Δευτέρα, 16 Ιανουαρίου 2017

Ημερίδα με θέμα "Καλές πρακτικές στο URBACT III: Η νέα πρόσκληση του προγράμματος"

Το Εθνικό Σημείο Επαφής URBACT Ελλάδας-Κύπρου διοργανώνει  ημερίδα με θέμα «Καλές πρακτικές στο URBACT III: Η νέα πρόσκληση του προγράμματος», η οποία θα πραγματοποιηθεί στο Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού - Αίθουσα «Μελίνα Μερκούρη» στη Θεσσαλονίκη, στις 20 Ιανουαρίου 2017
Στην Ημερίδα θα παρουσιαστεί η νέα Πρόσκληση Καλών Πρακτικών στο URBACT III ως προς το περιεχόμενο και τις προδιαγραφές της, ενώ Ελληνικές και Κυπριακές πόλεις θα παρουσιάσουν τις δικές τους εμπειρίες τόσο στην υλοποίηση πιλοτικών δικτύων της προηγούμενης προγραμματικής περιόδου όσο και στην αναζήτηση καλών πρακτικών για τη νέα πρόσκληση.

Παρασκευή, 13 Ιανουαρίου 2017

Το Branding των πόλεων μέσω της Ιστορίας και του Πολιτισμού

Entrance Cannes Film Festival 2016. Picture credit:
Mike Norton (Flickr, creative commons)
# Άρθρο στο The Place Brand Observer της Svetlana Masjutina*
Ο πολιτισμός παίζει ένας από τους βασικούς ρόλους στην διευκόλυνση απόλαυσης αυθεντικών εμπειριών σε ένα τόπο και αποτελεί ένα από τα πιο ζωντανά περιουσιακά του στοιχεία.Πολλές διάσημες πόλεις χρησιμοποιούν με επιτυχία τα πολιτιστικά τους περιουσιακά στοιχεία για να παρακινήσουν τους ανθρώπους να τις επισκεφθούν. Ο Simon Anholt θεωρεί τον πολιτισμό ως ένα από τα πιο κρίσιμα στοιχεία του "Brand Hexagon" μιας πόλης - και ως τέτοιο σημαντικό μέρος του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της ( το εξήγησε καλά στο βιβλίο του Ανταγωνιστική Ταυτότητα ). Στην πραγματικότητα, ο πολιτισμός έχει την ικανότητα να επηρεάσει και να υποστηρίξει όλες τις συνιστώσες της επωνυμίας μιας πόλης , από τις φυσικές και οικονομικές πτυχές μιας πόλης μέχρι την παρουσία της στις διεθνείς αγορές.

Πέμπτη, 12 Ιανουαρίου 2017

Rebranding Barcelona: Πόλη για επιχειρηματικότητα, Ταλέντο και καινοτομία

#Τμήμα άρθρου που δημοσιεύθηκε στο The Place Brand Observer από τον Juan Carlos Belloso*
Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μάρθα Παπαδομιχελάκη

Το Δημοτικό Συμβούλιο της Βαρκελώνης αποφάσισε το 2011 να ξεκινήσει ένα νέο έργο του οποίου κύριος στόχος ήταν να εξετάσει και να αναπτύξει μια νέα στρατηγική του brand της πόλης. Αναπτυγμένο από τον συγγραφέα αυτής της μελέτης περίπτωσης, το έργο περιελάμβανε την ταυτοποίηση και επιβεβαίωση των κύριων χαρακτηριστικών του brand και τις μοναδικές και διαφορετικές αξίες της πόλης, τον ορισμό του οράματος του brand, τη νέα τοποθέτηση του brand, την ανάπτυξη μιας οράματος για την πόλη καθώς και τη διαμόρφωση νέων αξιών.
Εντοπίστηκαν διαθέσιμα εργαλεία για την ενίσχυση και την διαμόρφωση της επανατοποθέτησης του brand «Βαρκελώνη» και μια στρατηγική για τη δημιουργία εμπορικού σήματος που επινοήθηκε για εκείνους τους οικονομικούς τομείς που αφορούν περισσότερο στην πόλη. Το έργο επίσης προβλέπει τον ορισμό ενός μοντέλου διαχείρισης του brand μέσω της δημιουργίας ενός ξεχωριστού οργανισμού, με τη συμμετοχή των βασικών παραγόντων της πόλης, δημόσια και ιδιωτική, που όμως  δεν έχει ακόμη δημιουργηθεί.
Ένα νέο όραμα αναπτύχθηκε για την πόλη, ακολουθώντας τη στρατηγική ανάλυση σε βάθος και εκτενή διαβούλευση μεταξύ των βασικών ενδιαφερομένων μερών.

Τετάρτη, 11 Ιανουαρίου 2017

Σύγχρονα Αρχαιολογικά Τοπία, Εργαλείο Αναβάθμισης του Αστικού Ιστού , Δημόσιο Σήμα, Αθήνα

#Σαμαρέ – Δαναΐδα Περδικογιάννη,
Πολεοδόμος – Χωροτάκτης Μηχανικός, MSc Αρχιτεκτονική του χώρου: Πολεοδομία – Χωροταξία [ΕΜΠ]
#Αδαμαντία Χελιώτη,
Πολεοδόμος – Χωροτάκτης Μηχανικός, MSc Αρχιτεκτονική του χώρου: Πολεοδομία – Χωροταξία [ΕΜΠ]
Ζούμε σε μία εποχή όπου παρατηρείται μία σύγκρουση μεταξύ του ιστορικού χώρου και του σύγχρονου, καθώς το σύγχρονο επικάθεται στα ίχνη του παλαιού [Αθ. Αραβαντινός, 1998]. Μία σύγκρουση ανάμεσα στο δυναμικό και μεταβαλλόμενο παρών και στο στατικό, το αμετάβλητο χθες.Σε αυτή τη κρίσιμη συγκυρία του σήμερα, θα εξετασθεί κατά πόσο μπορούν να ενταχθούν οργανικά εντός του αστικού ιστού οι αρχαιολογικοί χώροι, τα ιστορικά σύνολα και τα μνημεία, χωρίς αυτοί να αποτελούν αστικά κενά καθώς και κατά πόσο μπορούν να αναλάβουν σημαντικό λειτουργικό ρόλο στο σύγχρονο αστικό τοπίο της Αθήνας.
Περιδιαβάζοντας κανείς στο χώρο της σημερινής ελληνικής πόλης και στο περιαστικό της περίβλημα, ανάμεσα στις άλλες εμπειρίες που αποκομίζει, μένει με μια αόριστη εντύπωση ότι οι τόποι τούτοι βρίσκονται σε μια μεταβατική κατάσταση. Μάλιστα, αυτή η αίσθηση προκαλείται από τη θεώρηση του χώρου και του ανθρώπινου παράγοντα [Αθ. Αραβαντινός, 2006]. Το φυσικό περιβάλλον είναι αυτό που «φεύγει», χάνεται, αφήνοντας δυσδιάκριτα ίχνη. Όσο για το ανθρωπογενές, ψάχνει κανείς να «πιαστεί» από κάπου για να καταλάβει. Αναζητά ιστορία, παράδοση και ευδιάκριτο παρελθόν, ταυτότητα, συνάφεια με τα σημερινά δημιουργήματα [Αθ. Αραβαντινός, 2006].

Τρίτη, 10 Ιανουαρίου 2017

Παραγωγική αποδιάρθρωση και ανθεκτικότητα του φαινομένου της ανεργίας στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

#Δρ, Μιλτιάδης Σταμπουλής , Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Εκπαιδευτικής και Κοινωνικής Πολιτικής Πανεπιστήμιο Μακεδονίας
Η ανάλυση των βασικών μακροοικονομικών μεγεθών της Κεντρικής Μακεδονίας, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. αναδεικνύει την υψηλή συμμετοχή της στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν, καθώς παράγει το 13,6% της χώρας και έρχεται 2η μετά την Περιφέρεια Αττικής που συμμετέχει με 47,9%). Μάλιστα, διαχρονικά καταγράφονταν αυξητική πορεία μέχρι το 2008 που ανήλθε στο υψηλότερο επίπεδο.
Έκτοτε άρχισε η φθίνουσα πορεία η οποία συνεχίζεται μέχρι και σήμερα, αποτελώντας αναμενόμενη τάση λόγω της οικονομικής κρίσης. Μάλιστα η μείωση που καταγράφηκε την περίοδο 2008-2013 στο ΑΕΠ της Περιφέρειας είναι οριακά υψηλότερη από τον αντίστοιχο εθνικό μέσο όρο (26,6% στην ΠΚΜ έναντι 25,5% στη χώρα). Σε σχέση με το κατά κεφαλή προϊόν, η εικόνα είναι πιο δυσοίωνη καθώς η Κεντρική Μακεδονία βρίσκεται στην 9η θέση μεταξύ των Περιφερειών της χώρας και υπολείπεται του εθνικού μέσου όρου, ενώ κατά την προηγούμενη προγραμματική περίοδο ήταν 8η πανελλαδικά. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, παρατηρείται ότι το κατά κεφαλή ΑΕΠ στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας εμφανίζει: (α) μικρή αύξηση σε απόλυτα μεγέθη , (β) αύξηση της υστέρησής του από το μέσο όρο της χώρας.

Δευτέρα, 9 Ιανουαρίου 2017

‘Making cities. Visions for an urban future’: Ένα βιβλίο για τα οράματα του αστικού μέλλοντος

Η συλλογή ‘Making cities. Visions for an urban future’ παρουσιάστηκε την δεξίωση που προηγήθηκε της ετήσιας διάσκεψης του δικτύου EUROCITIES στο Μιλάνο τον Νοέμβριο του 2016. Το βιβλίο περιλαμβάνει 15 δοκίμια από νέους επαγγελματίες ηλικίας 25-35, και επιπλέον 15 συνεισφορές που είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα του eurocities.eu.
Οι νέοι συγγραφείς, συμπεριλαμβανομένων ερευνητών, δημοσιογράφων, αρχιτεκτόνων και πολεοδόμων, κλήθηκαν να προβληματιστούν σχετικά με το μέλλον των πόλεων και τις προκλήσεις που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν τα επόμενα χρόνια.
Η ιδέα ήταν να γιορταστουν τα 30 χρόνια του EUROCITIES μέσα από μια συλλογή συνεισφορών από την «επόμενη γενιά» των αστικών εμπειρογνώμονων, οι οποίοι θα διαμορφώσουν το μέλλον των πόλεων μας, στα χρόνια που έρχονται.

Πέμπτη, 5 Ιανουαρίου 2017

Startup Europe Week Crete :Σκοπός η προώθηση της καινοτομίας και της νεανικής επιχειρηματικότητας


Μετά το επιτυχημένο Startup Europe Week 2016 στα Χανιά, που αποτέλεσε σήμα κατατεθέν για την επιχειρηματικότητα και τη startup σκηνή στην Κρήτη, ο Σύλλογος Νεανικής Επιχειρηματικότητας (Youth Entrepreneurship Club), ανακοινώνει την έναρξη της επίσημης προετοιμασίας για το Startup Europe Week Crete σε Χανιά, Ρέθυμνο και Ηράκλειο, με σκοπό να αναδείξει τις ευκαιρίες μέσα στην κρίση επιχειρώντας με startups!
Το STARTUP EUROPE WEEK οργανώνεται από την Ευρωπαική Επιτροπή, ως μέρος των δραστηριοτήτων του Startup Europe Initiative, και το Youth Entrepreneurship Club. Ο σκοπός του STARTUP EUROPE WEEK είναι να προβάλει τις δράσεις του Startup Europe και όλα τα υπόλοιπα τοπικά εγχειρήματα που αναπτύσσονται σε 28 χώρες και 350 περιοχές ώστε να καλλιεργήσουν την επιχειρηματικότητα.

Το SEW Crete θα είναι:
Εστιασμένο σε περιφερειακό/τοπικό επίπεδο: δίνοντας πληροφορίες για το υπάρχον οικοσύστημα και τις προοπτικές ανάπτυξης τους. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης που μπορεί να έχει η περιφέρεια Κρήτης, Τουρισμός, Εξαγωγές, Υψηλή Τεχνολογία. Μια ιδανική περίσταση για δικτύωση και για να αποκτήσουν οι τοπικοί παράγοντες πληροφορίες που δε μπορούν να βρουν στο διαδίκτυο.
Ενδεικτικά απευθύνεται σε: επιχειρηματίες, ξενοδόχους, φοιτητές, νέους επιστήμονες, εκπροσώπους οργανισμών ή επιχειρήσεων, κοινωνικές επιχειρήσεις,  πολιτιστικές επιχειρήσεις, θερμοκοιτίδες, ακαδημαϊκά ιδρύματα, τοπικές ομάδες, κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις, συμβούλους επιχειρήσεων, οικονομολόγους, startuppers κ.α.

Τετάρτη, 4 Ιανουαρίου 2017

Οι δράσεις των πόλων που βραβεύθηκαν στο EUROCITIES 2016 Milan – ‘Sharing cities’.

Μια και ξεκινήσαμε τις δημοσιεύσεις με τις δραστηριότητες του Eurocities παρουσιάζουμε σήμερα τις δράσεις πόλεων που βραβεύτηκαν κατά τη διάρκεια της συνέλευσης του δικτύου τον Νοέμβριο του 2016 στο Μιλάνο.

Οι φετινές βραβεύσεις στην επέτειο των 30 χρόνων από την ίδρυση του δικτύου ήταν επικεντρωμένες σε τρεις κατηγορίες :τη συνεργασία, την καινοτομία και τη συμμετοχή με βασικό μοτίβο το concept των «Sharing cities».
Συνεργασία : - πώς οι αρχές της πόλης διευκολύνουν για παράδειγμα τον συνεταιριστικό  τρόπο χρήσης του δημόσιου χώρου, τα συνεργατικά μοντέλα κατανάλωσης, τα συστήματα συνεργατικής κινητικότητας, και εξηγούν πώς συνεργάζονται  με τους εταίρους για την επίτευξη λύσεων.
Καινοτομία - Οι καινοτόμοι τρόποι με τους οποίους οι αρχές της πόλης διαχειρίζεται τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα της οικονομίας του διαμοιρασμού και τις απαραίτητες αλλαγές στο νομοθετικό πλαίσιο, και πώς μπορεί να διασφαλιστεί η ποιότητα των θέσεων εργασίας που δημιουργούνται
Συμμετοχή - δραστηριότητες ή πρακτικές της τοπικής αρχής που είναι επιτυχείς στην ενεργό προώθηση της συμμετοχής των πολιτών, για παράδειγμα σε συν-δημιουργία στην παροχή υπηρεσιών και ότι αποδεικνύουν ένα σαφές πρακτικό όφελος για τους πολίτες

Οι καταχωρήσεις αξιολογούνται από ανεξάρτητη κριτική επιτροπή από πέντε μέλη: εμπειρογνώμονες των πόλεων , πανεπιστήμια, τα όργανα της ΕΕ, τα ΜΜΕ και ΜΚΟ. Τα μέλη της κριτικής επιτροπής αλλάζουν κάθε χρόνο.

Οι νικητές για το 2016 ήταν :

Τρίτη, 3 Ιανουαρίου 2017

Ανοικτή επιστολή Ευρωπαίων Δημάρχων :Ας ξανασκεφτούμε την Ευρώπη


Αγαπητοί αναγνώστες,
Προτείνω σήμερα με την πρώτη δημοσίευση του 2017 να ξανασκεφτούμε κι εμείς οι πολίτες το μέλλον της Ευρώπης και το ρόλο των πόλεων και των ηγεσιών τους σε ένα νέο όραμα για την ολοκλήρωση της ενοποίησης της και την άμβλυνση των κοινωνικών διαφορών μεταξύ των πολιτών της.Το αίτημα αυτό κατανοούν όλο και περισσότεροι στην Ήπειρό μας , με αφορμή το Brexit και την άνοδο των λαϊκίστικων κινημάτων.
Η ανοικτή επιστολή των Δημάρχων μελών του σημαντικότερου Ευρωπαϊκού δικτύου πόλεων του EUROCITIES στη διάρκεια της ετήσιας συνέλευσης στο Μιλάνο ,16-17-18 Νοεμβρίου 2016 είναι μια ακόμα αφορμή.

Αγαπητοί Ευρωπαίοι και Εθνικοί ηγέτες,

Πρέπει να επανεξετάσουμε τον τρόπο που κάνουμε τα πράγματα στην Ευρώπη. 
Η Ευρώπη έχει πολλά επιτεύγματα για τα οποία θα πρέπει να είμαστε υπερήφανοι: διαρκή ειρήνη, μεγαλύτερο πλούτο και αλληλεγγύη. Αλλά αυτό που ανακινείται στα θεμέλιά του, από την ψηφοφορία για το Brexit, είναι ο αυξανόμενος  ευρωσκεπτικισμός και η άνοδος των κινημάτων που έσπειραν το φόβο και την απογοήτευση σε όλη την Ευρώπη. Εμείς, οι δήμαρχοι, οι ηγέτες και οι πολιτικοί πάνω από 135 μεγάλων Ευρωπαϊκών πόλεων, συνεδριάζουμε σήμερα στο ετήσιο συνέδριο του EUROCITIES στο Μιλάνο για να εξετάσουμε πώς μπορούμε να βοηθήσουμε στην οικοδόμηση μιας ισχυρότερης και πιο δημοκρατικής Ευρώπης.

Υπάρχει μια αυξανόμενη απόσταση μεταξύ των πολιτών και των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. Τι κάνει η ΕΕ πραγματικά για μας; Γιατί αυτό έχει σημασία ; Αυτά είναι τα ερωτήματα που τίθενται από τους πολίτες μας. Εμείς, οι ηγέτες των πόλεων, μπορούμε να γεφυρώσουμε αυτό το χάσμα. Είμαστε το πιο κοντινό επίπεδο διακυβέρνησης στους πολίτες.  Νοιώθουμε στα δάκτυλά μας τον παλμό του τοπικού πληθυσμού, γνωρίζουμε τα ενδιαφέροντα, τις ανησυχίες τους και τα οράματα τους. Και δουλεύοντας μαζί μας, μπορείτε και εσείς.

Παρασκευή, 30 Δεκεμβρίου 2016

Χρηματοδότηση 150 Δήμων για Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας

Σχεδόν, 9 εκατ. ευρώ θα μοιραστούν σε 150 Δήμους της χώρας, ώστε να προχωρήσουν στην εκπόνηση Σχεδίων Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ). Μία απόφαση του Πράσινο Ταμείο, ένας  φορέας που εποπτεύεται από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Όπως έγινε γνωστό, από το υπουργείο, στην τελευταία συνεδρίαση του Δ.Σ., του Ταμείου αποφασίσθηκε να ενταχθούν οι 150 Δήμοι, ως δικαιούχοι χρηματοδότησης συνολικού προϋπολογισμού 8.991.000 ευρώ, στον άξονα προτεραιότητας  4 «Αστική Βιώσιμη Κινητικότητα» του  Χρηματοδοτικού Προγράμματος «Λοιπές δράσεις περιβαλλοντικού ισοζυγίου 2016».
Τα Σχεδίων Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας έχουν στόχο την προώθηση ισόρροπης ανάπτυξης και την καλύτερη ενοποίηση των διαφόρων τρόπων αστικής κινητικότητας.
Σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου,
-Δίνουν έμφαση στον πολίτη και στην προώθηση αλλαγών στη συμπεριφορά μετακίνησης.
- Εξετάζουν συνολικά τον τρόπο λειτουργίας μιας αστικής περιοχής και
-Προτείνουν την ενσωμάτωση των δράσεων για την αστική κινητικότητα σε μια ευρύτερη, βιώσιμη αστική και εδαφική στρατηγική.

Τρίτη, 27 Δεκεμβρίου 2016

Ιδρύεται Δίκτυο Περιοχής Οργανωμένης Ανάπτυξης Υδατοκαλλιεργειών Θερμαϊκού Κόλπου

Τη συμμετοχή του δήμου Δέλτα στο «Δίκτυο Περιοχής Οργανωμένης Ανάπτυξης Υδατοκαλλιεργειών Θερμαϊκού Κόλπου» αποφάσισε το δημοτικό συμβούλιο, με ταυτόχρονη λύση και εκκαθάριση της «Π.Ο.Α.Υ ΑΕ» που λειτουργούσε έως τώρα.
Στο Δίκτυο, που θα έχει μορφή αστικής εταιρείας μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, θα συμμετέχουν η περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, ο δήμος Δέλτα, ο δήμος Θερμαϊκού και ο δήμος Αλεξάνδρειας. Η έδρα του Δικτύου θα βρίσκεται στο δήμο Δέλτα.
«Εκείνο που θέλουμε να πετύχουμε μέσα από αυτή τη δράση είναι να βοηθήσουμε τους υδατοκαλλιεργητές να αναπτυχθούν και να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί ιδίως στον εξαγωγικό τομέα. Παράλληλα, να προστατεύσουμε το θαλάσσιο περιβάλλον, όχι μόνο από οικολογική ευαισθησία αλλά και γιατί αποτελεί πηγή εργασίας και πλούτου για το Δήμο μας και την ευρύτερη περιοχή της Θεσσαλονίκης» δήλωσε ο δήμαρχος Ευθ. Φωτόπουλος.
Σκοπός του Δικτύου είναι στα πλαίσια της κείμενης νομοθεσίας, η ανάπτυξη των υδατοκαλλιεργειών στον Θερμαϊκό Κόλπο, η διαχείριση των αλιευμάτων και των προϊόντων της υδατοκαλλιέργειας, η ορθολογική διαχείριση και προστασία του θαλασσίου περιβάλλοντος και η ενίσχυση του ρόλου και της θέσης των απασχολούμενων στον τομέα αυτόν.

Παρασκευή, 23 Δεκεμβρίου 2016

Πολιτισμική Διαχείριση, Τοπικές Κοινωνίες και Βιώσιμη Ανάπτυξη στην Ελλάδα την Εποχή της Κρίσης

Συμπεράσματα - Προβληματισμοί για το Παρόν και το Μέλλον 

#Μαρία Παπαδάκη*

H παγκόσμια οικονομική κρίση, η οποία επήλθε ως απόρροια μιας σειράς γεγονότων όπως η χρεωκοπία του χρηματοπιστωτικού συστήματος στην Αμερική το 2008, η δραματική υποχώρηση της κτηματομεσιτικής αγοράς, αλλά και η συνεχιζόμενη εμπόλεμη κατάσταση στη Μέση Ανατολή, έχει επηρεάσει με τρόπο καταλυτικό την ελληνική πραγματικότητα και την έχει οδηγήσει σε ένα κομβικό σημείο, το οποίο θα μπορούσε να χαρακτηριστεί πλέον και ως αλλαγή εποχής.
Η κλιμακούμενη οικονομική κρίση, με οδυνηρές συνέπειες για την ελληνική επιχειρηματική δράση, σε συνδυασμό με την παρούσα μεταναστευτική κρίση, οδηγεί σε ένα αδιέξοδο, το οποίο μπορεί να αρθεί μόνο μέσα από το πρόσταγμα της βιώσιμης ανάπτυξης σε τοπικό κυρίως επίπεδο, με την υιοθέτηση μιας σειράς καλών πρακτικών.

Αυτού του είδους οι πρακτικές αποτέλεσαν το κύριο αντικείμενο μελέτης του παρόντος βιβλίου, με εστίαση σε θεωρητικές προσεγγίσεις και πρακτικές μεθόδους πολιτισμικής διαχείρισης, οι οποίες μπορούν να συμβάλουν προς την κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης. 
Στο πλαίσιο αυτό, το βιβλίο δεν κατέγραψε απλώς την τρέχουσα ελληνική πραγματικότητα της πολιτισμικής διαχείρισης, αλλά παρουσίασε καινοτόμες προσεγγίσεις και πρακτικές από το διεθνές επίπεδο, πολλές από τις οποίες μπορούν να έχουν άμεση εφαρμογή στην ελληνική πραγματικότητα και να συμβάλουν σε μια αναμόρφωση της αντίληψης και του μοντέλου πολιτισμικής διαχείρισης με τρόπο συστηματικό και ολιστικό. Οι προτάσεις αυτές μπορούν σε μεγάλο βαθμό να υλοποιηθούν και σε εποχή κρίσης, καθώς δεν στηρίζονται μόνο σε οικονομικές παραμέτρους και στη διάθεση οικονομικών πόρων, αλλά κατά κύριο λόγο στη συγκροτημένη και οργανωμένη προσπάθεια, στην αποτελεσματική κατανομή δυνάμεων, στη δημιουργία συνεργιών και στη χάραξη στρατηγικής.

Τετάρτη, 21 Δεκεμβρίου 2016

Το Μουσείο ως Ποιότητα, Εμπειρία, Αστικό Σύμβολο Και Ήπια Δύναμη.

Παραδείγματα Από Τη Διεθνή Και Εγχώρια Μουσειακή Πρακτική*

#Μάρλεν Μούλιου.Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών − Διεθνής Επιτροπή για τις Συλλογές και Δραστηριότητες των Μουσείων Πόλεων (CAMOC-ICOM)  

Στη σύγχρονη εποχή διαμόρφωσης διεθνικών πόλεων-κρατών, οι πόλεις δέχονται συνεχείς πιέσεις να αναδείξουν το μοναδικό συγκριτικό τους πλεονέκτημα έναντι άλλων πόλεων, κατακτώντας μια θέση υψηλής προτίμησης στη συνείδηση και τις επιλογές οργανισμών, επιχειρήσεων, πολιτών και τουριστών, είτε ως καλές επιλογές για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δράσεων είτε για τη διαμόρφωση πολιτιστικών υποδομών και δράσεων,για επιλογή μόνιμης κατοικίας ή/και για ψυχαγωγικές αποδράσεις, με κεντρικό στόχο την κατάκτηση της ποιότητας σε επίπεδο συλλογικό και ατομικό, τόσο στο επιχειρείν όσο και στο ευ ζην. Όπου υπάρχουν πόλεις υπάρχουν και μουσεία, τα οποία ανέκαθεν είχαν μια δυναμική δημόσια εικόνα ως πεδία έκφρασης και έκθεσης σημαντικών ιδεών που κα-θώρησαν τις κοινωνίες.

Σε παγκόσμιο επίπεδο, από τα μέσα της δεκαετίας του ’80 με την υιοθέτηση του νέου ορισμού του Διεθνούς Συμβουλίου Μουσείων για το μουσείο, η γενεαλογία της αλλαγής, που καθόρισε τα μουσεία κατά την τελευταία τριαντακονταετία, αναπτύχθηκε σε τρεις διαδοχικές φάσεις. 
Αυτές σχηματικά αντιστοιχούν σε τρεις βασικές εκδοχές του μουσείου: 
το μουσείο ως ποιότητα, το μουσείο ως εμπειρία και συμβολικό τοπόσημο στον αστικό χώρο, και το μουσείο ως συμπυκνωτής ήπιας δύναμης με επιρροή και εκτόπισμα στην κοινωνία. 
Στο παρόν κείμενο, θα επιχειρηθεί ένας συνθετικός σχολιασμός της πρόσφατης μουσειακής πραγματικότητας, διεθνούς και εγχώριας, στη βάση αυτής της τριμερούς γενεαλογίας, με εστίαση σε επιλεγμένα θεσμικά παραδείγματα και μουσειακές δράσεις, που φωτίζουν περισσότερο τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής περίπτωσης.

Τρίκαλα : Από το Ντάτσουν στο Ίντερνετ

Πιο κοντά στην πληροφορική έφερε Τρικαλινούς Ρομά ο Δήμος Τρικκαίων. Μέσω ευρωπαϊκού προγράμματος, προχώρησε σε δύο ενέργειες:

1. Διεύρυνε το δωρεάν ασύρματο δίκτυο ίντερνετ στις συνοικίες Κηπάκι και Πύργο, καθώς η e-Trikala A.E. εγκατέστησε άλλους δύο κόμβους του δικτύου.
2.  Εκπαίδευσε Ρομά για το σοβαρό ζήτημα της ασφαλούς πλοήγησης στο διαδίκτυο.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα λέγεται «For Roma, with Roma» και ήταν ένα από τα τρία θέματα που είχε θέσει το περασμένο Σεπτέμβριο ο Δήμαρχος Τρικκαίων, στον τότε υπουργό Εσωτερικών κ. Κουρουμπλή, σε συνάντησή τους. Τα άλλα δύο ήταν, η δημιουργία Κάρτας Υγείας και η ίδρυση Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας για Ρομά.
Η εν λόγω πάντως δράση είχε μεγάλη απήχηση, καθώς αφορά ουσιαστικά στην καταπολέμηση του ψηφιακού αναλφαβητισμού για μια ευπαθή ομάδα συμπολιτών. Μάλιστα τα σεμινάρια πραγματοποιήθηκαν σε συνεργασία με τη διεύθυνση Β/θμιας Εκπ/σης του νομού Τρικάλων δια το κέντρου πληροφορικής ( ΚΕ.ΠΛΗ.ΝΕ.Τ).

Παρασκευή, 16 Δεκεμβρίου 2016

Η πόλη σαν προορισμός, Βιωσιμότητα, Ανταγωνιστικότητα

Το κείμενο δημοσιεύθηκε στο
The Place Brand Observer

Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μάρθα Παπαδομιχελάκη

Recap Tourism Eco Forum, Βαρκελώνη

Όλα τα μάτια είναι στραμμένα στο 2017 που έχει οριστεί από τα Ηνωμένα Έθνη σαν  χρονιά αφιερωμένη στην ανάπτυξη του Βιώσιμου Τουρισμού και ποιο μπορεί να θεωρηθεί σαν καλύτερο μέρος για τη συζήτηση που αφορά στις αυξανόμενες προκλήσεις της βιωσιμότητας και του τουρισμού πόλης παρά εκεί στην καρδιά της Βαρκελώνης. 

Μετά από πρόσκληση της οργάνωσης  Global Eco Forum  - που ιδρύθηκε και προεδρεύεται από τον ειδικό στην πράσινη οικονομία Jérémie Fosse – σχεδιαστές τουρισμού, υψηλόβαθμα στελέχη, φορείς χάραξης πολιτικής και σύμβουλοι συναντήθηκαν την  14η Οκτ για να συζητήσουν ποικίλα θέματα, όπως ο υπερπληθυσμός και η αστική βιωσιμότητα, η ανταγωνιστικότητα του προορισμού, η ανάπτυξη των αερομεταφορών και η κλιματική αλλαγή.

Βασικά σημεία:
Ανθυγιεινά επίπεδα υπερπληθυσμού (υπερτουρισμού) σε σημαντικές πόλεις - προορισμούς, έχουν αλλάξει τη συζήτηση για τον αειφόρο τουρισμό, η οποία είναι επικεντρωμένη στην ποιότητα ζωής, την ανθεκτικότητα και την επιβίωση στην πόλη.
Οι δημοφιλείς προορισμοί χρειάζονται έμπειρους brand managers και όχι τόσο στελέχη με εμπειρία στο μάρκετινγκ και στην προώθηση πωλήσεων. 
Η Ανταγωνιστικότητα σημαίνει διαφορετικά πράγματα σε διαφορετικούς ανθρώπους.
Η επιτυχία στον τομέα του τουρισμού μετριέται ακόμη με τον παλιό τρόπο, με τον αριθμό των διανυκτερεύσεων σαν συχνή ένδειξη. Περισσότερα ποιοτικά κριτήρια απαιτούνται τώρα, όπως οι προσδοκίες του επισκέπτη.
Τόσο ο τουρισμός ως βιομηχανία όσο και ο παγκόσμιος πληθυσμός θα συνεχίσουν να αυξάνονται, πράγμα που σημαίνει περισσότερους επισκέπτες με περισσότερα χρήματα να δαπανήσουν. Οι πόλεις – προορισμοί δεν έχουν άλλη επιλογή παρά να καταλήξουν σε μέτρα για να ελέγξουν τον  αριθμό των αφίξεων των τουριστών - για παράδειγμα μέσω των φόρων, τον περιορισμό της πρόσβασης ή τη μείωση της προσφοράς καταλυμάτων.

Πέμπτη, 15 Δεκεμβρίου 2016

Δημήτρης Παπαστεργίου :Ανασυγκρότηση της κοινής λογικής

Ανασυγκρότηση της κοινής λογικής: η λέξη – σύμβολο της πληροφορικής (defragment), ήταν το «κλειδί» της ομιλίας του Δήμαρχου Τρικκαίων στους ειδικούς, για τα ειδικά θέματα της τεχνολογίας. Στο 4ο  Συνέδριο Ψηφιακής Κυβέρνησης, με θέμα «Ψηφιακή Πολιτική της Ελλάδας 2016-2021», την Τρίτη 13 Δεκεμβρίου ο κ. Παπαστεργίου έθεσε ενώπιον των πολιτικών ιθυνόντων και των ειδικών της πληροφορικής, τα πραγματικά αναγκαία βήματα για τη δημιουργία μιας καινοτόμας, «έξυπνης» πόλης.
Ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής κ. Ν. Παππάς, ο υπουργός Επικρατείας κ. Χριστ. Βερναρδάκης, τρεις γενικοί γραμματείς υπουργείων, ο πρόεδρος της «Κοινωνίας της Πληροφορίας», η τομεάρχης Ψηφιακής Πολιτικής της ΝΔ κ. Αννα-Μισέλ Ασημακοπούλου, η υπεύθυνη του ΟΟΣΑ για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση κ. Barbara Ubaldi, ο αρμόδιος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση κ. Juan Arregui Mc Gullion, εμπειρογνώμονες, εκπρόσωποι θεσμικών οργάνων και στελέχη από την ελληνική αφορά της τεχνολογίας, άκουσαν αλήθειες και προτάσεις από τον κ. Παπαστεργίου. 
Αρχικώς ο Δήμαρχος Τρικκαίων στηλίτευσε την απουσία σχεδιασμού και διαλειτουργικότητας των πληροφοριακών συστημάτων σε ολόκληρο το ελληνικό Δημόσιο και τους Δήμους, την περασμένη δεκαετία. 
Στη συνέχεια έθεσε επί τάπητος τα πραγματικά προβλήματα, όπως την πλήρη απουσία υπηρεσιών για τους πολίτες, την έλλειψη συνεννόησης ανάμεσα σε συστήματα ακόμη και των ίδιων υπηρεσιών και την ανάγκη αλλαγής.

Ποια είναι η «έξυπνη πόλη»