Ηράκλειο :Στις 10 πόλεις του κόσμου στα βραβεία UNESCO Learning City 2019

Μετά την επιλογή του Ηρακλείου ως μια από τις 30 ισχυρότερες ψηφιακά πόλεις της Ευρώπης από την πρωτοβουλία Digital Cities Challenge , μια νέα διάκριση ήλθε για την πόλη αυτή τη φορά από το Ινστιτούτο Δια βίου μάθησης της Unesco στα πλαίσια των βραβείων UNESCO Learning City 2019

Στην ανακοίνωσή του το ινστιτούτο αναφέρει :

"Το Ινστιτούτο Δια Βίου Μάθησης της UNESCO (UIL) ανακοινώνει με χαρά ότι οι νικητές του βραβείου UNESCO Learning City 2019 είναι: 

Ασουάν (Αίγυπτος), 

Τσενγκντού (Κίνα), 

Ηράκλειο (Ελλάδα), 

Ιμπαντάν (Νιγηρία), 

Μεντεγίν (Κολομβία) 

Melitopol (Ουκρανία), 

Petaling Jaya (Μαλαισία), 

Σαντιάγκο (Μεξικό), 

Seodaemun-gu(Δημοκρατία της Κορέας) και 

Sønderborg (Δανία). 

Σύμφωνα με τη κριτική επιτροπή του City Learning, αυτές οι πόλεις έχουν δείξει υποδειγματική πρόοδο και δέσμευση για την προώθηση της εκπαίδευσης και της διά βίου μάθησης σε τοπικό επίπεδο.

Εμπνευσμένες πρακτικές με μια ματιά

Παρά τα πολύ διαφορετικά σημεία εκκίνησης και τα διάφορα οικονομικά, πολιτικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά πλαίσια, όλοι οι νικητές του UNESCO Learning City Award 2019 έχουν ξεκινήσει καινοτόμες και συγκεκριμένες πολιτικές και προγράμματα που προσφέρουν καρποφόρες ευκαιρίες στις κοινότητές τους να επωφεληθούν από τη δια βίου μάθηση.

Το τέλος του Τουρισμού όπως το ξέρουμε ! Η Κοπεγχάγη απαντά στα διλήμματα του Τουρισμού.

Για όποιον ψάχνει την καινοτομία στη σκέψη και απαντήσεις σε ερωτήματα που οι πολλοί απαντούν με το θυμικό και την αυτοαποκαλούμενη ριζοσπαστικότητα ,το κείμενο στρατηγικής στον τομέα του Τουρισμού της Κοπεγχάγης είναι ένα ιερό ευαγγέλιο.
Δεν κλωτσάει τους τουρίστες στην παραλία , δεν ουρλιάζει στα αυτιά τους ότι με το πλήθος τους χαλάνε την ποιότητα ζωής αλλά ενθαρρύνει την ενσωμάτωσή τους στη ζωή του τόπου, προσπαθεί να τους κάνει ντόπιους !

Την απόδοση του συνόλου του κειμένου στα Ελληνικά επιμελήθηκε η Μαρία Βασιλάκη.Θα επανέλθουμε σύντομα με πλήρη σχολιασμό του κειμένου και την παρουσίαση του σχεδίου τουριστικής ανάπτυξης του Ηρακλείου, που αναπτύσσουμε στην πόλη με την πολύτιμη συνεισφορά του πολιτιστικού σωματείου "ΔΙΑΖΩΜΑ".Διαβάστε επίσης  Κοπεγχάγη .Το τέλος του Τουρισμού όπως τον ξέρουμε

Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μαρία Βασιλάκη.

"Ο ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΝΕΚΡΟΣ !!

Η WONDERFUL COPENHAGEN ΦΕΡΝΕΙ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΗΣ ΕΠΟΧΗΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΟΠΩΣ ΤΟΝ ΞΕΡΟΥΜΕ

Υποβάλλουμε τα σέβη μας στους τουρίστες του παρελθόντος, στους καταναλωτές της μάζας  και στις ημέρες του παρελθόντος, όταν τα διάφορα είδη του  τουρισμού ήταν  αποσυνδεδεμένα μεταξύ τους και δεν υπήρχε σύνδεση μεταξύ τουρισμού για  εργασία και ευχαρίστηση,  πόλης και υπαίθρου, πολιτισμού και ποδηλασίας.

Αποχαιρετούμε την εποχή του τουρισμού ως μεμονωμένη βιομηχανική φούσκα των εξειδικευμένων στον τομέα του πολιτισμού και του ελεύθερου χρόνου.

Αφήνουμε πίσω την εποχή που το μάρκετινγκ του τουρισμού ήταν συνώνυμο με τη γυαλιστερή εικόνα της τέλειας διαφήμισης.

Ο Οργανισμός Μάρκετινγκ Προορισμού (ΟΜΠ) είχε αξιόπιστη επιρροή στους καταναλωτές, υπεροχή στην προβολή και αποκλειστικό δικαίωμα προώθησης και διαμόρφωσης ενός προορισμού. Αναγνωρίζουμε ότι έχει εκπνεύσει ο ρόλος του ως διαφημιστικού ειδήμονα του τόπου μας για την προώθησή του ως πρόταση προορισμού.

ΖΗΤΩ Ο ΒΑΣΙΛΙΑΣ!

ΚΑΘΩΣ ΑΦΗΝΟΥΜΕ ΠΙΣΩ ΜΑΣ  ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΚΑΝΟΥΜΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΡΧΗ, ΠΡΟΣ ΤΟ 2020 ΚΑΙ ΑΚΟΜΑ ΠΑΡΑΠΕΡΑ.

Έξυπνες πόλεις : Πώς οι ΤΠΕ επηρεάζουν την αστική τους ανάπτυξη και επανα-προσδιορίζουν την προβολή τους

#Το κείμενο δημοσιεύθηκε στο The Place Brand Observer

Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μαρία Βασιλάκη.

" Η "έξυπνη πόλη" είναι μία από τις λέξεις-κλειδιά που χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο για να καθοριστεί το  brand της πόλης. Ωστόσο, δεν είναι πάντοτε σαφές τι σημαίνει ο όρος. "Έξυπνη" με την έννοια της βιώσιμης ή απλώς τεχνολογικά αναπτυγμένης;

Πήραμε συνέντευξη από την Olga Kolotouchkina , Αναπληρώτρια Καθηγήτρια στο CEU San Pablo Πανεπιστήμιο της Μαδρίτης, και τον Gildo Seisdedos , καθηγητή στο IE Business School, στη Μαδρίτη, οι οποίοι συνεργάστηκαν για την έρευνά τους "place branding strategies in the context of new smart cities: Songdo IBD, Masdar and Skolkovo" για τους αναγνώστες του ακαδημαϊκού περιοδικού Place Branding and Public Diplomacy.

Γιατί οι πόλεις θέλουν να είναι "έξυπνες" - και τι σημαίνει "έξυπνη πόλη";

Καθώς οι πόλεις έχουν γίνει ισχυροί πόλοι έλξης  για τους ανθρώπους σε όλο τον κόσμο, ο αστικός πληθυσμός συνεχίζει να αυξάνεται σταθερά. Αν και αυτή η κατάσταση μπορεί να είναι θετική για τον οικονομικό πλούτο των αστικών περιοχών, η κατανομή του χώρου, η απασχολησιμότητα των πόλεων καθώς και η βιωσιμότητά τους  αποτελούν βασική πρόκληση.

Στο πλαίσιο αυτό, οι έξυπνες πόλεις οδηγούν σε πρακτικές αστικής καινοτομίας για τη βελτιστοποίηση των αστικών ροών, την παροχή βασικών υπηρεσιών στους κατοίκους, καθώς και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Το εύρος των έξυπνων πρωτοβουλιών που υλοποιούνται από τις πόλεις είναι σήμερα πολύ μεγάλο: 

από εξελιγμένες πλατφόρμες που λειτουργούν σε επίπεδο πόλης προκειμένου να μετρήσουν, να καταγράψουν, να συνδεθούν και να διαχειριστούν όλα τα βασικά αστικά συστήματα, μέχρι μια μεγάλη ποικιλία συγκεκριμένων εφαρμογών που βελτιστοποιούν οτιδήποτε: από χώρους στάθμευσης , μέχρι λύσεις εξοικονόμησης ενέργειας.

Παρουσίση του βιβλίου "The well-Tempered city" του Jonathan F.P. Rose

#Colin Poff στο "THE GLOBAL GRID"

Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μαρία Βασιλάκη.

Βιβλιογραφική ανασκόπηση του βιβλίου "The well-Tempered city" του Jonathan FP Rose

Οι πόλεις του μέλλοντος σχεδόν σίγουρα θα διαδραματίσουν όλο και πιο κεντρικό ρόλο στην επίλυση μερικών από τα πιο πιεστικά ζητήματα της ανθρωπότητας. 

Στην "Καλοκουρδισμένη πόλη", ο συγγραφέας Jonathan F.P. Rose δηλώνει ότι "ο εικοστός πρώτος αιώνας είναι πιο περίπλοκος και ασταθής. Οι πόλεις του είναι πολύ μεγαλύτερες και επηρεάζονται από μια ευρύτερη σειρά δυνάμεων και τάσεων »  

Οι πόλεις του μέλλοντος θα διαδραματίσουν σχεδόν σίγουρα όλο και πιο κεντρικό ρόλο στην επίλυση μερικών από τα πιο πιεστικά ζητήματα της ανθρωπότητας. Στην "Καλοκουρδισμένη πόλη", ο συγγραφέας Jonathan FP Rose δηλώνει ότι "ο εικοστός πρώτος αιώνας είναι πιο περίπλοκος και ασταθής. Οι πόλεις του είναι πολύ μεγαλύτερες και επηρεάζονται από μια πολύ ευρύτερη σειρά δυνάμεων και τάσεων ». Σε αυτό το βιβλίο, προσεγγίζει με τόλμη αυτή την τρομερή προοπτική, προτρέποντάς μας να προχωρήσουμε προς μια" καλοκουρδισμένη πόλη ".

The right to the (digital) city

Με το παρακάτω κείμενό της η Franceska Bria υπεύθυνη για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Βαρκελώνης, αποδεικνύει την αξία των διανοουμένων και στον κλάδο της πληροφορικής.
Μας επισημαίνει ότι εκτός τις οικονομίες εντάσεως εργασίας και εντάσεως κεφαλαίου έχουμε και την οικονομία  εντάσεως δεδομένων , η διαχείριση των οποίων προς όφελος των πολιτών απαιτεί την " ανάκτηση της τεχνολογικής κυριαρχίας " που οδηγεί σε νέα προσέγγιση στη διαχείριση των δεδομένων που αποκαλείται ‘city data commons’.

Διαβάστε επίσης το άρθρο "Διδάγματα από τη νέα ψηφιακή στρατηγική της Βαρκελώνης"

# Francesca Bria *.
Δημοσιεύθηκε στο Barcelona Metropolis στις 19-1-2019.Την μετάφραση επιμελήθηκε η Μαρία Βασιλάκη.

Οι πόλεις και οι πολίτες, όχι οι επιχειρήσεις, θα πρέπει να κατέχουν τα δεδομένα που παράγονται στις πόλεις και θα πρέπει να μπορούν να χρησιμοποιούν τα εν λόγω δεδομένα για τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών και την εφαρμογή των πολιτικών τους. Τα δεδομένα δεν μπορούν να ελεγχθούν από μια χούφτα γιγάντων τεχνολογίας.

Η διαρθρωτική στροφή προς την ψηφιακή οικονομία και η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση πρέπει να προκαλέσουν βαθιά σκέψη. 
Η τεχνητή νοημοσύνη, ο μαζικός υπολογισμός, η ρομποτική και ο αυτοματισμός μετασχηματίζουν γρήγορα τη βιομηχανία και την κοινωνία μας με αποδιοργανωμένο τρόπο , από την γεωργία ακριβείας , στα αυτοκίνητα χωρίς οδηγό, μέχρι τη χρήση της μηχανικής μάθησης στην υγειονομική περίθαλψη. 
Οι ψηφιακές πλατφόρμες είναι ισχυροί αλγοριθμικοί οργανισμοί που μετασχηματίζουν έντονα την αγορά εργασίας και τους απαιτητικούς κανονισμούς. Η αυτοματοποίηση των τομέων έντασης εργασίας, όπως τη μεταποίηση, τη εφοδιαστική και τις μεταφορές, έχουν μεγάλη επίδραση στην παγκόσμια αλυσίδα των βασικών προϊόντων και στην εξάρθρωση και την καταστροφή των θέσεων εργασίας.

Πράγματι, η άνοδος του ψηφιακού καπιταλισμού φέρνει πολλές προκλήσεις - από τη μονοπωλιακή εξουσία στην ανάγκη για νέο φόρο για τις ψηφιακές πλατφόρμες, τους εμπορικούς κανονισμούς, την ανεργία λόγω αυτοματισμού και τις ερωτήσεις γύρω από τις πολιτικές ελευθερίες. Οι επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας έχουν συνολική αγοραία αξία 3 τρισεκατομμυρίων δολαρίων και έχουν αποκομίσει περίπου 1 τρισεκατομμύριο δολάρια την τελευταία δεκαετία, ενώ εκδίδουν χρέη στην αμερικανική δημόσια αγορά με πολύ χαμηλό επιτόκιο και την χρησιμοποιούν για αγορές ιδίων μετοχών. Αυτό σημαίνει ότι το 80% του εταιρικού πλούτου είναι στα χέρια του 10% των επιχειρήσεων, οδηγώντας σε αύξηση του εταιρικού κέρδους και της ανισότητας των περιουσιακών στοιχείων.Επιπλέον, ο δημόσιος τομέας εξαρτάται όλο και περισσότερο από την τεχνολογική βιομηχανία. 

Ωστόσο, σπάνια ρωτάμε από πού προέρχεται αυτή η εξουσία και η εξάρτηση. 

Γιατί η τεράστια οικονομική αξία που αποκομίζει μια τέτοια ψηφιακή επανάσταση πηγαίνει αποκλειστικά στις εταιρείες τεχνολογίας - και όχι σε απλούς πολίτες ή δημόσιους θεσμούς ; 

Νέα Υόρκη : Τα περίπτερα τηλεφώνου γίνονται γκαλερί τέχνης

#  Rozemarijn Stam στο Pop Up City

Ως διαμαρτυρία ενάντια στην υπερβολική διαφήμιση στους δρόμους της Νέας Υόρκης, το έργο Art in Ad Places ανάρτησε προσωρινά 55 έργα τέχνης σε θαλάμους τηλεφωνικών συνδιαλέξεων. Ταυτόχρονα, αποδίδουν φόρο τιμής σε αυτά τα πρώην σύμβολα των σύγχρονων τηλεπικοινωνιών.

Τα τηλέφωνα επί πληρωμή αποτελούσαν μια εικόνα της εξέλιξης, διάσπαρτα στους δρόμους  για όποιον χρειαζόταν να χρησιμοποιήσει ένα. Καθώς η τεχνολογία κινήθηκε προς τα εμπρός και εξαρτιόταν όλο και λιγότερο από τις χερσαίες γραμμές, οι μικροσκοπικοί χώροι απομόνωσης σιγά σιγά ξεπεράστηκαν . Η εγκατάλειψή τους ώθησε αρκετές πρωτοβουλίες για να τους επαναπροσδιορίσουν. 

Στο Λονδίνο, για παράδειγμα, τα εικονικά κόκκινα τηλεφωνικά κέντρα αναγνωρίζονται ως εθνική κληρονομιά και μετατρέπονται  όλα, από ένα περίπτερο σε έναν ιδιωτικό χώρο εργασίας. 
Ομοίως, στην Ολλανδία, μια ομάδα μαθητών πήρε ένα παράδειγμα στο Bücherboxen του Βερολίνου και γύρισε δέκα τηλεφωνικά κουτιά στις αποκαλούμενες Boekenboxen : μικροσκοπικές βιβλιοθήκες. 

Ρυθμίσεις για την ενίσχυση της ανακύκλωσης, της διαλογής στην πηγή και την κυκλική οικονομία

Σε εξέλιξη είναι στο open.gov η ανοικτή διαβούλευση για τις δύο ρυθμίσεις του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, με τις οποίες τροποποιούνται η τιμολογιακή πολιτική των δήμων και τα δημοτικά τέλη και επιδιώκεται ενίσχυση της ανακύκλωσης και της κυκλικής οικονομίας.

Με τις προτεινόμενες ρυθμίσεις, που στηρίζονται στην αρχή «ο ρυπαίνων πληρώνει», το ΥΠΕΝ δημιουργεί οικονομικά κίνητρα για ΟΤΑ, πολίτες και επιχειρήσεις, με στόχο την κυκλική οικονομία και την οικονομία μηδενικών αποβλήτων.

Οι ρυθμίσεις στάλθηκαν σε ενδιαφερόμενους φορείς προς διάλογο και επεξεργασία και θα παραμείνουν σε διαβούλευση έως τις 21 Ιανουαρίου 2019.

Οι προτεινόμενες αλλαγές στην τιμολογιακή πολιτική των απορριμμάτων, που αποφασίστηκαν σε συνεργασία με τη ΓΓ Συντονισμού και Διαχείρισης Αποβλήτων του ΥΠΕΣ, συνδέονται με τον νέο νόμο για την ανακύκλωση (ν. 4496/2017), τις διατάξεις για τον εκσυγχρονισμό λειτουργίας των Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων, το Εθνικό Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων και το Εθνικό Στρατηγικό Σχέδιο Πρόληψης Δημιουργίας Αποβλήτων. Υλοποιούν προβλεπόμενα κίνητρα για την ενθάρρυνση μιας σύγχρονης διαχείρισης των απορριμμάτων των δήμων με περιορισμό της ταφής και συνολικά μειώνουν το κόστος διαχείρισης προς όφελος των δημοτών και της περιβαλλοντικής προστασίας.

Αναλυτικότερα τα χαρακτηριστικά των προτεινόμενων ρυθμίσεων είναι τα εξής:

Δήμαρχος του Παλέρμο: Μόνον οι δικτατορίες θεωρούν την ασφάλεια πιο σημαντική από τα ανθρώπινα δικαιώματα

# Κωστής Μοχιανάκης.
Αυξάνεται η αντίδραση των Δημάρχων στην Ιταλία εναντίον του νόμου Σαλβίνι για την ασφάλεια που ευθέως στρέφεται κατά των μεταναστών.Η δημοκρατική παράδοση της Ιταλίας που δοκιμάζεται από λαϊκιστές πολιτικούς ( όπως δυστυχώς σε όλη την Ευρώπη ) κινητοποιεί τους Δημάρχους σε πολιτική ανυπακοή.
Από τη μεριά μας , ας είμαστε ξεκάθαροι.Πάνω από όλα η Δημοκρατία, τα ατομικά και ανθρώπινα δικαιώματα !

O δήμαρχος του Παλέρμο, Λεολούκα Ορλάντο, δεν εννοεί να κάνει πίσω καθιστώντας σαφές ότι θεωρεί αντισυνταγματικό το νέο νόμο για την ασφάλεια και τονίζοντας ότι μόνο οι δικτατορίες θεωρούν την ασφάλεια πιο σημαντικά από τα ανθρώπινα δικαιώματα.
Ο Λ. Ορλάντο μιλώντας στο ΑΠΕ-ΜΠΕ δηλώνει αποφασισμένος να υπερασπιστεί τα δικαιώματα των αιτούντων άσυλο και των ασυνόδευτων ανήλικων. Μια γραμμή η οποία είναι σε ευθεία σύγκρουση με τις δηλώσεις και την πολιτική και τις κινήσεις του γραμματέα της Λέγκα και υπουργού Εσωτερικών της Ιταλίας, Ματέο Σαλβίνι.

Ποιες ταξιδιωτικές τάσεις θα κυριαρχήσουν το 2019 και τι πρέπει να λάβουμε υπόψιν μας στην Τουριστική πολιτική των Δήμων

#Κωστής Μοχιανάκης.
Στις 31-12-2018 δημοσιεύθηκε στο Travel daily news ( με την επιμέλεια της Τατιάνα Ρόκου )  έρευνα του ταξιδιωτικού οργανισμού Cox & Kings, έναν από τους παλαιότερους στον κόσμο (σε λειτουργία από το 1758), που σκιαγραφούνται οι τουριστικές τάσεις για το 2019.Ας μελετήσουμε τις τάσεις αυτές και ας τις δούμε από τη σκοπιά των Τουριστικών υπηρεσιών των Δήμων.Πως αντιδρούμε και τι πρέπει να σχεδιάσουμε για να ανταποκριθούμε ;

1) Ταξίδι επηρεασμένο από εμπειρίες μέσω Social Media: Για τον ταξιδιώτη της Generation X ή τον Millennial, τα ταξίδια σε καινούργια μέρη, οι νέες εμπειρίες, η δοκιμή νέων γεύσεων και η αλληλεπίδραση με ανθρώπους με διαφορετικό πολιτισμικό υπόβαθρο έχει γίνει ένα εγγενές κομμάτι του τρόπου ζωής του. Αυτή η παθιασμένη γενιά ταξιδιωτών είναι πιο πιθανό να πάρει τις ταξιδιωτικές της αποφάσεις βασισμένη στις αναρτήσεις των συνομηλίκων της στα Social Media, επειδή τα Κοινωνικά Μέσα είναι πιο αυθεντική πηγή πληροφοριών. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό για αυτούς να “συλλάβουν” τις καλύτερες ταξιδιωτικές τους ιστορίες μέσω φωτογραφιών και βίντεο και να εμπνεύσουν τον κύκλο των φίλων και των συναδέλφων τους για να ταξιδέψουν. Τα μέρη με Wi-fi και τα ξενοδοχεία είναι ευλογία για αυτούς τους ταξιδιώτες, καθώς τους επιτρέπει να δημοσιεύουν live ενημερώσεις των ταξιδιών τους."

Άρα wi-fi παντού.Αν και τα δεδομένα που παρέχονται μέσω των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας αυξάνονται μέσα στα πακέτα των προσφορών πάντα για ένα δικτυωμένο χρήστη είναι λίγα.Το ασύρματο δίκτυο στους δρόμους, στις πλατείες και στα μέρη δημοσίου ενδιαφέροντος είναι επιτακτική ανάγκη.Ένα καλό παράδειγμα ανάπτυξης δημοτικού ασύρματου δικτύου είναι το wifi του Δήμου Ηρακλείου, το οποίο το φθινόπωρο του 2014 είχε 1 ΤΒ διακίνηση δεδομένων και το καλοκαίρι του 2018 είχε 10 ΤΒ.

Διαβάσεις, ευαισθησίες και οδική ασφάλεια…

Μια ματιά στο θέμα από τη σκοπιά της Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας

# Μαρία Σίτη.

H Mαρία Σίτη είναι Αγρ. Τοπογράφος Μηχανικός ΕΜΠ – Συγκοινωνιολόγος, MSc Πολεοδόμος.

Είναι γνωστό ότι μια πόλη αποτελείται από οικοδομικά τετράγωνα και δρόμους. Και τα μεν και οι δε είναι τόποι ζωής για την πόλη, με τη διαφορά ότι οι δρόμοι έχουν μια ιδιαίτερη αξία ως υπόβαθρο της κοινωνικής λειτουργίας της, ως δημόσιοι χώροι, τόποι συλλογικής ζωής και επικοινωνίας.

Όσο η κυκλοφορία των οχημάτων δεν ήταν επικίνδυνη για τον πεζό, τα πράγματα ήταν έτσι. Όταν οχήματα και ταχύτητες άρχισαν να αυξάνουν τότε οι δρόμοι από ενοποιητικά στοιχεία μετατράπηκαν σε φράγματα που τεμάχισαν την αστική επιφάνεια και αποθάρρυναν το περπάτημα, το ποδήλατο και τα άλλα ήπια μέσα.

Εφευρέθηκαν έτσι τα πεζοδρόμια και μαζί με αυτά και οι διαβάσεις. Πεζοδρόμια και διαβάσεις πρέπει να αποτελούν ενιαία υποδομή- διαδρομή για τον πεζό. Εκεί όπου τα πεζοδρόμια, χάρις κυρίως στο πλάτος τους, μπορούν να παίξουν το ρόλο τους, εκεί συνοδεύονται και από πλήρες δίκτυο διαβάσεων. Εκεί όπου τα πεζοδρόμια είναι δήθεν, ανάλογα υστερούν ή ακόμη και απουσιάζουν οι διαβάσεις.

Ηράκλειο : Συμμετοχές στο Διεθνή Δημιουργικό Διαγωνισμό για τη νέα εικαστική τουριστική ταυτότητα του Ηρακλείου

Συμμετοχές στο Διεθνή Δημιουργικό Διαγωνισμό  για τη νέα εικαστική τουριστική ταυτότητα του Δήμου Ηρακλείου

Την 31η Δεκεμβρίου 2018 έληξε η προθεσμία συμμετοχής στο Διεθνή Δημιουργικό Διαγωνισμό  για τη νέα εικαστική τουριστική ταυτότητα (destination brand) του Δήμου Ηρακλείου Κρήτης. 

Υποβλήθηκαν εμπρόθεσμα 14 συμμετοχές, τις οποίες σύντομα θα εξετάσει και θα αξιολογήσει η Επιτροπή του Διαγωνισμού.

Ο Διαγωνισμός στοχεύει στην  ανάπτυξη μιας νέας ελκυστικής εικαστικής ταυτότητας για τον τουρισμό του Δήμου Ηρακλείου με σκοπό να ενισχυθεί περαιτέρω η εικόνα της πόλης του Ηρακλείου, ως τουριστικού προορισμού (και όχι ως διοικητικής ενότητας), στην ελληνική και διεθνή τουριστική αγορά. Μέσω αυτού επιδιώκεται ν’ αναδειχθούν οι καλύτερες ιδέες για την αποτελεσματική τουριστική προβολή της πόλης με τρόπο δημιουργικό, πρωτότυπο και «επιθετικό».

Χανιά : Το MEDIA Lab κιβωτός γνώσης στη Δημοτική βιβλιοθήκη

Σε «κιβωτό» γνώσης  έχει μετατραπεί η Δημοτική Βιβλιοθήκη Χανίων με τη λειτουργία του MEDIA Lab, το οποίο υποστηρίζεται αποκλειστικά από το Ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος» και το Future Library, παρέχοντας σε όλους τους χρήστες της Δημοτικής Βιβλιοθήκης, ποιοτικές υπηρεσίες που δίνουν έμφαση στην ανάπτυξη και έκφραση της δημιουργικότητας.

Με όχημα τις νέες τεχνολογίες, ποικίλες δράσεις αναπτύσσονται και υλοποιούνται στο χώρο αυτό, με στόχο την προώθηση της άτυπης μάθησης, της καινοτομίας και της κοινωνικής δικτύωσης. Συνεργατικοί χώροι συναντήσεων, ανάγνωσης, χαλάρωσης, πλοήγησης στο διαδίκτυο, studios όπου μπορεί κανείς να κάνει ηχογράφηση, να επεξεργαστεί και να δημιουργήσει το δικό του βίντεο, παρουσιάσεις, σεμινάρια, εκθέσεις, συνθέτουν μια τελείως διαφορετική εκδοχή, αυτή της σύγχρονης Βιβλιοθήκης.

 «Η συνεχής πορεία της Δημοτικής Βιβλιοθήκης των Χανίων προς τη νέα εποχή κρίνεται ως μονόδρομος από μας, ώστε να συνδεθεί η φιλοσοφία του παραδοσιακού βιβλίου με την ψηφιακή εποχή κι έτσι να διευρύνεται συνεχώς το κοινό, στο οποίο απευθύνεται μια σύγχρονη βιβλιοθήκη», επισημαίνει με δήλωση της στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η αρμόδια αντιδήμαρχος Ελπίδα Τσιτσιρίδη.

"Tourists go home, refugees welcome" : Γιατί οι κάτοικοι της Βαρκελώνης προτιμούν τους πρόσφυγες από τους τουρίστες

Το γκράφιτι στο πάρκο Güell στη Βαρκελώνη αντανακλά τα τοπικά συναισθήματα για τον τεράστιο αριθμό τουριστών στην πόλη. Φωτογραφία: Josep Lago / AFP / Getty Images

Ξεκινάμε τις δημοσιεύσεις του νέου έτους με ένα ενδιαφέρον θέμα που αρχίζει να απασχολεί ολοένα και περισσότερο τους κατοίκους πολλών Ευρωπαϊκών πόλεων που συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον των τουριστών.Το κείμενο δημοσιεύθηκε στον "The Guardian" και είναι από τις δημοφιλέστερες δημοσιεύσεις του 2018.Παρόμοιοι προβληματισμοί εκτός της Βαρκελώνης αναπτύσσονται στη Βενετία αλλά μου φαίνεται ότι δεν συζητιέται όσο της αξίζει η απάντηση της Κοπεγχάγης με τίτλο "The end of tourism, as we know it  ".
Αναδημοσιεύουμε σήμερα το κείμενο του "The Guardian" και υποσχόμαστε ότι σύντομα θα απασχολήσει την θεματολογία του blog μας οι επιδράσεις του Τουρισμού στην καθημερινότητα των πόλεων και για το ποιες είναι οι κατάλληλες απαντήσεις.

#Stephen Burgen

"Νωρίτερα το περασμένο έτος" ( 2017) " περίπου 150.000 άνθρωποι στη Βαρκελώνη διαδήλωσαν ζητώντας από την ισπανική κυβέρνηση να επιτρέψει την εγκατάσταση περισσότερων προσφύγων στη χώρα. Λίγο αργότερα πανώ με τίτλο , “Tourists go home, refugees welcome”  άρχισαν να εμφανίζονται στους τοίχους της πόλης. Σύντομα η πόλη κατακλύστηκε με διαδηλωτές που ακολουθούν τα συνθήματα "Η Βαρκελώνη δεν είναι προς πώληση" και "Δεν θα φύγουμε ".

Αυτό που τα ισπανικά μέσα μαζικής ενημέρωσης ονόμασαν turismofobia διαπέρασε αρκετές ευρωπαϊκές πόλεις το περασμένο καλοκαίρι, με διαμαρτυρίες και μέτρα που ελήφθησαν στη Βενετία, τη Ρώμη, το Άμστερνταμ, τη Φλωρεντία, το Βερολίνο, τη Λισαβόνα, την Πάλμα ντε Μαγιόρκα και αλλού στην Ευρώπη κατά της εισβολής των επισκεπτών. Αλλά σε αντίθεση με πολλούς, όπως και η Βαρκελώνη έχει ωθήσει πίσω τους τουρίστες, έχει αγωνιστεί για να καλωσορίσει περισσότερους πρόσφυγες. Όταν οι ειδήσεις ενημέρωσαν πριν από δύο εβδομάδες ότι ένα σκάφος διάσωσης που μεταφέρει 629 μετανάστες κυκλοφορούσε στη Μεσόγειο, ο δήμαρχος Ada Colau ήταν από τους πρώτους που προσέφεραν σε όσους βρίσκονταν σε αυτό ασφαλές καταφύγιο.

Ευτυχισμένο και δημιουργικό 2019.Οι καλύτερες στιγμές μας το 2018

Μπήκαμε λοιπόν και στο 2019 ! 

Το έτος αυτό είναι σημαντικό για μας γιατί το blog μας, το "Πόλεις και Πολιτικές" κλείνει 10 χρόνια παρουσίας στο διαδίκτυο.Όταν ξεκινήσαμε δειλά το 2009, προφανώς δεν ξέραμε που θα φτάναμε αλλά υπήρχε και υπάρχει πάντα η αισιοδοξία και ο δυναμισμός να παρουσιάσουμε νέες ιδέες, νέες πρακτικές, θεωρία και υλοποιημένα έργα στις Ευρωπαϊκές και Ελληνικές πόλεις.

Βασική αρχή μας είναι η βεβαιότητα ότι η αποκέντρωση είναι το βασικότερο εργαλείο για την Τοπική ανάπτυξη και η Τοπική ανάπτυξη είναι βασικό εργαλείο της ανάπτυξης της χώρας.

Η παγκόσμια εμπειρία των τελευταίων δεκαετιών που εφαρμόστηκαν τα εργαλεία του Αστικού Στρατηγικού σχεδιασμού , απέδειξε ότι η ιεραρχία των πόλεων είναι μεταβαλλόμενη και καμιά πόλη δεν μπορεί να τα καταφέρει σε όλα τα πεδία.Γι' αυτό πρέπει να διαλέξει που επιθυμεί να είναι επιτυχημένη και ανταγωνιστική.Στόχος που φυσικά πρέπει να συνδέεται με την οικονομική και κοινωνική πραγματικότητα, τα θετικά προσόντα της πόλης και τις υπαρκτές δυνατότητές της.

Άρα ο στρατηγικός σχεδιασμός των πόλεων πρέπει να σχεδιασθεί με επιλογή των αναπτυξιακών ταυτοτήτων της πόλης.Επειδή επιθυμούμε να αυξήσουμε την ανταγωνιστικότητα των πόλεων μας προς όφελος των κατοίκων , των επισκεπτών και των επιχειρήσεων , δηλαδή να εισπράξουμε οικονομικά αποτελέσματα οι ταυτότητες αυτές πρέπει να σχεδιαστούν ως brand ( δηλ πρέπει να εμπεριέχουν και την εμπορική σκοπιά τους ).

Αυτό μας οδηγεί την προσοχή μας στο σύστημα διαχείρισης των ανταγωνιστικών , αναπτυξιακών στόχων της πόλης το CITYBRANDING.

Η νέα προγραμματική περίοδος 2021-2027 της ΕΕ και η Τοπική Αυτοδιοίκηση

#Του Ράλλη Γκέκα, Δρ. Οικονομικών ΤΑ

Ο σχεδιασμός της νέας προγραμματικής περιόδου, σε Ευρωπαϊκό τουλάχιστον επίπεδο, έχει προχωρήσει. Είναι πολύ σημαντικό η Τοπική Αυτοδιοίκηση να παρέμβει όχι μόνο στο επίπεδο του σχεδιασμού αλλά και να προετοιμαστεί για τα νέα δεδομένα.

Σε Ευρωπαϊκό επίπεδο το C.E.M.R. (Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Δήμων και Περιφερειών), εκτός από τις παρεμβάσεις που έχει πραγματοποιήσει για το σχεδιασμό και τη διαχείριση της νέας προγραμματικής περιόδου, έχει αρχίσει την επεξεργασία και τη διατύπωση οδηγών, για τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, που θα τους καταστήσουν περισσότερο αποτελεσματικούς στη διατύπωση, διεκδίκηση, υλοποίηση και έλεγχο των έργων, μέτρων και δράσεων της νέας προγραμματικής περιόδου.

Η στρατηγική της νέας προγραμματικής περιόδου έχει αρκετές διαφορές, με την προηγούμενη στρατηγική του ΕΣΠΑ. Είναι πολύ σημαντικό ότι προσπαθεί να αξιοποιήσει τα συμπεράσματα από τις μέχρι τώρα εμπειρίες της. Ιδιαίτερα ο εκσυγχρονισμός της πολιτικής συνοχής, που καλύπτει το μεγαλύτερο ποσοστό των χρηματοδοτήσεων, περιλαμβάνεται ουσιαστικά στο τρίπτυχο: απλούστευση διαδικασιών, ευελιξία, αποτελεσματικότητα.

Eindhoven : Ένα καλό παράδειγμα χρήσης στρατηγικής Branding για την οικονομική του ανάπτυξη

#Μοχιανάκης Κωστής

Όσο περνάει ο καιρός , βοηθούσης και μιας παρατεταμένης οικονομικής κρίσης, πολλοί Αυτοδιοικητικοί παράγοντες αντιλαμβάνονται ότι πέρα από την αξία της εκτελεστότητας δηλ την παραγωγή έργων ( και οι περισσότεροι όταν λένε έργα εννοούν τεχνικά έργα ) υπάρχει και η αξία του στρατηγικού σχεδιασμού της ανάπτυξης των πόλεων.Η μεταστροφή αυτή υποβοηθάται από το γεγονός που γίνεται κατανοητό ότι δεν φτάνει μόνο η κοινωνική αποδοτικότητα που φέρνουν τα έργα αλλά χρειαζόμαστε και την οικονομική αποτελεσματικότητα που έρχεται μόνο ύστερα από ένα ευρύτερο σχεδιασμό.

Η παγκόσμια εμπειρία των τελευταίων δεκαετιών απέδειξε ότι η ιεραρχία των πόλεων είναι μεταβαλλόμενη και καμιά πόλη δεν μπορεί να τα καταφέρει σε όλα τα πεδία.Γι' αυτό πρέπει να διαλέξει που επιθυμεί να είναι επιτυχημένη και ανταγωνιστική.Στόχος που φυσικά πρέπει να συνδέεται με την οικονομική και κοινωνική πραγματικότητα, τα θετικά προσόντα της πόλης και τις υπαρκτές δυνατότητές της.

Η θεσμική ικανότητα που απαιτείται για την επιλογή των στρατηγικών στόχων, πρέπει να συνοδεύεται από τις κατάλληλες συνεργασίες σε τοπικό επίπεδο, ένα οδικό χάρτη έργων και τις κατάλληλες πολιτικές μάρκετινγκ ώστε να υπάρχει στην πορεία η αναγνώριση από τους κατοίκους και το εξωτερικό περιβάλλον το λεγόμενο city positioning.Όλο αυτό το σύστημα διαχείρισης ( στρατηγική - συνεργασίες- οδικός χάρτης έργων - city positioning ) αποτελεί το σύστημα citybranding μιας πόλης.

Υπάρχουν επιτυχημένα παραδείγματα ολοκληρωμένων πολιτικών με απτά αποτελέσματα ;
Ναι και είναι πολλά.Σήμερα θα αναφερθούμε στο παράδειγμα του Eindhoven.