Η υποβάθμιση της χώρας, η εσωτερική υποτίμηση και η αποκέντρωση

# Ράλλης Γκέκας, Δρ. οικονομικών ΟΤΑ*

Το άρθρο αυτό αποτελεί το τρίτο της σειράς άρθρων που προκλήθηκε από την έρευνα “Subnational governments aroundthe world. Structure and finance” του ΟΟΣΑ, του UCLG και της Γαλλικής Αναπτυξιακής εταιρίας. Στα προηγούμενα άρθρα εστιάσαμε στο μέγεθος και στις αρμοδιότητες των ΟΤΑ όπως επίσης και στις δαπάνες τους σε σχέση με το ΑΕΠ, τις συνολικές δημοσιονομικές δαπάνες ή με την εσωτερική διάρθρωση τους. 

Εντοπίσαμε τη δυσμενή θέση της Ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης όχι μόνο σε σχέση με τους ευρωπαίους ομολόγους της, αλλά και στην προσπάθεια ένταξης της στον παγκόσμιο αυτοδιοικητικό χάρτη. Στο σημερινό άρθρο θα διερευνήσουμε τη θέση της Ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης όσον αφορά στα έσοδα και θα κλείσουμε με έναν, επιτέλους θετικό για μας, δείκτη τη σχέση της Ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης με το δημοσιονομικό χρέος.

Εάν προσπαθήσουμε να βγάλουμε ένα γενικό συμπέρασμα από τη σειρά αυτών των άρθρων θα λέγαμε ότι το πρώτο που παρατηρείται είναι η ανισορροπία της χώρας όσον αφορά στη θέση που κατέχει στον παγκόσμιο χάρτη και σχετίζεται με το επίπεδο τη οικονομικής μεγέθυνσης και της αποκέντρωσης. Όσο και να φαίνονται άσχετα αυτά τα δύο μεγέθη συνδέονται.

Η CitiesNet AE δημιουργεί 150 «Έξυπνα Σπίτια»

Έρχονται τα 150 «Έξυπνα Σπίτια» για ηλικιωμένους στον Δήμο Τρικκαίων και την κεντρική Ελλάδα.

Στις 19 Ιανουαρίου παρουσιάστηκε επισήμως στη Μαδρίτη το πρόγραμμα ACTIVAGE, που χρηματοδοτείται με 20.000.000 ευρώ από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αφορά σε 10.000 ηλικιωμένους σε όλη την Ευρώπη και ειδικά για τη χώρα μας, εξειδικεύεται στην ανάπτυξη 150 «έξυπνων οικιών» τo 2018 και 2019 των δικαιούχων του «Βοήθεια στο Σπίτι» των Δήμων που μετέχουν στην διαδημοτική αναπτυξιακή εταιρεία ΟΤΑ CitiesNet AE (Βέροιας, Βόλου, Γρεβένων, Ιωαννιτών, Καρδίτσας, Κατερίνης, Κοζάνης, Λαμιέων, Λαρισαίων και ο Δήμος Τρικκαίων, που έχει και την προεδρία του ΔΣ) σε συνεργασία με την e-trikala AE του Δήμου Τρικκαίων, με συστήματα υποστηριζόμενης διαβίωσης.  

Ολα αυτά θα εξειδικευθούν το εντός του 2017, για να ακολουθήσει η περίοδος των διαδικαστικών εγκρίσεων, προκειμένου να ξεκινήσει η υλοποίηση του ACTIVAGE. Η τεχνολογία με την οποία θα υλοποιηθεί το πρόγραμμα, είναι η επόμενη γενιά στο διαδίκτυο, το Internet of Things. Δηλαδή, η συγκεκριμενοποίηση των χρήσεων του διαδικτύου σε αντικείμενα, με στόχο τη βελτίωση της καθημερινής ζωής των πολιτών.

Χερσόνησος : Land of Experiences

Ο Δήμος Χερσονήσου τα τελευταία δύο χρόνια για πρώτη φορά, παράγει και διαθέτει δωρεάν προωθητικό υλικό επαγγελματικής ποιότητας σε τουριστικούς πράκτορες, tour operators, τουριστικά γραφεία, ξενοδοχεία, εξειδικευμένα τουριστικά έντυπα και ιστοσελίδες, καθώς και σε όποιον άλλο προβάλλει ή παρουσιάζει του Δήμου. Αυτό γίνεται προκειμένου να εξασφαλιστεί εύκολη πρόσβαση και άμεση διάθεση σε υψηλής ποιότητας προωθητικού υλικού που χρησιμοποιούν οι παραπάνω επαγγελματίες συνεργάτες μας.
Ανταποκρινόμενη στην επιτακτική και διαπιστωμένη ανάγκη δημιουργήθηκε ένας ιστοχώρος με ανοιχτά δεδομένα, όπου η Αντιδημαρχία Τουρισμού & Απασχόλησης, σε συνεργασία με το Τμήμα Πληροφορικής του Δήμου Χερσονήσου, σχεδίασε και υλοποίησε την ηλεκτρονική πλατφόρμα http://landofexperiences.gr.
Σε αυτόν τον ιστοχώρο έχει ξεκινήσει να συγκεντρώνεται υλικό που συνεχώς ανανεώνεται και εμπλουτίζεται, στοχεύοντας να αποτελέσει σημείο αναφοράς και ταυτόχρονα πολύτιμο εργαλείο για κάθε ενδιαφερόμενο χρήστη. Στόχος της είναι να παρέχει πληροφοριακό υλικό, από τον επιχειρηματία έως τον απλό επισκέπτη, ώστε να μπορούν να αντλήσουν στοιχεία για το Δήμο Χερσονήσου, με σκοπό να οργανώσουν από μία επαγγελματική παρουσίαση έως τις διακοπές τους.

Η Ελλάδα δεν ανήκει στον αυτοδιοικητικό χάρτη της Ευρώπης

σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα του ΟΟΣΑ και του UCLG

# Ράλλης  Γκέκας, Δρ. Οικονομικών ΟΤΑ*

Το άρθρο αυτό αποτελεί το δεύτερο της σειράς άρθρων, που δημιουργήθηκαν με βάση την έρευνα των ΟΟΣΑ, UCLG και Γαλλικής Αναπτυξιακής Εταιρίας, με τίτλο «Subnational governments around the world. Structure and finance». Υπενθυμίζεται ότι η έρευνα αυτή δημοσιεύτηκε τον Οκτώβριο 2016, πραγματοποιήθηκε σε 101 χώρες που αντιπροσωπεύουν 5.965.000.000 κατοίκους, δηλαδή το 82% του παγκόσμιου πληθυσμού. Το συγκεκριμένο δείγμα αντιπροσωπεύει επίσης συνολικά το 87,5% του παγκόσμιου ΑΕΠ.

Το προηγούμενο άρθρο είχε ως αντικείμενο το μέγεθος, τη διάρθρωση και τις αρμοδιότητες της παγκόσμιας ΤΑ. Το βασικό συμπέρασμα που προέκυψε και αποτελεί παρατήρηση και της έρευνας, είναι ότι η Ελλάδα «παραμένει μία από τις πιο συγκεντρωτικές χώρες του ΟΟΣΑ».

Στο σημερινό άρθρο θα ασχοληθούμε ιδιαίτερα με τις δαπάνες της ΤΑ, τόσο τις συνολικές όσο και τις επιμέρους κατηγορίες. Δυστυχώς, από την έρευνα προκύπτει ότι στις περισσότερες περιπτώσεις έχουμε ως «αυτοδιοικητικούς γείτονες» χώρες της Αφρικής, ενώ «συνορεύουμε» και κατά περίπτωση, με κάποιες χώρες της Ευρω-Ασίας.

Ηράκλειο : Εντάχθηκε στο Παγκόσμιο Δίκτυο της UNESCO για τις «Πόλεις που Μαθαίνουν»

Το Ηράκλειο συμμετέχει στο Παγκόσμιο Δίκτυο της UNESCO για τις «Πόλεις που Μαθαίνουν». Η συμμετοχή του Δήμου Ηρακλείου υποστηρίχθηκε από την Ελληνική Εθνική Επιτροπή για την Unesco.

Η  ένταξη του Ηρακλείου στο Παγκόσμιο Δίκτυο της UNESCO, αποτελεί ορόσημο για την Αντιδημαρχία Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Καινοτομίας,  αφού συμβάλλει στην υλοποίηση του Στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου Ηρακλείου, αναλαμβάνοντας πρωταγωνιστικό ρόλο στο κοινωνικό γίγνεσθαι της πόλης και προσκαλώντας πολίτες, φορείς και αυτοδιοίκηση να αποτελέσουν τα δομικά υλικά μιας κοινότητας που μαθαίνει, δημιουργεί και αναπτύσσεται Δια Βίου.

Σκοπός του Δικτύου είναι να υποστηρίξει και να ενθαρρύνει κοινότητες σε όλο τον κόσμο να υιοθετήσουν πρακτικές Δια Βίου Μάθησης, προωθώντας συνέργειες και αναδεικνύοντας συνδέσμους μεταξύ των μελών του. Τα μέλη του Δικτύου αναλαμβάνουν την υποχρέωση να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν δράσεις που δίνουν τη δυνατότητα στους πολίτες τους να μαθαίνουν και να αναπτύσσονται  καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής τους. 

Το Μέγεθος, η Διάρθρωση και οι Αρμοδιότητες της Παγκόσμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

#Ράλλης Γκέκας ,Δρ. Οικονομικών ΤΑ*

Πρόσφατα, (Οκτώβριος 2016) δημοσιεύτηκαν τα πρώτα αποτελέσματα μίας παγκόσμιας μελέτης σχετικά με την οργάνωση και τα οικονομικά της ΤΑ. Η μελέτη αυτή έχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη χώρα μας, τόσο γιατί μέσω αυτής επιβεβαιώνονται πολλές από τις επιλογές του πρόσφατου τακτικού συνεδρίου της ΚΕΔΕ, όσο και γιατί βρισκόμαστε μπροστά σε μία μεταρρυθμιστική προσπάθεια επαναδιάταξης της Ελληνικής ΤΑ.

Η μελέτη αποτελείται από 300 σελίδες περίπου. Για τη διευκόλυνση του αναγνώστη πήρα το ρίσκο να παρουσιάσω συνοπτικά τα βασικά ευρήματα, όπως και τη σχέση τους με την Ελληνική πραγματικότητα. Η παρουσίαση θα πραγματοποιηθεί σε τρία άρθρα. Στο παρόν άρθρο θα διαπραγματευτούμε το μέγεθος, τη διάρθρωση και τις αρμοδιότητες της παγκόσμιας ΤΑ. Στα επόμενα δύο, θα επικεντρωθούμε κυρίως στις δαπάνες και τα έσοδα της ΤΑ.

Η επιλογή των σημείων που επιλέχθηκαν να παρουσιαστούν, όπως και τα σχόλια, ιδιαίτερα της σχέσης παγκόσμιας εμπειρίας και Ελληνικής πραγματικότητας, εμπεριέχουν μεγάλη ποσότητα υποκειμενισμού. Για το λόγο αυτό θα πρότεινα, σε όποιον έχει χρόνο, να διαβάσει το σύνολο της μελέτης ή για να το θέσω καλύτερα, ένας από τους στόχους των άρθρων αυτών είναι να κεντρίσει την περιέργεια των ανθρώπων της ΤΑ ώστε να εντρυφήσουν περισσότερο στα, της παγκόσμιας ΤΑ, θέματα. 

Νοιώθω την ανάγκη να σας προειδοποιήσω. Η τελική γεύση, από τη σύγκριση, είναι πικρή…

Ηλιούπολη :Σχολείο Επιχειρηματικότητας

Στις 13 Φεβρουαρίου, ξεκινά ο δεύτερο κύκλος μαθημάτων στο Σχολείο Επιχειρηματικότητας στην Ηλιούπολη.

Κάθε κύκλος θα περιλαμβάνει πέντε συναντήσεις, οι οποίες θα διεξάγονται στο δημαρχείο Ηλιούπολης, κάθε Δευτέρα απόγευμα μεταξύ 17:00 – 19:00.Για δηλώσεις συμμετοχής  στους πέντε κύκλους μαθημάτων που έχουν προγραμματιστεί για 13 & 20 Φεβρουαρίου, 6, 13 & 20 Μαρτίου, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλούν στα τηλέφωνα  210 9970055, 210 9970009.

Όπως σημειώνεται αποτελεί την ιδανική αφετηρία για τους εν δυνάμει επιχειρηματίες, ή ακόμα και για όσους έχουν απλώς μία «καλή ιδέα» και θέλουν να εξετάσουν εάν είναι βιώσιμη. Επίσης αποτελεί ένα μεγάλο σταθμό για τους εν ενεργεία επιχειρηματίες & ελεύθερους επαγγελματίες, στην εξέλιξη της επιχειρηματικής τους πορείας.Είναι ένας πρωτοποριακός & καινοτόμος θεσμός που συνδυάζει τρία σημαντικά οφέλη για όλους τους συμμετέχοντες:

– Προσωπική καθοδήγηση & ενίσχυση της θετικής ψυχολογίας
– Συνεχιζόμενη, επαγγελματική επιμόρφωση & κατάρτιση
– Παροχή επιχειρηματικών & διαχειριστικών συμβουλών

Σε ποιους απευθύνεται:

Ημερίδα με θέμα "Καλές πρακτικές στο URBACT III: Η νέα πρόσκληση του προγράμματος"

Το Εθνικό Σημείο Επαφής URBACT Ελλάδας-Κύπρου διοργανώνει  ημερίδα με θέμα «Καλές πρακτικές στο URBACT III: Η νέα πρόσκληση του προγράμματος», η οποία θα πραγματοποιηθεί στο Μουσείο Βυζαντινού Πολιτισμού - Αίθουσα «Μελίνα Μερκούρη» στη Θεσσαλονίκη, στις 20 Ιανουαρίου 2017. 
Στην Ημερίδα θα παρουσιαστεί η νέα Πρόσκληση Καλών Πρακτικών στο URBACT III ως προς το περιεχόμενο και τις προδιαγραφές της, ενώ Ελληνικές και Κυπριακές πόλεις θα παρουσιάσουν τις δικές τους εμπειρίες τόσο στην υλοποίηση πιλοτικών δικτύων της προηγούμενης προγραμματικής περιόδου όσο και στην αναζήτηση καλών πρακτικών για τη νέα πρόσκληση.

Το Branding των πόλεων μέσω της Ιστορίας και του Πολιτισμού

Entrance Cannes Film Festival 2016. Picture credit:
Mike Norton (Flickr, creative commons)

# Άρθρο στο The Place Brand Observer της Svetlana Masjutina*

Ο πολιτισμός παίζει ένα από τους βασικούς ρόλους στην διευκόλυνση απόλαυσης αυθεντικών εμπειριών σε ένα τόπο και αποτελεί ένα από τα πιο ζωντανά περιουσιακά του στοιχεία.Πολλές διάσημες πόλεις χρησιμοποιούν με επιτυχία τα πολιτιστικά τους περιουσιακά στοιχεία για να παρακινήσουν τους ανθρώπους να τις επισκεφθούν. Ο Simon Anholt θεωρεί τον πολιτισμό ως ένα από τα πιο κρίσιμα στοιχεία του "Brand Hexagon" μιας πόλης - και ως τέτοιο σημαντικό μέρος του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της ( το εξήγησε καλά στο βιβλίο του Ανταγωνιστική Ταυτότητα ). Στην πραγματικότητα, ο πολιτισμός έχει την ικανότητα να επηρεάσει και να υποστηρίξει όλες τις συνιστώσες της επωνυμίας μιας πόλης , από τις φυσικές και οικονομικές πτυχές μιας πόλης μέχρι την παρουσία της στις διεθνείς αγορές.

Rebranding Barcelona: Πόλη για επιχειρηματικότητα, Ταλέντο και καινοτομία

#Τμήμα άρθρου που δημοσιεύθηκε στο The Place Brand Observer από τον Juan Carlos Belloso*

Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μάρθα Παπαδομιχελάκη

Το Δημοτικό Συμβούλιο της Βαρκελώνης αποφάσισε το 2011 να ξεκινήσει ένα νέο έργο του οποίου κύριος στόχος ήταν να εξετάσει και να αναπτύξει μια νέα στρατηγική του brand της πόλης. Αναπτυγμένο από τον συγγραφέα αυτής της μελέτης περίπτωσης, το έργο περιελάμβανε την ταυτοποίηση και επιβεβαίωση των κύριων χαρακτηριστικών του brand και τις μοναδικές και διαφορετικές αξίες της πόλης, τον ορισμό του οράματος του brand, τη νέα τοποθέτηση του brand, την ανάπτυξη μιας οράματος για την πόλη καθώς και τη διαμόρφωση νέων αξιών.

Εντοπίστηκαν διαθέσιμα εργαλεία για την ενίσχυση και την διαμόρφωση της επανατοποθέτησης του brand «Βαρκελώνη» και μια στρατηγική για τη δημιουργία εμπορικού σήματος που επινοήθηκε για εκείνους τους οικονομικούς τομείς που αφορούν περισσότερο στην πόλη. Το έργο επίσης προβλέπει τον ορισμό ενός μοντέλου διαχείρισης του brand μέσω της δημιουργίας ενός ξεχωριστού οργανισμού, με τη συμμετοχή των βασικών παραγόντων της πόλης, δημόσια και ιδιωτική, που όμως  δεν έχει ακόμη δημιουργηθεί.

Ένα νέο όραμα αναπτύχθηκε για την πόλη, ακολουθώντας τη στρατηγική ανάλυση σε βάθος και εκτενή διαβούλευση μεταξύ των βασικών ενδιαφερομένων μερών.

Σύγχρονα Αρχαιολογικά Τοπία, Εργαλείο Αναβάθμισης του Αστικού Ιστού , Δημόσιο Σήμα, Αθήνα

#Σαμαρέ – Δαναΐδα Περδικογιάννη,
Πολεοδόμος – Χωροτάκτης Μηχανικός, MSc Αρχιτεκτονική του χώρου: Πολεοδομία – Χωροταξία [ΕΜΠ]

#Αδαμαντία Χελιώτη,
Πολεοδόμος – Χωροτάκτης Μηχανικός, MSc Αρχιτεκτονική του χώρου: Πολεοδομία – Χωροταξία [ΕΜΠ]

Ζούμε σε μία εποχή όπου παρατηρείται μία σύγκρουση μεταξύ του ιστορικού χώρου και του σύγχρονου, καθώς το σύγχρονο επικάθεται στα ίχνη του παλαιού [Αθ. Αραβαντινός, 1998]. Μία σύγκρουση ανάμεσα στο δυναμικό και μεταβαλλόμενο παρών και στο στατικό, το αμετάβλητο χθες.Σε αυτή τη κρίσιμη συγκυρία του σήμερα, θα εξετασθεί κατά πόσο μπορούν να ενταχθούν οργανικά εντός του αστικού ιστού οι αρχαιολογικοί χώροι, τα ιστορικά σύνολα και τα μνημεία, χωρίς αυτοί να αποτελούν αστικά κενά καθώς και κατά πόσο μπορούν να αναλάβουν σημαντικό λειτουργικό ρόλο στο σύγχρονο αστικό τοπίο της Αθήνας.

Περιδιαβάζοντας κανείς στο χώρο της σημερινής ελληνικής πόλης και στο περιαστικό της περίβλημα, ανάμεσα στις άλλες εμπειρίες που αποκομίζει, μένει με μια αόριστη εντύπωση ότι οι τόποι τούτοι βρίσκονται σε μια μεταβατική κατάσταση. Μάλιστα, αυτή η αίσθηση προκαλείται από τη θεώρηση του χώρου και του ανθρώπινου παράγοντα [Αθ. Αραβαντινός, 2006]. Το φυσικό περιβάλλον είναι αυτό που «φεύγει», χάνεται, αφήνοντας δυσδιάκριτα ίχνη. Όσο για το ανθρωπογενές, ψάχνει κανείς να «πιαστεί» από κάπου για να καταλάβει. Αναζητά ιστορία, παράδοση και ευδιάκριτο παρελθόν, ταυτότητα, συνάφεια με τα σημερινά δημιουργήματα [Αθ. Αραβαντινός, 2006].

Παραγωγική αποδιάρθρωση και ανθεκτικότητα του φαινομένου της ανεργίας στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

#Δρ, Μιλτιάδης Σταμπουλής , Επίκουρος Καθηγητής Τμήμα Εκπαιδευτικής και Κοινωνικής Πολιτικής Πανεπιστήμιο Μακεδονίας

Η ανάλυση των βασικών μακροοικονομικών μεγεθών της Κεντρικής Μακεδονίας, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛ.ΣΤΑΤ. αναδεικνύει την υψηλή συμμετοχή της στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν, καθώς παράγει το 13,6% της χώρας και έρχεται 2η μετά την Περιφέρεια Αττικής που συμμετέχει με 47,9%). Μάλιστα, διαχρονικά καταγράφονταν αυξητική πορεία μέχρι το 2008 που ανήλθε στο υψηλότερο επίπεδο.

Έκτοτε άρχισε η φθίνουσα πορεία η οποία συνεχίζεται μέχρι και σήμερα, αποτελώντας αναμενόμενη τάση λόγω της οικονομικής κρίσης. Μάλιστα η μείωση που καταγράφηκε την περίοδο 2008-2013 στο ΑΕΠ της Περιφέρειας είναι οριακά υψηλότερη από τον αντίστοιχο εθνικό μέσο όρο (26,6% στην ΠΚΜ έναντι 25,5% στη χώρα). Σε σχέση με το κατά κεφαλή προϊόν, η εικόνα είναι πιο δυσοίωνη καθώς η Κεντρική Μακεδονία βρίσκεται στην 9η θέση μεταξύ των Περιφερειών της χώρας και υπολείπεται του εθνικού μέσου όρου, ενώ κατά την προηγούμενη προγραμματική περίοδο ήταν 8η πανελλαδικά. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, παρατηρείται ότι το κατά κεφαλή ΑΕΠ στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας εμφανίζει: (α) μικρή αύξηση σε απόλυτα μεγέθη , (β) αύξηση της υστέρησής του από το μέσο όρο της χώρας.

‘Making cities. Visions for an urban future’: Ένα βιβλίο για τα οράματα του αστικού μέλλοντος

Η συλλογή ‘Making cities. Visions for an urban future’ παρουσιάστηκε την δεξίωση που προηγήθηκε της ετήσιας διάσκεψης του δικτύου EUROCITIES στο Μιλάνο τον Νοέμβριο του 2016. Το βιβλίο περιλαμβάνει 15 δοκίμια από νέους επαγγελματίες ηλικίας 25-35, και επιπλέον 15 συνεισφορές που είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα του eurocities.eu.

Οι νέοι συγγραφείς, συμπεριλαμβανομένων ερευνητών, δημοσιογράφων, αρχιτεκτόνων και πολεοδόμων, κλήθηκαν να προβληματιστούν σχετικά με το μέλλον των πόλεων και τις προκλήσεις που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν τα επόμενα χρόνια.

Η ιδέα ήταν να γιορταστουν τα 30 χρόνια του EUROCITIES μέσα από μια συλλογή συνεισφορών από την «επόμενη γενιά» των αστικών εμπειρογνώμονων, οι οποίοι θα διαμορφώσουν το μέλλον των πόλεων μας, στα χρόνια που έρχονται.

Startup Europe Week Crete :Σκοπός η προώθηση της καινοτομίας και της νεανικής επιχειρηματικότητας

Μετά το επιτυχημένο Startup Europe Week 2016 στα Χανιά, που αποτέλεσε σήμα κατατεθέν για την επιχειρηματικότητα και τη startup σκηνή στην Κρήτη, ο Σύλλογος Νεανικής Επιχειρηματικότητας (Youth Entrepreneurship Club), ανακοινώνει την έναρξη της επίσημης προετοιμασίας για το Startup Europe Week Crete σε Χανιά, Ρέθυμνο και Ηράκλειο, με σκοπό να αναδείξει τις ευκαιρίες μέσα στην κρίση επιχειρώντας με startups!

Το STARTUP EUROPE WEEK οργανώνεται από την Ευρωπαική Επιτροπή, ως μέρος των δραστηριοτήτων του Startup Europe Initiative, και το Youth Entrepreneurship Club. Ο σκοπός του STARTUP EUROPE WEEK είναι να προβάλει τις δράσεις του Startup Europe και όλα τα υπόλοιπα τοπικά εγχειρήματα που αναπτύσσονται σε 28 χώρες και 350 περιοχές ώστε να καλλιεργήσουν την επιχειρηματικότητα.

Το SEW Crete θα είναι:

Εστιασμένο σε περιφερειακό/τοπικό επίπεδο: δίνοντας πληροφορίες για το υπάρχον οικοσύστημα και τις προοπτικές ανάπτυξης τους. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης που μπορεί να έχει η περιφέρεια Κρήτης, Τουρισμός, Εξαγωγές, Υψηλή Τεχνολογία. Μια ιδανική περίσταση για δικτύωση και για να αποκτήσουν οι τοπικοί παράγοντες πληροφορίες που δε μπορούν να βρουν στο διαδίκτυο.

Ενδεικτικά απευθύνεται σε: επιχειρηματίες, ξενοδόχους, φοιτητές, νέους επιστήμονες, εκπροσώπους οργανισμών ή επιχειρήσεων, κοινωνικές επιχειρήσεις,  πολιτιστικές επιχειρήσεις, θερμοκοιτίδες, ακαδημαϊκά ιδρύματα, τοπικές ομάδες, κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις, συμβούλους επιχειρήσεων, οικονομολόγους, startuppers κ.α.

Οι δράσεις των πόλων που βραβεύθηκαν στο EUROCITIES 2016 Milan – ‘Sharing cities’.

Μια και ξεκινήσαμε τις δημοσιεύσεις με τις δραστηριότητες του Eurocities παρουσιάζουμε σήμερα τις δράσεις πόλεων που βραβεύτηκαν κατά τη διάρκεια της συνέλευσης του δικτύου τον Νοέμβριο του 2016 στο Μιλάνο.

Οι φετινές βραβεύσεις στην επέτειο των 30 χρόνων από την ίδρυση του δικτύου ήταν επικεντρωμένες σε τρεις κατηγορίες :τη συνεργασία, την καινοτομία και τη συμμετοχή με βασικό μοτίβο το concept των «Sharing cities».

Συνεργασία : - πώς οι αρχές της πόλης διευκολύνουν για παράδειγμα τον συνεταιριστικό  τρόπο χρήσης του δημόσιου χώρου, τα συνεργατικά μοντέλα κατανάλωσης, τα συστήματα συνεργατικής κινητικότητας, και εξηγούν πώς συνεργάζονται  με τους εταίρους για την επίτευξη λύσεων.

Καινοτομία - Οι καινοτόμοι τρόποι με τους οποίους οι αρχές της πόλης διαχειρίζεται τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα της οικονομίας του διαμοιρασμού και τις απαραίτητες αλλαγές στο νομοθετικό πλαίσιο, και πώς μπορεί να διασφαλιστεί η ποιότητα των θέσεων εργασίας που δημιουργούνται

Συμμετοχή - δραστηριότητες ή πρακτικές της τοπικής αρχής που είναι επιτυχείς στην ενεργό προώθηση της συμμετοχής των πολιτών, για παράδειγμα σε συν-δημιουργία στην παροχή υπηρεσιών και ότι αποδεικνύουν ένα σαφές πρακτικό όφελος για τους πολίτες

Οι καταχωρήσεις αξιολογούνται από ανεξάρτητη κριτική επιτροπή από πέντε μέλη: εμπειρογνώμονες των πόλεων , πανεπιστήμια, τα όργανα της ΕΕ, τα ΜΜΕ και ΜΚΟ. Τα μέλη της κριτικής επιτροπής αλλάζουν κάθε χρόνο.

Οι νικητές για το 2016 ήταν :

Ανοικτή επιστολή Ευρωπαίων Δημάρχων :Ας ξανασκεφτούμε την Ευρώπη

Αγαπητοί αναγνώστες,
Προτείνω σήμερα με την πρώτη δημοσίευση του 2017 να ξανασκεφτούμε κι εμείς οι πολίτες το μέλλον της Ευρώπης και το ρόλο των πόλεων και των ηγεσιών τους σε ένα νέο όραμα για την ολοκλήρωση της ενοποίησης της και την άμβλυνση των κοινωνικών διαφορών μεταξύ των πολιτών της.Το αίτημα αυτό κατανοούν όλο και περισσότεροι στην Ήπειρό μας , με αφορμή το Brexit και την άνοδο των λαϊκίστικων κινημάτων.
Η ανοικτή επιστολή των Δημάρχων μελών του σημαντικότερου Ευρωπαϊκού δικτύου πόλεων του EUROCITIES στη διάρκεια της ετήσιας συνέλευσης στο Μιλάνο ,16-17-18 Νοεμβρίου 2016 είναι μια ακόμα αφορμή.

Αγαπητοί Ευρωπαίοι και Εθνικοί ηγέτες,

Πρέπει να επανεξετάσουμε τον τρόπο που κάνουμε τα πράγματα στην Ευρώπη. 
Η Ευρώπη έχει πολλά επιτεύγματα για τα οποία θα πρέπει να είμαστε υπερήφανοι: διαρκή ειρήνη, μεγαλύτερο πλούτο και αλληλεγγύη. Αλλά αυτό που ανακινείται στα θεμέλιά του, από την ψηφοφορία για το Brexit, είναι ο αυξανόμενος  ευρωσκεπτικισμός και η άνοδος των κινημάτων που έσπειραν το φόβο και την απογοήτευση σε όλη την Ευρώπη. Εμείς, οι δήμαρχοι, οι ηγέτες και οι πολιτικοί πάνω από 135 μεγάλων Ευρωπαϊκών πόλεων, συνεδριάζουμε σήμερα στο ετήσιο συνέδριο του EUROCITIES στο Μιλάνο για να εξετάσουμε πώς μπορούμε να βοηθήσουμε στην οικοδόμηση μιας ισχυρότερης και πιο δημοκρατικής Ευρώπης.

Υπάρχει μια αυξανόμενη απόσταση μεταξύ των πολιτών και των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. Τι κάνει η ΕΕ πραγματικά για μας; Γιατί αυτό έχει σημασία ; Αυτά είναι τα ερωτήματα που τίθενται από τους πολίτες μας. Εμείς, οι ηγέτες των πόλεων, μπορούμε να γεφυρώσουμε αυτό το χάσμα. Είμαστε το πιο κοντινό επίπεδο διακυβέρνησης στους πολίτες.  Νοιώθουμε στα δάκτυλά μας τον παλμό του τοπικού πληθυσμού, γνωρίζουμε τα ενδιαφέροντα, τις ανησυχίες τους και τα οράματα τους. Και δουλεύοντας μαζί μας, μπορείτε και εσείς.