e-Tourism Seminar: Maximize Your Online Tourism Strategy-Tools & Tactics

Σεμινάριο Ψηφιακού Τουρισμού θα πραγματοποιηθεί στο Ηράκλειο Κρήτης, στις 22 και 23 Νοεμβρίου 2011, στο Επιμελητήριο Ηρακλείου (αίθουσα «Καστελάκη», οδός Κορωναίου 9), σε συνεργασία με το Δήμο Χερσονήσου και με την υποστήριξη της Ένωσης Ξενοδοχείων Ηρακλείου. Στο σεμινάριο θα συμμετάσχουν ομιλητές από Expedia & TripAdvisor.

Το E-Tourism Seminars Roadshow έχει διαμορφωθεί ειδικά για τουριστικούς προορισμούς, ξενοδοχειακές & τουριστικές επιχειρήσεις και μεμονωμένους επαγγελματίες του τουρισμού από την εταιρεία συμβούλων τουρισμού AbouTourism Destination Consultants και την εταιρεία διοργάνωσης σεμιναρίων και workshops ψηφιακού τουρισμού, E-TOURISM FRONTIERS.
Διαδραστικές πρακτικές εκπαιδευτικές ενότητες για να μάθετε πως να:
· Αναπτύξετε στρατηγικές e-Marketing για την αποτελεσματική προώθηση της επιχείρησης σας!
· Βελτιώσετε, να αναβαθμίσετε η ακόμα και να αναδιαμορφώσετε πλήρως την ιστοσελίδα σας!
· Χρησιμοποιήσετε το Facebook, Twitter, Βlogs και άλλα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για την αποτελεσματική προώθηση της επιχείρησης σας!
· Χρησιμοποιήσετε τις εμπειρίες, τα σχόλια, τις φωτογραφίες και τα videos των πελατών/επισκεπτών σας ως εργαλεία marketing!
· Αναπτύξετε και να χρησιμοποιήσετε εύκολα πολυμεσικές εφαρμογές-multimedia-!
· Χειριστείτε αποτελεσματικά online κρατήσεις και πληρωμές!
· Διαμορφώσετε ένα ασφαλές πλαίσιο λειτουργίας γύρω απο την ψηφιακή σας παρουσία!
· Σχεδιάσετε και προετοιμαστείτε για τις σύγχρονες mobile & geo-location εφαρμογές!

Ο φορέας τουρισμού της Νέας Υόρκης επεκτείνεται στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης

@Από το πολύ ενδιαφέρον blog aboutourism του Μανώλη Ψαρρού.

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης.

Ο φορέας τουρισμού της Νέας Υόρκης με το λογότυπο «I LOVE NEW YORK» αποφάσισε την προώθηση του τουρισμού της πόλης μέσω των περισσοτέρων διαδεδομένων κοινωνικών δικτύων, συμπεριλαμβανομένων των Facebook και Twitter. Πιο πρόσφατα μάλιστα, ο «I LOVE NEW YORK» ανέλαβε μια νέα πρωτοβουλία ενημέρωσης μέσα στο Facebook. Οι ταξιδιώτες από όλο τον κόσμο θα είναι πλέον σε θέση να δημοσιεύσουν και να μοιραστούν την εμπειρία τους που έζησαν στη Νέα Υόρκη και με άλλους χρήστες. Με τη χρήση περιεχομένου από τους διάφορους επισκέπτες, ο «I LOVE NEW YORK» δημιουργεί με αυτό τον τρόπο μια εμπειρία που προορίζεται να είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες των μελλοντικών τους επισκεπτών.

Η Γερμανική και η Ρωσική αγορά Τουρισμού, στο Opentourism IX

Το 9ο κατά σειρά opentourism, πραγματοποιείται στο κεντρικότατο Athens Plaza στο Σύνταγμα, έπειτα από την ευχάριστη υποστήριξη της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών- Αττικής, στις 14/11/2011 στις 20.00, μόλις μία μέρα μετά τον Μαραθώνιο της Αθήνας.

Αντικείμενο της συνάντησης αυτή τη φορά θα έχει ο πελάτης -αυτός ο άγνωστος.

Θεωρώντας τον τελικό χρήστη ως το πιο σημαντικό κομμάτι της αλυσίδας αξίας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, θα φιλοξενηθούν δύο πολύ σημαντικοί άνθρωποι από δύο πολύ σημαντικές αγορές- η μεν αναδυόμενη, η δε παραδοσιακή:

- Η κυρία Έλενα Κοντράτοβα, Διευθύντρια του Ελληνορωσικού Επιμελητηρίου

- Ο κύριος Martin Knapp, Διευθυντή του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου

Σύστημα σήμανσης για την παλιά πόλη της Καβάλας

@Του Δημοσθένη Μπρούσαλη ,Γενικού Διευθυντή της εταιρίας DASC Branding

Η DASC μελέτησε το σύστημα σήμανσης και πληροφόρησης που καθοδηγεί τους Έλληνες και ξένους επισκέπτες, στις περιπλανήσεις τους στην παλιά πόλη της Καβάλας και στα σημαντικότερα μνημεία της. Η μελέτη παραμένει μοναδική στον ελληνικό χώρο. Εξισορροπεί αποτελεσματικά την πολιτιστική και αρχιτεκτονική παράδοση της περιοχής και τις ανάγκες ενημέρωσης του σύγχρονου τουρίστα, προσθέτοντας στη θετική εμπειρία που αποκομίζει από την επίσκεψή του. Οι κατασκευές και η πληροφόρηση εντείνουν το “ταξίδι στο παρελθόν”, δένουν αρμονικά με το αστικό τοπίο της παλιάς πόλης, και αναδεικνύουν τα μοναδικά χαρακτηριστικά της. Οι σωστές ερωτήσεις οδηγούν σε αποτελεσματικές λύσεις 

Η μελετητική ομάδα της DASC, εξετάζοντας τις παραμέτρους της μελέτης, έθεσε σημαντικά στρατηγικά ερωτήματα. Ενδεικτικά: 

• Τι σημαίνει ιστορικά και αρχιτεκτονικά “παλιά πόλη της Καβάλας”;

• Ποιά στοιχεία μπορούν να ενσωματωθούν στην πρόταση, χωρίς να αλλοιώσουν τον σύγχρονο χαρακτήρα του συστήματος σήμανσης;

• Ποιές είναι οι απορίες (κατεύθυνσης, προσανατολισμού, θέσης, πληροφόρησης κλπ) ενός επισκέπτη της παλιάς πόλης, την πρώτη φορά;

• Σε ποιά σημεία της διαδρομής γεννιούνται οι απορίες αυτές; • Μπορεί η σήμανση να διαδραματίσει και ρόλο προβολής;

• Με τι μέσο κινούνται οι επισκέπτες στην διαδρομή που σημαίνεται; Κομβικές αποφάσεις διαμορφώνουν το τελικό αποτέλεσμα Σε συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς, οι ερωτήσεις απαντήθηκαν και κατέληξαν σε εφαρμόσιμα συμπεράσματα που καθόρισαν το σκεπτικό, τον σχεδιασμό, την τυπογραφία, τα υλικά κατασκευής, τις θέσεις των πινακίδων, το είδος της πληροφόρισης κλπ. Επίσης οδήγησαν σε ενδιαφέρουσες υπομελέτες (ειδική γραμματοσειρά, εικονογράμματα μνημείων, χάρτης κλπ). 

Το σύστημα βρίσκεται ήδη στο 2ο χρόνο λειτουργίας του και αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα του τοπίου αλλά και της Ταυτότητας της παλιάς πόλης, συμβάλλοντας δυναμικά στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής αλλά και της Καβάλας. 

Η ενεργειακή πολιτική του Δήμου Ηρακλείου

@Του Γιώργη Ελ. Αεράκη, Αντιδημάρχου Ηρακλείου

Το περιεχόμενο της πρωτοβουλίας αυτής συνίσταται από 5 κεντρικούς άξονες που αφορούν πολεοδομικά- οικιστικά θέματα, το πράσινο, το νερό και τη διαχείριση των λυμάτων, την ανακύκλωση και καθαριότητα της πόλης και την πράσινη πολιτική του Δήμου.
 
Ο νέος καλλικράτειος Δήμος Ηρακλείου αποτελεί τον μεγαλύτερο δήμο σε επίπεδο νησιού με την πόλη του Ηρακλείου να αποτελεί παραδοσιακά έναν από τους ελκυστικότερους προορισμούς της Μεσογείου, αφού καλύπτει και ικανοποιεί όλα τα γούστα και τις απαιτήσεις του επισκέπτη μα και του μόνιμου κατοίκου της. Με βάση την πιο πρόσφατη απογραφή του 2011, ο δήμος απαριθμεί 173.450 κατοίκους μετά από την προσχώρηση των δήμων της Αλικαρνασσού, της Παλιανής, του Γοργολαϊνι και του Τεμένους.

Ο Δήμος Ηρακλείου σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αποτελεί την πιο αρμόδια αρχή για τον προγραμματισμό και την ευθύνη υλοποίησης κάθε αναπτυξιακού σχεδιασμού σε τοπικό επίπεδο. Δίνει μεγάλο βάρος στη βιώσιμη ενεργειακή διαχείριση που αναφέρεται στην προώθηση της βιώσιμης ενέργειας στα κτίρια (κυρίως όσον αφορά τα δημοτικά κτίρια) αλλά και γενικότερα σε πρακτικές εξοικονόμησης ενέργειας μέσα από μια ολοκληρωμένη ενεργειακή στρατηγική που στηρίζεται στην αειφορία και στη λογική αξιοποίηση όλων των πόρων και του ανθρωπίνου δυναμικού μιας περιοχής.

Ο Δήμαρχος Ηρακλείου κατόπιν συνεργασίας με το Ενεργειακό Κέντρο της Περιφέρειας Κρήτης, έχει υλοποιήσει την ένταξη του νέου καλλικράτειου δήμου στο «Σύμφωνο των Δημάρχων» (μέσα από το υπογεγραμμένο έντυπο προσχώρησης). Το Σύμφωνο αποτελεί μία φιλόδοξη πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την εξοικονόμηση ενέργειας δίνοντας προβάδισμα σε πρωτοπόρους δήμους της Ευρώπης να αμβλύνουν τις κλιματικές αλλαγές, μέσα από την εφαρμογή έξυπνων τοπικών στρατηγικών αειφόρου ενέργειας που δημιουργούν μόνιμες θέσεις εργασίας και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των δημοτών.

Τα 6 Megatrends στον τουρισμό και οι προκλήσεις για τον ελληνικό τουρισμό μέσα στην οικονομική κρίση.

@Ανδρέας Στεφανής.

Διευθύνων Σύμβούλος της εταιρείας Stefanis Marketing Consulting GmbH.

 

Ο ελληνικός τουρισμός δεν έχει μόνο να αντιμετωπίσει στις αντίξοες συνθήκες κρίσης θεμελιώδη υπαρκτά προβλήματα επιβίωσής του, αλλά και να αντιδράσει έγκαιρα στις τουριστικές εξελίξεις και τάσεις της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας.

Πότσνταμ, 7 Νοεμβρίου 2011 – Με αφορμή την δημοσίευση ενός άρθρου με θέμα τις μελλοντικές «μεγάλες τάσεις» στο έγκυρο περιοδικό της γερμανόφωνης τουριστικής βιομηχανίας FVW με Νρ. 22/11, παραθέτουμε τις 6 σημαντικότερες τάσεις, που όχι μόνο έχουν αρχίσει να διαμορφώνουν καθοριστικά και ουσιαστικά την τουριστική και ταξιδιωτική βιομηχανία, αλλά και ήδη έχουν υιοθετηθεί από τους μεγαλύτερους ταξιδιωτικούς πρακτορειακούς οργανισμούς (tour operators). Οι τάσεις αυτές θα πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψιν από τους ελληνικούς τουριστικούς φορείς (ΣΕΤΕ, κλπ.) και τους μελλοντικούς αξιωματούχους των Αρμοδίων Υπουργείων ειδικότερα όσον αφορά τον σχεδιασμό ενός βιώσιμου master plan για την τουριστική στρατηγική και ανάπτυξη, με σκοπό την  επανατοποθέτηση των ελληνικών τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών στην τουριστική παγκόσμια σκακιέρα.

Ο όρος «Megatrends» χρησιμοποιήθηκε από τον αμερικάνο ερευνητή John Naisbitt για όλες τις κοινωνικές αναζυμώσεις και προσαρμογές, οι οποίες έχουν διάρκεια δεκαετιών και εφαρμογή σε παγκόσμιο επίπεδο.

1. Παγκόσμια Αυθεντικότητα
Με την ραγδαία αύξηση της κινητικότητας του καταναλωτικού κοινού, καθώς επίσης και της   διείσδυσης της ψηφιακής τεχνολογίας στην καθημερινότητα, οι προορισμοί καλούνται να πετύχουν το σπαγκάτο μεταξύ της τοπικής αυθεντικότητας και της παγκόσμιας ακτινοβολίας και αναγνωρισιμότητας. Παρόλο που ξενοδοχεία και «Εμπορικά Κέντρα (Shopping Malls)» στους περισσότερους προορισμούς είναι σχεδόν τα ίδια, οι περισσότεροι προορισμοί ανά την υφήλιο συνηδειτοποιούν και δρομολογούν στοχευμένα έναν ανασχεδιασμό των στοιχείων που τους κάνουν ελκυστικούς και τους διαφοροποιούν από άλλους, βάσει της πολιτιστικής τους ταυτότητας και των συγκριτικών τους πλεονεκτημάτων.

Τόκιο: Η Δημιουργική Πρωτεύουσα της «Cool Ιαπωνίας»

@του Brendan Colgan, Place Management & Branding

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης.

Μια νέα διαφημιστική καμπάνια με την ονομασία ‘Creative Tokyo’ project, παρουσιάστηκε από την ιαπωνική κυβέρνηση τον προηγούμενο μήνα. Η εκστρατεία απευθύνεται στις «δημιουργικές βιομηχανίες» του Τόκιο και αποτελείται από πολυάριθμες εκδηλώσεις σχετικές με τέχνη, μόδα, μουσική, φαγητό και άλλες πολιτιστικά δρώμενα που προβλέπονται στο νέο έτος.

Η πρωτοβουλία αυτή θα εξελιχθεί πλήρως αυτή την εβδομάδα με την διενέργεια του «Creative Tokyo Forum», με τίτλο “Designing New Futures”, στην οποία ηγετικές φυσιογνωμίες που εργάζονται στις διεθνείς δημιουργικές βιομηχανίες θα συγκεντρωθούν για να ανταλλάξουν απόψεις και να συζητήσουν την «ανάπλαση και αναγέννηση της ιαπωνικής κοινωνίας». Το πρόγραμμα στοχεύει στην προώθηση της βιώσιμη ανάπτυξης των δημιουργικών βιομηχανιών του Τόκιο και στο «να θεσπίσει σταθερά τη πρωτεύουσα της Ιαπωνίας ως ένα δημιουργικό κομβικό σημείο της Ασίας».

Ενώ η το πρότζεκτ «Creative Tokyo» αφορά κατά κύριο λόγο την ίδια την πόλη, η εμφάνιση του είναι μέρος μιας ευρύτερης εθνικής πρωτοβουλίας που οργανώθηκε από το Ιαπωνικό Υπουργείο Οικονομίας, Εμπορίου και Βιομηχανίας (METI) που το ονόμασε «Πρωτοβουλία Cool Japan». Το 2010 η Meti καθιέρωσε ένα νέο δημιουργικό γραφείο Προώθησης Βιομηχανιών που είναι επιφορτισμένο με την προώθηση των πολιτιστικών και των δημιουργικών βιομηχανιών ως στρατηγική λειτουργία της πρωτοβουλίας στο πλαίσιο της ενιαίας, μακροπρόθεσμης έννοιας «Cool Japan». Η ιδέα είναι τώρα να παρουσιαστεί το Τόκιο ως η «δημιουργική» πρωτεύουσα (και πύλη) της «Cool Ιαπωνίας».

Ανακήρυξη του 2013 ως Ευρωπαϊκό Έτος των Πολιτών

Καθώς συμπληρώνεται μια εικοσαετία από τη θέσπιση της ιθαγένειας της Ένωσης βάσει της συνθήκης του Μάαστριχτ, την 1η Νοεμβρίου 1993, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρότεινε να ανακηρυχθεί το 2013 «Ευρωπαϊκό έτος των πολιτών».

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρότεινε στις 11 Αυγούστου 2011 να ανακηρυχθεί το 2013 «Ευρωπαϊκό έτος των πολιτών». Με την ανακήρυξη του 2013 ως «Ευρωπαϊκού έτους των πολιτών», η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πραγματώνει την υπόσχεση που διατυπωνόταν στην έκθεση σχετικά με την ιθαγένεια της Ε.Ε. και ανταποκρίνεται στο κάλεσμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για ένα τέτοιο Έτος. Η ιθαγένεια της Ένωσης και τα δικαιώματα που απορρέουν από αυτή είναι ένας από τους κύριους πυλώνες της Ε.E. 20 έτη μετά τη θέσπιση της ιθαγένειας της Ένωσης, έχει συντελεσθεί χειροπιαστή πρόοδος, η οποία επηρεάζει άμεσα τη ζωή εκατομμυρίων ανθρώπων.

Σκοπός του «Ευρωπαϊκού έτους των πολιτών» είναι να διευκολυνθεί η άσκηση από τους πολίτες της Ένωσης του δικαιώματός τους να κυκλοφορούν και να διαμένουν ελεύθερα στο εσωτερικό της ΕΕ, με τη διασφάλιση της εύκολης πρόσβασης σε πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματά τους. Ειδικότερα, ο στόχος του Έτους είναι:

• να ενισχύσει την ενημέρωση των πολιτών σχετικά με το δικαίωμά τους να διαμένουν ελεύθερα στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης·
• να ενισχύσει την ενημέρωση των πολιτών σχετικά με το πώς μπορούν να αξιοποιήσουν τα δικαιώματα που τους αναγνωρίζονται σε επίπεδο ΕΕ και από τις πολιτικές της ΕΕ και να προωθήσει την ενεργό συμμετοχή τους στη χάραξη των πολιτικών της Ένωσης·
• να δώσει ώθηση στις συζητήσεις σχετικά με τον αντίκτυπο και τις δυνατότητες που προσφέρει το δικαίωμα της ελεύθερης κυκλοφορίας, ιδίως από την άποψη της ενίσχυσης της συνοχής και της αλληλοκατανόησης των ανθρώπων.

Συνέδριο για ασφαλείς πόλεις

Ασφαλείς Πόλεις (Βενετία, 7-8 Νοεμβρίου 2011)

Σε καταστάσεις εκτάκτου ανάγκης, οι σύγχρονες πόλεις καλούνται να θέσουν σε εφαρμογή μια ολοκληρωμένη στρατηγική στην οποία συμμετέχουν ισότιμα όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς (αστυνομία, πυροσβεστική, τοπική αυτοδιοίκηση).

Σε αυτό το πλαίσιο, το συνέδριο των ασφαλών πόλεων παρέχει μια πλατφόρμα διαλόγου για τον τρόπο διαμόρφωσης ενός ολιστικού σχεδίου ασφάλειας ή εκτάκτου ανάγκης.

ΠΗΓΗ :ΔΕΛΤΙΟ ΔΙΕΘΝΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Ευτυχώς στον Οργανισμό Λιμένος Ηρακλείου έχουν το ... χαβά τους!

@Ένα σχόλιο στο www.cretalive.gr που μας εκφράζει απόλυτα.

Είναι δυνατόν την ώρα που καταρρέει η χώρα και που όλοι κινούνται με το ένα μάτι στις πολιτικές εξελίξεις και το άλλο με την αγωνία στο αύριο κάποιοι να επιμένουν να κάνουν τη δουλειά τους; Και μάλιστα καλά; Είναι...αν κάποιοι έχουν επαγγελματική ευσυνειδησία και κινούνται με ορίζοντα το καλό του τόπου και όχι με άξονα τη θέση τους και την καρέκλα τους.
Ο λόγος για τον Διευθύνοντα σύμβουλο του Οργανισμού Λιμένος Ηρακλείου Γιάννη Μπρα, που την ώρα που όλοι ήταν προσηλωμένοι στο τι γίνεται κεντρικά με τις πολιτικές εξελίξεις, εκείνος προτίμησε να ασχοληθεί με το παρόν και το μέλλον της κρουαζιέρας στο Ηράκλειο, ξεναγώντας τους 35 Γερμανούς δημοσιογράφους, στη σύντομη παραμονή τους στην Κρήτη. Κάτι είναι κι αυτό στο γκρίζο ( ή μάλλον κατάμαυρο) τοπίο που ζούμε!

Το σχόλιο αυτό έρχεται σε συνέχεια της είδησης ότι "Ελπίδες για προσέλκυση, όχι πολυπληθούς τουρισμού αλλά ποιοτικού τουρισμού, καλλιεργούνται στο λιμάνι του Ηρακλείου, μετά τις επαφές που έχει ξεκινήσει ο ΟΛΗ με πλοιοκτήτρια εταιρεία, στο δυναμικό της οποίας ανήκει το πολυτελές ιστιοφόρο "Sea Cloud".

Eurocities2011:Σχεδιάζοντας για τους ανθρώπους

Σχεδιάζοντας για τους ανθρώπους (Γένοβα 2-5 Νοεμβρίου 2011)

Το ευρωπαϊκό δίκτυο Eurocities οργανώνει το ετήσιο συνέδριό του στη Γένοβα με θέμα μια νέα προσέγγιση για την αστική ανάπλαση, επικεντρωμένη λιγότερο στο χώρο και περισσότερο στους ανθρώπους. Αξιοποιώντας τη δημιουργικότητα, τις δεξιότητες, τις ιδέες, την ενέργεια των πολιτών τους, οι δημοτικές αρχές δύνανται να αναμορφώσουν υποβαθμισμένες περιοχές, προωθώντας την κοινωνική συνοχή. Σε αυτό το πλαίσιο, το συνέδριο θα διερευνήσει πολιτικές για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της μετανάστευσης, των ανισοτήτων και της ασφάλειας στα αστικά κέντρα.

Στη διάρκεια του συνεδρίου θα δωθούν τα βραβεία Eurocities2011 εστιασμένα στους τομείς Innovation, Cooperation, Participation.

 

2011 NOMINATIONS – SHORTLISTED ENTRIES

Innovation:
-	Berlin: ‘Grasping’ Berlin- ‘shaping’ Berlin
-	Nice Cote d'Azur: one ticket, one tariff, one territory
-	Rotterdam: ‘do-it-yourself- houses in Rotterdam’
Cooperation:
-	Bydgoszcz: The Mill Island: revitalisation with cooperation of various stakeholders
-	Dortmund: Phoenix Dortmund - integrating urban redevelopment with an intense cooperative quality
-	Stockholm: the invest in Järva programme
Participation:
-	Frankfurt am Main: The Heinrich-Lübke-Siedlung – Recreating Urban Space
-	Lisbon: todos - Caminhada de Culturas - everybody - a walk of cultures
-	Zaragoza: esto no es un solar - this is not a plot

Πρόσκληση υποβολής προτάσεων για το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα «Πολιτισμός, 2007-2013»

Το Πρόγραμμα «Πολιτισμός, 2007-201 3» επιδιώκει την ανάδειξη του πολιτιστικού χώρου, ο οποίος είναι κοινός για τους Ευρωπαίους και βασίζεται στην κοινή πολιτιστική κληρονομιά, μέσω της ανάπτυξης συνεργατικών δραστηριοτήτων μεταξύ πολιτιστικών παραγόντων από τις χώρες που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα, με σκοπό να ενθαρρύνει τη δημιουργία ευρωπαϊκής ιθαγένειας.

Σύμφωνα με πρόσφατη πρόσκληση υποβολής προτάσεων, οι ενδιαφερόμενοι φορείς καλούνται να υποβάλλουν αιτήσεις για την κάτωθι δραστηριότητα:
Σκέλος 1.3.6: Στήριξη για ευρωπαϊκά πολιτιστικά φεστιβάλ

Το παρόν σκέλος αποσκοπεί στη στήριξη ευρωπαϊκών πολιτιστικών φεστιβάλ με στόχο:

να ενθαρρύνει την ανταλλαγή εμπειριών μέσω της κινητικότητας των ευρωπαίων επαγγελματιών στον πολιτιστικό τομέα' να προαγάγει την κυκλοφορία πολιτιστικών έργων παρέχοντας πρόσβαση σε μη εθνικά ευρωπαϊκά πολιτιστικά έργα στο ευρύτερο δυνατό κοινό' να προαγάγει τον διαπολιτιστικό διάλογο.

>    να προαγάγει την κυκλοφορία πολιτιστικών έργων παρέχοντας πρόσβαση σε μη εθνικά ευρωπαϊκά πολιτιστικά έργα στο ευρύτερο δυνατό κοινό'
>    να προαγάγει τον διαπολιτιστικό διάλογο.

Eλληνικό City Branding: “Πίστευε και μη ερεύνα”;

@Του Δημοσθένη Μπρούσαλη

Σε πρόσφατη συνομιλία μου με αιρετό υπεύθυνο τουρισμού κάποιας Περιφέρειας της χώρας μας, μου ετέθη ένα ενδιαφέρον ερώτημα:
„Η περιοχή μας είναι από τις πιο προσεγμένες περιβαλλοντικά. Τις πιο αμόλυντες. Συζητάμε να προσελκύσουμε οικολογικό τουρισμό και να επενδύσουμε άμεσα στην κατεύθυνση αυτή“.

Ρώτησα με την σειρά μου: „Όπως κάνουν ποιοι άλλοι προορισμοί σήμερα; Σε ποιες βέλτιστες πρακτικές στηρίζεστε;“
„ Δεν ξέρουμε“, πήρα την απάντηση.

„Ποιοί είναι αυτοί που αγοράζουν τέτοιο τουρισμό, ποιο είναι το προφίλ τους, η γενικότητα, το οικονομικό / μορφωτικό επίπεδό τους, τα μέσα επικοινωνίας που προτιμούν;“
„ Oύτε αυτά τα γνωρίζουμε“, παραδέχθηκε ο υπεύθυνος.

„Τι ακριβώς έχει να πει, να „πουλήσει“ η Περιφέρειά σας στην κατεύθυνση αυτή του οικολογικού τουρισμού; Tι την κάνει μοναδική; Ποια είναι η εξειδικευμένη τουριστική πρόταση της και γιατί πρέπει να προτιμηθεί από άλλες;“
„Δεν είμαστε έτοιμοι να απαντήσουμε αυτή την στιγμή“.

„Μέσα από ποια κανάλια επικοινωνίας θα προβάλλει το όποιο μήνυμά της η Περιφέρεια και με τι στόχο; Με τι „εργαλεία“; Tι αναμένει σε αφίξεις και χρήμα;“
„Θα πάμε σε εκθέσεις (γενικές; εξειδικευμένες; επαγγελματικές; τοπικές;), θα βγάλουμε έντυπα (με τι στόχο; με τι μήνυμα; με τι δομή και θεματολογία;) και θα το προσπαθήσουμε“, ολοκληρώθηκαν οι απαντήσεις.

Μαριναλέντα: Το χωριό της Ουτοπίας

Μαριναλέντα. Ένα χωριό 2.800 περίπου κατοίκων στο νότο της Ισπανίας, στην Ανδαλουσία, εν μέσω οικονομικής κρίσης έχει γίνει ξακουστό και συγκεντρώνει τα φώτα της δημοσιότητας. Τι ξεχωριστό έχει αυτό το χωριό που μέχρι και οι «New York Times» να του αφιερώσουν ολόκληρο δημοσίευμα;

Δεν έχει ανεργία, κάθε εργαζόμενος αμείβεται με 1.200 ευρώ το μήνα, δεν έχει αστυνομικούς, τα σπίτια της νοικιάζονται με 15 ευρώ το μήνα, στους νηπιακούς σταθμούς οι γονείς πληρώνουν 12 ευρώ το μήνα, στην πισίνα κολυμπάς με 3 ευρώ το χρόνο.

Την ίδια στιγμή στην Ανδαλουσία υπάρχουν 2,5 εκατομμύρια άνεργοι, 2 εκατομμύρια φτωχοί, 50 χιλιάδες αγρότες χωρίς γη και 500 χιλιάδες στο χείλος της οικονομικής καταστροφής. Η γη είναι στα χέρια γαιοκτημόνων. Το 2% των ιδιοκτητών κατέχει το 50% της καλλιεργήσιμης γης.  

Greg Ashworth :Δεν πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη θεωρία στον τομέα του τουρισμού

Συνέντευξη με τον Greg Ashworth, Καθηγητή στο Πανεπιστήμιο του Γκρόνιγκεν, Ολλανδία.Δημοσιεύθηκε στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ τεύχος 12, που εκδίδει το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου του Βόλου.Την συνέντευξη πήρε η κα.Βρασίδα

Σήμερα το πρώτο μέρος της συνέντευξης σχετικά με τον τουρισμό

"Δεν πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη θεωρία στον τομέα του τουρισμού, είναι ξεκάθαρο ότι το ενδιαφέρον είναι στην άμεση αντιμετώπιση και επίλυση των πρακτικών προβλημάτων"

Βρασίδα: Κύριε Ashworth καλημέρα. Είναι μεγάλη χαρά για το Τμήμα μας να σας φιλοξενεί, ιδιαίτερα σε μία εποχή κατά την οποία ο τουρισμός αναγνωρίζεται ολοένα και περισσότερο ως πεδίο έρευνας. Στη χθεσινή σας διάλεξη αναφέρατε ότι ο σχεδιασμός και ο τουριστικός σχεδιασμός δανείζονται θεωρίες από άλλα επιστημονικά πεδία, όπως π.χ. τα οικονομικά και δεν υπάρχει ένα στιβαρό θεωρητικό υπόβαθρο. Θα ήταν ενδιαφέρον να σχολιάσετε πώς αυτή η έλλειψη θεωρίας έχει επηρεάσει τη δημιουργία εργαλείων για τον τουριστικό σχεδιασμό καθώς και την αποτελεσματικότητα που μπορούν να έχουν τα εργαλεία αυτά δεδομένου ότι είναι αποτέλεσμα μίας δανεικής θεωρίας.

Ashworth: Θα προχωρούσα ακόμα περισσότερο και θα έλεγα ότι δεν υπάρχει θεωρία τουρισμού. Στα 30-40 χρόνια που ασχολούμαστε με τον τουρισμό δεν έχει υπάρξει ούτε μία πρωτότυπη θεωρία, ούτε έστω μία πρωτότυπη ιδέα δεν έχει εμφανιστεί. Υπάρχουν πολλοί λόγοι γι' αυτό αλλά πιστεύω ότι όλα έχουν ενσωματωθεί από άλλα επιστημονικά πεδία όπως τα οικονομικά, η κοινωνιολογία, η επιστήμη του μάρκετινγκ, η γεωγραφία ή κάποιο άλλο. Δεν πιστεύω ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον για τη θεωρία στον τομέα του τουρισμού, είναι ξεκάθαρο ότι το ενδιαφέρον είναι στην άμεση αντιμετώπιση και επίλυση των πρακτικών προβλημάτων. Άρα σε σχέση με την ερώτηση, στην ουσία δεν υπάρχει και δεν υπήρξε ποτέ θεωρία τουρισμού πάνω στην οποία να βασίστηκαν τα εργαλεία και οι  δράσεις. Μπορεί αυτό που λέω να φαίνεται κυνικό αλλά- κατά- τη γνώμη μου αυτή είναι η αλήθεια. Θα έφτανα στο σημείο να προκαλέσω οποιονδήποτε να μου παρουσιάσει μία πρωτότυπη θεωρητική ιδέα μέσα από τον τουρισμό. Ειλικρινά δεν γνωρίζω καμία.

Βρασίδα: Θα λέγατε ότι αυτός είναι ο λόγος που πολλές τουριστικές παρεμβάσεις, (εργαλεία, δράσεις) έχουν αποτύχει;

Greg Ashworth:Το μάρκετινγκ πόλεων είναι ένα εργαλείο για την επίτευξη των στόχων της πόλης

Συνέντευξη με τον Greg Ashworth, Καθηγητή στο Πανεπιστήμιο του Γκρόνιγκεν, Ολλανδία.Δημοσιεύθηκε στο περιοδικό ΑΕΙΧΩΡΟΣ τεύχος 12, που εκδίδει το Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου του Βόλου.Την συνέντευξη πήραν οι κ.Μεταξάς και η κα.Βρασίδα

Σήμερα το δεύτερο μέρος της συνέντευξης σχετικά με το μάρκετινγ των πόλεων

"Ο ανταγωνισμός είναι μία κατάσταση που οι πόλεις πάντα είχαν και πάντα θα έχουν, η οικονομική ανάπτυξη είναι ένας μόνο από τους στόχους που μπορεί να θέσει μία πόλη, το μάρκετινγκ πόλεων είναι ένα εργαλείο για την επίτευξη των στόχων της πόλης"

Μεταξάς: Θα ήθελα να επικεντρώσω τις ερωτήσεις μου στο μάρκετινγκ πόλεων και θα ήθελα να ξεκινήσω με τον ανταγωνισμό μεταξύ των πόλεων. Ποιοι πιστεύετε ότι είναι οι λόγοι ύπαρξής του;
 

Ashworth: Η προφανής απάντηση είναι ότι πάντα υπήρχε και πάντα θα υπάρχει επειδή καθένας, καθετί και κάθε πόλη θα ανταγωνίζεται με τις άλλες και δεν υπάρχει τίποτα το καινούργιο σε αυτό. Οι πόλεις πάντα θα βρίσκονται σε ανταγωνισμό για τις πηγές, για τους κατοίκους, για τα οικονομικά οφέλη, για τον τουρισμού, για όλα. Αυτό θα συμβαίνει πάντα είτε το αναγνωρίζουμε είτε όχι.

Μεταξάς: Σε πολλές περιπτώσεις όμως βλέπουμε συνεργασίες μεταξύ πόλεων.
 

Ashworth: Έχετε ακουστά την έκφραση "συνανταγωνισμό" (coopertition); Είναι ένας συνδυασμός των λέξεων ανταγωνισμός και συνεργασία και θα έλεγα ότι οι πόλεις βρίσκο¬νται σε συνεχή "συνανταγωνισμό" (coopertition) μεταξύ τους. Με άλλα λόγια μπορούν και κάνουν και τα δύο συγχρόνως χωρίς να υπάρχει σύγκρουση σε αυτό. Κατά μία έννοια το ίδιο συμβαίνει και με τους ανθρώπους: συνεχώς ανταγωνίζονται ο ένας τον άλλο, αλλά ταυτόχρονα δεν μπορούν να πετύχουν χωρίς να συνεργαστούν και χωρίς να βασίζονται ο ένας στον άλλο. Το ίδιο συμβαίνει ανάμεσα στους συναδέλφους ενός πανεπιστημιακού Τμήματος, το ίδιο συμβαίνει και ανάμεσα στις πόλεις. Πρέπει να συνεργαστούν μεταξύ τους για τη δημιουργία δικτύων, αλλά την ίδια στιγμή βρίσκονται σε ανταγωνισμό μεταξύ τους, έτσι είναι η ζωή.