Λάρισα :Προωθεί την ταυτότητά της με στρατηγικό σχεδιασμό του μάρκετινγκ

Ο Δήμος Λάρισας διαμορφώνει πλαίσιο βασικών κατευθύνσεων  Στρατηγικού Σχεδιασμού Μάρκετινγκ της πόλης σε συνεργασία με το Εργαστήριο Τουριστικού Σχεδιασμού, Έρευνας και Πολιτικής (ΕΤΟΥΣΕΠ) του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας Πολεοδομίας & Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΤΜΧΠΠΑ) του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας.
Η προσπάθεια αποσκοπεί στο να αναδειχθεί η πόλη της Λάρισας σε έναν ανταγωνιστικό επιχειρηματικό και πολιτιστικό τόπο εξασφαλίζοντας Ανάπτυξη, Αναγνωρισιμότητα και Ανταγωνιστικότητα (3Α) σε Εθνικό και Μεσογειακό επίπεδο.
Δημοσιεύουμε τμήμα του κειμένου που αναφέρεται στο μοντέλο επικοινωνιακής πολιτικής , στην αναζήτηση των δυνητικών ομάδων στόχων και στην επιθυμητή εικόνα και ταυτότητα της Λάρισας

1.Διαμόρφωση μοντέλου μάρκετινγκ και επικοινωνίας (ή πού βασίζεται το προτεινόμενο σχέδιο μάρκετινγκ)
Το μοντέλο μάρκετινγκ και επικοινωνίας για τη Λάρισα βασίζεται στη σύγχρονη 'συμμετοχική προσέγγιση" η οποία αποτυπώνεται σχηματικά στο 'μοντέλο' των 4R's: (rights - δικαιώματα, roles - ρόλοι, responsibilities - ευθύνες, relationships - σχέσεις), δίνοντας έμφαση στους ίδιους τους κατοίκους και τις συμμετοχικές διαδικασίες στις οποίες βασίζονται σε μεγάλο βαθμό οι σχεδιαστές της στρατηγικής. Οι συμμετοχικές διαδικασίες περιλαμβάνουν απόψεις των κατοίκων, των επισκεπτών, των επιχειρηματιών και των εκπροσώπων των φορέων.

Τρεις είναι οι βασικές πηγές που χρησιμοποιήθηκαν για τη διαμόρφωση του προτεινόμενου μοντέλου μάρκετινγκ και επικοινωνίας:

• η διεθνής και ευρωπαϊκή εμπειρία και πρακτική (1η Φάση Σχεδίου),
• η ανάλυση της υπάρχουσας κατάστασης της πόλης (2η Φάση Σχεδίου) που συμβάλλει καθοριστικά στην Ανάλυση SWOT (strengths - δυνατά σημεία, weaknesses - αδυναμίες, opportunities - ευκαιρίες, threats - απειλές), και
• τα αποτελέσματα της συγκριτικής ανάλυσης των εμπειρικών ερευνών που πραγματοποιήθηκαν στους κατοίκους, τις επιχειρήσεις, τους επισκέπτες και τους φορείς της Λάρισας (2η Φάση Σχεδίου).

Η Ανάλυση SWOT ανέδειξε ορισμένα αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα σε σχέση με τη νοητική εικόνα και τη φήμη της Λάρισας όπως:

• η κεντροβαρής γεωγραφική θέση της πόλης
• η 'ζωντάνια' της πόλης στον τομέα της παραγωγής, της διασκέδασης και του πολιτισμού,
• η Λάρισα ως διοικητικό κέντρο υπηρεσιών, βάση μεγάλων στρατιωτικών οργανισμών και κέντρο εγκατάστασης επιχειρησιακών αλυσίδων και δυναμικών επιχειρήσεων που ταυτίζονται με την πόλη,
• η σημασία της πόλης ως έδρας της Περιφέρειας Θεσσαλίας,
• η συγκέντρωση της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας σε συνδυασμό με το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο, άλλα Πανεπιστημιακά Τμήματα και μονάδες, την καθιστά πόλη ιατρικής έρευνας,
• η δυναμική που έχει στον τομέα του πολιτισμού και του αθλητισμού - για τον αθλητισμό κυρίως διαμέσου της ιστορικής ομάδας της ΑΕΛ.

Πόλεις κατά του Ρατσισμού

Συμμαχία πόλεων κατά του Ρατσισμού έχει δημιουργηθεί από το 2004 στη Νυρεμβέργη.Το σχέδιο δράσης της Συμμαχίας παραμένει ανοικτό για υπογραφή από τις ευρωπαϊκές πόλεις που επιθυμούν να ενταχθούν στην Ευρωπαϊκή συμμαχία πόλεων ενάντια στο Ρατσισμό βάσει συγκεκριμένων δεσμεύσεων.

Οι υπογράφουσες πόλεις δεσμεύονται να ενσωματώσουν στις στρατηγικές τους και στα προγράμματα δράσης το Σχέδιο Δράσης και να δεσμεύσουν σε αυτό τους ανθρώπινους, οικονομικούς και υλικούς πόρους που απαιτούνται για την αποτελεσματική εφαρμογή του. Κάθε δημοτική αρχή είναι ελεύθερη να επιλέξει τις πολιτικές που κρίνει πιο σχετικές και πιο επείγουσες.

Τα δέκα σημεία του Σχεδίου Δράσης της ECCAR είναι τα εξής:

•  Μεγαλύτερη επαγρύπνηση κατά του Ρατσισμού
• Εκτίμηση της κατάστασης σε σχέση με τον Ρατσισμό και των Διακρίσεις και παρακολούθηση των Δημοτικών Πολιτικών
• Καλύτερη υποστήριξη για τα θύματα του Ρατσισμού και των Διακρίσεων
• Περισσότερη Συμμετοχή και καλύτερα ενημερωμένοι Κάτοικοι της πόλης
• Η πόλη ως ενεργός υποστηρικτής Πρακτικών ίσων ευκαιριών
• Η Πόλη ως Εργοδότης Ίσων Ευκαιριών και Πάροχος ισότιμων υπηρεσιών
• Δίκαιη πρόσβαση σε στέγαση
• Αμφισβήτηση του Ρατσισμού και των Διακρίσεων Μέσω της Εκπαίδευσης
• Προώθηση της πολιτιστικής διαφορετικότητας
• Εγκλήματα μίσους και Διαχείριση Συγκρούσεων

Προκαλεί εντύπωση ότι από την Ελλάδα μόνο η πόλη των Σερρών εμφανίζεται μέλος στη λίστα της ιστοσελίδας της συμμαχίας.

Σε ποιες πόλεις του κόσμου ζουν οι πλούσιοι

#Δημοσιεύθηκε στην Καθημερινή

Η Ουάσιγκτον, το Βερολίνο, το Πεκίνο ή οι Βρυξέλλες αποτελούν τα πολιτικά κέντρα του πλανήτη, αλλά δεν αποτελούν τις πόλεις που επιλέγουν οι πλούσιοι για να ζήσουν εκεί. Γιατί συμβαίνει αυτό; Η απάντηση βρίσκεται στο δίδαγμα του σκανδάλου Watergate, δηλαδή «ακολούθησε το χρήμα». Ετσι, το Λονδίνο και η Νέα Υόρκη, τα δύο μεγαλύτερα χρηματοπιστωτικά κέντρα του πλανήτη, αποτελούν τις κορυφαίες επιλογές των ανθρώπων που διαθέτουν πολλά χρήματα σε ό,τι αφορά την πόλη όπου επιθυμούν να ζουν. Αντίστοιχα στην Ασία, το Χονγκ Κονγκ, λόγω της εγγύτητας με την Κίνα, αποτελεί την κορυφαία επιλογή, αν και στη Σιγκαπούρη ο απόλυτος αριθμός πλούσιων ανθρώπων που ζουν εκεί είναι υψηλότερος.

Σημαντικές πόλεις

Σύμφωνα με την έρευνα της Knight Frank, στην πρώτη πεντάδα των πιο σημαντικών πόλεων του πλανήτη φιγουράρουν –με σειρά κατάταξης– το Λονδίνο, η Νέα Υόρκη, το Χονγκ Κονγκ, η Σιγκαπούρη και η Σαγκάη.

Ακολουθεί στην 6η θέση το Μαϊάμι, το Παρίσι στην 7η, το Ντουμπάι στην 8η, ενώ η δεκάδα ολοκληρώνεται με το Πεκίνο και τη Ζυρίχη. Η Φρανκφούρτη βρίσκεται στη 16η θέση, σύμφωνα με την κατάταξη της Knight Frank, η Μόσχα στη 17η, το Βερολίνο στην 33η και η Ουάσιγκτον στην 34η. Η 40άδα ολοκληρώνεται με την πρωτεύουσα του Ισραήλ, Τελ Αβίβ, ενώ ενδιαφέρον έχει ότι η Κωνσταντινούπολη αποτελεί την 29η σημαντικότερη πόλη του κόσμου.

Η κατάσταση δεν αναμένεται να διαφοροποιηθεί αισθητά μέσα στην επόμενη δεκαετία σε ό,τι αφορά την κατάταξη των μητροπόλεων του πλανήτη. Πάντως, έως το 2025 το Λονδίνο θα έχει απολέσει τον τίτλο της σημαντικότερης πόλης του πλανήτη. Αυτή θα είναι η Νέα Υόρκη, με τη βρετανική πρωτεύουσα να υποχωρεί στη δεύτερη θέση. Η τρίτη πιο σημαντική πόλη του πλανήτη θα είναι το Χονγκ Κονγκ, τέταρτη η Σιγκαπούρη και πέμπτη η Σαγκάη, κάτι που δηλώνει ξεκάθαρα την αύξηση του πλούτου στην Ασία. Εκτός του Λονδίνου, οι μοναδικές ευρωπαϊκές πόλεις που θα περιλαμβάνονται στις 10 σημαντικότερες το 2025 είναι το Παρίσι στην 9η θέση και η Ζυρίχη στη 10η.

Ηράκλειο :Οι αστικές ταυτότητες που οικοδομούν το μέλλον του

Χθες ο Δήμαρχος Ηρακλείου κ.Βασίλης Λαμπρινός έδωσε συνέντευξη τύπου για τα πεπραγμένα του πρώτου εξαμήνου της Δημαρχιακής του θητείας.

Θα σταθώ στο τμήμα της ομιλίας του που αναφέρεται στο όραμα της δημοτικής αρχής για το μέλλον της πόλης.

Η καινοτομία στην διατύπωση του οράματος βρίσκεται στο ότι για πρώτη φορά αυτό οργανώνεται με βάση τις αστικές ταυτότητες της πόλης.
Η εκφώνηση αυτή  περιέχει τρία σημαντικά στοιχεία.
1.Εμπεριέχει τον στρατηγικό αστικό σχεδιασμό.
2.Την ανακατασκευή της εικόνας της πόλης , στηριζόμενη σε αυτές τις ταυτότητες.
3.Την επιθυμία να αξιοποιηθούν τα δύο προηγούμενα βήματα για να παραχθούν μετρήσιμα αποτελέσματα ώστε να αποκτήσει αναγνωρισιμότητα στην ιεραρχία των Eυρωπαϊκών πόλεων.
Να τι είπε ο Δήμαρχος Ηρακλείου.

"Ονειρευόμαστε ένα διαφορετικό μέλλον για το Ηράκλειο και αυτό χτίζουμε. Θέλουμε ο τόπος να αποκτήσει ταυτότητα και μάλιστα ισχυρή: 

Στόχος μας είναι να ισχυροποιήσουμε το Ηράκλειο ως Μητροπολιτικό κέντρο της Μεσογείου.

• Θέλουμε το Ηράκλειο –πόλη ανθεκτική, με αποτελεσματικές υποδομές κοινωνικής στήριξης, ανθρωποκεντρικά δομημένη κοινωνική πολιτική, συμμετοχικά δίκτυα αλληλεγγύης, οργανωμένες δομές πολιτικής προστασίας, προστασία της απασχόλησης και της ασφάλειας των πολιτών . 
• Ηράκλειο με ισχυρή πολιτιστική και Τουριστική ταυτότητα, πόλη φάρο πολιτισμού , με ισχυρή δημιουργική βιομηχανία, ελκυστικές τουριστικές υπηρεσίες και προϊόντα , με ισχυρή συνεισφορά στην τοπική οικονομία.  
• Ηράκλειο, πραγματικά Έξυπνη Πόλη -τόπος καινοτομίας, ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας, βελτιωμένης ποιότητας ζωής, ηλεκτρονικής και συμμετοχικής διακυβέρνησης. 

Ταυτόχρονα προωθούμε ένα νέο ηθικό συμβόλαιο της Δημοτικής αρχής με τους πολίτες που στηρίζεται στη διαφάνεια, την νομιμότητα και την αξιοκρατία. Ενθαρρύνουμε τους πολίτες να συμβάλλουν με τις προτάσεις , τις ιδέες τους και την εθελοντική συμμετοχή τους στη διαμόρφωση ενός αποτελεσματικού συμμετοχικού μοντέλου τοπικής δημοκρατίας."

Η Διακήρυξη της Στυμφαλίας και η ελλειμματική πολιτική τοπίου

#Ηλίας Μπεριάτος , καθηγητής Χωροταξικού-Περιβαλλοντικού Σχεδιασμού στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας.
Δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα των συντακτών

«[…] Δεν ξέρω πια πολύ καλά πού βρίσκομαι. Δεν έχει και καμιά σημασία εξάλλου. Εχω όλο μου το χρόνο για να φτάσω στη Στυμφαλία που δεν πρέπει να απέχει πάνω από δεκαπέντε ή είκοσι χιλιόμετρα. Γι’ αυτές τις στιγμές βαδίζω στην Ελλάδα εδώ και τόσα χρόνια: για να χάνομαι έτσι σε ένα άγνωστο τοπίο, μέσα στην παράφορη ζέστη, διαλέγοντας κάποιο πευκόφυτο άλσος για μία απροσδιόριστη στάση […]» (Ζακ Λακαριέρ, «Το ελληνικό καλοκαίρι»).

Το ελληνικό τοπίο έχει αποτελέσει διαχρονικά αντικείμενο ιδιαίτερης προσοχής από τους περιηγητές του 19ου και του 20ού αιώνα, λόγω της μεγάλης ποικιλότητας και «ευθραυστότητας» που το χαρακτηρίζει αλλά και της γοητείας και ελκυστικότητας που ασκεί στον υποψιασμένο και μη επισκέπτη. Δεν είναι τυχαίος ο χαρακτηρισμός του ως «paysage exquis» από τον μεγάλο ταξιδευτή και ελληνιστή Jacques Lacarrière, στον οποίο οφείλουμε τις πιο εύστοχες περιγραφές του ελλαδικού χώρου και τοπίου.

Μετά τη νομοθετική καταιγίδα για τακτοποιήσεις αυθαίρετων, καταπατήσεις δασών και άλλες απορυθμίσεις, το περιβάλλον και το ελληνικό τοπίο δέχθηκαν σοβαρά πλήγματα. Κάποιοι γκρεμίζουν αυτό που άλλοι χτίζουν. Οντως, προ διμήνου, με πρωτοβουλία του Πολιτιστικού Ιδρύματος του Ομίλου Πειραιώς (ΠΙΟΠ) και τη συμμετοχή διεθνών και εθνικών φορέων πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα και στη λίμνη Στυμφαλία μια σημαντική διεθνής συνάντηση με θέμα «Πολιτιστικά Τοπία σε περιοχές Natura 2000: προς μία νέα πολιτική ολοκληρωμένης διαχείρισης της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς».

Αθήνα :Η εφαρμογή City Tales μια "απόπειρα δημιουργίας νέων αφηγήσεων, για το αστικό τοπίο"

#Μαργαρίτα Πουρνάρα ,  δημοσιεύθηκε στην Καθημερινή

Κάθε πόλη, έχει τους aficionados της: τους γνώστες της ιστορίας, των αστικών λαβυρίνθων που κρύβουν όμορφες εκπλήξεις, των οραματιστών του μέλλοντός της. Η Αθήνα πάσχοντας από τον υδροκεφαλισμό του αρχαίου της παρελθόντος, δυσκολευόταν να βρει σύγχρονους «εραστές».

Ευτυχώς, τα τελευταία χρόνια όλο και περισσότεροι κάτοικοι -ειδικά νεότεροι και μορφωμένοι- στρέφουν το βλέμμα στην πρωτεύουσα με αγάπη και έγνοια. Ασχέτως από το αν έχουν γεννηθεί εκεί ή όχι, διεκδικούν καλύτερο περιβάλλον ζωής και δράσης, μα κυρίως τη χαρά της αυτογνωσίας: τι σημαίνει να είσαι Αθηναίος σήμερα;

Σε αυτό το ερώτημα, μια ομάδα τριαντάρηδων αρχιτεκτόνων, έχει δώσει μια πολύ ενδιαφέρουσα απάντηση. Πρόκειται για μια παρέα φίλων που βρίσκονται στη διαδικασία της ανάπτυξης μιας εφαρμογής για κινητά τηλέφωνα, που ονομάζεται «City Tales».

H πρόταση αυτή συμμετέχει στο 2ο κύκλο του προγράμματος «Εgg – enter•grow•go», μια πρωτοβουλία Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Eurobank και του Corallia για την επώαση και επιτάχυνση νέων, καινοτόμων επιχειρήσεων αλλά έχει και τη στήριξη από το Ελληνικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτονικής (ΕΙΑ).

Τι είναι το «City Tales»; «Η απόπειρα δημιουργίας νέων αφηγήσεων, για το αστικό τοπίο» τονίζουν ο Ιωσήφ Δακορώνιας - Μαρίνα και ο Ηρακλής Παπαθεοδώρου, δύο από τα πέντε μέλη της ομάδας, μαζί με τον Δημήτρη Σαγώνα, τον Μιχάλη Στουπάκη και τη Γεωργία Φραδέλου. «Η ιδέα της εφαρμογής συνένωσε κάτω από τη σκεπή μιας νεοφυούς επιχείρησης την παρέα των φοιτητικών χρόνων. Αποφασίσαμε να κάνουμε το επόμενο βήμα χάρις στο EGG, τη θερμοκοιτίδα επιχειρηματικότητας. Το καλό είναι ότι ήδη από τα πρώτα φοιτητικά χρόνια, όλοι οι αρχιτέκτονες εκπαιδεύονται στο πνεύμα συνεργασίας, καθώς έχουμε κοινές εργασίες» λένε.

Μπουργκάς : η 45η Ευρωπαϊκή πόλη που υπογράφει τον Πράσινο ψηφιακό χάρτη

Το Μπουργκάς έχει γίνει η 45η πόλη που υπογράφει τον Χάρτη Πράσινων ψηφιακών πολιτικών και η πρώτη βουλγαρική πόλη που συμμετέχει στην πρωτοβουλία.

Ο  Πράσινος Ψηφιακός Χάρτης (GDC) είναι υπό την ηγεσία του δικτύου EUROCITIES μια πρωτοβουλία που προωθεί τη χρήση των λύσεων ΤΠΕ για τη μείωση στις πόλεων των εκπομπών καυσαερίων, καθώς επίσης και να ενθαρρύνει το πρασίνισμα του εξοπλισμού ΤΠΕ των πόλεων .

Στις 25 Φεβρουαρίου, ο Ντίμιταρ Νικόλοφ, δήμαρχος του Μπουργκάς, προσχώρησε στην ομάδα των ευρωπαϊκών πόλεων που έχουν ήδη δεσμευτεί να χρησιμοποιούν λύσεις ΤΠΕ για την προώθηση της ενεργειακής αποδοτικότητας, τη μείωση των εκπομπών CO2, καθώς και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Οι στόχοι αυτοί είναι σύμφωνοι με τις προτεραιότητες της στρατηγικής Ευρώπη 2020, την ανάπτυξη των έξυπνων πόλεων, καθώς και τη χρήση των ΤΠΕ για την αντιμετώπιση των ευρύτερων κοινωνικών και οικονομικών στόχων.

Μετά την υπογραφή, ο δήμαρχος είπε: «Είμαι έτοιμος να γίνω ένας πρεσβευτής για αυτήν την εξαιρετικά σημαντική πρωτοβουλία όχι μόνο στη Βουλγαρία, αλλά και στη νοτιοανατολική Ευρώπη. Το Μπουργκάς ενώνεται με την ευρωπαϊκή στρατηγική για έξυπνη ανάπτυξη. Ο Πράσινος Ψηφιακός Χάρτης  είναι μια ευκαιρία για νέες συνεργασίες, νέα έργα και την προώθηση του Μπουργκάς, ως πόλη της καινοτομίας και της ευφυούς διαχείρισης. "

Νάντη :Φροντίδα για τις μονογονικές οικογένειες

το ξέρατε;

... Ότι στη Νάντη 25 κέντρα παιδικής φροντίδας πολλαπλών χρήσεων  προσφέρουν ευέλικτες υπηρεσίες για να βοηθήσει τους γονείς να επιστρέψουν στην εργασία;

Αυτή η καινοτόμος υπηρεσία έγκαιρης παιδικής φροντίδας στη Νάντη είναι ένα παράδειγμα για το πώς οι ευρωπαϊκές πόλεις την ολοκλήρωση των υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. Ο στόχος είναι η βελτίωση της πρόσβασης στην αγορά εργασίας για τις γυναίκες και τις μονογονικές οικογένειες στο βόρειο τμήμα της πόλης.

Η περιοχή, Nantes Nord, έχει τη μεγαλύτερη συγκέντρωση των εργατικών κατοικιών στην πόλη: το 40% του πληθυσμού αποτελείται από μονογονικές οικογένειες, εκ των οποίων 71% ζει σε χαμηλά επίπεδα εισοδήματος. 

Ως μέρος των υπηρεσιών της πόλης διαχειρίζεται απευθείας 25 κέντρα πολλαπλών χρήσεων παιδικής φροντίδας, το καθένα διαφορετικό σε χωρητικότητα και σε προσφερόμενες εγκαταστάσεις και υπηρεσίες σε μακροπρόθεσμη αλλά και  βραχυπρόθεσμη περίοδο και ευέλικτες φροντίδες «έκτακτης ανάγκης» των παιδιών . 

Το 2011 η Νάντη συγκρότησε ένα ενιαίο σημείο εξυπηρέτησης για τη διαχείριση των αιτήσεων της οικογένειας  για την έγκαιρη φροντίδα των παιδιών και για να εντοπίσει τις πλέον κατάλληλες υπηρεσίες φροντίδας . Ως αποτέλεσμα της λειτουργίας του συστήματος 60 άνθρωποι όλες γυναίκες και μόνοι γονείς, ήταν σε θέση να επιστρέψουν στην εργασία ή την κατάρτιση τους. Αυτό συνέβαλε στην τόνωση της τοπικής αγοράς εργασίας και είχε θετικό αντίκτυπο στις ζωές των ενδιαφερομένων γυναικών. Η επιτυχία του έργου αποδίδεται σε όλους τους σχετικούς οργανισμούς και παρόχους υπηρεσιών που εργάζονται από κοινού, τόσο στην πρώιμη παιδική ηλικία και την κοινωνική ένταξη. 

Στο μέλλον στη Νάντη θα επικεντρωθούν στην επέκταση των διαθέσιμων υπηρεσιών φροντίδας των παιδιών, την προσαρμογή τους στις ιδιαίτερες ανάγκες των γυναικών με ακανόνιστο ή ευέλικτο ωράριο εργασίας και οι οποίες χρειάζονται τη φροντίδα των παιδιών κατά τη διάρκεια του ελεύθερου χρόνου ή των πολιτιστικών δραστηριοτήτων.

Ηράκλειο:«Ιστορίες της Πόλης» από το caravan project

«Το Πάρκο Γεωργιάδη ζωντανεύει για 1 μήνα με ανείπωτες ανθρώπινες ιστορίες»

Αυτή την Τετάρτη, 11 Μαρτίου και ώρα 18:00, το Caravan Project εγκαινιάζει τις δράσεις του, στην πόλη του Ηρακλείου. Οι μογγολικές σκηνές (yurt), που θα φιλοξενήσουν μια σειρά από πολιτιστικές και εκπαιδευτικές δράσεις, με ελεύθερη είσοδο για το κοινό, έχουν ήδη στηθεί στο Πάρκο Γεωργιάδη. Η ομάδα του Caravan Project έχει πλέον σύσσωμη καταφτάσει στην Κρήτη και με αποκλειστικό δωρητή το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος και την υποστήριξη του Δήμου Ηρακλείου, ανυπομονεί να μοιραστεί τις μοναδικές ανθρώπινες ιστορίες που έχει συγκεντρώσει από το οδοιπορικό της στην Ελλάδα, αλλά και ν’  ανακαλύψει τις πλούσιες και πολυποίκιλες ιστορίες αυτού του τόπου.

.

Στα εγκαίνια το κοινό θα έχει την ευκαιρία να γνωρίσει την ομάδα, να ξεναγηθεί στην πολυμεσική έκθεση με τις ανθρώπινες ιστορίες, αλλά και να παρακολουθήσει χαρακτηριστικά αποσπάσματα από τα ντοκιμαντέρ που έχουν παράξει οι δημιουργοί του CaravanProject . Οι  swing μελωδίες των Alan Dalon και ένας μικρός μπουφές με τοπικά προϊόντα θα διανθίσουν την εορταστική ατμόσφαιρα.

Ήδη, η συμμετοχή των Ηρακλειωτών στις δράσεις έχει ξεπεράσει τις αρχικές προσδοκίες της ομάδας, γεγονός που καταδεικνύει μια ενεργή και δυναμική κοινότητα εδώ στην Κρήτη. Οι κρατήσεις στα εκπαιδευτικά προγράμματα του Caravan Project, που απευθύνονται σε σχολεία, έχουν ήδη κλείσει και υπολογίζεται ότι θα συμμετάσχουν σ’ αυτά πάνω από 800 μαθητές από το νομό Ηρακλείου. Μια επιπλέον εκπαιδευτική δράση, το «Εργαστήριο Ιστοριών» μόλις ανακοινώθηκε από την ομάδα του Caravan Project, προσκαλώντας κατοίκους κάθε ηλικίας να συλλέξουν και να παράξουν ιστορίες από τον τόπο τους. 

Ποιοι Δήμοι ενδιαφέρθηκαν για τον συμπαραστάτη του Δημότη και της επιχείρησης.

Ολοκληρώθηκαν έξι (6) μήνες από την εγκατάσταση των νέων αυτοδιοικητικών αρχών. Εντός αυτής της (ενδεικτικής) προθεσμίας ορίζει ο "Καλλικράτης" ότι οι Δήμοι άνω των 20.000 κατοίκων και οι Περιφέρειες πρέπει να ολοκληρώσουν την διαδικασία για την ανάδειξη του Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης και του Περιφερειακού Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης, αντίστοιχα. 

Ακολουθούν τα δημοσιευμένα στοιχεία, με βάση τα δεδομένα που βρίσκονται στο Πρόγραμμα Διαύγεια, καθώς και στις ιστοσελίδες των Δήμων ως προς το πρώτο εξάμηνο που συμπληρώθηκε.  Εντός παρενθέσεως υπάρχει η ημερομηνία ανάρτησης της πράξης στην Διαύγεια, με ενεργό σύνδεσμο που οδηγεί στην ίδια την αναρτηθείσα απόφαση, για περισσότερες πληροφορίες. 

Δήμοι άνω των 20.000 κατοίκων που προκήρυξαν την θέση του Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης:

Δήμος Αγρινίου (12.2.2015), Δήμος Αθηναίων (21.11.2014), Δήμος Αλεξάνδρειας (20.1.2015),  Δήμος Αλεξανδρούπολης (17.10.2014), Δήμος Αλμωπίας (6.2.2015), Δήμος Αμαρουσίου (13.1.2015), Δήμος Ανδραβίδας - Κυλλήνης (3.2.2015), Δήμος Ασπροπύργου (31.10.2014), Δήμος Αχαρνών (23.1.2015), Δήμος Βάρης - Βούλας - Βουλιαγμένης (...), Δήμος Βισαλτίας (8.12.2014), Δήμος Γαλατσίου (13.2.2015), Δήμος Γλυφάδας (16.2.2015),  Δήμος Δάφνης - Υμηττού (...), Δήμος Δέλτα (31.1.2015,17.2.2015), Δήμος Διονύσου (14.11.2014), Δήμος Δράμας (9.1.2015), Δήμος Δυτικής Αχαϊας (30.12.2014), Δήμος Έδεσσας (9.2.2015), Δήμος Ελευσίνας (21.10.2014), Δήμος Ζακύνθου (6.11.2014), Δήμος Ζωγράφου (23.10.2014), Δήμος Ήλιδας (22.1.2015), Δήμος Ηράκλειας (20.2.2015), Δήμος Ηρακλείου Κρήτης (11.2.2015), Δήμος Θερμαϊκού (17.2.2015), Δήμος Θεσσαλονίκης (14.1.2015), Δήμος Θηβαίων (29.1.2015, 24.2.2015), Δήμος Ηλιούπολης (22.9.2014), Δήμος Ιεράπετρας (3.2.2015), Δήμος Καλλιθέας (17.10.2014), Δήμος Κατερίνης (19.2.2015), Δήμος Καστοριάς (...), Δήμος Κέρκυρας (10.12.2014), Δήμος Κιλκίς (19.2.2015), Δήμος Κοζάνης (13.10.2014, 9.2.2015), Δήμος Κορδελιού - Ευόσμου (23.9.2014), Δήμος Λαγκαδά (17.12.2015), Δήμος Λαμιέων (2.2.2015), Δήμος Λυκόβρυσης - Πεύκης (16.10.2014), Δήμος Μαραθώνος (13.2.2015), Δήμος Μεταμορφώσεως (15.12.2014), Δήμος Μοσχάτου - Ταύρου (19.2.2015), Δήμος Ναυπακτίας (9.2.2015), Δήμος Νέας Προποντίδας (16.9.2014), Δήμος Νέστου (27.2.2015), Δήμος Ξάνθης (18.2.2015), Δήμος Παπάγου - Χολαργού (13.2.2015), Δήμος Παιανίας (29.10.2014), Δήμος Παιονίας (6.2.2015), Δήμος Παύλου Μελά (18.2.2015), Δήμος Πέλλας (20.2.2015), Δήμος Περάματος (15.12.2015), Δήμος Πεντέλης (6.2.2015), Δήμος Πηνειού (16.10.2014), Δήμος Πύργου (27.2.2015), Δήμος Ρεθύμνης (4.12.2014), Δήμος Σαρωνικού (19.2.2015), Δήμος Σερρών (6.2.2015), Δήμος Σιντικής (20.2.2015),Δήμος Σύρου - Ερμούπολης (19.1.2015), Δήμος Τρικκαίων (12.2.2015), Δήμος Τρίπολης (20.2.2015), Δήμος Ορεστιάδας (2.2.2015), Δήμος Φιλοθέης - Ψυχικού (19.2.2015), Δήμος Χαλανδρίου (18.2.2015), Δήμος Χερσονήσου (30.1.2015), Δήμος Ωρωπού (6.2.2015).

Ποιοι Δήμοι εξέλεξαν ήδη Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης [με αστερίσκο (*) οι πληροφορίες που δεν έχουν αναρτηθεί ακόμη στη Διαύγεια, ενώ με μπλε είναι οι δήμοι που εξέλεξαν για πρώτη φορά]:

Γόητρο και Τοπική Αυτοδιοίκηση

Οι τακτικοί μας αναγνώστες το γνωρίζουν ήδη καλά.Αλιεύουμε κείμενα από παντού.Με πολλά κριτήρια και διαφορετικά.Έτσι και σήμερα αναδημοσιεύυουμε το παρακάτω κείμενο που μας τράβηξε το ενδιαφέρον.Θα μπορούσε να έχει πολλούς άλλους τίτλους.Όπως πχ "Η δύναμη και οι αδυναμίες της Δημοκρατίας"

#Δημοσιεύθηκε στο blog christosmic.wordpress.com

Ένα από αυτά που με απασχόλησαν μετά τις δημοτικές εκλογές του 2014 και την σύντομη εμπειρία που αποκόμισα στο στίβο μιας κλειστής κοινωνίας (με ό,τι συνεπάγεται το επίθετο “κλειστός” για μια κοινωνία) είναι η απότομη αλλαγή γοήτρου σε κάποιους ανθρώπους. Άνθρωποι που έχαιραν μεγάλης εκτίμησης και ξαφνικά, μέσα από ένα λάθος, μια ατυχή δήλωση αλλά πολύ περισσότερο μέσα από την εκλογική τους ήττα, έχασαν μεγάλο μέρος του γοήτρου τους στην τοπική κοινωνία. Κοινώς, δεν τους συμπαθεί πια ο κόσμος και δεν τους στηρίζει, τουλάχιστον όχι όσο πριν. Από την άλλη μεριά, άνθρωποι οι οποίοι ουδέποτε ξεχώρισαν μέσα στο σύνολο, ουδέποτε πέτυχαν κάτι σεβαστό στη ζωή τους, άνθρωποι που δεν είχαν να επιδείξουν ούτε ζηλευτό παρελθόν ούτε -κατά τα προβλεπόμενα, ποτέ δεν ξέρεις όμως- ελπιδοφόρο μέλλον, βρέθηκαν να αναδύονται κοινωνικά ως συμπαθείς κι αναγνωρίσιμες περσόνες. Τι μεσολάβησε; Μα ασφαλώς οι εκλογές. Αυτοί οι πολίτες έχουν την τιμητική τους στο παρόν κείμενο.

"Υπάρχει ένα ιδιαίτερα σημαντικό γεγονός που μεσολαβεί ανάμεσα στην προεκλογική και την μετεκλογική περίοδο. Αυτό είναι οι ίδιες οι εκλογές". Winston Churchill

Τίποτα δεν είναι ίδιο μετά τις κάλπες. Εν προκειμένω, ούτε οι φίλοι, ούτε οι εχθροί, ούτε καν ο ίδιος σου ο εαυτός τις περισσότερες φορές, αν είσαι υποψήφιος με προσδοκία εκλογής. Με το σχηματισμό του νέου Δημοτικού Συμβούλιου, τα πράγματα αποκτούν νέες ισορροπίες, πόσω μάλλον όταν αυτός έπεται μιας σκληρής προεκλογικής περιόδου όπου πολλά έχουν υποστεί ρωγμές: δημοκρατικό και ανθρωπιστικό αίσθημα, ιδιωτικότητα, κοινωνική συνοχή, οικονομικά αποθέματα, ιδεολογικά στεγανά. Εκείνοι που προφανώς τις επουλώνουν γρηγορότερα είναι οι νικητές, και οι μεγαλύτεροι νικητές της διαδικασίας δεν είναι άλλοι από τους αναδυόμενους άσημους.

Λάρισα:"Έξυπνοι κάδοι" δημιουργούν κοινωνικούς πόρους

#Της Λένας Κισσάβου, δημοσιεύθηκε στην Ελευθερία.

«Έξυπνους κάδους» θα αποκτήσει η Λάρισα, μέσα στο 2015, σε επιλεγμένα σημεία της, που θα χαρακτηρίζονται ως «πράσινα σημεία». Μια χρήση μάλιστα με αντάλλαγμα, αφού μετά τη ρίψη των σκουπιδιών, ο κάδος... θα εκδίδει κουπόνι, το οποίο ο χρήστης θα μπορεί να «εξαργυρώνει», σε δημοτικές υπηρεσίες και δομές.

Αυτό το φιλόδοξο σχέδιο, ανακοίνωσε στο πλαίσιο εκδήλωσης με θέμα «Ανακύκλωση και επανάχρηση - ανακαλύπτοντας νέους κοινωνικούς πόρους», στη Δημοτική Πινακοθήκη Λάρισας, ο αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος και Πολιτικής Προστασίας, κ. Νίκος Καλτσάς, αναφερόμενος στους στόχους της δημοτικής αρχής στη διαχείριση των ανακυκλώσιμων σκουπιδιών στην πόλη. Πιο αναλυτικά ο κ. Καλτσάς τόνισε τα εξής: «Ο έξυπνος κάδος θα αναγνωρίζει (με ειδικό αυτόματο σύστημα) την ποσότητα των υλικών που ρίχνει ο κάθε πολίτης, θα τα ζυγίζει και ανάλογα με το βάρος τους και την ποιότητά τους θα εκδίδει την ίδια χρονική στιγμή, ένα κουπόνι αντίστοιχης αξίας, το οποίο ο πολίτης μπορεί να χρησιμοποιήσει για παράδειγμα καλύπτοντας το κόστος ενός εισιτηρίου για μια παράσταση του «Θεσσαλικού Θεάτρου», ή να το καταθέσει στη ΔΕΥΑΛ όπου θα υπολογιστεί για τη μείωση του λογαριασμού του κ.α. Σε δεύτερη φάση θα μπορούν τα κουπόνια να χρησιμοποιούνται και σε ιδιωτικές επιχειρήσεις της πόλης, οι οποίες θα ανταποκριθούν σε αυτή τη δομή του Δήμου και θα συνάψουν συμβάσεις μαζί του.

Οι κάδοι θα είναι ηλεκτρονικά συνδεδεμένοι με ένα κέντρο διαχείρισης, στο οποίο θα μεταφέρονται την ίδια στιγμή τα στοιχεία των ποσοτήτων των υλικών που ρίχνουν μέσα σε αυτούς οι πολίτες, ώστε να γίνεται άμεσα η συλλογή τους. Βασική προϋπόθεση θα είναι τα ανακυκλώσιμα υλικά να είναι καθαρά».

Αλέξης Καστρινός :Δημιουργία πενταετούς Επιχειρησιακού Προγράμματος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Εισήγηση του Προέδρου της Επιτροπής Οικονομικών των ΟΤΑ κ. Α. Καστρινού Μέλους Δ.Σ. ΚΕΔΕ Δημάρχου Πηνειού

Ξάνθη, 4.03.2015

Την πρόταση για δημιουργία πενταετούς Επιχειρησιακού Προγράμματος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με αντικείμενο την ανάσχεση της ανθρωπιστικής και κοινωνικής κρίσης και την επανεκκίνηση των τοπικών οικονομιών θέτει σε δημόσιο διάλογο η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας.

Η πρόταση κατατέθηκε στην προσυνεδριακή εκδήλωση της ΚΕΔΕ που πραγματοποιήθηκε στην Ξάνθη με τη συμμετοχή εκπροσώπων των δήμων Κεντρικής, Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης όπου τα οικονομικά της Αυτοδιοίκησης αποτελούν ειδική ενότητα συζήτησης.

Ειδικότερα ο πρόεδρος της Επιτροπής Οικονομικών των ΟΤΑ της ΚΕΔΕ, Αλέξης Καστρινός, παρουσιάζοντας τις τρεις στρατηγικές προτάσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για τα οικονομικά, – που περιλαμβάνουν 

1. τη δημοσιονομική αποκέντρωση, 
2. την αναπτυξιακή πρωτοβουλία και τη 
3. δημιουργία Δημοτικής Τράπεζας

πρότεινε την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, το οποίο να συνδυάζει και να συντονίζει τα παρακάτω επιμέρους προγράμματα:

• δράσεις ΕΠ ΕΣΠΑ, για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, 
• επισιτιστικό πρόγραμμα, 
• πρόγραμμα ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος σε όλη την Ελλάδα, 
• πρόγραμμα τεχνικής- επιστημονικής υποστήριξης δήμων, 
• αυξημένη ΣΑΤΑ, 
• πρόγραμμα ενίσχυσης μικρών νησιωτικών και ορεινών ΟΤΑ.

Τα επιχειρησιακά σχέδια των ελληνικών δήμων

#Ζυγούλης Φώτιος - Τσοπανά Ράνια

Δημοσιεύθηκε στο Political Doubts

Από το Copy/paste στην ανυπαρξία στοχοθεσίας, δεικτών μέτρησης και χρονοπρογραμματισμού.

Κάθε δήμος στη χώρα μας υποχρεούται σύμφωνα με τον Καλλικράτη να καταρτίζει επιχειρησιακό σχέδιο. Το επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένα κείμενο στο οποίο αποτυπώνονται τα εξής:

1. Η υπάρχουσα κατάσταση μέσα και έξω από το δήμο
2. Το όραμα και η στρατηγική της πολιτικής ηγεσίας του δήμου
3. Οι άξονες πολιτικής και οι δράσεις που εκφράζονται σε μέτρα
4. Οι επιδιωκόμενοι στόχοι όπως μετρώνται μέσω δεικτών
5. Το Roadmap του δήμου για τη δημοτική περίοδο.

Πολλοί δήμοι στην Ελλάδα, συντάσσουν ένα επιχειρησιακό σχέδιο αντιγράφοντας και επικολλώντας κείμενα από επιχειρησιακά σχέδια άλλων δήμων. Αυτή η πρακτική, πέρα από το ότι είναι ανέντιμη, είναι και διοικητικά, οργανωσιακά ανεπίτρεπτη.

Η κακή αυτή πρακτική, καθώς και η συνήθεια να ανατίθεται η εκπόνηση του επιχειρησιακού σχεδίου σε εξωτερικούς συνεργάτες, πέρα από το ότι είναι παράνομη, δεν βοηθά ουσιαστικά τον ελληνικό δήμο να προχωρήσει.

Για την εκπόνηση του επιχειρησιακού χρειάζεται καταρχήν Συνεργασία [alignment]. Συνεργασία της μονάδας προγραμματισμού (που πολλές φορές είναι υποστελεχωμένη και όχι τυχαία) με τους πολιτικούς, τους υπηρεσιακούς προϊσταμένους του δήμου και της κοινωνίας των πολιτών. Όλοι αυτοί θέτουν το περίγραμμα των στόχων της πόλης τους.

Οι προκλήσεις της Έξυπνης Βαρκελώνης

# Albert Cuesta, δημοσιογράφος και αναλυτής τεχνολογίας.

Δημοσιεύτηκε στην Barcelona Metropolis.

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

   

Στον τομέα των έξυπνων αστικών τεχνολογιών, η Βαρκελώνη φεύγει από την πλατφόρμα δοκιμών και εκτελεί πια πραγματικές και επιτόπιες εφαρμογές.  Σε αυτό το άρθρο θα εξετάσουμε τον άμεσο ορίζοντα και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η πόλη.

Όταν βρίσκεσαι στην Ευρωπαϊκή Έκθεση της Cisco - ο παγκόσμιος ηγέτης στην κατασκευή του εξοπλισμού δικτύωσης - και εκεί η Βαρκελώνη παρουσιάζεται στις τρεις πρώτες ομιλίες ως ένα παράδειγμα καλής πρακτικής στην αστική «εξυπνάδα», θα συνειδητοποιήσεις ότι η πόλη είναι πραγματικά ένα διεθνές σημείο αναφοράς.  
Οι έξυπνες πόλεις είναι ένας από τους κύριους τομείς στους οποίους μπορούμε να δούμε την έκρηξη της συνδεσιμότητας που πρόκειται να μετατρέψει το σημερινό Διαδίκτυο ανθρώπων, με 2,2 δισ χρήστες, στο Διαδίκτυο των Πραγμάτων, το οποίο, λένε, θα περιλαμβάνει μεταξύ 30 και 50 δισεκατομμύρια συνδεδεμένα αντικείμενα πριν το τέλος της δεκαετίας, και η Βαρκελώνη είναι μια βιτρίνα για αυτές τις προηγμένες τεχνολογίες.

Ο δημόσιος φωτισμός LED που έχει εγκατασταθεί στη γειτονιά Ribera, ρυθμίζει αυτόματα την ένταση του φωτός ανάλογα με την παρουσία πεζών σε αυτό το τμήμα του δρόμου, για την εξοικονόμηση ενέργειας, αλλά επίσης ενημερώνουν αυτόματα το κεντρικό γραφείο για τυχών βλάβες, καθιστώντας τη συντήρηση πιο αποτελεσματική.  Μερικές από αυτές τις λάμπες έχουν επίσης αισθητήρες θερμοκρασίας, υγρασίας, ήχου και ρύπανσης που μεταδίδουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο, και αποτελούν την αρχή ενός δυναμικού περιβαλλοντικού χάρτη της πόλης.

Ενημερωτική Ημερίδα με θέμα «Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 2021 – Ενημέρωση και οδηγίες προς τις υποψήφιες πόλεις

Ενημερωτική ημερίδα πραγματοποιήθηκε στις 25 Φεβρουαρίου 2015, με θέμα «Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 2021 – Ενημέρωση και οδηγίες προς τις υποψήφιες πόλεις», από τη Διεύθυνση Διεθνών Σχέσεων και Ευρωπαϊκής Ένωσης του Υπουργείου Πολιτισμού, Παιδείας και Θρησκευμάτων, στο αμφιθέατρο του Υπουργείου Πολιτισμού, Παιδείας και Θρησκευμάτων (Μπουμπουλίνας 20-22, Αθήνα). 

Την ημερίδα χαιρέτησε ο Υπουργός Πολιτισμού, Παιδείας και Θρησκευμάτων κ. Νίκος Ξυδάκης επισημαίνοντας τη σημασία του θεσμού για την Ελλάδα. Kύριοι oμιλητές της Ημερίδας ήταν ο Σπύρος Μερκούρης, Διευθυντής και Συντονιστής της πρώτης «Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης Αθήνα 1985» και Επίτιμος Πρόεδρος του Δικτύου των Πολιτιστικών Πρωτευουσών της Ευρώπης, ο κ. Γιώργος Καλαμαντής, Προϊστάμενος της Δ/νσης Διεθνών Σχέσεων και Ευρωπαϊκής Ένωσης του ΥΠΟΠΑΙΘ, η κ. Ειρήνη Κομνηνού, Προϊσταμένη του Τμήματος Ευρωπαϊκής Ένωσης της Διεύθυνσης Διεθνών Σχέσεων και Ευρωπαϊκής Ένωσης του ΥΠΟΠΑΙΘ, η κ. Radostina Georgieva, εκπρόσωπος της πόλης «Πλόβντιβ της Βουλγαρίας -Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 2019» και ο κ. Sylvain Pasqua, από τη Γενική Δ/νση Εκπαίδευσης και Πολιτισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.