«Δημιουργική Ευρώπη» :Ένα νέο χρηματοδοτικό εργαλείο στο τομέα του πολιτισμού

Με προϋπολογισμό 1,46 δισ. ευρώ[1] για την επόμενη επταετία – 9% μεγαλύτερο από τα τρέχοντα επίπεδα – το πρόγραμμα θα δώσει ώθηση στους τομείς του πολιτισμού και της δημιουργίας, που αποτελούν σημαντική πηγή θέσεων εργασίας και ανάπτυξης. 
Η «Δημιουργική Ευρώπη» θα χρηματοδοτήσει τουλάχιστον 250 000 καλλιτέχνες και επαγγελματίες του πολιτιστικού τομέα, 2000 κινηματογραφικές αίθουσες, 800 ταινίες και 4500 μεταφράσεις βιβλίων. Θα δημιουργήσει, επίσης, ένα νέο χρηματοπιστωτικό μηχανισμό, ο οποίος θα δώσει τη δυνατότητα σε μικρές πολιτιστικές και δημιουργικές επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση σε τραπεζικά δάνεια ύψους έως και 750 εκατ. ευρώ.

Εκφράζοντας την ικανοποίησή της για το αποτέλεσμα της σημερινής ψηφοφορίας, η επίτροπος κ. Ανδρούλλα Βασιλείου, αρμόδια για θέματα εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας, δήλωσε: «Η επένδυση αυτή είναι σπουδαίο νέο για την κινηματογραφική βιομηχανία της Ευρώπης, για τον πολιτισμό και τις τέχνες και για το κοινό. Το πρόγραμμα "Δημιουργική Ευρώπη" θα τονώσει τους δυναμικούς μας τομείς του πολιτισμού για να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλουν περισσότερο στην οικονομία της ΕΕ. Θα δώσει τη δυνατότητα σε χιλιάδες ταλαντούχους καλλιτέχνες να προσεγγίσουν νέο ακροατήριο στην Ευρώπη και πέρα από αυτήν, προωθώντας παράλληλα την πολιτισμική και γλωσσική πολυμορφία. Εκτός του ότι θα προσφέρει σημαντικές επιχορηγήσεις, ο χρηματοπιστωτικός μηχανισμός θα ανοίξει νέους δρόμους για τη χρηματοδότηση εκατοντάδων μικρών εταιρειών», πρόσθεσε.

Κοινωνική πολιτική και Αυτοδιοίκηση στη Νέα Προγραμματική Περίοδο

#Σ. Δανιηλίδης: Η Κοινωνική πολιτική και Αυτοδιοίκηση στη Νέα Προγραμματική Περίοδο

Εισήγηση Σίμου Δανιηλίδη, Προέδρου Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής, Απασχόλησης και Αλληλεγγύης της Κ.Ε.Δ.Ε-Δημάρχου Νεάπολης-Συκεών στο συνέδριο "Κοινωνία σε κρίση, Αυτοδιοίκηση σε δράση" που οργάνωσε η ΚΕΔΕ 21-22 Νοεμβρίου 2013 στη Θεσσαλονίκη

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση, εδώ και πολλά χρόνια με δική της πρωτοβουλία, ανέπτυξε δράσεις και υπηρεσίες κοινωνικής πολιτικής, συνέστησε δομές με χαρακτηριστικά γεωγραφικής κατανομής, ποσότητας και τυποποίησης που μπορούν να θεωρηθούν ότι ορίζουν ένα εθνικό πλαίσιο αποκεντρωμένης λειτουργίας των κοινωνικών υπηρεσιών. 

Στην τρέχουσα Προγραμματική Περίοδο οι φορείς της Αυτοδιοίκησης υλοποιήσαμε σειρά συγχρηματοδοτούμενων δράσεων στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής. Με επιτυχία κατορθώσαμε σε περίοδο κρίσης να κρατήσουμε ανοιχτές χιλιάδες Δημοτικές δομές, αξιοποιώντας πόρους του ΕΣΠΑ. Με συνέπεια η Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής Απασχόλησης και Αλληλεγγύης και η ΚΕΔΕ καταφέραμε να διασφαλίσαμε τη βιωσιμότητά τους ιδιαίτερα τα 2 τελευταία χρόνια όταν όλοι και όλες θεωρούσαν σχεδόν αδύνατη την εξασφάλιση της χρηματοδότησης τους. 

Το γεγονός αυτό δεν είναι τυχαίο. Αλλά εντάσσεται σε μια πολιτική που απαιτεί και διεκδικεί ήδη από το 1995 και το Συνέδριο της ΚΕΔΕ στη Ρόδο την αναβάθμιση του ρόλου της Αυτοδιοίκησης συνολικά στην άσκηση Κοινωνικής Πολιτικής στην Ελλάδα. 

Απαιτήσαμε και διεκδικήσαμε τόσο στο πλαίσιο της διαβούλευσης για τον Καποδίστρια όσο και για τον Καλλικράτη η Αυτοδιοίκηση να γίνει στη χώρα ο αποκλειστικός τομέας παροχής ολοκληρωμένων και ποιοτικά αναβαθμισμένων κοινωνικών υπηρεσιών. Πρεσβεύουμε την Τοπική Αυτοδιοίκηση των ευθυνών άσχετα αν μερικοί μας κατηγορούν ότι έχουμε τη νοοτροπία των «βλαχοδημάρχων».

City of Errors :Μία διαδραστική πλατφόρμα για αυτούς που βρίσκουν, αντιμετωπίζουν και διορθώνουν τα λάθη στην πόλη τους

H Μυρτώ Παπαδογεώργου και ο Αλέξανδρος Μπινόπουλος μιλούν στο TEDxAthens Un-conference  για το City of Errors που είναι μία διαδραστική πλατφόρμα για αυτούς που βρίσκουν, αντιμετωπίζουν και διορθώνουν τα λάθη στην πόλη τους. 

Μέσα από την εφαρμογή οι πολίτες οργανώνονται για να βελτιώσουν την πόλη.

Σύμφωνο των Δημάρχων : 5.000 Δήμοι έχουν ήδη υπογράψει

Ξέρεις ότι 

... Πάνω από 5.000 Δήμοι έχουν υπογράψει το Σύμφωνο των Δημάρχων και αυτοδεσμεύθηκαν να μειώσουν το CO2 20% μέχρι το 2020 ;

Apps4thessaloniki : Καλώς ήλθε το crowdsourcing

Ποιοι κάνουν τα έργα σε μια πόλη ; Ο Δήμος και οι εργολάβοι είναι η απάντηση Ποιος τα σχεδιάζει ; Τα χωροταξικά και πολεοδομικά σχέδια, τα δημοτικά συμβούλια, οι μελετητές.

Οι πολίτες τι ρόλο παίζουν ; Στην καλύτερη περίπτωση μέσω θεσμικών συμμετοχών διατυπώνουν την γνώμη τους ή μέσω διαβουλεύσεων .

Σε παλαιότερη ανάρτηση με τίτλο  Από την Πόλη 1.0 στην Πόλη 3.0 αναφερόμουν στις μεταβολές που συμβαίνουν στις πόλεις σε διάφορους τομείς  μεταξύ των οποίων είναι η μορφή της τοπικής διακυβέρνησης και η συμμετοχή των πολιτών.

Σε μια πόλη που επιθυμεί τη βιώσιμη ανάπτυξη, που επιθυμεί να είναι ανοικτή ( open ) , έξυπνη (smart ) και δημιουργική (creative ) ο πολίτης αποκτά κεντρικό ρόλο στο σχεδιασμό , στην πορεία υλοποίησης έργων που επηρεάζουν τη ζωή του αλλά και σε κάτι άλλο.Σιγά σιγά αλλά σταθερά μέρος των δραστηριοτήτων των τοπικών αρχών υλοποιούνται από τους πολίτες ( δραστήριες ομάδες πολιτών και μεμονωμένα άτομα).Ιδιαίτερα αυτό το φαινόμενο δεν έχει μελετηθεί ιδιαίτερα και προξενεί καχυποψίες ακόμα και σε ανθρώπους με προοδευτικό μυαλό.

Οι νέες τάσεις και αλλαγές στη τοπική διακυβέρνηση , σιγά - σιγά θα εμφανίζονται και στη Ελλάδα χωρίς να καταλαβαίνουμε καλά - καλά σε ποιο βαθμό επηρεάζουν τη ζωή μας.

Αλλά όπως αναφωνούσαν στο παρελθόν την ατάκα  "Καλώς ήλθε το δολάριο" , εμείς σήμερα θα αναφωνήσουμε "Καλώς ήλθε το croudsourcing".

Τα Big Data κάνουν την οδήγηση στις πόλεις ασφαλέστερη

Αυτή η εικόνα δείχνει την κίνηση της κυκλοφορίας που
συγκεντρώθηκε από συσκευές GPS στα διόδια
της γέφυρας Golden Gate.

Η Nokia παρουσιάζει στη CNET τεχνολογίες  παρακολούθησης δεδομένων και χαρτογράφησης με βάση τη τοποθεσία  , και πώς η ανάλυση οδικής συμπεριφοράς θα οδηγήσει σε ασφαλέστερα οδήγηση.

Άρθρο του Wayne Cunningham στο C/NET, 20 Αυγούστου 2013.

Τη μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Σε ένα γραφείο στο Μπέρκλεϊ, στην Καλιφόρνια, οι εργαζόμενοι της Nokia παρακολουθούν το πώς οδηγείς.  Χρησιμοποιώντας δεδομένα GPS από φορητές συσκευές πλοήγησης, από συστήματα πλοήγησης στα αυτοκίνητα και από εφαρμογές smartphone, η Nokia συγκεντρώνει 21 δισεκατομμύρια σημεία δεδομένων ανά μήνα από τους οδηγούς.

Μην ανησυχείτε όμως, δεν είστε τόσο ιδιαίτεροι για τη Nokia για να ενδιαφέρεται πραγματικά το ποιος είσαι.  Κάθε σημείο δεδομένων GPS απογυμνώνεται από κάθε προσωπικό στοιχείο, συμπεριλαμβανομένων του τόπου αφετηρίας ή προορισμού.

Από την πλευρά της Nokia, η αξία έρχεται από την παρακολούθηση της ολοκληρωμένης εικόνας των δεδομένων, και από την ανάλυση του πώς ο μέσος οδηγός συμπεριφέρεται στο δρόμο.  Τα δεδομένα αξιοποιούνται στο Προηγμένο Σύστημα Υποβοήθησης Οδηγού (Advanced Driver Assistance System) της Nokia (ADAS), το οποίο θα επιτρέπει στο μελλοντικό αυτοκίνητό σας να σας προειδοποιεί για επικίνδυνες στροφές, καιρικά φαινόμενα και άλλους οδικούς κινδύνους.

Χανιά :διεθνής βράβευση για την καμπάνια τουριστικής προβολής του Δήμου

“Ακόμα μία διεθνής βράβευση” για την καμπάνια τουριστικής προβολής του Δήμου Χανίων 

Ακόμα τρία βραβεία απέσπασε η καμπάνια τουριστικής προβολής του Δήμου Χανίων - που φέρει την υπογραφή του γνωστού Χανιώτη σκηνοθέτη Θοδωρή Παπαδουλάκη - στο Φεστιβάλ “Art & Tur” της Πορτογαλίας! Πιο συγκεκριμένα το βίντεο με τίτλο “Chania: A Journey through thecountryside” απέσπασε στο εν λόγω διεθνές φεστιβάλ τις εξής βραβεύσεις: 
1.βραβείο καλύτερου σεναρίου, 
2.βραβείο “City of Barcelos” και 
3.τη δεύτερη θέση στην κατηγορία “Memorable Experiences”(“Αξέχαστες Εμπειρίες”)

Γλυφάδα : eAsti app

Ο Παναγιώτης Μάστορας, Μηχανικός Η/Υ στο δήμο Γλυφάδας μας μιλά για τη δημιουργία της εφαρμογής e-Asti, μια υπηρεσία για τους πολίτες του Δήμου Γλυφάδας. Πρακτικά πρόκειται για την πρώτη κινητή εφαρμογή (mobile app) ελληνικού δήμου με την οποία οι δημότες μπορούν να κάνουν αναφορά στις δημοτικές υπηρεσίες για καθημερινά θέματα που χρειάζονται παρέμβαση, όπως καταγραφή μας λακούβας στο δρόμο, μιας χαλασμένης κούνιας στην παιδική χαρά.

Η τάση που έχει αρχίσει ήδη να φαίνεται αλλά θα ενισχυθεί πολύ περισσότερο τα επόμενα χρόνια είναι οι εφαρμογές για κινητές συσκευές.Μια έξυπνη πόλη προσανατολισμένη στην ενημέρωση, συμμετοχή και  εξυπηρέτηση των πολιτών πρέπει να έχει πολλές, πολλές τέτοιες εφαρμογές.Πρέπει να είναι μόνιμη επιλογή και δεν πρέπει να στηρίζεται σε μεμονωμένες προσπάθειες πρωτοπόρων.

Συγχαρητήρια στους συναδέλφους.

Προγράμματα Άθλησης για Όλους, οι Προοπτικές για την Τοπική Αυτοδιοίκηση

Δρ. Γεώργιος Πίγκος
Ειδικό Επιστημονικό Προσωπικό Ειδικής Επιστήμης Φυσικής Αγωγής & Αθλητισμού της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού

Τοποθέτηση στο συνέδριο της ΚΕΔΕ
«Αθλητισμός και Πολιτισμός – Παράγοντες κοινωνικής συνοχής» που έγινε στη Καβάλα 1-2 Νοεμβρίου 2013 

Η μακρόχρονη εμπειρία της υλοποίησης των προγραμμάτων Άθλησης για Όλους (ΑγΟ) και η καταγραφή των θετικών στοιχείων, αλλά και των αδυναμιών τους, θα πρέπει επενδυθεί με την αναμόρφωση των ισχυόντων προγραμμάτων και την προσαρμογή τους στις σύγχρονες επιστημονικά τεκμηριωμένες προοπτικές.
Οι σημερινές απαιτήσεις του αθλητικού χώρου όπως διαμορφώνονται με τα σύγχρονα δεδομένα και προκλήσεις, καθώς και την κοινωνικοοικονομική κρίση που διαβιούμε και την αδιαμφισβήτητη επίδραση του αθλητισμού (αγωνιστικού και μη), αποτελούν την καταλυτική παράμετρο, για ένα δυναμικό επανακαθορισμό του σχεδιασμού των προαναφερόμενων αθλητικών προγραμμάτων, ο οποίος θα στοχεύει στην μορφοποίηση μιας σύγχρονης υποδομής/βάσης για την διαμόρφωση του καταλληλότερου αθλητικού περιβάλλοντος υλοποίησης τους.
Ένας δυναμικός σχεδιασμός που θα βασίζεται στην συνεχή αξιολόγηση των παραμέτρων υλοποίησης, τον ποιοτικό έλεγχο υλοποίησης, την αναβάθμιση του γνωστικού επιπέδου των στελεχών που εμπλέκονται στην υλοποίηση, την έγκαιρη εξάλειψη των δυσλειτουργιών υλοποίησης και την μετεξέλιξη του σχεδιασμού. Ένας σχεδιασμός που θα προσφέρει τους απαραίτητους διαύλους σύνδεσης των διαφορετικών υλοποιούμενων προγραμμάτων σε μια ενιαία προοπτική, χωρίς να διαφοροποιούν τη λογική και τη στόχευση τους.
Παράλληλα και οι κοινωνικές ομάδες στόχοι (αθλούμενοι) των προγραμμάτων επιδείκνυαν, σε κάποιες περιπτώσεις, αδιαφορία συμμετοχής σε αυτά, θέτοντας ως βασικό λόγο την μειωμένη ποιότητα παροχής υπηρεσιών και την αδυναμία αναπροσαρμογής των προγραμμάτων για την καλύτερη κάλυψη των αναγκών των συμμετεχόντων
Είναι σημαντικό λοιπόν με την δύναμη της γνώσης του χθες και με ανθρωποκεντρικό άξονα να αναμορφώσουμε την Άθληση για όλους

Λάρισα :υποψήφια πόλη για το Βραβείο Πράσινης Πρωτεύουσας της Ευρώπης 2016

Η προθεσμία υποβολής υποψηφιοτήτων για τον τίτλο της Πράσινης Πρωτεύουσας της Ευρώπης 2016 έληξε. Οι ακόλουθες 12 πόλεις 11 διαφορετικών χωρών περιλαμβάνονται στην τελική λίστα του διαγωνισμού:

Ντάμπροβα Γκορνίτσα (Πολωνία), Έσσεν (Γερμανία), Λάρισα (Ελλάδα), Λιουμπλιάνα (Σλοβενία), Ναϊμέχεν (Κάτω Χώρες), Όσλο (Νορβηγία), Ρέτζιο Εμίλια (Ιταλία), Σανταντέρ (Ισπανία), Τουρ (Γαλλία), Ούμεο (Σουηδία), Σαραγόσα (Ισπανία), Πιτέστι (Ρουμανία)

Ο επίτροπος Περιβάλλοντος Γιάνεζ Ποτότσνικ δήλωσε σχετικά: «Με μεγάλη μου χαρά βλέπω ότι υπάρχουν πολλές υποψηφιότητες για το βραβείο της Πράσινης Πρωτεύουσας της Ευρώπης. Αυτό δείχνει τη δέσμευση των ευρωπαϊκών πόλεων να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής των πολιτών τους και το περιβάλλον. Η πρωτοβουλία «Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης» αποτελεί το εφαλτήριο για την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και ιδεών, καθώς και για την καθοδήγηση άλλων πόλεων. Εύχομαι σε όλους τους υποψηφίους του διαγωνισμού 2016 καλή επιτυχία!»

Το Βραβείο για την Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης απονέμεται σε πόλεις που βρίσκονται στην πρωτοπορία όσον αφορά τη φιλοπεριβαλλοντική αστική διαχείριση· σε πόλεις που στοχεύουν σε υψηλότερα πρότυπα αειφόρου ανάπτυξης, αφουγκράζονται τις ανάγκες των κατοίκων τους και εφαρμόζουν καινοτόμες λύσεις για την αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προκλήσεων.

Βόλος :QR codes για πληροφόρηση δημοτών και επισκεπτών

Προωθημένο project με σκοπό την παροχή πληροφοριών στους επισκέπτες για επιλεγμένα σημεία της πόλης, με την ανάπτυξη εξελιγμένων τεχνολογικών εφαρμογών (QR codes) και τη χρήση έξυπνων συσκευών κινητής τηλεφωνίας, προτείνεται να εφαρμοστεί στην πόλη του Βόλου.

Τα QR codes (Quick Response) θα τοποθετηθούν σε κομβικά ιστορικά σημεία της πόλης. Ο περιπατητής θα μπορεί να τα σκανάρει με την τηλεφωνική συσκευή του και αυτομάτως να λαμβάνει μια μικρή οπτικοακουστική αφήγηση βασισμένη στην ιστορική μνήμη του συγκεκριμένου σημείου.

Όπως εξηγεί ο κ. Μόσχος, Αντιδήμαρχος Πολεοδομίας και Βιώσιμης Κινητικότητας  πρόκειται για το project με την επωνυμία ANTIPOLIS, το οποίο απευθύνεται τόσο στον επισκέπτη της πόλης όσο και στον ίδιο τον κάτοικο της, προσφέροντας μια τέταρτη διάσταση στο φυσικό τοπίο. «Αποτελεί μια διευρυμένη εμπειρία που συνδέει τον υλικό με το ψηφιακό χώρο. Αξιοποιώντας καινοτόμο τεχνολογία, στην οποία μπορεί όλοι να έχουν πρόσβαση και να χειριστούν με απλό τρόπο, δίνεται η δυνατότητα της διασύνδεσης του αστικού τοπίου με μια ερμηνευμένη διάσταση του παρελθόντος. Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται άμεσα, αποτελεσματικά και οικονομικά μια σημαντική αισθητική ανάπλαση της πόλης, αναβαθμίζεται το αστικό τοπίο, δημιουργείται ένα πρωτότυπο δίκτυο πληροφορίας, αναπτύσσεται η ψηφιακή ταυτότητα της πόλης και η ιδέα του smart city, αναβαθμίζεται ο κοινόχρηστος χώρος ο οποίος αποκτά και μια ιδιαίτερη διαδραστικότητα».

«Αναδιανομή Τοπικού Πολιτισμικού Κεφαλαίου σε Περίοδο Κρίσης: Νέα Συλλογικά Υποκείμενα και Αντικρουόμενες Στρατηγικές Παρέμβασης»

#Δρ Γιάννης Ιωαννίδης

Διευθυντής ΟΤΑ – πολιτιστικός διαχειριστής

Τοποθέτηση στο συνέδριο της ΚΕΔΕ

«Αθλητισμός και Πολιτισμός – Παράγοντες κοινωνικής συνοχής» που έγινε στη Καβάλα 1-2 Νοεμβρίου 2013 

Σε μια εξαιρετικά κρίσιμη περίοδο σαν τη σημερινή οι επικρατούσες συνθήκες στο οικονομικό, κοινωνικό και πολιτιστικό πεδίο είναι ιδιαίτερα ρευστές. Σε ένα ιδιαίτερα σύνθετο περιβάλλον τίθενται ευρύτερα θέματα που μας οδηγούν και σε μία επαναθεμελίωση της σχέσης του «πολιτιστικού» με τον κοινωνικό και οικονομικό χώρο. 

Δύο βασικά χαρακτηριστικά της νέας περιόδου: Ο νέος ρόλος του κράτους και το πρόβλημα του δημόσιου χώρου.

Ο χαρακτήρας του κράτους έχει εξ αντικειμένου διαφοροποιηθεί. Οι αλλαγές που συντελούνται οδήγησαν σε υποχώρηση και απόσυρση του κράτους και στο μετασχηματισμό του, μια λειτουργία που προσδιορίζεται  ως «αποκένωση του κράτους». Το «αποκενωμένο» κράτος εγκαταλείπει τον παλαιότερο ρόλο του, δεν φορτώνεται κοινωνικές υποχρεώσεις και διοχετεύει τα κοινωνικά αιτήματα όχι μόνο «προς τα κάτω» (Αυτοδιοίκηση) αλλά και «προς τα πάνω» (υπερεθνικά κέντρα και διεθνείς οργανισμούς) και «προς τα έξω» (αγορά, οργανώσεις κοινωνίας πολιτών) με αποτέλεσμα να συγκαλύπτονται ευκολότερα οι κοινωνικές αντιθέσεις.

Ένα από τα σημαντικότερα, σήμερα, προβλήματα δημοκρατίας και δικαιωμάτων είναι η έννοια του «commons», του κοινού δημόσιου αγαθού. Τα τελευταία χρόνια γίνεται, πλέον, όλο και πιο δυσχερής η διάκριση της δημόσιας από την ιδιωτική σφαίρα. Η δημόσια σφαίρα απειλείται από την εμπορευματοποίηση της είτε στη μορφή της φύσης είτε στη μορφή της πολιτιστικής παραγωγής και καλλιτεχνικής δημιουργίας. Όταν ο δημόσιος χώρος μετατρέπεται αποκλειστικά σε τόπο οικονομικής δραστηριότητας τότε η οικονομία λειτουργεί σε βάρος του πολίτη και  η αγορά κυριαρχεί σε βάρος της κοινωνίας. 

Να στοιχηματίσουμε σε κάτι που θα εξελιχθεί αύριο σε ένα θετικό Κραχ για τα πολιτιστικά πράγματα της αυτοδιοίκησης

#Κώστας Γασπαρινάτος

Τοποθέτηση στο συνέδριο της ΚΕΔΕ

«Αθλητισμός και Πολιτισμός – Παράγοντες κοινωνικής συνοχής» που έγινε στη Καβάλα 1-2 Νοεμβρίου 2013

Ένας αναγκαίος πρόλογος

Είχα την τύχη να συμμετάσχω ενεργά, μαζί με το συνάδελφο Γιάννη Ιωαννίδη που τον ακούσαμε το πρωί, στις δύο μεγάλες συνεδριακές διοργανώσεις της Αυτοδιοίκησης για τον πολιτισμό που διεξήχθηκαν την τελευταία εικοσαετία, δηλαδή μέχρι σήμερα που πραγματοποιείται η τρίτη μεγάλη πολιτιστική αυτοδιοικητική διοργάνωση:

Το Συνέδριο της ΤΕΔΚΝΑ το 1993 στην Ύδρα και το συνέδριο της ΚΕΔΚΕ τον Απρίλιο του 2002 στη Ζάκυνθο. Έτσι αποφάσισα σήμερα να σας εισηγηθώ μια περιδιάβαση σε αυτήν την εικοσαετία δηλαδή πως η Αυτοδιοίκηση προσέγγιζε τον πολιτισμό και να αναφερθώ σε ορισμένα σημεία για την τρέχουσα περίοδο. 

«Πολιτισμός και Αυτοδιοίκηση»: Η πρώτη αμιγής διοργάνωση για τον πολιτισμό ΤΕΔΚΝΑ  Μάιος 1993 (πριν τις εθνικές εκλογές)

Βρισκόμαστε στην εποχή που το κλίμα έχει φιλελευθεροποιηθεί με την άνοδο του ΠΑΣΟκ στην εξουσία. Η Αυτοδιοίκηση έχει ξεπεράσει την υποτονική παρουσία της λόγω περιορισμένων αρμοδιοτήτων και πλέον διεκδικεί έναν αυτόνομο πολιτιστικό ρόλο. Κάποιοι χαρακτηρίζουν την πληθωρική κατά γενική ομολογία δράση της ως «Έκρηξη πολιτιστικών δραστηριοτήτων». Τουλάχιστον ως προς την ποσότητα. Διότι η κριτική που της ασκείται συνοψίζεται ότι πολυπραγμονεί με ενέργειες άμεσης απόδοσης, συνήθως χωρίς συνέπεια και συνέχεια, που δημιουργούν την αίσθηση ότι η δραστηριότητά της συνδέεται με τον αυτοσχεδιασμό και συχνά με την προχειρότητα. Παράλληλα όμως, δεν ανταποκρίνεται στην ανάγκη δημιουργίας υποδομής, που να διαμορφώνει τους όρους για μια μακροπρόθεσμη πολιτιστική ανάπτυξη.

Νέλλη Παπαχελά , με τις δράσεις μας συμβάλλουμε σε μια σύγχρονη – ανοιχτή – συμμετοχική πολιτισμική διαδικασία στην Αθήνα

Το citybranding.gr εγκαινιάζει έναν κύκλο συνεντεύξεων με ανθρώπους που ασχολούνται με την διαχείριση του πολιτισμού στις Ελληνικές πόλεις με την ιδιότητα των αιρετών ή των στελεχών πολιτιστικών οργανισμών. Η πολύτιμη εμπειρία τους, την οποία δέχονται να μοιραστούν με τα ενεργά μέλη και τους αναγνώστες του citybranding.gr ευελπιστούμε ότι θα συνεισφέρει στους ενημερωτικούς σκοπούς του blog, και θα συμβάλει στην προαγωγή του διαλόγου με άξονα τις πόλεις και τις πολιτικές με έμφαση στον πολιτισμό. Η συνεργάτιδά μας Μαρία Ψαρρού έχει την επιμέλεια των συνεντεύξεων.

H Αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Αθλητισμού και Δια Βίου Μάθησης και Πρόεδρος του Οργανισμού Πολιτισμού Αθλητισμού Νεολαίας του Δήμου Αθηναίων κυρία Νέλλη Παπαχελά, την οποία ευχαριστούμε θερμά, ανοίγει την εν λόγω ενότητα, παρουσιάζοντας το έργο του ΟΠΑΝ/ΔΑ, τη φιλοσοφία και τις δράσεις του Δήμου Αθηναίων στον τομέα του πολιτισμού. 

Στην Αθήνα του σήμερα ποια είναι η σημασία του πολιτισμού;

Τεράστια, αν αναλογιστείτε το ιστορικό – πολιτισμικό φορτίο αυτής της πόλης στην παγκόσμια κοινότητα, στην ιστορική διαδρομή.

Ο Πολιτιστικός σχεδιασμός πώς επηρεάζει τη στρατηγική του Δήμου Αθηναίων;

Αν εννοείτε τον κρατικό σχεδιασμό της πολιτιστικής πολιτικής και πόσο επηρεάζει τη στρατηγική του Δήμου, θα σας έλεγα ότι πάντα επιδιώκουμε συνθέσεις και συνέργειες σε κάθε θεσμικό επίπεδο. Ωστόσο επειδή διανύουμε περίοδο σοβαρής στέρησης της οικονομικής ρευστότητας, ο στρατηγικός σχεδιασμός για τον πολιτισμό, πρακτικά είναι αυτός που συγκροτείται και υλοποιείται από τον ΟΠΑΝ/ΔΑ, κυρίως,  ως μέρος της Δημοτικής πολιτικής στην Αθήνα.

TEDxAthens Un-conference : Το video της παρουσίασή μου

Την Πέμπτη 13 Ιουνίου ήμουν καλεσμένος ομιλητής στην εκδήλωση του TEDxAthens Un-conference με θέμα :Thinking Cities in the Networked Society.Σε 5-6 λεπτά έπρεπε να αναπτύξουμε τη δική μας δράση. 
Στη παρουσίαση εξήγησα την ιδέα που με ώθησε στη δημιουργία του www.citybranding.gr και τη δράση γύρω από το brandname "Ηράκλειο :έξυπνη πόλη".Πρόσφατα δημοσιοποιήθηκε το video της παρουσίασης.

Βαρκελώνη: Ένας smart περίπατος στην πόλη

Από τις 29 έως 31 Οκτωβρίου οργανώθηκε στη φιλόξενη πόλη της Βαρκελώνης το World Forum “Internet of Things” με τη χρηματοδότηση της Cisco.

800 περίπου προσκεκλημένοι από όλο τον κόσμο παρακολούθησαν με ενδιαφέρον δεκάδες ομιλίες ,πολλές από τις οποίες σκιαγραφούσαν τις εξελίξεις του μέλλοντος  στο διαδίκτυο των πραγμάτων όπως η ομιλία του John Chambers, Προέδρου & CEO της Cisco και του Pascal Brosset, Αντιπροέδρου καινοτομίας της  Schneider.

Από την Ελλάδα η Cisco είχε δυο προσκεκλημένους, τον υπογράφοντα και το Γιάννη Τσιάμη , Αντιδήμαρχο Ορχομενού και μέλος του Προεδρείου της επιτροπής Ηλεκτρονικής διακυβέρνησης της ΚΕΔΕ.Ως άνθρωποι της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ήταν φυσικό να επικεντρώσουμε την προσοχή μας στο πως οι εξελίξεις στο χώρο των νέων τεχνολογιών επηρεάζουν τη ζωή στις πόλεις, μειώνοντας την κατανάλωση ενέργειας, διευκολύνοντας τις μετακινήσεις, μεταδίδοντας πληροφορίες καθημερινής χρήσης στους πολίτες, αυξάνοντας την προστιθέμενη αξία στο τουριστικό προϊόν.

Γι’ αυτό μια δράση του συνεδρίου μας τράβηξε αμέσως το ενδιαφέρον.Ένας περίπατος στην πόλη για να συναντήσουμε τις τεχνολογικές λύσεις που ο Δήμος της Βαρκελώνης , σε συνεργασία με εταιρείες που οδηγούν την τεχνολογία σε παγκόσμιο επίπεδο , εισήγαγε στην καθημερινή ζωή του πολίτη.