Λάρισα :ο δήμαρχος Λαρισαίων σε διεθνές συνέδριο για τις «Πόλεις που Μαθαίνουν»

Πρόσκληση από την UNESCO για συμμετοχή στο 2ο Διεθνές Συνέδριο για τις «Πόλεις που μαθαίνουν», που θα διεξαχθεί, σε λίγες ημέρες, στην Πόλη του Μεξικό, έλαβε ο δήμαρχος Λαρισαίων κ. Απόστολος Καλογιάννης.

Η πρόσκληση της UNESCO στο δήμαρχο Λαρισαίων, έρχεται ως αποτέλεσμα της σημαντικής πρωτοβουλίας που είχε ο Δήμος για τη διοργάνωση Συνεδρίου «Η πόλη που μαθαίνει», το οποίο πραγματοποιήθηκε στη Λάρισα, στα τέλη Ιουνίου με τη συμμετοχή διεθνών προσωπικοτήτων από το χώρο της εκπαίδευσης ενηλίκων και της δια βίου Μάθησης και της υλοποίησης σχετικών πολιτικών, προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.

Μάλιστα, η UNESCO έχει ζητήσει από το δήμαρχο Λαρισαίων, να συμμετάσχει σε στρογγυλή τράπεζα με δημάρχους απ’ όλο τον κόσμο με θέμα τη δια βίου μάθηση.

Το Συνέδριο της Λάρισας και η πρόσκληση της UNESCO, θέτει πλέον το Δήμο Λαρισαίων στο ευρωπαϊκό και παγκόσμιο χάρτη του Δικτύου μεγάλων και σημαντικών πόλεων που εκπονούν σημαντικές πολιτικές στον τομέα της δια βίου μάθησης, ως μέσο για την αντιμετώπιση της οικονομικής και κοινωνικής κρίσης.

Χανιά :Σύστημα διαχείρισης κοινόχρηστων Ποδηλάτων

Εγκαινιάστηκε την Τρίτη 22/9/2015, από τον Δήμαρχο Χανίων, Τάσο Βάμβουκα, το Σύστημα Κοινόχρηστων Ποδηλάτων του Δήμου Χανίων, το ηλεκτρονικό αυτοματοποιημένο σύστημα, το οποίο προσφέρει τη δυνατότητα χρήσης δημόσιων ποδηλάτων από όλους τους πολίτες και επισκέπτες των Χανίων, για εύκολη, φιλική προς το περιβάλλον και οικονομική μετακίνηση στην πόλη.

“Πολλοί είναι οι συμπολίτες μας, οι οποίοι είτε κάνουν ποδήλατο, είτε ενδιαφέρονται να περιηγηθούν στο κέντρο της πόλης μας με ποδήλατο. 

Γνωρίζουμε πολύ καλά τις ανάγκες για βελτίωση της προσβασιμότητας στην πόλη και στην παρούσα φάση βρισκόμαστε στο σημείο της εκκίνησης του σχεδιασμού μας για τη διευκόλυνση στις μετακινήσεις, ωστόσο υπάρχουν δυσκολίες σε μία πόλη που για δεκαετίες δεν έχουν εφαρμοστεί ανάλογες πολιτικές. 

Δεν λειτουργούμε αποσπασματικά, αλλά κινούμαστε βάσει συνολικού σχεδιασμού”, τόνισε σε δηλώσεις του ο Δήμαρχος Χανίων από τον σταθμό ποδηλάτων της Πλατείας Μαρκοπούλου και πρόσθεσε “θα δικαιωθούν όσοι επιμένουν και θέλουν η πόλη μας να αποκτήσει καλύτερη προσβασιμότητα, με ιδιαίτερη έμφαση στους πεζούς, τα ΑΜΕΑ, τα ποδήλατα, τα δημόσια μέσα μεταφοράς”.

Παράλληλα ο κ. Βάμβουκας ζήτησε από τους δημότες να σεβαστούν και να προστατεύσουν αυτή τη σημαντική υποδομή, που προσφέρει στους ίδιους ο Δήμος μας.

4ο Πανελλήνιο Συνέδριο Πολεοδομίας, Χωροταξίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης (Τελικό Πρόγραμμα)

Το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΤΜΧΠΠΑ), της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, σας προσκαλεί στο 4ο Πανελλήνιο Συνέδριο Πολεοδομίας, Χωροταξίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, που θα πραγματοποιηθεί στις εγκαταστάσεις του ΤΜΧΠΠΑ στο Βόλο από τις 24 έως τις 27 Σεπτεμβρίου 2015. 
Σε συνέχεια των προηγούμενων 3 συνεδρίων Πολεοδομίας, Χωροταξίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης που διοργανώθηκαν από το ΤΜΧΠΠΑ, σκοπός του συνεδρίου είναι η ανάδειξη, συζήτηση και επιστημονική διερεύνηση του συνολικού εύρους των θεμάτων που άπτονται του χωρικού σχεδιασμού στην Ελλάδα και το εξωτερικό με κεντρικούς άξονες όπως η πολεοδομία, η χωροταξία, η αστική και περιφερειακή ανάπτυξη.

Το συνέδριο απευθύνεται στα άτομα που δραστηριοποιούνται στα παραπάνω γνωστικά αντικείμενα: μέλη της επιστημονικής κοινότητας, ακαδημαϊκούς και ερευνητές, στελέχη της δημόσιας διοίκησης και της τοπικής αυτοδιοίκησης, ελεύθερους επαγγελματίες και εργαζόμενους, καθώς και φοιτητές. Στο Συνέδριο θα παρουσιαστούν εισηγήσεις για τα γνωστικά αντικείμενα του χωρικού σχεδιασμού και της χωρικής ανάπτυξης. 

OpenTourism Σποράδων ΙΙ στη Σκόπελο

Με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα τουρισμού διοργανώνεται στη Σκόπελο το δεύτερο OpenTourism Σποράδων το οποίο θα λάβει χώρα το Σάββατο 27 Σεπτεμβρίου στις 11 π.μ. στον κινηματογράφο «Ορφέας» με ελεύθερη είσοδο.

Το OpenTourism αποτελεί πρωτοβουλία ανθρώπων που αγαπούν τον τουρισμό, ώστε να αποτελέσει σημείο αναφοράς και ανοιχτού διαλόγου για τον κλάδο του τουρισμού και όλα τα σχετικά θέματα που προκύπτουν. Πρόκειται για μια σειρά δίωρων ανοικτών συναντήσεων μεταξύ ανθρώπων που εργάζονται ή/ και ενδιαφέρονται για τον ευρύτερο τουριστικό τομέα, ώστε από τη γνωριμία μεταξύ τους να προκύψουν συνέργειες για ένα ποιοτικό ελληνικό τουρισμό. Εκτός από την ανταλλαγή των απόψεων και επιχειρηματικών ιδεών, ένας από τους στόχους είναι η αλλαγή της νοοτροπίας αντιμετώπισης του τουρισμού από την κοινωνία και επίσης η προώθηση της γνώσης στις τουριστικές επιχειρήσεις.

Το τίμημα εισόδου είναι μηδενικό. Η δε πρόσκληση είναι ανοικτή σε κάθε ενδιαφερόμενο.

Το αναλυτικό πρόγραμμα του δεύτερου  OpenTourism Σποράδων έχει ως εξής:

Το Υπουργείο Άμυνας της Ιταλίας επιλέγει LibreOffice για τους σταθμούς εργασίας του

Το Υπουργείο Άμυνας της Ιταλίας επιλέγει LibreOffice για τους 150.000 σταθμούς εργασίας του.Γιατί η ΚΕΔΕ δεν υιοθετεί την πρόταση , για χρήση του Libreoffice ως τη σουΐτα γραφείου για τους Δήμους της χώρας ;

Το Υπουργείο Άμυνας της Ιταλίας ανακοίνωσε χθες την πρόθεση του για την μετάβαση σε LibreOffice και Open Document Format (ODF). Μέχρι το τέλος του 2016, το Libreoffice θα εγκατασταθεί σε 150.000 σταθμούς εργασίας και θα είναι δεύτερη μεγαλύτερη σε μέγεθος εφαρμογή του LibreOffice στην Ευρώπη. Η μετάβαση ανακοινώθηκε στις 15 Σεπτεμβρίου από τo LibreItalia Association.

Την εγκατάσταση και την εφαρμογή του LibreOffice θα διαχειρίζονται από κοινού το LibreItalia Association και το Υπουργείο ‘Αμυνας . Η ΜΚΟ του LibreItalia θα βοηθήσει το υπουργείο να προετοιμάσει εκπαιδευτές σε διάφορα μέρη του στρατού και του Υπουργείου και να αναπτύξει μια σειρά από online μαθήματα για να βοηθήσει στη μετάβαση στο LibreOffice. Το υλικό των μαθημάτων θα είναι δημόσια διαθέσιμο, χρησιμοποιώντας μια άδεια Creative Commons.

Η συμφωνία μεταξύ του Υπουργείου και του LibreItalia υπεγράφη στις 15 Σεπτεμβρίου στη Ρώμη, από το Ruggiero Di Biase, υποναύαρχο και Γενικό Διευθυντή των Πληροφοριακών Συστημάτων του Υπουργείου Άμυνας  και της Sonia Montegiove, Πρόεδρο του LibreItalia Association.

Σύρος :e-Ερμούπολη ή Ερημούπολη

Ένα ενδιαφέρον συνέδριο οργανώνεται στην Σύρο την 1/11/2015 , με θέμα την σταδιακή ερήμωση της Άνω Σύρου  λόγω των σκαλιών . Το συνέδριο θα εξετάσει και θα παρουσιάσει ένα σχέδιο εξέλιξης της Ερμούπολης σε Έξυπνη Πόλη που θα αντιμετωπίσει "έξυπνα" το πρόβλημα των σκαλιών μέσα από τη δημιουργία ενός τεράστιου αστικού bike park. Τα έσοδα από τη λειτουργία του bike park θα χρηματοδοτούν τη συντήρηση και επέκταση των ανωδομών της "Έξυπνης Πόλης". 

Αφιέρωμα:Ποδήλατο στην Πόλη

Βασικά ερωτήματα:

Μπορεί ένα δίκτυο από ράμπες που αρχικά υλοποιήθηκαν για τις ανάγκες ενός ποδηλατικού αγώνα να τροποποιηθούν και να εξελιχθούν για να χρησιμοποιούνται όλο το χρόνο από όλους τους κατοίκους, τους επισκέπτες και τους τουρίστες της Ερμούπολης και της Άνω Σύρου, από τους ηλικιωμένους, τα παιδιά, τους επαγγελματίες, τα άτομα με μειωμένη κινητικότητα και αναπηρία; Υπάρχουν πολλές πόλεις που έχουν τα προσόντα να γίνουν ένα τεράστιο bike park και ταυτόχρονα να προσφέρουν καινοτόμα μετακίνηση στους κατοίκους της ειδικά στους δρόμους με σκαλιά; Υπάρχουν τρόποι να αποφευχθεί η ερημοποίηση της Ερμούπολης και της Άνω Σύρου λόγω των δυσκολιών από τα "σκαλοπάτια"; Υπάρχει χρηματοδότηση για τέτοια έργα; Μπορεί το έργο αυτό να σταθεί ως τουριστικό προϊόν; Ποια είναι τα προβλήματα νοοτροπίας, διαχείριση και οργάνωσης που επηρεάζουν το έργο;

Αναγιγνώσκοντας τις λογικές των αλλαγών.Προς ένα νέο διοικητικό-οργανωσιακό προσανατολισμό

Αναζητώντας έναν εξελικτικό Συστημικό επαναπροσδιορισμό Οργανωσιακής Διακυβέρνησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

#Νικόλαος Μωραϊτάκης, MSc Δημόσιας Πολιτικής, Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Το νέο πρόταγμα λειτουργίας και διαχείρισης των υποθέσεων που άπτονται στην αρμοδιότητα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην μετάβαση προς τον 21ο αιώνα υπαγορεύει την καθαυτή εφαρμογή ενός νέου οργανωσιακού μοντέλου. Μία Τοπική Αυτοδιοίκηση δηλαδή που δε θα είναι αμιγώς γραφειοκρατική ούτε διαχειρισιολογικά (managerial) προσανατολισμένη, αλλά θα διαχειρίζεται με τρόπο επιτελικό, ευέλικτο και στρατηγικά προσανατολισμένο τις σημαντικές περιφερειακές-δημοτικές πολιτικές σε συνθήκες της «μετα-νεωτερικής» πολυπλοκότητας και αβεβαιότητας. 

Ο ρόλος, λοιπόν, της σύγχρονης τοπικής αυτοδιοίκησης γενικότερα και των αυτών υπηρεσιών ειδικότερα συνίσταται στην υπέρβαση τόσο της κοινωνικής μηχανικής όσο και της αγοραίας αντίληψης. Οι αυτοδιοικητικές οργανώσεις οφείλουν με συστηματικό και μεθοδικό τρόπο να συντονίζουν τα εκάστοτε δίκτυα πολιτικής (policy networks), αναδεικνύοντας τα κύρια συστατικά της οργανωσιακής εξελικτικότητας στο πλαίσιο της λεγόμενης ψηφιακής οικονομίας, όπως π.χ. η καινοτομία, η πληροφορία και η δημιουργικότητα. Πλέον σε ένα περιβάλλον που οι παρελθούσες βεβαιότητες γκρεμίζονται καθίσταται αναγκαίος ο ριζικός ανασχεδιασμός της μέχρι πρότινος οργανωσιακής διακυβέρνησης. Η δυναμική του οποίου θα διαπνέεται από υποδείγματα μετα-γραφειοκρατικής λογικότητας (βλ. eGov), με σκοπό να υπερκεραστεί η καχεκτικότητα της γραφειοκρατίας, έτσι ώστε η δημόσια αυτοδιοικητική διοικητική μηχανή να αναλάβει το δυνητικό της ρόλο που της αρμόζει στο πολιτικό, διοικητικό, οικονομικό και κοινωνικό περιφερειακό και δημοτικό γίγνεσθαι.

Από τη Στατική Πυραμίδα στο Δυναμικό Δίκτυο

Τα σύγχρονα μοντέλα διακυβέρνησης, λοιπόν, επιτάσσουν οργανώσεις τοπικής αυτοδιοίκησης που να προσεγγίζουν τις όψεις του εκάστοτε μείζονος σημασίας προβλήματος με τρόπο σφαιρικό, συλλογικό, συντονισμένο και προγραμματισμένο. Αποφεύγοντας να μένουν αδρανή στην ύπαρξη αλληλόδρασης και αλληλοεπηρεασμού που το διέπουν με άλλης φυσιολογίας δυσλειτουργίες. Η ύπαρξη διαλεκτικής σχέσης μεταξύ των σύγχρονων  προβλημάτων αυτοδιοικητικής υφής (όπου η λύση ενός μπορεί να οδηγεί στην ταυτόχρονη συντέλεση άλλου προβλήματος) μπορεί να τείνει σχηματικά στο δίκτυο, το οποίο εκφράζει την αρμονική ενότητα που παράγεται μέσα από το σεβασμό των διαφορών.

Τοπική Αυτοδιοίκηση υπέρ των Μεταρρυθμίσεων και της Ανάπτυξης

Σε λίγες ημέρες προσερχόμαστε στις κάλπες.Όλοι μας έχουμε τις ιδιαίτερες κομματικές μας προτιμήσεις.Πέρα όμως από αυτό , σημαντικές είναι οι σχέσεις που έχουμε αναπτύξει με τους ανθρώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.Ιδιαίτερα με αυτούς που έχουν πολλά να πουν και κυρίως με αυτούς που έχουν πράξει ήδη πολλά.

Ο Ηρακλειώτης Μιχάλης Χρηστάκης πρόσφερε πολλά στο Δήμο Αμαρουσίου ως Γενικός Γραμματέας και έχει τη θέση του Προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης «Κλεισθένης».Στις επικείμενες εκλογές είναι υποψήφιος με το "ΠΟΤΑΜΙ".Είμαστε σίγουροι ότι από νέα θέση θα προσφέρει και στο μέλλον πολλά στο κοινωνικό σύνολο.Καλή επιτυχία Μιχάλη.

Σήμερα δημοσιεύουμε κείμενό του , από το πολύ ενδιαφέρον blog Polis2020 του φίλου Γαβριήλ Κουρή.

#Δρ.Μιχάλης Χρηστάκης

Υποψήφιος Βουλευτής στη Β΄ Αθηνών με το «Ποτάμι» , Πολιτικός – Διοικητικός Επιστήμονας.

Η Αυτοδιοίκηση αποτελεί κομβικό μοχλό για την αναδιαμόρφωση του Κεντρικού Κράτους. Κάθε μεταρρύθμιση σχεδιάζεται κεντρικά, αλλά εφαρμόζεται τοπικά, διαφορετικά μένει ανεφάρμοστη. Σχεδιάζω κεντρικά, αλλά προβλέπω τοπικά για την εφαρμογή με σεβασμό στις τοπικές δομές (Περιφέρειες και Δήμοι). Κάθε μεταρρύθμιση έχει από τη φύσή της βελτιωτικό και αναπτυξιακό χαρακτήρα. Η απελευθέρωση δυνατοτήτων και η δημιουργία νέων οδηγεί σε τοπική ανάπτυξη, σε βελτίωση παροχής υπηρεσιών και σε δημιουργία θέσεων εργασίας. Αυτή είναι η νέα προσέγγιση.

Τέλος στο πατρονάρισμα που εφαρμόζει η κεντρική διοίκηση στην τοπική αυτοδιοίκηση. Τέλος στην πολιτική κηδεμονία των κομμάτων στις τοπικές αρχές και στις τοπικές δημοτικές παρατάξεις.Τέλος στην τυφλή υπακοή της αυτοδιοίκησης στο κεντρικό κράτος.

Συνεργασία και συνέργεια της αυτοδιοίκησης με την κεντρική διοίκηση σε κάθε μεταρρύθμιση. Συνεργασία και συνέργεια της αυτοδιοίκησης με την κεντρική διοίκηση σε κάθε αναπτυξιακή προσπάθεια προς όφελος της οικονομίας, της εργασίας και εντέλει της κοινωνίας.

Κάθε μεταρρύθμιση που ανακοινώνεται από κρατική δομή, αποσκοπεί στη βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη και στην επίλυση επίκαιρων προβλημάτων που πρέπει να διευθετηθούν με κανόνες και τύπους κοινά αποδεκτούς. Με άλλα λόγια, η βελτίωση των λειτουργιών των κρατικών δομών για να είναι πιο αποδοτικές, και η δημιουργία νέων για να καλυφθούν τα κενά που υπάρχουν στη δημόσια διοίκηση, αποσκοπούν στην εξυπηρέτηση του πολίτη με την ευρεία έννοια. Συμπερασματικά, κάθε μεταρρύθμιση -μικρή ή μεγάλη- έχει στο επίκεντρό της τον πολίτη.

Διευκολύνοντας την ηγεσία των πόλεων : Από την διοίκηση και τον έλεγχο , στην συν-δημιουργία

Δημοσιεύτηκε στο Massive Small από τον Kelvin Kampbell στις 9, Αυγ 2015

Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Το άρθρο 5 από το “Massive Small Declaration” λέει:

«Πρέπει να αμφισβητήσουμε και να μεταρρυθμίσουμε τα άκαμπτα συστήματα διοίκησης και ελέγχου που αναστέλλουν την ικανότητα των ανθρώπων να προσαρμόσουν τον τόπο τους στις ανάγκες τους.  Αυτό εξαρτάται από νέες μορφές ηγεσίας που μπορούν να λειτουργήσουν στη διασύνδεση μεταξύ των «top-down» και των «bottom-up» συστημάτων.  
Μια νέα γενιά πολιτικών ηγετών και επαγγελματιών πρέπει να δούνε τις ευθύνες τους ως παράγοντες της αστικής αλλαγής, οικοδομώντας κοινωνικό κεφάλαιο και προωθώντας την «αυτο-οργάνωση» σε κάθε ευκαιρία.  
Στη δημόσια σφαίρα, η ευθύνη και η λογοδοσία πρέπει να ανατεθούν στα χαμηλότερα επίπεδα – αλλάζοντας ριζικά το πεδίο εφαρμογής και τον σκοπό της πρακτικής από το να λειτουργούν αντιδραστικά στο να γίνουν στρατηγικοί καταλύτες».

Σε παλαιότερες εκδόσεις του , το Εγχειρίδιο του Αμερικανικού Στρατού έγραφε: Η διοίκηση και ο έλεγχος σε μια στρατιωτική οργάνωση είναι η άσκηση της εξουσίας και της κατεύθυνσης από έναν σωστά καθορισμένο ανώτερο διοικητή πάνω από τις σχετικές δυνάμεις για την εκπλήρωση της αποστολής.  Ο όρος μπορεί επίσης να αναφέρεται σε συστήματα διοίκησης και ελέγχου σε οποιοδήποτε τυπικό "top-down" σύστημα.  Είναι, επίσης, η επικρατούσα μέθοδος για τη διαχείριση των σύνθετων αστικών συστημάτων μας.

Η διοίκηση και ο έλεγχος βασίζονται στη καθιέρωση και στη διατήρηση της εξουσίας και του ελέγχου των ανθρώπων και των αστικών διαδικασιών.  Σε πρώτη ματιά, αυτό μπορεί να ακούγεται σαν μια καλή ιδέα: σίγουρα δεν θέλουμε η συμπεριφορά των ανθρώπων ή οι διαδικασίες της αλλαγής να είναι εκτός ελέγχου.  Ωστόσο, αυτή η ιδέα της διοίκησης και του ελέγχου των ανθρώπων και των διαδικασιών φτάνει μόνο μέχρι ένα σημείο.  Κάποιοι ηγέτες χρησιμοποιούν  αυτήν την τεχνική επειδή νομίζουν ότι είναι ένας φυσικός τρόπος για να αποκτήσουν εξουσία στους υφισταμένους τους.  Άλλοι απλά δεν γνωρίζουν κάτι διαφορετικό.  Αποδεικνύεται ότι υπάρχουν τρία μειονεκτήματα με αυτή τη μέθοδο.

Μόναχο :Το παράδειγμα μιας πόλης που χρησιμοποιεί Ελεύθερο Ανοικτό Λογισμικό

Η πόλη του Μονάχου είναι ένας από τους σημαντικούς συντελεστές σε αρκετά έργα ελεύθερου και ανοιχτού λογισμικό τα τελευταία χρόνια. Οι διορθώσεις σε σφάλματα κώδικα (bugfixes) στις διάφορες εφαρμογές ΕΛΛΑΚ που χρησιμοποιεί, η δημοσίευση λύσεων λογισμικού και η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και τεχνικών πληροφοριών, καθιστούν την πόλη του Μονάχου έναν σημαντικό συντελεστή στο χώρο του ανοικτού λογισμικού και παράδειγμα καλής πρακτικής χρήσης EΛΛAK.

Η πόλη συνδυάζει την χρήση του Gosa²  (μια web-based λύση για τη διαχείριση των λογαριασμών, ομάδων, διακομιστών και σταθμών εργασίας), με κατανεμημένες υπηρεσίες πληροφοριών καταλόγου LDAP , και το FAI (Fully Automatic Installation) για να παρέχει ενημερωμένες εκδόσεις λογισμικού και τις νέες λύσεις σε όλους τους σταθμούς εργασίας (που είναι κατανεμημένοι σε 50 σημεία σε όλη την πόλη)

Το Μόναχο χρησιμοποιεί στους 18.000 σταθμούς εργασίας του, την πέμπτη έκδοση του limux, η οποία βασίζεται σε Kubuntu, και έρχεται με Firefox, Thunderbird και το LibreOffice 4.1. Επίσης διαθέσιμο σε όλες τις θέσεις εργασίας είναι το Wollmux, μια λύση προτύπων και διαχείρισης εγγράφων που έχει φτιάξει η πόλη.

Η πόλη συνεισφέρει με δεκάδες διορθώσεις στο Debian και ελπίζει να προσθέσει ένα σωρό νέα χαρακτηριστικά στο πηγαίο κώδικα της διανομής στο τέλος του τρέχοντος έτους (Η πόλη  έχει ήδη προσλάβει έναν φοιτητή που ασχολείται αποκλειστικά με το να προσθέσει στο debian τα νέα χαρακτηριστικά και λειτουργίες που έχει εφαρμόσει στους σταθμούς εργασίας της πόλης). Ομοίως, το Μόναχο έχει συμβάλει με εκατοντάδες διορθώσεις σε έργα ανοικτού κώδικα. Για παράδειγμα, έχει στείλει περίπου 300 patches για την προηγούμενη έκδοση του LibreOffice που χρησιμοποιείται στην πόλη (4.1) και 96 patches για τις επόμενες εκδόσεις (5 από τις οποίες περιλαμβάνονται στην πιο πρόσφατη έκδοση 5).

Κώδικας Ορθών Πρακτικών για τη Συμμετοχή των Πολιτών στη Διαδικασία Λήψης Αποφάσεων

Μια από τις κύριες ανησυχίες των σύγχρονων δημοκρατιών αποτελεί η αποξένωση των πολιτών από τις πολιτικές διαδικασίες. Στο πλαίσιο αυτό, η κοινωνία των πολιτών αποδεικνύεται σημαντικός παράγοντας της δημοκρατικής διαδικασίας. Παρέχει στους πολίτες μια εναλλακτική οδό, παράλληλα με αυτές των πολιτικών κομμάτων και των ομάδων άσκησης πίεσης, για τη διάδοση των διαφορετικών απόψεων καθώς και για τη διασφάλιση μιας ποικιλίας συμφερόντων κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Η Επιτροπή Υπουργών του Συμβουλίου της Ευρώπης αναγνώρισε – στη Σύσταση CM/Recommendation (2007) 14 του Οκτωβρίου 2007 – «την ουσιώδη συμβολή των ΜΚΟ στην ανάπτυξη και την υλοποίηση της δημοκρατίας και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, συγκεκριμένα μέσω της τόνωσης της ευαισθητοποίησης του κοινού, της συμμετοχής στον δημόσιο βίο και της διασφάλισης της διαφάνειας και της λογοδοσίας εκ μέρους των δημόσιων αρχών».

Στη συνεδρίαση του Φόρουμ του Συμβουλίου της Ευρώπης για το Μέλλον της Δημοκρατίας, που διεξήχθη στη Σουηδία τον Ιούνιο 2007, οι συμμετέχοντες ζήτησαν από τη Διάσκεψη των Διεθνών ΜΚΟ του Συμβουλίου της Ευρώπης να εκπονήσει έναν Κώδικα Ορθών Πρακτικών για τη Συμμετοχή των Πολιτών, ο οποίος θα κάλυπτε ζητήματα όπως τους μηχανισμούς συμμετοχής των ΜΚΟ στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και στην εμπλοκή της κοινωνίας των πολιτών στη δημόσια δράση.

Ο κύριος στόχος του Κώδικα Ορθών Πρακτικών είναι ο ορισμός ενός συνόλου ευρωπαϊκών αρχών και κατευθυντήριων γραμμών για τη συμμετοχή των ΜΚΟ στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων που πρόκειται να εφαρμοστούν σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, στα κράτη-μέλη του Συμβουλίου της Ευρώπης.

Το Ίδρυμα Μποδοσάκη μέσω του Προγράμματος «Είμαστε όλοι Πολίτες» προχώρησε στην μετάφραση του Κώδικα Ορθών Πρακτικών στα ελληνικά με στόχο τη διάδοση και αξιοποίησή του από την ελληνική κοινωνία των πολιτών. Απώτερος σκοπός είναι η ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.

Το Αθηναϊκό στοίχημα της δημόσιας διαβούλευσης

#ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, του Δημήτρη Αθηνάκη

Το μεγάλο στοίχημα της Αθήνας και του δημάρχου της Γιώργου Καμίνη είναι ο μετασχηματισμός της σε σύγχρονη πρωτεύουσα. Τι σημαίνει, όμως, αυτό; Ας πάρουμε ως παράδειγμα το Βερολίνο: μία πόλη με λαμπερή ιστορία και κληρονομιά, μια πόλη τραυματισμένη· ένας αστικός ιστός, εντούτοις, φιλικότατος σε κατοίκους και επισκέπτες. Το Βερολίνο θεωρείται πρότυπο ακριβώς γιατί έχει καταφέρει να μη «στοιβάζει» τους πολίτες σε ένα σημείο, υπερφορτώνοντας τα ήδη κορεσμένα σημεία του· είναι πολλές πόλεις-γειτονιές, με σχετική αυτονομία.

Σ’ αυτό το πλαίσιο, από τις 27 Μαρτίου ώς τις 9 Μαΐου, σε περίπου 45 ημέρες (!) δηλαδή, 200 κάτοικοι, φορείς και ομάδες της Κυψέλης έκαναν το θαύμα τους στη δημόσια διαβούλευση του Δήμου Αθηναίων για τη μελλοντική χρήση της πολύπαθης Δημοτικής Αγοράς, που παρουσιάστηκε σε μία έκθεση στη Φωκίωνος Νέγρη, ακριβώς απέναντι από το αναστηλούμενο κτίριο.

Αυτό αποτελούσε στοίχημα για τη δημοτική αρχή: να μπορέσει η Δημοτική Αγορά Κυψέλης να βάλει στο παιχνίδι τους πολίτες, με απώτερο στόχο το κτίριο να σταθεί, στο μέλλον, δίχως τη βοήθεια της κεντρικής διοίκησης. «Οραμα του δημάρχου είναι να γίνει η Κυψέλη ένα κέντρο-απόκεντρο, γι’ αυτό και, για ένα χρόνο, θα δοκιμάζουμε τις χρήσεις που μπορεί να έχει η Δημοτική Αγορά», λέει στην «Κ» η Αμαλία Ζέπου, αντιδήμαρχος της Κοινωνίας των Πολιτών.

Αναρωτηθήκαμε γιατί ο δήμος ξεκίνησε την ιδέα της διαβούλευσης από το συγκεκριμένο κτίριο. «Ο χαρακτήρας του κτιρίου, καθώς και το χρονοδιάγραμμα της αναστήλωσής του, μια και εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ –βέβαια, οι χρηματοδοτήσεις έχουν “παγώσει” στο μεταξύ–, μας οδήγησαν σ’ αυτή την απόφαση. Μέχρι τα τέλη Οκτωβρίου, εξάλλου, θα πρέπει να παραδώσουμε το τελικό business plan για το “αύριο” της Δημοτικής Αγοράς», συνεχίζει η κ. Ζέπου.

Ηράκλειο : Πατά γερά στα πόδια της η υπηρεσία ηλεκτρονικής υποβολής αιτημάτων

Ο Δήμος Ηρακλείου προσφέρει στου Δημότες του  τη δυνατότητα ηλεκτρονικής υποβολής αιτημάτων μέσω διαδικτύου, τηλεφώνου και sms. Το αίτημα προωθείται αυτόματα στην αρμόδια υπηρεσία για διεκπεραίωση και επιστρέφεται στον αποστολέα ο μοναδικός κωδικός του αιτήματος. Τα αιτήματα καταχωρούνται στο σύστημα με επίσημο αριθμό πρωτοκόλλου. Αυτό σημαίνει ότι διεκπεραιώνονται  σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και σύμφωνα με τους σχετικούς νόμους για τη δημόσια διοίκηση. Ο δημότης ενημερώνεται αυτόματα, εφόσον επιθυμεί, με email ή sms για την κατάσταση του αιτήματος του.

Τρόποι υποβολής:

ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ: Από τη σελίδα www.heraklion.gr επιλέγοντας από τη σχετική λίστα στις e-υπηρεσίες το αίτημα που θέλει να υποβάλει. 

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΑ: Καλώντας στο 2813 409409 το αίτημα καταχωρείται  ηλεκτρονικά και προωθείται αυτόματα στον αρμόδιο υπάλληλο.

ΜΕ SMS: Αποστολή στο 54260 με κείμενο ΔΥ<κενό>HP<κενό>[ΤΟ ΑΙΤΗΜΑ ΣΑΣ]

Η ηλεκτρονική υποβολή αιτημάτων που προσφέρει η πύλη στα πλαίσια της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (e-government) αφορά τις παρακάτω υπηρεσίες:

• Παράπονα / Εισηγήσεις / Γενικά Αιτήματα
• ΔΗΜΟΤΟΛΟΓΙΟ
  • Χορήγηση Πιστοποιητικού Οικογενειακής Κατάστασης
  • Χορήγηση Πιστοποιητικoύ Γέννησης
• ΛΗΞΙΑΡΧΕΙΟ
  • Ληξιαρχική Πράξη Γεννήσεως
  • Ληξιαρχική Πράξη Γάμου
  • Ληξιαρχική Πράξη Θανάτου
• ΜΗΤΡΩΟ ΑΡΡΕΝΩΝ
  • Χορήγηση Πιστοποιητικού Εγγραφής στα Μητρώα Αρρένων
  • Πιστοποιητικό Οικογενειακής Κατάστασης για Στρατολογική Χρήση
• ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ & ΠΡΑΣΙΝΟ

Ηράκλειο:Ισχυροποιείται ακόμα περισσότερο το μεγαλύτερο δημοτικό ασύρματο δίκτυο της χώρας.

Το ασύρματο δίκτυο του Δήμου Ηρακλείου είναι το μεγαλύτερο δημοτικό ασύρματο δίκτυο της χώρας αποτελούμενο από 120 κόμβους και παρέχει υπηρεσίες ελεύθερης πρόσβασης στο διαδίκτυο σε χιλιάδες κατοίκους και επισκέπτες της πόλης.

Αντιλαμβανόμενοι την αξία και την χρησιμότητά του στο σύγχρονο αστικό περιβάλλον, στα πλαίσια της στρατηγικής του Δήμου «Ηράκλειο, έξυπνη πόλη», τον Νοέμβριο του 2014 ξεκίνησαμε μία σειρά από επεμβάσεις και τροποποιήσεις που έχουν βελτιώσει την ποιότητα της υπηρεσίας καθώς και την συνολική χωρητικότητα χρηστών στο δίκτυο.  Η αναβάθμιση αυτή υπερδιπλασίασε την μηνιαία κίνηση δεδομένων του δικτύου από περίπου 1000 GB σε πάνω από περίπου 2000 GB.

Τον Ιούλιο και τον Αύγουστο του 2015 συνεχίστηκαν οι εργασίες αναβάθμισης που περιλαμβάνουν την αύξηση της ταχύτητας των παροχών Internet του ασύρματου δικτύου, αναβάθμιση του λογισμικού των ασύρματων σημείων καθώς και την αντικατάσταση 10 σημείων πρόσβασης με εξοπλισμό νέας τεχνολογίας. 

Οι αλλαγές αυτές είχαν ως αποτέλεσμα την αύξηση της ποιότητας της υπηρεσίας αυξάνοντας την κίνηση του δικτύου από περίπου 2000 GB στα περίπου 3000 GB.

Κατά την ίδια περίοδο, πραγματοποιήθηκαν εργασίες επέκτασης του δικτύου που περιλαμβάνουν τις παρακάτω περιοχές: 

INTERREG: Ιδέες και Προτάσεις που μπορούν να αξιοποιήσουν οι δήμοι

Άρθρο του  Ράλλη Γκέκα*

Σε προηγούμενα άρθρα έχουμε αναφερθεί εκτεταμένα στο INTERREG 2014 – 2020, τα επιμέρους προγράμματά του και τις προοπτικές που δίνονται στους ελληνικούς ΟΤΑ για ανάπτυξη συνεργασιών, παραγωγή έργου και χρηματοδότησής τους μέσα από αυτά.

Όπως έχει ανακοινωθεί, έχουν ήδη εγκριθεί τα περισσότερα από τα προγράμματα του Interreg 2014-2020, που μας αφορούν και συγκεκριμένα τα: Med, Ελλάδα –Κύπρος, Ελλάδα – Αλβανία και Ελλάδα – FYROM. Η δε πρόσκλησή τους για υποβολή προτάσεων αναμένεται τον Σεπτέμβριο του 2015.

Υπενθυμίζεται ότι:

• Για το Med, επιλέξιμες περιοχές είναι όλη η Ελλάδα και η Κύπρος.

• Για το Ελλάδα – Κύπρος, επιλέξιμες περιοχές είναι οι περιφέρειες του Βόρειου, Νότιου Αιγαίου και της Κρήτης και όλη η Κύπρος.

• Για το Ελλάδα – Αλβανία, επιλέξιμες περιοχές είναι οι νομοί Γρεβενών, Καστοριάς, Φλώρινας, Άρτας, Θεσπρωτίας Ιωαννίνων, Πρέβεζας, Ζακύνθου, Κέρκυρας, Κεφαλονιάς Λευκάδας και Berat, Gjirokaster, Korce, Vlore.

• Για το Ελλάδα – FYROM, επιλέξιμες περιοχές είναι οι Περιφέρειες Δυτικής Μακεδονίας, (νομός Φλώρινας) και Κεντρικής Μακεδονίας, (νομοί Πέλλας, Κιλκίς, Σερρών και Θεσσαλονίκης) στην Ελλάδα, καθώς και οι Περιφέρειες Σχεδιασμού Πελαγονίας, Βαρδαρίου, Νοτιοανατολική και Νοτιοδυτική στην πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας. Ο Νομός Θεσσαλονίκης στην Ελλάδα και η Νοτιοδυτική Περιφέρεια Σχεδιασμού στην πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας συμμετέχουν ως όμορες περιοχές.

Η επενδυτική άπνοια που έχει πλήξει τους δήμους, όχι μόνο λόγω της δυσχερούς οικονομικής θέσης της χώρας, αλλά και της μεγάλης καθυστέρησης ενεργοποίησης του ΕΣΠΑ 2014 -2020, δεν αναμένεται να ξεπεραστεί πολύ σύντομα. Παράλληλα, οι αδυναμίες πολλών δήμων, ιδιαίτερα μικρών, σε τεχνική και επιστημονική υποστήριξη δημιουργούν σοβαρούς κινδύνους για επενδυτική και οικονομική απομόνωση και, ουσιαστικά για αποκλεισμό τους από το ΕΣΠΑ. Τέλος, οι αναμενόμενες αλλαγές στον τρόπο και τη διαδικασία λήψης της διαχειριστικής επάρκειας των τελικών δικαιούχων του ΕΣΠΑ προβληματίζουν, αν μη τι άλλο, το σύνολο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Μελβούρνη :Ξανά η καλύτερη πόλη να ζείς

Η Μελβούρνη διατήρησε την πρώτη θέση  στη λίστα Economist Intelligence Unit (EIU)  , για την "liveability" των παγκοσμίων πόλεων αλλά  ανησυχία έχουν προκαλέσει οι μειώσεις στα αποτελέσματα των μετρήσεων σε πάνω από το 20 τοις εκατό των πόλεων που συμμετείχαν στην έρευνα τους τελευταίους 12 μήνες.

Η κατάταξη, η οποία παρέχει τα αποτελέσματα για τις προκλήσεις του επιπέδου ζωής σε 140 πόλεις από όλο τον κόσμο, δείχνει ότι από το 2010 κατά μέσο όρο έχει μειωθεί κατά 1 τοις εκατό η ποιότητα ζωής, με κορυφαίο μια πτώση 2,2 τοις εκατό στο σκορ για τη σταθερότητα και την ασφάλεια*. Ενώ αυτή η πτώση μπορεί να φαίνεται μικρή, υπογραμμίζει ότι 57 από τις πόλεις που συμμετείχαν στην έρευνα έχουν δει μειώσεις στη liveability κατά τα τελευταία πέντε χρόνια. Οι συχνότητες των τρομοκρατικών επιθέσεων στη Γαλλία και την Τυνησία , η επιδείνωση από πολιτικές αναταραχές στις ΗΠΑ και οι συνεχιζόμενες συγκρούσεις στην Ουκρανία, τη Λιβύη και τη Συρία μειώνουν τον δείκτη σταθερότητας.Με τον πόλεμο , η Δαμασκός παραμένει η λιγότερο βιώσιμη πόλη από αυτές που συμμετείχαν στην έρευνα.

"Η απειλή για την προσωπική ασφάλεια, είτε με τη μορφή του εγκλήματος, των αναταραχών ή σύγκρουσων έχει επιδράσει στις επιπτώσεις για άλλες πτυχές της liveability," δήλωσε ο Jon Copestake, συντάκτης της έρευνας. «Πέρυσι, τα γεγονότα στην Ουκρανία και τη Μέση Ανατολή διαμόρφωσαν ένα απογοητευτικό σκηνικό για την παγκόσμια liveability, αλλά τους τελευταίους 12 μήνες αυτό έχει κλονιστεί επίσης από τις διαμαρτυρίες στις ΗΠΑ, οι κυρώσεις στη Ρωσία και τους πυροβολισμούς στη Γαλλία και την Τυνησία."

Η Μελβούρνη βρίσκεται στην κορυφή της κατάταξης για πέμπτη συνεχή χρονιά, ακολουθούμενη από τη Βιέννη και το Βανκούβερ. Λίγο πιο κάτω στην κατάταξη, όμως, οι αλλαγές ήταν πολύ πιο αισθητές. Πόλεις των ΗΠΑ ειδικότερα έχουν δει μειώσεις που βασίζονται στις αιχμές της εγκληματικότητας και τις εκτεταμένες διαμαρτυρίες μετά το θάνατο ενός αριθμού εγχρώμων Αμερικανών υπό  καθεστώς αστυνομικής κράτησης. Οι διαμαρτυρίες ήταν επίσης στο επίκεντρο της μείωσης της liveability στο Χονγκ Κονγκ κατά τη διάρκεια των τελευταίων 12 μηνών.