Πειραιάς : «Πόλη καλής πρακτικής URBACT»

Ο Δήμος Πειραιά συμμετείχε στην πρόσκληση του Ευρωπαϊκού προγράμματος URBACT III με τίτλο “Good Practice Call”, υποβάλλοντας το διαγωνισμό καινοτομίας “BlueGrowth Initiative” ως Καλή Πρακτική. 

Το URBACT III είναι ένα Ευρωπαϊκό πρόγραμμα εδαφικής συνεργασίας, συγχρηματοδοτούμενο από το ΕΤΠΑ και τα Κράτη Μέλη/Κράτη Εταίρους (Ελβετία και Νορβηγία) με κύριο στόχο, την προώθηση της ολοκληρωμένης & βιώσιμης αστικής ανάπτυξης στην Ευρώπη, συμβάλλοντας στην Πολιτική της Συνοχής.

Η συγκεκριμένη πρόσκληση για την υποβολή καλών πρακτικών, ήταν ιδιαίτερα δημοφιλής και ανταγωνιστική μεταξύ των ευρωπαϊκών πόλεων, καθώς υποβλήθηκαν συνολικά 270 προτάσεις από 219 πόλεις από 29 διαφορετικές χώρες.

Η πρόταση του Δήμου Πειραιά για το διαγωνισμό καινοτομίας «BlueGrowth Initiative» επελέγη μεταξύ των 270 προτάσεων και ο Πειραιάς έλαβε τον τίτλο «Πόλη Καλής Πρακτικής URBACT».

Η πλειοψηφία των πόλεων στη Βαλλονία (Βέλγιο) χρησιμοποιεί πλέον ανοιχτό κώδικα

Η πλειοψηφία (75%) των δήμων στην περιφέρεια Βαλλονίας του Βελγίου χρησιμοποιεί πλέον λογισμικό και υπηρεσίες ανοιχτού κώδικα. Στην περιοχή, 261 πόλεις, κωμοπόλεις, χωριά και άλλες δημόσιες διοικήσεις χρησιμοποιούν 8 λύσεις ανοιχτού κώδικα, οι οποίες διαχειρίζονται και συντηρούνται κεντρικά από την Intercomunale de Mutualisation Informatique et Organisationnelle (IMIO), έναν πάροχο υπηρεσιών πληροφορικής που ιδρύθηκε το 2011 από την περιφέρεια της Βαλλονίας.Οι υπηρεσίες της IMIO περιλαμβάνουν δικτυακές πύλες, υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης για πολίτες και επιχειρήσεις, διαχείριση έργων, υπηρεσίες πολεοδομίας και διοργάνωση και διαχείριση των συνεδριάσεων του δημαρχείου.

Αύξηση της χρήσης ανοιχτού κώδικα από τους δήμους στην περιφέρεια της Βουργουνδίας

Σχεδόν οι μισοί από τους δήμους (960 από τους 2000) στην πρώην περιφέρεια της Βουργουνδίας της Γαλλίας (τώρα Bourgogne-Franche-Comté) βασίζονται σε υπηρεσίες ανοικτού κώδικα για τις διάφορες διοικητικές εργασίες τους. Οι υπηρεσίες προσελκύουν πολλές άλλες δημόσιες διοικήσεις, συμπεριλαμβανομένων των σχολείων, των νοσοκομείων και των οίκων ευγηρίας.

Οι υπηρεσίες της δημόσιας διοίκησης περιλαμβάνουν ιστότοπους, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, ηλεκτρονική διαχείριση και αρχειοθέτηση νομικών εγγράφων και εργαλεία ροής εργασίας για δημόσιους υπαλλήλους και αιρετούς. Οι δημόσιες διοικήσεις έχουν επίσης πρόσβαση σε μια περιφερειακή πύλη για την διαχείριση των διαγωνισμών, σε λύσεις ανοιχτών δεδομένων και σε εργαλεία κοινής χρήσης σημειώσεων και διαδικτυακών διασκέψεων. 
Άλλες υπηρεσίες περιλαμβάνουν μια υπηρεσία ενιαίας εξυπηρέτησης για τη δημιουργία επιχειρήσεων και γεωγραφικούς καταλόγους οργανισμών, ενώσεων και επιχειρήσεων.

Το μουσείο ως σύμβολο και σημείο αναφοράς για μια μεσαίου μεγέθους πόλη

Η συμμετοχική προσέγγιση λειτουργίας στο Αρχοντικό Σκουτέρη-Δίντσογλου στην Κομοτηνή

#ΘΕΑΝΩ ΠΑΣΧΑΛΗ

Γραμματέας στο ΔΗΠΕΘΕ Κομοτηνής Κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου Διοίκησης Πολιτισμικών Μονάδων από το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο

Τα μουσεία μπορούν να αναδείξουν τη σημασία της πόλης στην οποία βρίσκονται, αλλά και να ενδυναμώσουν τόσο τους κατοίκους, όσο και τους επισκέπτες της, αποτελώντας δείκτες της υπερηφάνειας και της μοναδικότητάς της. Σε συνεργασία με τις δημοτικές αρχές και άλλους βασικούς εταίρους συμβάλλουν στην ανάπτυξη ολοκληρωμένων και αποτελεσματικών στρατηγικών δημιουργίας ταυτότητας ενός τόπου (citybranding). Ένα τοπικό μουσείο αποτελεί ένα αξιόλογο τμήμα του ντόπιου πολιτιστικού προϊόντος. Ως φορείς πολιτισμού, τα τοπικά μουσεία μπορούν να συνεισφέρουν στην ανάπτυξη ενός τόπου

Περπατώντας σε μια πόλη όπως η Κομοτηνή καταλαβαίνεις το στοιχείο της πολυπολιτισμικότητας από τις εικόνες που συνθέτουν το τοπίο, από τις μυρωδιές και από τους ήχους. Μια πόλη, όπου συμβιώνουν αρμονικά, δραστηριοποιούνται και αναπτύσσονται άνθρωποι με διαφορετική θρησκεία, πολιτισμό και καταβολές

Σκοπός της συγκεκριμένης εισήγησης είναι να αποτελέσει την αφορμή για έναν πιο άμεσο τρόπο λειτουργίας των μικρών τοπικών μουσείων, που συνήθως υπάγονται στην ευθύνη της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των Δημοτικών Επιχειρήσεων, με στόχο την ξεκάθαρη αποτύπωση και την ενδυνάμωση της ταυτότητας ενός τόπου. 

Η σημασία των μουσείων για την πολιτιστική ταυτότητα και την τουριστική ανάπτυξη των πόλεων

Το παράδειγμα του Διαχρονικού Μουσείου Λάρισας

#ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΟΥΛΗ ΝΙΚΟΛΕΤΑ

Μηχανικός Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης

Ο πολιτισμός ως πόρος χρησιμοποιείται εδώ και χρόνια για την προβολή της ταυτότητας πόλεων και τόπων και την προσέλκυση επισκεπτών σε αυτούς. Ειδικότερα, τα μουσεία αποτελούν έναν από τους σημαντικότερους πολιτιστικούς πόρους, οι οποίοι μπορούν να ενισχύσουν την ανάδειξης της πολιτιστικής ταυτότητας των πόλεων και την αύξηση της τουριστικής δραστηριότητας σε αυτές. 

Ιδιαίτερα, για την Ελλάδα, η οποία διαθέτει σημαντικό πολιτιστικό απόθεμα του απώτερου και πρόσφατου παρελθόντος της, η ύπαρξη μουσείων χρησιμεύει στην συγκέντρωση και την έκθεση υλικών τεκμηρίων των διαφόρων πολιτιστικών επιτευγμάτων της που γίνονται διαρκώς σημεία θαυμασμού για το φιλομαθές κοινό αλλά και αφορμές για νέα καλλιτεχνική και κοινωνική δραστηριότητα στις σύγχρονες πόλεις.

Μετά από είκοσι χρόνια εργασίας και οργάνωσης, τον Νοέμβριο του 2015 εγκαινιάσθηκε για το κοινό το Διαχρονικό Μουσείο Λάρισας, το οποίο αποτελεί ένα νέο κέντρο πολιτισμού και ταυτόχρονα μια πρόκληση για την ανάπτυξη της πολιτιστικής και κοινωνικής ζωής της Λάρισας.

Λάρισα :Το βραβείο ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2017 στο Δήμο

#Ευαγγελία Γιοβρή.Γενική Διευθύντρια Δήμου Λάρισας

Ο Δήμος Λαρισαίων βραβεύτηκε με το Βραβείο Περιβαλλοντικής Ευαισθησίας ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2017 στη κατηγορία των ΑΣΤΙΚΩΝ ΑΝΑΠΛΑΣΕΩΝ για το έργο ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΛΑΡΙΣΑΣ. Η τελετή βράβευσης έγινε στο Πάρκο αναψυχής Πικερμίου Ραφήνας τη Πέμπτη 1-6-2017.

Ευχαριστούμε ιδιαίτερα το ECOCITY για αυτή τη πολύ σημαντική βράβευση για τον Δήμο , για ένα έργο καινοτόμο και πρωτοπόρο, που ταυτόγχρονα επιτυγχάνει την αναβάθμιση της ποιότητας του περιβάλλοντος με τη βελτίωση των συνθηκών θερμικής άνεσης, και την ενοποίηση των αρχαιολογικών χώρων του Ιστορικού Κέντρου. 

Στην εκδήλωση, που υλοποιήθηκε κάτω από τα αστέρια του ουρανού της Ραφήνας, παραβρέθηκαν ο Αν. Υπουργός Αγρ. Ανάπτυξης Γιάννης Τσιρώνης, η Πρόεδρος της Επιτροπής Περιβάλλοντος της Βουλής Κατερίνα Ιγγλέζη. 

Από τον Δήμο παρόντες συνάδελφοι της ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ και της Διεύθυνσης ΠΡΑΣΙΝΟΥ που επέβλεψαν το έργο, με τον αντιδήμαρχο Δημήτρη Μαβίδη, και τον αρχιτέκτονα σύμβουλο Κωστή Σκρουμπέλο.

Σύστημα διοίκησης με στόχους και μέτρησης της αποδοτικότητας στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

#Του Ράλλη Γκέκα, Δρ. Οικονομικών ΤΑ

Η καθιέρωση συστήματος διοίκησης με στόχους και μέτρησης της αποδοτικότητας στο δημόσιο τομέα δεν είναι κάτι καινούργιο στη χώρα μας. Η πρόσφατη ιστορία του ξεκινάει από το νόμο 3230/2004. Ο νόμος αυτός είναι αρκετά καλός και μάλιστα είναι πολύ σημαντικό ότι ο επόμενος Υπουργός, άλλου πολιτικού κόμματος, εξέδωσε εγκύκλιο για την εφαρμογή του. Όπως όλοι γνωρίζουμε τίποτα σημαντικό προς αυτή την κατεύθυνση δεν έγινε.

Ο δεύτερος θεσμικός σταθμός, κατά τη γνώμη μου, ήταν το 2009 με την απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών περί «καθορισμού δεικτών μέτρησης αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας». Είναι περιττό να πω ότι και αυτή η προσπάθεια πήγε άπατη.

Η σύγχρονη θεσμοθετημένη παρέμβαση πραγματοποιήθηκε με το νόμο 4369/2016. Ουσιαστικά δεν λέει τίποτα καινούργιο και κυρίως δεν υπεισέρχεται στο να διορθώσει τα λάθη που δεν επέτρεψαν τις προηγούμενες θεσμικές παρεμβάσεις να αποδώσουν τα αναμενόμενα. Η γνωστή έλλειψη θεσμικής μνήμης ή το κρατικό «χρυσόψαρο» στη γυάλα της κεντρικής γραφειοκρατίας.

Γιατί όμως, παρ' όλη την καλή διάθεση και την προσπάθεια, που κατέβαλαν οι υπουργοί και από τα τρία κόμματα που έχουν κυβερνήσει τη χώρα τα τελευταία 40 χρόνια, δεν μπόρεσαν να θέσουν σε εφαρμογή την πολιτική τους βούληση;

Κατά τη γνώμη μου το γεγονός αυτό οφείλεται σε τρεις βασικούς λόγους:

Η νομική οργάνωση του Ιερού Προσκυνήματος Αγίας Παρασκευής Τεμπών ως μέσο προβολής της ταυτότητας τόπου

#ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΠΑΝΟΥΣΗΣ

Δικηγόρος, MSc Ιστορίας Δικαίου, Υποψήφιος Διδάκτωρ, Νομική Σχολή Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης, Εκδότης «ΒΗΛΟΝ»

Μια από τις επιφανέστερες δραστηριότητες της Εκκλησίας της Ελλάδος κατά τη χρονιά που μας πέρασε, ήταν η ανάληψη πρωτοβουλιών σε αναφορά με την προώθηση των Προσκυνηματικών Περιηγήσεων, που κατέληξε στη σύνταξη και θέση σε ισχύ σωρείας σχετικών κανονισμών, κατά ενάσκηση εκκλησιαστικής κανονιστικής αρμοδιότητας που στόχευσε στην άρτια οργάνωση και την εύρυθμη λειτουργία της οικείας δραστηριότητας.

Πιο ειδικά, με τους κανονισμούς αυτούς αρχικά συστηματοποιήθηκε ο οργανισμός του Συνοδικού Γραφείου Προσκυνηματικών Περιηγήσεων της Εκκλησίας της Ελλάδος και στη συνέχεια ενεργοποιήθηκε μια σειρά κανονισμών λειτουργίας και διοίκησης Ιερών Προσκυνημάτων σε διάφορα μέρη της χώρας μας, μέσω των οποίων επιδιώχθηκε να οργανωθεί εξίσου συστηματικά και η κατά τόπο προσκυνηματική κινητικότητα. 

Παράλληλα με την εξέλιξη αυτή, όμως, που εστιάζει το ενδιαφέρον της στο εσωτερικό της χώρας, βαίνει και μια σειρά συμφώνων συνεργασίας που υπερβαίνουν τα ελληνικά σύνορα και ουσιαστικά διεθνοποιούν προς κάθε δυνατή κατεύθυνση τη δραστηριότητα των Προσκυνηματικών Περιηγήσεων, μέσα από το σύμπραξη με άλλες τοπικές Εκκλησίες, όπως π.χ. αυτή της Ρωσίας, ή ακόμη και με άλλες χώρες, όπως π.χ. η Βρετανία. 

Σώτη Τριανταφύλλου :Η παραδοσιακή γειτονιά αποτελεί το κύτταρο της πόλης

#ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ , 14 Μαϊου 2017

Από τη συνέντευξη της Σώτης Τριανταφύλλου στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ κλέβουμε το παρακάτω εύστοχο σχόλιο της για τις πόλεις.

"...οι πόλεις –η Αθήνα, το Παρίσι, η Νέα Υόρκη, οι μητροπόλεις του κόσμου– είναι πανταχού παρούσες και στα «Αστραφτερά πεδία» λάμπουν κι εκείνες. Είναι μία, κατά τεκμήριον, urban explorer. 

«Οι πόλεις κινούνται προς τη γενική gentrification, τις αναπλάσεις και την πρασινοποίηση. Καλά είναι αυτά, αλλά, κυρίως, πρέπει να διατηρηθεί η παραδοσιακή γειτονιά που αποτελεί το κύτταρο της πόλης και δημιουργεί, μεταξύ άλλων, περιβάλλον ασφάλειας. 

Η Αθήνα έχει μείνει πίσω σε όλα, όχι μόνο για οικονομικούς λόγους, αλλά επειδή οι πολίτες δεν έχουν μητροπολιτική συμπεριφορά. Είμαι απογοητευμένη και από τους θεσμούς: πολλά προβλήματα του άστεως θα μπορούσαν να λυθούν αν εφαρμόζονταν οι νόμοι. 

Χθες, είδα μία ειδοποίηση του δήμου στο τζάμι ενός εγκαταλελειμμένου αυτοκινήτου και χάρηκα: να, σκέφτηκα, κάτι λειτουργεί, ένας υπάλληλος του δήμου εντοπίζει τα άχρηστα αυτοκίνητα… Εχουν μειωθεί οι προσδοκίες μου από τους θεσμούς και χαίρομαι με το μίνιμουμ», σημειώνει στην «Κ».

*Το νέο βιβλίο της Σώτη Τριανταφύλλου "Αστραφτερά πεδία"

Τρίκαλα : Πιλοτικό πρόγραμμα ολοκληρωμένων ψηφιακών δράσεων

Υπερσύγχρονο «πακέτο» 5 «έξυπνων δράσεων» υλοποιούν για τον Δήμο Τρικκαίων 5 κορυφαίες εταιρείες πληροφορικής. Η πόλη της τεχνολογίας συνεχίζει ένα βήμα πιο πέρα τις δράσεις για την προσφορά «έξυπνων» υπηρεσιών προς όφελος του πολίτη, με ένα πιλοτικό πρόγραμμα. Αυτό το πρόγραμμα ως σύνολο, υλοποιείται για πρώτη φορά στην Ελλάδα, παρότι κάποιες εφαρμογές του έχουν ήδη αποτελέσει αντικείμενο δοκιμών σε άλλες πόλεις. 

Ετσι, στους τομείς της εξοικονόμησης πόρων και της ουσιαστικής διαχείρισης της καθημερινότητας, οι 5 δράσεις στοχεύουν στην ενίσχυση της χρήσης τεχνολογικών λύσεων προς όφελος των πολιτών.

Οι δράσεις παρουσιάστηκαν το μεσημέρι της Πέμπτης 4 Μαΐου 2017 από την εταιρία CISCO στη διάρκεια των εργασιών του συνεδρίου «Mobile Connected World» που πραγματοποιήθηκε στο Divani Caravel στην Αθήνα.

Παρόντος του Δημάρχου Τρικκαίων κ. Δημήτρη Παπαστεργίου και του προέδρου της e-trikala ΑΕ κ. Γιάννη Κωτούλα, οι 5 συνεργαζόμενες εταιρίες (CISCO, Sieben, ΚΑΥΚΑΣ, Viva και Space) αναφέρθηκαν στο έργο που θα υλοποιείται μόλις ολοκληρωθεί η εγκατάσταση των υποδομών.

City Challange Crowdhackathon #Smartcity

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε, υπό τη διοργάνωση της ΚΕΔΕ, ο 1ος Μαραθώνιος Ανάπτυξης Εφαρμογών για την Τοπική Αυτοδιοίκηση City Challange Crowdhackathon Smartcity, στο Κέντρο Πολιτισμού “Ελληνικός Κόσμος – Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού”.

Ήταν μια μεγάλη γιορτή που ευχαρίστησε όλους που πήραν μέρος.Το σημαντικό επίσης είναι ότι το event αυτό είχε μια σοβαρή οργάνωση και περιεχόμενο που τιμούσε την ΚΕΔΕ και την επιτροπή Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.
Είχε και σημαντικές εξαγγελίες.Πλατφόρμα e-learning, κοινωνική δικτύωση των υπαλλήλων πληροφορικής των Δήμων μέσω πλατφόρμας e-meeting , City Challenge Accelerator για την ωρίμανση εφαρμογών, ώστε να μπορούν να λειτουργήσουν παραγωγικά σε Δήμους. H ΚΕΔΕ θα δημιουργήσει στη συνέχεια ένα Marketplace εφαρμογών από τις οποίες ο κάθε Δήμος θα μπορεί να επιλέγει αυτές που χρειάζεται να εφαρμόσει.και την ανακοίνωση του επόμενου hockathon τον Ιούνιο 2018.
Για να πραγματοποιηθούν όμως τα παραπάνω θέλει πολύ δουλειά και στοχοπροσήλωση , διαθέσιμο προσωπικό ή παροχή υπηρεσιών από τρίτους άρα δαπάνες που πρέπει να διατεθούν. Θα δούμε , λοιπόν.
Προσωπικά θέλω να δώσω συγχαρητήρια στον Πρόεδρο της επιτροπής Ηλεκτρονικής διακυβέρνησης της ΚΕΔΕ Γιάννη Τσιάμη για την έμπνευση και οργάνωση του hackathon και τον σχεδιασμό των μελλοντικών πολιτικών , όπως επίσης στην εταιρεία Crowdpolicy για την επιτυχημένη υποστήριξη όλης της προσπάθειας.

Η χρήση γεωχωρικών τεχνολογιών από τοπικούς φορείς στην ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού αποθέματος μιας περιοχής. η περίπτωση της πόλης των Τρικάλων

#ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΩΥΣΙΑΛΗΣ

Δρ Τοπογράφος Μηχανικός Τ.Ε., M.Sc. Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

#ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΑ ΛΟΥΚΑ

Βαλκανικές Σπουδές, M.Sc. Χωροταξίας και Περιφερειακής Πολιτικής, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

Η πολιτιστική κληρονομιά συνίσταται σε κάθε υλικό ή άυλο αντικείμενο ή σύνολο, που έχει κληρονομηθεί ή δημιουργηθεί από μια γενεά και διαφυλάσσεται προσεχτικά προκειμένου να μεταβιβαστεί σε αρίστη κατάσταση σε μεταγενέστερες γενεές. Με το πέρασμα των χρόνων ο πολιτισμός και η παράδοση αποτέλεσαν το εφαλτήριο για την ανασυγκρότηση των κοινωνιών. Μέσα από τα κοινωνικά σύνολα αναδύθηκαν ομάδες ανθρώπων που στόχο έχουν να αναδείξουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και την ιστορία ενός τόπου, δημιουργώντας τους πολιτιστικούς φορείς. Συγκεκριμένα οι πολιτιστικοί φορείς με τη δράση τους κατάφεραν να διασώσουν τη λαϊκή παράδοση, να αναδείξουν και να διαφυλάξουν την τοπική ιστορία, διατηρώντας ζωντανές τις μνήμες των ανθρώπων.

Στην προσπάθεια παρουσίασης ενός χαρακτηριστικού παραδείγματος περιοχής με έντονη πολιτισμική δραστηριότητα, επιλέχθηκε η πόλη των Τρικάλων. 

Σε αυτήν διασώζονται αξιόλογα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς (κοσμικά, θρησκευτικά, παραδοσιακοί οικισμοί, αρχαιολογικοί χώροι) καθώς επίσης δραστηριοποιούνται πολιτιστικοί σύλλογοι και σωματεία με έντονη πνευματική, καλλιτεχνική και παραγωγική δραστηριότητα. 

Πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες στη Λάρισα: προς μια νέα ταυτότητα της πόλης;

#ΜΑΡΙΑ ΚΩΤΟΥΛΑ, 

Πολιτικός Μηχανικός, Δήμος Λαρισαίων, Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περ. Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

#ΜΑΡΙΛΕΝΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ,

Εντεταλμένη Επίκ. Καθηγήτρια (ΠΔ407/80) Τμήμα Μηχ. Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περ. Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

#ΑΣΠΑΣΙΑ ΓΟΣΠΟΔΙΝΗ,

Καθηγήτρια, Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας

To city branding, γίνεται μια ολοένα και πιο διαδεδομένη στρατηγική και αστική πολιτική, για την διαμόρφωση της ταυτότητας μιας πόλης, αξιοποιώντας κατά κύριο λόγο τον πολιτισμό, δηλαδή την υλική και άυλη πολιτιστική κληρονομιά, σε συνδυασμό με τις πολιτιστικές υποδομές και τις δημιουργικές βιομηχανίες. Στην Ελλάδα, παρ’ ότι πρόκειται για μια χώρα με πολιτισμική ταυτότητα παγκοσμίου εμβέλειας και με πλούσια πολιτιστική και μνημειακή κληρονομιά, σπάνια έχουν αξιοποιηθεί ή υιοθετηθεί στρατηγικές place branding ή marketing για πόλεις ή για ευρύτερες γεωγραφικές περιοχές.

Η παρούσα εργασία εξετάζει την περίπτωση της Λάρισας, μιας πόλης που τα ίχνη της χάνονται στην αρχαιότητα και που σήμερα αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα και δυναμικότερα αστικά κέντρα της χώρας. Ειδικότερα, η εργασία εξετάζει τις δυνατότητες και τις προοπτικές της πόλης να αναδείξει τον πολιτισμό και τις πολιτιστικές υποδομές της, ως βασικό/κυρίαρχο στοιχείο της ταυτότητάς της, στο σύγχρονο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον.

Μεταπτυχιακό πρόγραμμα "Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού" 2017-2018

Το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης και το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας καλoύν τους ενδιαφερόμενους να υποβάλουν υποψηφιότητα για την παρακολούθηση του Διατμηματικού Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών (ΔΠΜΣ) «Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού» (ΣΑΤΠ) για το ακαδημαϊκό έτος 2017-2018. 
Οι μεταπτυχιακές σπουδές στο ΣΑΤΠ οδηγούν στη λήψη Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης μετά από ετήσιο κύκλο σπουδών, στην ελληνική γλώσσα, ο οποίος περιλαμβάνει την παρακολούθηση μεταπτυχιακών μαθημάτων κατά τη διάρκεια των δύο ακαδημαϊκών εξαμήνων καθώς και την εκπόνηση διπλωματικής εργασίας (60 ECTS). Στην νέα ιστοσελίδα θα βρείτε πληροφορίες για τα μαθήματα, τους διδάσκοντες, τη δυνατότητα part-time φοίτησης, κ.ά. 

Προσχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού & Σχέδιο Μάρκετινγκ του Βόλου.

Το Πολιτιστικό προφίλ στο Branding/Marketing Βόλου / Πηλίου

#ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ

Δημοσιογράφος, Πολιτισμιολόγος - Απόφοιτος Τμήματος Ευρωπαϊκού Πολιτισμού ΕΑΠ, Μεταπτυχιακός Φοιτητής Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, Διατμηματικού Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών, Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης & Οικονομικών Επιστημών: «Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Τουρισμού και Πολιτισμού».

Στην εργασία παρουσιάζεται το Προσχέδιο Στρατηγικού Σχεδιασμού του Βόλου και το Σχέδιο Μάρκετινγκ του Βόλου/Πηλίου, στο πλαίσιο της θεωρητικής προσέγγισης του Branding/Marketing των πόλεων, που επανα-προσδιορίζουν την τοπική τουριστική ανάπτυξη.

Στο Στρατηγικό Προσχέδιο αποτυπώνεται με τη μέθοδο έρευνας SWOT ο δυναμισμός, οι αδυναμίες τα πλεονεκτήματα και το αναπτυξιακό όραμα του Βόλου και της περιοχής ως προορισμός city break και προτείνονται συγκεκριμένες δράσεις βελτίωσης των υποδομών και της εικόνας της πόλης. Αναδεικνύεται η σύνδεση της πολιτιστικής ταυτότητας της περιοχής -που αντιμετωπίζεται ως ενιαίος χωρικός τουριστικός προορισμός με προοπτικές-, με τις πολύ-παραγοντικές τοπικές παραμέτρους του τουριστικού προϊόντος σε κοινωνικό-οικονομικό επίπεδο. 

Δίδεται προτεραιότητα στην αξιοποίηση των μυθολογικών μοναδικοτήτων που την χαρακτηρίζουν, ενώ η πρόταση της νέας πόλης βασίζεται, στην ομογενοποίηση των κατά καιρούς στόχων που έχουν τεθεί από τους τοπικούς φορείς και στις ιδέες και προτάσεις συμπληρωματικών υποδομών και δράσεων που παρουσιάζονται και έχουν στο επίκεντρο, την αξιοποίηση του πολιτιστικού αποθέματος της περιοχής, το φυσικό της κάλος και τη γαστρονομίας της, που αναδεικνύονται ως βασικοί πυλώνες της τουριστικής της ανάπτυξης.

Τα σχέδια Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης του Ηρακλείου και της Καβάλας

Πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 26 Απριλίου, στο Δήμο Ηρακλείου , συνάντηση προετοιμασίας για την παρουσίαση της εγκεκριμένης Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης του Δήμου Ηρακλείου στο εργαστήριο αξιολόγησης ΣΒΑΑ Ελληνικών πόλεων που οργανώνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην Αθήνα στις 1 και 2 Ιουνίου 2017. 

Στη σύσκεψη συμμετείχαν από το Δήμο Ηρακλείου ο Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων κ. Γιάννης Αναστασάκης, η Συντονίστρια του ΣΟΑΠ/ΒΑΑ κ. Ευγενία Στυλιανού, ο Διευθυντής Προγραμματισμού κ.  Κώστας Μοχιανάκης, ο Ειδικός Σύμβουλος κ. Στέλιος Μικράκης, η Συντονίστρια Τεχνικής Γραμματείας ΣΟΑΠ/ΒΑΑ κ. Δέσποινα Διαλυνά και ο κ. Νίκος Καραδημητρίου, UCL Ευρωπαϊκή Επιτροπή ΔΑΝ καθώς και ο κ.  Δημήτρης Οικονόμου, Σύμβουλος από το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στο πλαίσιο του εργαστηρίου αξιολόγησης της Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης που οργανώνεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, επελέγησαν να παρουσιαστούν η Στρατηγική του Δήμου Ηρακλείου και η αντίστοιχη του Δήμου Καβάλας που είναι ολοκληρωμένης προσέγγισης.