

Επίκουρος Καθηγήτρια, Τμήμα Χρηματοοικονομικών Εφαρμογών, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας

Ομιλία στο 11ο ΤΑΚΤΙΚΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ - 2013 (ERSA - GR) που έγινε στην Πάτρα 14-15 Ιουνίου 2013 

Οι δραστηριότητες του τομέα της κοινωνικής οικονομίας δεν είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένες στην Ελλάδα και οι οποιεσδήποτε προσπάθειες που γίνονται τα τελευταία χρόνια από διάφορους φορείς προσκρούουν, μεταξύ άλλων, στην έλλειψη ενός κατάλληλου και ευέλικτου πλαισίου για τη θεσμική, διοικητική και χρηματοδοτική στήριξη των πρωτοβουλιών που αναλαμβάνονται στ ον τομέα αυτό.

Ο τομέας της Κοινωνικής Οικονομίας στην Ελλάδα δεν έχει αναγνωριστεί ως διακριτός τομέας, μολονότι δραστηριοποιείται σε αυτόν ένας σημαντικός αριθμός φορέων. Γενικότερα, η ελληνική κοινωνία στο σύνολό της εξακολουθεί να εντάσσει τέτοιου τύπου πρωτοβουλίες σε μια «φιλανθρωπικού χαρακτήρα» προσέγγιση.

Σύμφωνα με τη βιβλιογραφία και την Ευρωπαϊκή εμπειρία, εντοπίζονται τρεις σημαντικές επιπτώσεις από τις κοινωνικές επιχειρήσεις: 

• Προώθηση της τοπικής ανάπτυξης, 
• Διάθεση στην αγορά νέων αγαθών ή υπηρεσιών και 
• ένταξη στην αγορά εργασίας ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες.

Οι σχετικές μελέτες που έχουν γίνει για το τρίτο σύστημα, πιστοποιούν ότι η προσέγγιση του τρίτου συστήματος παρουσιάζει μία σειρά από πλεονεκτήματα συγκριτικά με το δημόσιο ή το ιδιωτικό κερδοσκοπικό τομέα και «παράγει» μία σειρά από θετικά αποτελέσματα τόσο σε σχέση με την απασχόληση, όσο και με άλλες σημαντικές πλευρές της κοινωνικής και οικονομικής ζωής σε τοπικό κυρίως επίπεδο, όπως την ανάπτυξη νέων οικονομικών τομέων, την τοπική ανάπτυξη, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των τοπικών πληθυσμών, την ενίσχυση των κοινωνικών δεσμών και της κοινωνικής συνοχής, την τόνωση της δημιουργικότητας και της καινοτομίας.

Με σκοπό να μελετηθεί ο ρόλος και η συμβολή των κοινωνικών επιχειρήσεων στην τοπική ανάπτυξη, τον Νοέμβριο του 2012, πραγματοποιήθηκε μια εμπειρική διερεύνηση. Ως πεδίο της έρευνας επιλέχθηκε ο Δήμος Αμυνταίου, όπου εδρεύει η κοινωνική επιχείρηση «Περιβαλλοντικό Κέντρο ο ΑΡΚΤΟΥΡΟΣ».

Από την έρευνα που πραγματοποιήθηκε με δομημένα ερωτηματολόγια, εξάγονται ενδιαφέροντα συμπεράσματα για τις δυνατότητες που δημιουργεί σε απομακρυσμένες και μειονεκτικές περιοχές η δραστηριοποίηση κοινωνικών επιχειρήσεων.