Έξυπνες πόλεις και έξυπνοι πολίτες :bottom-up προσεγγίσεις στο σχεδιασμό των έξυπνων πόλεων

Το κείμενο δημοσιεύθηκε στο http://sustainmagazine.com/.
Την μετάφραση του κειμένου επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Για να ευδοκιμήσουν οι μελλοντικές έξυπνες πόλεις, θα πρέπει να εστιάζουνε στους ανθρώπους και όχι μόνο τις υποδομές. Αυτό ήταν το σπουδαιότερο συμπέρασμα μιας ομάδας σημαντικών εμπειρογνωμόνων στην φετινή σύνοδο του FutureEverything.  Δείτε παρακάτω τι μαθαίνουν οι σχεδιαστές των έξυπνων πόλεων  από τις «κάτω προς τα πάνω» προσεγγίσεις.

Τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους, εκπρόσωποι από όλο τον κόσμο συγκεντρώθηκαν στην Σύνοδο Κορυφής του FutureEverything, των Ιδεών και της Ψηφιακής Εφεύρεσης στο Μάντσεστερ.  Εκπρόσωποι από το Google, το BBC, την Intel, το Vimeo και το Kickstarter, καθώς και από το Διοικητικό Συμβούλιο Στρατηγικής Τεχνολογίας και του οργανισμού μηχανικής συμβουλευτικής Arup βρέθηκαν μαζί με καλλιτέχνες και σχεδιαστές για να συζητήσουν, μεταξύ άλλων, το μέλλον των έξυπνων πόλεων.  
Σε ένα χώρο γεμάτο από θιασώτες της ψηφιακής τεχνολογίας, οποιοσδήποτε θα θεωρούσε ότι η ανταλλαγή πληροφοριών γύρω από έξυπνες πόλεις θα ήταν εξαιρετικά θετική. Ωστόσο, φαίνεται πως οι παγκόσμιες εταιρείες και οι μεγάλες τεχνολογικές πλατφόρμες που προσφέρουν και προωθούν ,έρχονται σε αντίθεση με πολλά από τα τοπικά και μικρής κλίμακας έργα υψηλής τεχνολογίας που παρουσιάζονται στην Σύνοδο Κορυφής και, μάλιστα, με τα συμφέροντα των ίδιων των πολιτών. Κι αν υπήρχε μια προειδοποίηση που προέκυψε από τη Σύνοδο Κορυφής για τους ηγέτες των πόλεων που πρόκειται να επενδύσουν σε τεχνολογία έξυπνης πόλης, ήταν αυτή : κινδυνεύετε εάν αγνοήσετε τους πολίτες σας.

Γιατί οι "έξυπνοι" επιχειρηματίες ενδιαφέρονται για τις "έξυπνες" πόλεις

Το περασμένο 15/μερο , εκπρόσωποι πολλών από τις σημαντικότερες πόλεις του κόσμου - συμπεριλαμβανομένων του Λονδίνου, της Βοστώνης, της  Πόλης του Μεξικού, της Βαρκελώνης και Christchurch - πήγαν στο Σαν Φρανσίσκο για να μάθουν από τους  επιχειρηματίες της Silicon Valley για το πώς μπορούν να κάνουν τις πόλεις τους πιο έξυπνες. Ένας από τους ανθρώπους πίσω από την LLGA Cities Summit ήταν ο επιχειρηματίας Peter Hirshberg  πρώην πρόεδρος της Technorati και τώρα ένας από τους κορυφαίους πρωτοπόρους στον κόσμο των έξυπνων πόλεων.

Επικαλούμενος παραδείγματα καινοτόμων startup's όπως  MotionLoft και QuickPay ο Hirshberg πιστεύει ότι σήμερα υπάρχουν τεράστιες ευκαιρίες για τους επιχειρηματίες με προϊόντα που μπορούν να κάνουν μια πόλη πιο έξυπνη. Είμαστε μόλις στην αρχή για αυτό το πράγμα, μου είπε, πριν εξηγώντας ότι οι μεγαλύτερες επιχειρηματικές ευκαιρίες βρίσκονται στους τομείς της εγκληματικότητας, της υγειονομικής περίθαλψης και στα δεδομένα κίνησης - ιδίως από την άποψη της λήψης αυτά τα δεδομένα "έξυπνη".

Να φτιάξουμε καινούργιες κλίκες, παρέες, δίκτυα

Με ένα ωραίο κείμενό του με τίτλο "Να φτιάξουμε καινούργιες κλίκες, παρέες, δίκτυα" στη www.lifo.gr ο Στάθης Χαϊκάλης αναφέρεται στα νέα ανθρωποδίκτυα   που γεννιούνται στο περιβάλλον της κρίσης και αποδιαρθρώνουν τις κατεστημένες αντιλήψεις.

Τον ευχαριστώ πολύ γιατί μέσα σε αυτά περιέλαβε και το δικό μας.

Την ομάδα του Πόλεις και Πολιτικές που με συνέπεια, θέλω να ελπίζω, τρία χρόνια τώρα δίνουμε τη δική μας μάχη στο χώρο του αστικού σχεδιασμού, των ποικίλων λύσεων των αστικών  προβλημάτων  , στην ανάδειξη της σημασίας της οικονομικής αποδοτικότητας στη ζωή των πόλεων, μαζί βέβαια με την κοινωνική αποδοτικότητα που οι περισσότεροι πολίτες και διοικούντες κατανοούν και προωθούν.

Συνοψίζοντας με δυο λόγια , το δικό μας όραμα περιλαμβάνει την αναγκαιότητα του στρατηγικού σχεδιασμού των πόλεων γύρω από την  επιλογή δυο τριών  αξόνων αναπτυξιακής πολιτικής.Την συγκέντρωση επενδύσεων , ανθρώπινου δυναμικού , κοινωνικής κινητοποίησης γύρω από αυτούς και εν τέλει την δημιουργία brand.Δηλαδή μαζί με την πραγματική ταυτότητα (city identity) δουλεύουμε την εικόνα (city image) και την τοποθέτηση στην ανταγωνιστική αγορά (city positioning).

Ξεφεύγοντας από την παραδοσιακή έννοια της ουδετερότητας απέναντι στους αναπτυξιακούς άξονες , επιλέγουμε την έξυπνη εξειδίκευση των τόπων.Θέλουμε αυτή η εξειδίκευση εκτός της κοινωνικής αποτελεσματικότητας να έχει οικονομική αποτελεσματικότητα.Δηλαδή η πόλη να "πουλάει".Γιατί όταν "πουλάει" η πόλη εισπράττουν οι πολίτες.

Επιτυχημένη οικονομία είναι η εξειδικευμένη οικονομία !

Ποιες πόλεις αγκαλιάζουν την πράσινη επανάσταση ;

Το infographic  παρουσιάζει μετρήσεις των επιδόσεων των πόλεων σε τομείς όπως οι εκπομπές CO2,και πυκνότητα πληθυσμού, της ενεργειακής απόδοσης, πράσινη κινητικότητα, την κατανάλωση νερού, την απόδοση της ανακύκλωσης και τη μείωση του CO2.

   

Infographic source: HouseTrip - Amsterdam

Μορφές παραδοσιακής αγροτικής οικονομίας σε παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, κοινωνικό κεφάλαιο και αειφόρος ανάπτυξη

Η περίπτωση μιας ορεινής κοινότητας στην Περιφέρεια Θεσσαλίας

#Γ. Φραγκόπουλος, 
#Ε. Καραχαλιου, 
#Ρ. Γιορντανοβα, 
#Ο. Ραχιώτης

Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης, ΑΠΘ

Στο παρόν άρθρο εξετάζουμε τις μορφές παραδοσιακής οικονομίας (κτηνοτροφία) μιας ορεινής κοινότητας της Θεσσαλίας, που αναβιώνουν κάτω από το σύγχρονο παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον σε συνάρτηση με το τοπικό ανθρώπινο κεφάλαιο και δρουν ως παράγοντες τοπικής ανάπτυξης. Η περίπτωση της κοινότητας της Ανάβρας στην Περιφέρεια Θεσσαλίας που στις αρχές του 1990 ήταν μια εγκαταλελειμμένη κοινότητα με γερασμένο πληθυσμό, μηδενικές παραγωγικές δραστηριότητες και μη ικανοποιητικές συνθήκες διαβίωσης.

Η αναστροφή της υπανάπτυξης δρομολογήθηκε από μια ομαδική προσπάθεια ανθρώπων που συντάχθηκαν με έναν πρωτοποριακό πρόεδρο κοινότητας που εκλεγόταν για πολλαπλές τετραετίες. Η επιστροφή στη γενέτειρά του από την πρωτεύουσα (Αθήνα), η επανάκτηση της εμπιστοσύνης της κοινότητας και η συνεχής συνεργασία με του κατοίκους μετέτρεψε σταδιακά τον οικισμό σε βιώσιμο πόλο ανάπτυξης. 
Η ανάπτυξη έγινε αφενός με την κτηνοτροφία και αφετέρου με την πρωτοποριακή αξιοποίηση των περιβαλλοντικών πηγών (άνεμος, ύδατα) ώστε να παράγουν ένα πρότυπο αειφόρου ανάπτυξης με ταυτόχρονη δημογραφική αναζωογόνηση του πληθυσμού.

Το Dartmouth προσπαθεί να αλλάξει την παλιά εικόνα με νέο brand

Η επιχειρηματική Επιτροπή του Downtown Dartmouth  ελπίζει ότι μια νέα εμπορική επωνυμία για το κέντρο της πόλης  θα δώσει στην περιοχή μια νέα προοπτική.

Το Dartmouth  συχνά αποκαλείται "darkside", αλλά η νέα επωνυμία της πόλης προσπαθεί να φέρει τους ανθρώπους «Όλους Μαζί».

Ο εκτελεστικός διευθυντής Tim Olive είπε ότι είναι ενθουσιασμένος με τη λάμψη του νέου λογότυπου.

"Παλιότερα υπήρχε κακή εντύπωση για μας αλλά τώρα όχι», είπε. «Είμαστε ο τόπος που κι εσύ πρέπει να είσαι. Είμαστε ένα αστικό χωριό μέσα σε ένα μεγάλο δήμο."

Η Commision Business Downtown ελπίζει ότι το «All Together Downtown Dartmouth» θα επεκτείνει τη φήμη του με γρήγορους ρυθμούς.

Προβλήματα που Αντιμετωπίζουν οι Δήμοι (και οι Δημότες) και Πηγές Χρηματοδότησης

# Πάλλης Χρήστος και 

# Πάλλης Πέτρος

@ Το κείμενο παρουσιάστηκε στο 10ο Τακτικό Επιστημονικό Συνέδριο του Ελληνικού Τμήματος της ERSA

Εμπειρική Διερεύνηση από τους Δήμους στην Ελλάδα 

Από την αρχή της δεκαετίας του ’80, ο εκσυγχρονισμός της Τοπικής Αυτοδιοίκησης βρίσκεται στην ημερήσια διάταξη των περισσότερων ευρωπαϊκών κρατών.

Στην Ελλάδα, το θεσμικό πλαίσιο των οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης εμπόδισε τις τοπικές αυτοδιοικήσεις να παίξουν ένα ουσιαστικό ρόλο, εξαιτίας των περιορισμένων αρμοδιοτήτων και των οικονομικών μέσων τους.

Σε αυτό το πλαίσιο διατυπώνονται δύο βασικά ερωτήματα τα οποία και αποτελούν το βασικό αντικείμενο της έρευνας:

• Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ΟΤΑ σήμερα;
• Ποια είναι τα σύγχρονα χρηματοδοτικά εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι δήμοι; Πως τα αξιολογούν; Τι προτείνουν και τι επιθυμούν.

Σε ερευνητικό επίπεδο δεν έχουν αξιολογηθεί τα ερευνητικά ερωτήματα που αναφέρονται παραπάνω στο δείγμα που θα εξετάσουμε εμείς, στο σύνολο δηλαδή των δήμων της Ελληνικής Επικράτειας.

Στο επόμενο κεφάλαιο θα παρουσιαστεί η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε με περιγραφή της διαδικασίας της δειγματοληψίας και της συλλογής των δεδομένων, τον ορισμό του πληθυσμού, τον προσδιορισμό του πλαισίου του δείγματος, το καθορισμός της μονάδας της δειγματοληψίας κ.α.  Στο τρίτο κεφάλαιο, θα αποτυπωθούν τα αποτελέσματα της μεθοδολογικής προσέγγισης, ενώ στο τέταρτο κεφάλαιο θα παρουσιαστούν τα αποτελέσματα της ανάλυσης των δεδομένων. Τέλος, στο πέμπτο κεφάλαιο θα δοθούν τα συνολικά συμπεράσματα της έρευνας.  

Διαχείριση πολιτιστικών οργανισμών σε περίοδο κρίσης

Με αφορμή τη συμπλήρωση 10 χρόνων λειτουργίας του, το Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στην «Πολιτιστική Διαχείριση» του Τμήματος Επικοινωνίας, Μέσων και Πολιτισμού» του Παντείου Πανεπιστημίου διοργανώνει διημερίδα με θέμα «Διαχείριση πολιτιστικών οργανισμών σε περίοδο κρίσης».
 
Τα βασικά ζητήματα που θα συζητηθούν είναι:

• Βιωσιμότητα των πολιτιστικών οργανισμών και δραστηριοτήτων - Νέοι τρόποι και πηγές χρηματοδότησής τους
• Επίδραση της κρίσης στις προτεραιότητες και τις προωθούμενες πολιτικές
• Δράσεις για την προσέγγιση ευάλωτων ομάδων κοινού
• Ανάπτυξη εναλλακτικών πολιτιστικών δραστηριοτήτων σε περίοδο κρίσης.

23 λύσεις που αλλάζουν το μέλλον των πόλεων

22  πόλεις με παγκόσμια ακτινοβολία, όπως το Λονδίνο, η Βαρκελώνη, το Παρίσι, η Πόλη του Μεξικού, το Ρίο ντε Τζανέιρο, το Λάγος  έχουν ανακοινώσει τις 23 καινοτόμες λύσεις που επιλέγονται για την επίλυση των πλέον πιεστικών από τις αστικές και κοινωνικές προκλήσεις τους. Σε μια μοναδική παγκόσμια προσπάθεια, αυτές οι 22 πόλεις εμπιστεύθηκαν την επίλυση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν σε καινοτόμες λύσεις από όλο τον κόσμο μέσω του  LLGA | Cities Pilot the Future Programme. 
Από 2.500 υποψήφιες λύσεις, συνολικά 456  διαγωνίστηκαν για την ευκαιρία να εφαρμοστούν στην πραγματική ζωή σε τομείς όπως  ο κοινωνικός αποκλεισμός, η διαχείριση της ενέργειας, η αστική εγκατάλειψη, ο τουρισμός, η γήρανση και η υγεία. Κάθε μια από τις 23  νικήτριες λύσεις που  ανακοινώθηκαν κατά τη διάρκεια της LLGA | Cities Summit στο Σαν Φρανσίσκο έχουν δεσμευτεί να επενδύσουν από κοινού στις συμμετέχουσες πόλεις ώστε να συμβάλουν στη βελτίωση της ζωής των 121 εκατ. πολιτών.

Υπάρχει συνταγή για να καταφέρει μια πόλη να γίνει " Global " ;

@Πηγή:www.localit.gr*

Ο ρόλος των πόλεων στη σύγχρονη εποχή.

Στην εποχή μας οι σχέσεις τοπικού και παγκόσμιου αναδιατάσσονται.Το φαινόμενο της παγκοσμιοποίησης προσλαμβάνει νέες διαστάσεις μέσω των οποίων Πόλεις – Κλειδιά κατέχουν ρόλο, μερικές φορές σημαντικότερο και από τα κράτη στα οποία υπάγονται. Πρόκειται για την εποχή των αντιθέσεων κατά την οποία στην ίδια πόλη μπορεί να συνυπάρχει ο καπιταλισμός, η φτώχια, οι οικονομικοί μετανάστες, οι ουρανοξύστες και οι παράγκες. Το υπερ-τοπικό συνυπάρχει με το τοπικό. Οι χρονο-αποστάσεις οδηγούν στη «συρρίκνωση» του πλανήτη και φέρνουν κοντύτερα πόλεις όπως το Λονδίνο με τη Νέα Υόρκη.  Το διαδίκτυο έχει εκμηδενίσει τις αποστάσεις και κανένα κράτος δεν μπορεί να απομονωθεί από τον υπόλοιπο πλανήτη. 

Ωστόσο αποτελεί μύθο το γεγονός ότι επωφελούνται όλοι από τα νέα δεδομένα. Εκατομμύρια άνθρωποι δεν έχουν πρόσβαση στις νέες τεχνολογίες και δεν θα μετακινηθούν ποτέ τους εκτός των συνόρων του κράτους που γεννήθηκαν. Ο ρόλος που έχουν πλέον οι πόλεις, οδηγεί ορισμένους επιστήμονες να διατυπώνουν την άποψη ότι οι Global Cities, αλλάζουν τον παγκόσμιο χάρτη. Σύμφωνα με την καθηγήτρια Σ. Σάσσεν «ο παγκόσμιος χάρτης ξανασχεδιάζεται με επίκεντρο τις μεγάλες πόλεις του κόσμου οι οποίες μοιράζονται περισσότερα κοινά μεταξύ τους απ’ όσα τις ενώνουν με τις ενδοχώρες τους…». 

Η εργασία στην Κρίση :Συνέργειες με τη νέα ενισχυμένη Τοπική Αυτοδιοίκηση

Association of Urban Creativity :Νέες κατευθύνσεις για την έρευνα στις πόλεις, το χώρο και την κοινωνία

To Association of Urban Creativity διοργανώνει συνέδριο με θέμα “Νέες κατευθύνσεις για την έρευνα στις πόλεις, το χώρο και την κοινωνία”. Στόχος του είναι η ανάδειξη της νέας ατζέντας εργασιών με αντικείμενο την πόλη, τον πολιτισμό και τη δημιουργικότητα. 

Στο συνέδριο που θα πραγματοποιηθεί από 31 Μαΐου έως 1 Ιουνίου στο King’s college στο Λονδίνο, θα παρουσιαστούν ερευνητικές εργασίες που αφορούν πόλεις από όλον τον κόσμο και απαντούν σε ζητήματα όπως: πολιτιστική πολιτική και πόλη, δημιουργικές πόλεις, τέχνη και πόλη, ανταλλαγή τεχνογνωσίας, ενδιαμέσοι και δημικουργική διαδικασία, εργασία, πολιτισμός και πόλη, τοπίο και πολιτιστική οικονομία, δημιουργικές συστάδες και hub. 

Η Γλασκώβη αλλάζει το εμπορικό σήμα της ενόψει των αγώνων της κοινοπολιτείας το 2014

Από το 2004, η μεγαλύτερη πόλη της Σκωτίας χρησιμοποιεί  το slogan  "Γλασκώβη: Σκωτία με στυλ".

Τώρα οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις στη Γλασκώβη καλούνται να καταλήξουν σε σε μια ιδέα για ένα νέο εμπορικό σήμα ώστε να βοηθηθεί η πόλη στο εσωτερικό και στο εξωτερικό.Ο στόχος είναι να έχουν ένα νέο εμπορικό σήμα στην ώρα του για τους Αγώνες της Κοινοπολιτείας το 2014.

Οι απαντήσεις μπορούν να δοθούν στο What Makes Glasgow Great αλλά και στο Facebook . Χώροι συλλογής ιδεών έχουν επίσης τοποθετηθεί σε περισσότερα από 40 σημεία σε όλη την πόλη.

Η διαβούλευση, υπό την ηγεσία του γραφείου Glasgow City Marketing , έτρεχε μέχρι τις 21 Μαΐου.

Ηράκλειο : Το ασύρματο δίκτυο της πόλης

Το Ασύρματο Δίκτυο του Δήμου Ηρακλείου είναι μία προσπάθεια του Δήμου να προσφέρει ευρυζωνικές υποδομές στους πολίτες και στους επισκέπτες της πόλης.  Το δίκτυο αυτό ξεκίνησε στις αρχές το 2008 με την τοποθέτηση 20 ασύρματων σημείων πρόσβασης σε κεντρικές πλατείες και δρόμους καθώς και σε εσωτερικούς κοινόχρηστους χώρους του Δήμου Ηρακλείου.  
Σκοπός και φιλοσοφία της υπηρεσίας ήταν εξ αρχής η ελεύθερη και δωρεάν προσφορά ασύρματης σύνδεσης στο Διαδίκτυο αξιοποιώντας ανοιχτή αρχιτεκτονική και ανοιχτό λογισμικό.

Εκπαίδευση και πόλη :Κοινωνικός διαχωρισμός.Εκπαιδευτικές στρατηγικές των μεσαίων στρωμάτων και χωρική ανισότητα στο Ν.Αττικής

Ερωτήματα που θα μας απασχολήσουν είναι πως μέσα από τους μηχανισμούς κοινωνικής αναπαραγωγής, όπως η εκπαίδευση αναπαράγονται και ενισχύονται τακτικές κοινωνικού διαχωρισμού; Ποιες είναι οι διαφορετικές στρατηγικές των μεσαίων στρωμάτων και πως οι επιλογές τους ενισχύουν το σχολικό διαχωρισμό και κατά συνέπεια στεγαστικό; Πως τα θεσμικά ιδρύματα υιοθετούν τις ίδιες διαχωριστικές στρατηγικές; Και τελικά, οι νέες διαχωριστικές τάσεις των μεσαίων στρωμάτων οδηγούν σε μεγαλύτερη κοινωνική πόλωση και στεγαστική διαφοροποίηση όπως για παράδειγμα, συγκέντρωση υψηλότερων κοινωνικών στρωμάτων σε συγκεκριμένες περιοχές και ταυτόχρονα δημιουργία θυλάκων φτώχειας σε διαφορετικές περιοχές; 

#Π. Βέργου

Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πολυτεχνική Σχολή, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Η εργασία έχει σκοπό την παρουσίαση της έρευνας που πραγματοποιήθηκε σε περιοχές της Αν. Αττικής και αφορά τη διερεύνηση νέων μορφών κοινωνικού διαχωρισμού και χωρικών ανισοτήτων που προκύπτουν μέσα από τις εκπαιδευτικές στρατηγικές, κυρίως των μεσαίων στρωμάτων, σε προάστια της Αν. Αττικής (Δ. Αχαρνών, Λιόσια, Ασπρόπυργος). 

Η χωρική συγκέντρωση νοικοκυριών με χαμηλά εισοδήματα καθώς και η έντονη παρουσία ομάδων με εθνικές και πολιτισμικές διαφορές στις συγκεκριμένες περιοχές οδηγεί τα μεσαία και ανώτερα στρώματα στην υιοθέτηση στρατηγικών για την εκπαίδευση των παιδιών τους. Το υποβαθμισμένο κοινωνικά περιβάλλον της υπό μελέτης περιοχής και η αδυναμία για κοινωνική και χωρική κινητικότητα παράγουν «θύλακες φτώχειας». Το σχολικό σύστημα συμμετέχει σε αυτή την παθολογία των περιοχών με την έννοια της αυξανόμενης διαφοροποίησης μεταξύ των δημόσιων σχολείων. Οι ομάδες με εθνικές και πολιτισμικές διαφορές καθώς και τα χαμηλότερα εισοδηματικά κοινωνικά στρώματα αντιμετωπίζουν το μεγαλύτερο διαχωρισμό. 

Εικονικό Δημαρχείο για την εξυπηρέτηση του πολίτη

Οι κάτοικοι της Νίκαιας, στη Γαλλία και της Βαρκελώνης έχουν πρόσβαση εξ αποστάσεως σε υπηρεσίες της πόλης εμπιστευτικά και πέραν των συνήθων ωρών λειτουργίας του δημαρχείου - όλα από ένα δημοφιλές εμπορικό κέντρο της πόλης.

Η μητροπολιτική περιοχή Nice Cote d'Azur η πόλη της Νίκαιας ένωσαν τις δυνάμεις τους με την Cisco για να ξεκινήσει η πρώτη παγκοσμία πιλοτική εφαρμογή του «εικονικού Δημαρχείου» - μετατρέποντας την παροχή υπηρεσιών στους πολίτες το δικαίωμα από το Nice Etoile εμπορικό κέντρο.

Το «καμπίνα» είναι εξοπλισμένο με Cisco εξοπλισμό, υψηλής ευκρίνειας βίντεο που επιτρέπει στους κατοίκους να αλληλεπιδρούν πρόσωπο με πρόσωπο με έναν απομακρυσμένο δημοτικό υπάλληλο που λαμβάνει και επεξεργάζεται αιτήσεις (για παράδειγμα, κάρτες στάθμευσης για στάθμευση στο δρόμο) και να προτείνει τις σωστές διαδικασίες και τα σχετικά έντυπα .