Αθήνα : Απολογισμός του συνεδρίου των ταξιδιωτικών bloggers

Σε 11,7 εκ. χρήστες του twitter έφτασε το μήνυμα της Αθήνας

Ένα πρωτοφανές και πέρα από κάθε προσδοκία κύμα θετικής δημοσιότητας για την Αθήνα και τις συναρπαστικές εμπειρίες που μπορεί να προσφέρει στους επισκέπτες της, προκάλεσε το TBEX (Travel Blog Exchange) Europe 2014, το συνέδριο των ταξιδιωτικών bloggers, που φέτος διοργανώθηκε στην Αθήνα, με πρωτοβουλία του Δήμου Αθηναίων.

Οι 850 και πλέον ταξιδιωτικοί bloggers και συγγραφείς που συμμετείχαν έδωσαν ραντεβού για την επόμενη διοργάνωση, δηλώνοντας με κάθε τρόπο ότι παίρνουν μαζί στις αποσκευές τους τις καλύτερες εντυπώσεις από την ελληνική πρωτεύουσα.

Είναι χαρακτηριστικό πως μόνο στο twitter και μόνο οι επίσημες ετικέτες (hashtags) #ΤΒΕΧATHENS & #THISISATHENS από 20 ως και 27 Οκτωβρίου «διαβάστηκαν» (reach) από περισσότερους από 11,7 εκατομμύρια μοναδικούς χρήστες (unique users) και συγκέντρωσαν περισσότερες από 68.086.915 προβολές (impressions) μέσα από 14.500 αναφορές από περισσότερους από 3.400 διαφορετικούς χρήστες.

Το μήνυμα ότι η Αθήνα είναι ένας σύγχρονος, ασφαλής και πολυδιάστατος τουριστικός προορισμός, με μοναδικά πολιτιστικά, ιστορικά και φυσικά χαρακτηριστικά, διαχέεται διεθνώς με ανεπανάληπτο τρόπο.

Από τις αρχές της περασμένης εβδομάδας, πριν ακόμα ξεκινήσει η διοργάνωση, μέχρι και σήμερα, έχουν, ήδη, καταγραφεί χιλιάδες αναρτήσεις και αφιερώματα σε όλα τα δημοφιλή διεθνή μέσα κοινωνικής και επαγγελματικής δικτύωσης και blogs (twitter, facebook, instagram, pinterest κ.α) που αθροιστικά έχουν αποδώσει εκατομμύρια προβολές και αναγνώσεις.

Από τα προφίλ social media του δήμου Αθηναίων δημιουργήθηκαν περισσότερα από 350 είδη περιεχομένου (tweets, posts, instagram φωτογραφίες, interactions κλπ).

Θεσσαλονίκη: Ηλεκτρονική online παρακολούθηση του προϋπολογισμού

Τη δυνατότητα σε όλους τους πολίτες να παρακολουθήσουν ηλεκτρονικά και σε πραγματικό χρόνο την πορεία υλοποίησης του προϋπολογισμού παρέχει ο Δήμος Θεσσαλονίκης μέσω της ψηφιακής υπηρεσίας «Open Budget».

Η πρωτοβουλία εντάσσεται στο στρατηγικό σχεδιασμό της διοίκησης για προώθηση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και ενίσχυση της διαφάνειας στη λειτουργία του Δήμου.

Η συγκεκριμένη υπηρεσία διατίθεται από την διαδικτυακή διεύθυνση http://www.thessaloniki.gr/OpenData/ και ουσιαστικά αποτυπώνει την υλοποίηση του προϋπολογισμού, όπως αυτή έχει εξελιχθεί κατά την χρονική στιγμή της πρόσβασης. Επιπλέον, υπάρχει η δυνατότητα γραφικής αναπαράστασης των αποτελεσμάτων.
Τα βασικά χαρακτηριστικά της υπηρεσίας είναι:
Παρουσίαση τρέχοντος προϋπολογισμού αλλά και προϋπολογισμών παρελθόντων ετών (2011-12)

• Διαχωρισμός Εσόδων – Εξόδων
• Παρουσίαση Εξόδων ανά Υπηρεσία ή συνολικά
• Δυνατότητα αναζήτησης εγγραφών προϋπολογισμού με διάφορα κριτήρια (περιγραφή, ποσό)
• Δυνατότητα ταξινόμησης των εγγραφών προϋπολογισμού με διάφορα κριτήρια (περιγραφή)
• Γραφική απεικόνιση των αποτελεσμάτων

Η υπηρεσία «Open Budget» αποτελεί την απαρχή μιας σειράς καινοτόμων υπηρεσιών και δράσεων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, οι οποίες θα υλοποιηθούν στο προσεχές διάστημα.

Έξυπνες πόλεις χωρίς μέλλον ;

© Oriol Malet

#Μοχιανάκης Κωστής.

Διαβάζοντας διάφορες μελέτες αλλά και άρθρα γύρω από την έννοια των έξυπνων πόλεων από όλο τον κόσμο διαπιστώνω την ανάγκη , εκτός από τους τεχνοκράτες και τους ειδικούς επιστήμονες , να ακούω και τους διανοούμενους.Στην Ελλάδα στα Πολυτεχνεία και στα Πανεπιστήμια υπάρχει η κρίσιμη μάζα επιστημόνων αλλά και ομάδων που δουλεύουν με επιτυχία.Αυτό αποτυπώνεται στις χρηματοδοτήσεις στα ερευνητικά προγράμματα.

Δεν έχει αναπτυχθεί όμως ακόμα μια κρίσιμη μάζα διανοουμένων που διαλέγεται με την κοινωνία για την κατεύθυνση και τις συνέπειες στο αστικό περιβάλλον από τα οράματα για την έξυπνη πόλη , τις εφαρμογές τους και το ρόλο των πολιτών.

# Gemma Galdon Clavell, Διδακτορικό στις Δημόσιες Πολιτικές. Τμήμα Κοινωνιολογίας και Οργανωτικής Ανάλυσης, Πανεπιστήμιο της Βαρκελώνης.Δημοσιεύθηκε στο Barcelona Metropolis

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Αυτό το άρθρο είναι σαφώς προκλητικό.  Η επισήμανση των κινδύνων των έξυπνων πόλεων δεν αποτελεί μία τροποποίηση ολόκληρης της ιδέας, αλλά είναι μάλλον μια προσπάθεια να επιστήσει την προσοχή σε ορισμένες από τις αδυναμίες της που έχουν ήδη εμφανιστεί με την εφαρμογή των έξυπνων τεχνολογιών και διαδικασιών στο αστικό περιβάλλον.

Μερικοί άνθρωποι θα θυμούνται ότι πριν από λίγα χρόνια η έννοια της βιώσιμης πόλης ήταν στη μόδα. Μετά από αυτό ήρθε η έξυπνη ανάπτυξη. Και τότε ένα άρθρο στο Journal of Planning Literature επεσήμανε ότι οι όροι αυτοί, καθώς γινόταν πιο αποδεκτοί, φάνηκαν επίσης να χάνουνε κάθε νόημα.  Κενές λέξεις.

Φαίνεται ότι το ίδιο συμβαίνει και με τις έξυπνες πόλεις. Σήμερα, ο αριθμός των έξυπνων πρωτοβουλιών τόσο μεγάλος που είναι δύσκολο να κατανοήσουμε το τι πραγματικά συμβαίνει.  

Για παράδειγμα, τι κοινό έχουν τα βιώσιμα κτίρια, τα πιστοποιητικά αριστείας στον τομέα του τουρισμού, αισθητήρες στο δημόσιο φωτισμό, τα ξενοδοχεία που δανείζουν ηλεκτρικά ποδήλατα, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση και τα κέντρα διαχείρισης των αποβλήτων;  Όλα αυτά τα παραδείγματα εμφανίζονται στο Smart City Tour της Βαρκελώνης, ένας οδηγός που εκδόθηκε από Δημοτικό Συμβούλιο της Βαρκελώνης, το οποίο βάζει στο τραπέζι το γεγονός ότι στο ζήτημα των έξυπνων πόλεων, το αστικό branding συχνά επιβάλλεται στις έννοιες που θέλει να περιγράψει.  Κάθε δημόσια αστική πρωτοβουλία πρέπει να εντοπίσει και να κατανοήσει τις προκλήσεις του παρόντος και τις δυνατότητες του μέλλοντος. Ωστόσο, το μάρκετινγκ, το οποίο φαίνεται να είναι η κινητήρια δύναμη της συζήτησης γύρω από έξυπνες πόλεις, δεν χαρακτηρίζεται από τις απαραίτητες δυνατότητες της ανάλυσης και του σχεδιασμού.  Αυτή είναι μία αρχή μιας συνταγής για καταστροφή.  Η συσκευασία, τα κουδουνάκια και οι κορδέλες επιβάλλονται και πολλές φορές επισκιάζουν το περιεχόμενο.

Ημερίδα Ενημέρωσης για το URBACT III στις 14 Νοεμβρίου 2014

Κοινωνική καινοτομία, δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, ενσωμάτωση ειδικών ομάδων του πληθυσμού, σχεδιασμός αστικών αναπλάσεων, εναλλακτικές μορφές χρηματοδότησης των ΟΤΑ, νέα εργαλεία βιώσιμης αστικής ανάπτυξης, συμμετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων: θέματα τα οποία απασχολούν τις ελληνικές πόλεις και βρίσκονται στο επίκεντρο του ευρωπαικού προγράμματος URBACT  θα συζητηθούν στην ημερίδα που διοργανώνεται με θέμα «Η νέα εποχή του URBACT III- υποστήριξη των πόλεων: οι επόμενες κινήσεις…» στην Αθήνα, την Παρασκευή, 14 Νοεμβρίου 2014. 

Η  ημερίδα οργανώνεται από την Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης των Αναπτυξιακών Προγραμμάτων (Μονάδα Στρατηγικής και Παρακολούθησης Πολιτικών) του Υπουργείου Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, σε συνεργασία με την Τεχνική Γραμματεία του Προγράμματος URBACT II και έχει ως στόχο την παρουσίαση του νέου προγράμματος Ευρωπαϊκής Συνεργασίας URBACT III, τις προϋποθέσεις συμμετοχής των πόλεων στην υλοποίηση έργων του προγράμματος και τις ευκαιρίες και τα οφέλη που προκύπτουν για τις πόλεις από τη δικτύωσή τους και τη συμμετοχή τους σε αυτά τα έργα. Απευθύνεται κυρίως σε στελέχη της Τοπικης Αυτοδιοίκησης αλλά μπορεί να το παρακολουθήσει οποιοσδήποτε έχει ενδιαφέρον για τα θέματα αστικής ανάπτυξης. Για τη συμμετοχή σας στην ημερίδα απαιτείται εγγραφή μέχρι τις 5 Νοεμβρίου.     
Συμπληρωματικά θα γίνει παρουσίαση του πλαισίου της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης της προγραμματικής περιόδου 2014-2020, καθώς και η χρήση των νέων εργαλείων (Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία των Τοπικών Κοινοτήτων (Τ.Α.Π.Το.Κ), Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ), Βιώσιμη Αστική Ανάπτυξη) μέσα στο πλαίσιο αυτό. Θέματα όπως οι δυνατότητες συμμετοχής στα δίκτυα-έργα του νέου προγράμματος και η παρουσίαση των αποτελεσμάτων και των εμπειριών από πόλεις που συμμετείχαν στα δίκτυα της τρέχουσας περιόδου συμπεριλαμβάνονται στην ημερήσια διάταξη των εργασιών.

Οι 21 έξυπνες πόλεις για το 2015

Ανακοινώθηκαν από τον Οργανισμό Intelligent Community Forum που εδρεύει στη Νέα Υόρκη η λίστα με τις 21 Έξυπνες πόλεις του Κόσμου.Τα τελευταία χρόνια δυο πόλεις της Ελλάδας τα Τρίκαλα και μετά το Ηράκλειο ( για τα έτη 2012, 2013, 2014 ) βρισκόταν στις λίστες του οργανισμού.
Για το έτος 2015 η πόλη του Ηρακλείου προτίμησε να μην θέσει υποψηφιότητα.Μετά τις τρεις ετήσιες τοποθετήσεις χρειάζεται χρόνος για να γίνουν νέα πράγματα.Μετά θα επανέλθουμε !

Ανοικτά δημόσια δεδομένα :Μια θετική εξέλιξη για μια ανοικτή κοινωνία .

Στο διαδίκτυο και μάλιστα σε πραγματικό χρόνο πρέπει να εμφανίζεται στο εξής η εκτέλεση των προϋπολογισμών  των ΟΤΑ, καθώς ψηφίστηκε από την Ολομέλεια της Βουλής το νομοσχέδιο του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης για τα «ανοιχτά δεδομένα».

Ειδικότερα σύμφωνα με τις ρυθμίσεις που ψηφίστηκαν

- Η εκτέλεση των προϋπολογισμών των Υπουργείων, των ΝΠΔΔ, των ΟΤΑ Α’ και Β’ Βαθμού και των ΝΠΔΔ αυτών, πρέπει να εμφανίζεται στην ιστοσελίδα τους κατά κανόνα σε πραγματικό χρόνο και να παρέχει αναλυτικές καταστάσεις και για το σκέλος των εσόδων και για το σκέλος των εξόδων ανά κωδικό αριθμό εσόδου ή εξόδου. Με τον τρόπο αυτό, κάθε πολίτης μπορεί να αξιολογεί και να έχει πλήρη γνώση της πορείας εκτέλεσης του προϋπολογισμού κάθε φορέα.

- Επίσης καθιερώθηκε η υποχρεωτική ανάρτηση στο αναβαθμισμένο «πρόγραμμα Διαύγεια» για όλες τις Αστικές Μη Κερδοσκοπικές Εταιρείες (μεταξύ των οποίων και οι ΜΚΟ), τα σωματεία, τα ιδρύματα και τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚΟΙΝΣΕΠ) και λοιπούς μη κερδοσκοπικούς φορείς, οι οποίες επιχορηγούνται από τον ευρύτερο δημόσιο τομέα με ποσό άνω των 3.000 ευρώ ετησίως. Κάθε ένας από τους ανωτέρω φορείς οφείλουν να αναρτούν αναλυτική κατάσταση διάθεσης των επιχορηγήσεων που έλαβαν.

-Καθιερώθηκε η διαδικασία του υποχρεωτικού και αυτεπάγγελτου ελέγχου της γνησιότητας όλων των δικαιολογητικών που υποβάλλονται για κάθε νέο διορισμό ή πρόσληψη. Για όλους τους υπαλλήλους, μόνιμους και Ιδιωτικού Δικαίου Αορίστου Χρόνου, σε όλο το Δημόσιο και για όλους τους τρόπους πρόσληψης. Για τους ήδη υπηρετούντες υπαλλήλους καθιερώθηκε ο αυτεπάγγελτος έλεγχος της γνησιότητας των δικαιολογητικών με αφορμή συγκεκριμένη σοβαρή υπηρεσιακή μεταβολή (μετάταξη ή μεταφορά) ή με την παραίτηση από την υπηρεσία.

Σε ό,τι αφορά το άνοιγμα των δημοσίων δεδομένων και την ενίσχυση της διαφάνειας, καθιερώνεται η αρχή της εξ ορισμού ανοικτής διάθεσης και περαιτέρω χρήσης της δημόσιας πληροφορίας.

Η αρχή αυτή έγκειται στο ότι:

- Τα έγγραφα, οι πληροφορίες και τα δεδομένα που κατέχει η διοίκηση είναι κατ’ αρχήν ανοικτά και προσβάσιμα στους πολίτες

- Ο αποκλεισμός της πρόσβασης και η περαιτέρω χρήση των πληροφοριών του Δημόσιου Τομέα δεν δικαιολογείται για λόγους σκοπιμότητας, αλλά μόνο για λόγους νομιμότητας

- Η διοίκηση οφείλει να αιτιολογεί ειδικώς τις περιπτώσεις στις οποίες δεν διαθέτει για περαιτέρω χρήση τα δεδομένα που κατέχει

- Η περαιτέρω χρήση των δεδομένων, εφόσον θεωρείται αναγκαίο, μπορεί να επιτρέπεται με καθεστώς γενικής ή ειδικής άδειας.

Η ανεκτίμητη αξία των δημόσιων χώρων.

φωτο: Ηyde Park Λονδίνο (theworldorbust)

#Γιώργος Καλλής, καθηγητής στο Αυτόνομο Πανεπιστήμιο της Βαρκελώνης, δημοσιεύθηκε  στο enallaktikos

Το 2003 και για πρώτη φορά μετά την πτώση του Φράνκο, η κεντρο-αριστερά κέρδισε τις εκλογές στην Καταλονία συγκροτώντας τρικομματική κυβέρνηση. Ένας από τους πρώτους νόμους που πέρασε, σε ισχύ έως και το 2011 όταν και τον κατήργησε η δεξιά κυβερνησή του CiU, ήταν ο περίφημος «νόμος για τις γειτονιές». Στόχος του η βελτίωση των συνθηκών στις πιο φτωχές γειτονιές της πόλης μέσω επενδύσεων σε δημόσιες υποδομές και στην αναβάθμιση των δημόσιων χώρων. Επενδύθηκαν 1.3 δις Ευρώ σε 141 γειτονιές για την κατασκευή παιδικών χαρών, πεζοδρόμων, την αναβάθμιση πλατειών, και για καινούρια πνευματικά κέντρα (centros civicos).

Το αποτέλεσμα; Σύμφωνα με την διδακτορική διατριβή της Roshanak Mehdipanah, η οποία πρόσφατα δημοσίευσε τα στατιστικά της στοιχεία στο Journal of Epidemiology and Community Health, η φυσική και ψυχική υγεία των κατοίκων στους δήμους οι οποίοι επωφελήθηκαν του προγράμματος βελτιώθηκε σημαντικά. Για παράδειγμα, ενώ μόλις 58% των γυναικών στους φτωχούς δήμους δήλωναν ότι έχουν καλή υγεία το 2006, το ποσοστό τους αυξήθηκε σε 69% το 2011 · σε δήμους, αντιθέτως, που δεν συμμετείχαν στο πρόγραμμα το ποσοστό μειώθηκε από 75% σε 73%.

Άξιζε το κόστος της η επένδυση αυτή; Με μια κοντόφθαλμη οικονομίστικη λογιστική, όπως αυτή των τεχνοκρατών των μνημονίων που επικρατεί στις μέρες μας, προφανώς όχι. Δημόσιο χρήμα δαπανήθηκε χωρίς να παράγει ανάλογα έσοδα. 

Μπορεί όμως να εκτιμηθεί σε Ευρώ η ανεκτίμητη διαφορά που έκανε η βελτίωση του δημόσιου χώρου στην ζωή τόσων ανθρώπων; 

Αυτό σκεφτόμουν πριν λίγο καιρό, όταν Ιούνιο μήνα επισκεφτόμουν το Λονδίνο. Ήταν η πρώτη ηλιόλουστη μέρα του χρόνου, και ο κόσμος ξεχυνόταν από την ασφυκτική μεγαλόπολη στα πανέμορφα πάρκα της · άλλοι για να κάνουν ηλιοθεραπεία, άλλες για πικ νικ. Άλλες για να παίξουν ποδόσφαιρο, άλλοι για να φλερτάρουν. Άλλοι απλά για να κλείσουν τα μάτια τους κάτω από τον ήλιο και να σκεφθούν. Άνδρες, γυναίκες και παιδιά από όλες τις φυλές του κόσμου, άλλοι καλοντυμένοι, άλλοι ρακένδυτοι, κάποιοι με μπούρκες, κάποιοι με μαγιό. Όλοι μαζί εκεί. Τι θα ήταν άραγε το Λονδίνο χωρίς τα πάρκα του, τι θα ήταν το Λονδίνο χωρίς το Χάιντ Παρκ; 

Υπαίθριες Δημοτικές Αγορές Αρχανών-Αστερουσίων

Το φθινόπωρο φέρνει μαζί του συντροφιές, όρεξη για μαγειρέματα και μικρές αποδράσεις, μουσικές και παιχνίδια. Κι επειδή όλα αυτά μπορούν να συνδυαστούν, σας προσκαλούμε ξανά να περάσετε τις Κυριακές σας, στις υπαίθριες, δημοτικές αγορές του Δήμου Αρχανών-Αστερουσίων.

Τις επισκεφτήκατε και τις αγαπήσατε από την αρχή: είδατε τις ομορφιές της περιοχής δοκιμάζοντας τα εκλεκτά προϊόντα και θαυμάζοντας τις χειροτεχνίες των ντόπιων.

Ελάτε ξανά, για να κάνετε τα ψώνια σας, άμεσα, από τους παραγωγούς, χωρίς μεσάζοντες. Παράλληλα, πραγματοποιούνται ενδιαφέρουσες δραστηριότητες για όλους. Τα παιδιά θα μάθουν να σπέρνουν, θα δουν θέατρο και θα διασκεδάσουν με ένα σωρό εργαστήρια. Οι μεγάλοι θα παρακολουθήσουν σεμινάρια και θα ακούσουν καλές μουσικές.

Η πιο γιορτινή, κοντινή ‘απόδραση’ για τα κυριακάτικα πρωινά μας:

* 19 Οκτωβρίου 2014 στα Πεζά

* 26 Οκτωβρίου 2014 στις Αρχάνες

* 2 Νοεμβρίου 2014 στον Πύργο

.

Οι Minoistas στην Πανελλαδική συνάντηση Let’s Do It Greece

"Το Let's Do It Greece είναι μία καμπάνια που ξεκίνησε πριν τρία χρόνια, το 2012, κινητοποιώντας 20.000 εθελοντές ανά την Ελλάδα, με σκοπό να καθαρίσουν μέσα σε μία ημέρα όσες περισσότερες περιοχές μπορούσαν"

Το Σαββατοκύριακο 18-19 Οκτωβρίου διοργανώθηκε στην Αθήνα η Πανελλαδική συνάντηση του Let's Do It Greece. Οι Minoistas, ως ομάδα που υποστηρίζουμε την καμπάνια εδώ και τρία χρόνια, συμμετείχαμε σε αυτή τη γιορτή του εθελοντισμού, που μόνο χρήσιμες ιδέες και αξιόλογες εμπειρίες είχε να δώσει.

Διακόσιοι συνολικά συμμετέχοντες, από φορείς και εθελοντικές ομάδες ολόκληρης της χώρας έδωσαν το παρών, από την Κέρκυρα ως την Κρήτη. Από Κρήτη συμμετείχαν εθελοντές από Χανιά, το Ρέθυμνο και φυσικά το Ηράκλειο. Μαζί με εμάς από το Ηράκλειο συμμετείχαν: το Σχολείο Ευρωπαϊκής Παιδείας και η νεοσύστατη εθελοντική ομάδα του Δήμου μας.

Το Let's Do It Greece είναι μία καμπάνια που ξεκίνησε πριν τρία χρόνια, το 2012, κινητοποιώντας 20.000 εθελοντές ανά την Ελλάδα, με σκοπό να καθαρίσουν μέσα σε μία ημέρα όσες περισσότερες περιοχές μπορούσαν. Το 2013 οι συμμετοχές έφτασαν τις 35.000 και το 2014, παρά την βροχόπτωση (στην υπόλοιπη Ελλάδα), τις 37.000. Όραμα της οργανωτικής επιτροπής είναι να εξαπλώσουν όσο μπορούν αυτό το κίνημα και να μεταδώσουν το μήνυμα "Εγώ δεν περιμένω την αλλαγή, την φέρνω".

Η συνάντηση του Σαββατοκύριακου περιελάμβανε θεωρία: συζητήσεις για τον εθελοντισμό, καλές πρακτικές και προβληματισμούς για την καλύτερη οργάνωση εθελοντικών δράσεων και τη δυνατότητα συνεργασίας με επίσημους φορείς. Αλλά είχε και πράξη: επισκέψεις-γνωριμίες με εθελοντικές ομάδες της Αττικής, ενημέρωση για την δράση τους, βιωματικές ασκήσεις και πολλές όμορφες εκπλήξεις.

Πέλλα – Βεργίνα – Δίον: Προς ένα σχέδιο κοινής διαχείρισης και προβολής/branding για την ανάπτυξη του πολιτιστικού τουρισμού.

#Θεοδώρα Λιάλη, Συντήρηση Αρχαιοτήτων και Έργων Τέχνης  & MSc στη Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων ΕΑΠ

Η έρευνα για την ανάπτυξη του  πολιτιστικού τουρισμού στις περιοχές Πέλλα, Βεργίνα και Δίον, στο πλαίσιο εκπόνησης μεταπτυχιακής διατριβής (1) , κατέδειξε ότι η αξιοποίηση του αρχαιολογικού πλούτου στις εν λόγω περιοχές αποτελεί αναμφισβήτητο πλεονέκτημα, παρέχοντας μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης, και κατ’ επέκταση σημαντικών οφελών για την τοπική κοινωνία. Οι περιοχές αυτές γειτνιάζουν σε επίπεδο νομών και συνδέονται άμεσα ιστορικά με το αρχαίο Μακεδονικό Βασίλειο. Η προσπάθεια δικτύωσης (clustering) των περιοχών μέσω της δημιουργίας της Πολιτιστικής Διαδρομής στις «Ρίζες του Μ. Αλεξάνδρου, με σχέση κοινής διαχείρισης και κοινής προβολής των αρχαιολογικών χώρων των τριών περιοχών, συνθέτει ένα κοινό τουριστικό προϊόν, και επιτελεί ένα σημαντικό εγχείρημα ανάπτυξης του πολιτιστικού τουρισμού.

Πολιτιστικό τρίγωνο Πέλλα- Βεργίνα- Δίον: 

Η αποτύπωση και αξιολόγηση των στοιχειών της ανάλυσης SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) σε θέματα που σχετίζονται με τον Πολιτισμό και τον Τουρισμό της Πέλλας, Βεργίνας και Δίου, όπως προέκυψαν από τα επιχειρησιακά προγράμματα των δημοτικών αρχών (αναλυτικά βλ. Πίνακα 1 του παραρτήματος 1), δείχνουν ότι οι δήμοι έχουν αναγνωρίσει τα στοιχεία που αποτελούν σημαντικούς πολιτιστικούς και τουριστικούς πόρους της περιοχής τους, έχουν εντοπίσει τα σημεία όπου μειονεκτούν για την προσέλκυση τουριστών, και έχουν επισημάνει τις προοπτικές και δυνατότητες που τους δίνονται για να την πολιτιστική, τουριστική και κατ’ επέκταση οικονομική τους ανάπτυξη στους τομείς αυτούς.

Παρουσίαση  αρχαιολογικού δικτύου  Πέλλα- Βεργίνα- Δίον και Μίεζα - Διαχείριση και Προβολή

Η έννοια του δικτύου (cluster) ορίζεται ως η δικτύωση διασυνδεδεμένων φορέων με οριοθετημένες, διαρκείς και ισόρροπες μορφές συνεργασίας, που βρίσκονται στην ίδια γεωγραφική περιοχή και στοχεύουν στην επίτευξη του ίδιου σκοπού (Καθαράκης 2010).

Rebranding Ζαγοροχώρια

Χτίζοντας μια γέφυρα συνεργασίας μεταξύ τους, τα μέλη
 του ΖΕΝ έχουν απώτερο στόχο τη διαδικτύωση
 και με άλλους κοντινούς προορισμούς, όπως είναι
η Ηγουμενίτσα και τα Μετέωρα (Φωτογραφία: Βαγγέλης Ζαβός),

#ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΕΡΑΣΤΑ. ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

«Επειδή δουλεύαμε κυρίως με εσωτερικό τουρισμό, τώρα, λόγω κρίσης, είμαστε από τις πλέον πληγείσες περιοχές της Ελλάδας. Υπάρχει έντονα η ανάγκη να προσελκύσουμε ξένους. Προσπαθούμε να προσφέρουμε πολύ καλές υπηρεσίες και να έχουμε ένα δυνατό brand name. Να ανεβάσουμε τον πήχη». Βασίλης Κατσούπας, εστιάτορας στη Βίτσα και πρόεδρος του Zagori Excellence Network.

Και τα... αρχικά αυτού, ΖΕΝ: Zagori Excellence Network (Δίκτυο Αριστείας Ζαγορίου). Eνα σύγχρονο δίκτυο προώθησης της περιοχής των Ζαγοροχωρίων κυρίως στο εξωτερικό, ένα πείραμα συνεργασίας και εξωστρέφειας μεταξύ ανθρώπων που είδαν τα έσοδα των τουριστικών επιχειρήσεών τους (ξενοδοχεία, εστιατόρια και εταιρείες δραστηριοτήτων) να πλήττονται από την κρίση.

Η ιδέα ξεκίνησε από τα Ανω Πεδινά του Κεντρικού Ζαγορίου, με πρωτεργάτη τον Γιάννη Σκορδίλη του ξενώνα Αμαρυλλίς. Ωστόσο, το δίκτυο, εν μέρει, προϋπήρχε: «Ολοι εμείς που μαζευτήκαμε στην αρχή γνωριζόμασταν κυρίως μέσω των πελατών μας. Ερχόταν ένας πελάτης στο εστιατόριό μου στη Βίτσα και μου έλεγε “μ’ έστειλε ο Παπαευαγγέλου από το Πάπιγκο”. Εγώ δεν τον ήξερα τότε. Δημιουργήθηκε, δηλαδή, ένα δίκτυο που, κατά κάποιον τρόπο, ήδη υπήρχε», σύμφωνα με την περιγραφή του Βασίλη Κατσούπα.

Την κουβέντα μας συνοδεύει κόκκινο ζαγορίσιο κρασί στο δείπνο του ξενώνα Πύρρειον και στην απόλυτη βραδινή ησυχία των Ανω Πεδινών. Μαζί με τον πρόεδρο, γνωρίζουμε κι άλλα μέλη από τον ιστό του δικτύου, τους φιλικότατους οικοδεσπότες Ελένη και Ξενοφώντα Τράκη και τον διακριτικό Νίκο Πέτσιο από το Zagori Suites της Βίτσας. Νεότερος στην ηλικία, ο τριανταπεντάχρονος Αλέξης Στρατσιάνης έχει εγκατασταθεί στο χωριό τα τελευταία δύο χρόνια αναλαμβάνοντας τον οικογενειακό ξενώνα Πρίμουλα. Από τους πιο ενθουσιώδεις υποστηρικτές του ΖΕΝ, τονίζει ότι, «για να διαφημίσω αυτήν τη στιγμή τον ξενώνα μου στο εξωτερικό, θέλω ένα budget τεράστιο, ενώ, αν διαφημιστεί μια ολόκληρη περιοχή που έχει να δείξει κάποια πράγματα, σιγά-σιγά θα αυξηθούν οι τουρίστες και θα ωφεληθεί και ο δικός μου ξενώνας».

Πράγματι, το Ζαγόρι διαθέτει ασύλληπτο φυσικό πλούτο και έχει κρατήσει αναλλοίωτο έναν οικιστικό χαρακτήρα που του χαρίζει απαράμιλλη γοητεία. Δεν μπορεί να μην κλέψει την προσοχή σου το πέτρινο δάσος που ενέπνευσε τους τεχνίτες να δημιουργήσουν τις πέτρινες σκεπές στους οικισμούς του. Οπως και το επιβλητικό Φαράγγι του Βίκου, τα κρυστάλλινα νερά του Βοϊδομάτη, η κορυφή της Αστράγκας κι εκείνος ο περίπατος που κάναμε με τον Δημοσθένη Κοντογιώργης έως τη σπηλιά σύρριζα στους απόκρημνους βράχους της Αγίας Παρασκευής. Κοινές συνισταμένες για τα μέλη του ΖΕΝ, όπως εμείς τις αφουγκραστήκαμε, είναι η αγάπη για τη φύση που γεννάει την ανάγκη για ποιοτικό τουρισμό και η μεταξύ τους επαγγελματική αλληλοεκτίμηση.

Digital Marketing Προορισμών : Η περίπτωση της Χερσονήσσου

Στις 15 Οκτωβρίου 2014 καλεσμένοι στην τελετή αποφοίτησης των μεταπτυχιακών ΜΒΑ της ΕΕΔΕ στο Επιμελητήριο Ηρακλείου με τον Μηνά Λιαπάκη αναπτύξαμε την έννοια του citybranding και την προώθηση προορισμών μέσω των ψηφιακών μέσων.

Ο Μηνάς σύμβουλος Τουρισμού στο Δήμο Χερσονήσου , έχει μια μεγάλη εμπειρία που μας είναι χρήσιμη, αφού η περιοχή Χερσονήσου Μαλίων είναι ο κορυφαίος Τουριστικός προορισμός στην Κρήτη.Παρακάτω η παρουσίαση του Μηνά Λιαπάκη για το digital marketing Προορισμών.

Βιώσιμη πόλη :Η πόλη ως πεδίο εκπαίδευσης για την Αειφορία

Με την πλειονότητα του παγκόσμιου πληθυσμού να κατοικεί στις πόλεις όπου καταναλώνεται το 75% των πόρων που χρησιμοποιούν οι άνθρωποι, η αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών ζητημάτων των πόλεων – η αστική αειφορία – φαίνεται πως είναι η πρόκληση του 21^ου αιώνα. Η εκπαιδευτική προσέγγιση αυτών των ζητημάτων στο πλαίσιο της εκπαίδευσης για την αειφορία αποτελεί σίγουρα ένα σχετικά νέο πεδίο που απαιτεί περαιτέρω διερεύνηση και προσπάθεια. Η παιδαγωγική Ομάδα του ΚΠΕ Ελευθερίου Κορδελιού & Βερτίσκου, εκτιμά πως η γνώση, η περιγραφή, η ερμηνεία και η κριτική θεώρηση των συστημάτων που συγκροτούν τη δομή και τη λειτουργία της πόλης πρέπει να βρίσκονται στο επίκεντρο της διδακτικής μας πράξης. Με βάση αυτό το σκεπτικό ιδρύθηκε με την απόφαση 14948/Γ7/4-02-2013 του Υ.ΠΑΙ.Θ.Π.Α. το Εθνικό Θεματικό Δίκτυο «Βιώσιμη πόλη: η πόλη πεδίο εκπαίδευσης για την αειφορία», για τα σχολικά έτη 2012-2015. 

Βασικός στόχος της λειτουργίας του δικτύου είναι η δυνατότητα επαφής, διαλόγου, ανταλλαγής ιδεών και εμπειριών ανάμεσα στους συμμετέχοντες μαθητές, εκπαιδευτικούς, πολίτες, εκπροσώπους φορέων στην προώθηση των προϋποθέσεων για την επίτευξη της αειφορίας στα αστικά συστήματα που αποτελούν το πεδίο δράσης του δικτύου. Το εθνικό θεματικό δίκτυο «Βιώσιμη πόλη: η πόλη πεδίο εκπαίδευσης για την αειφορία» εστιάζει στην πραγματικότητα των πόλεων πραγματευόμενο την έννοια της αστικής αειφορίας, Θεωρεί την πόλη όχι μόνο ως αιτία περιβαλλοντικών προβλημάτων αλλά και ως πηγή επίλυσής τους, με στόχο τη μελέτη, την ερμηνεία, την άσκηση κριτικής και την ανάληψη δράσης, ώστε οι πόλεις να γίνουν καλύτερες.

Θεσσαλονίκη: η πόλη ως πεδίο εκπαίδευσης

Επιμορφωτικό σεμινάριο «Θεσσαλονίκη: η πόλη ως πεδίο εκπαίδευσης» 22/10/2014

Το ΚΠΕ Ελευθερίου Κορδελιού και Βερτίσκου στο πλαίσιο της εβδομάδας Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και του Κοινωνικού Σχολείου που καθιερώθηκε από το Υπουργείο Παιδείας, πρόκειται να υλοποιήσει επιμορφωτικό σεμινάριο την Τετάρτη 22/10/2014 και ώρες 17.00 – 21.00 με τίτλο «Θεσσαλονίκη: η πόλη ως πεδίο εκπαίδευσης».

Στο σεμινάριο θα παρουσιαστούν βασικές μεθοδολογικές προσεγγίσεις που έχει σχεδιάσει το ΚΠΕ με στόχο την εκπαιδευτική αξιοποίηση του αστικού περιβάλλοντος στο πλαίσιο σχολικών Προγραμμάτων Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης. Ειδικότερα θα παρουσιαστούν:

Α. Το εκπαιδευτικό υλικό που έχει δημιουργήσει το ΚΠΕ για την αξιοποίηση του Λευκού Πύργου (Μουσείο της Πόλης) ως μέσο σύνδεσης του παρελθόντος της πόλης με το παρόν της (πραγματικότητα που βιώνουμε σήμερα).

Β. Το αστικό περιβαλλοντικό μονοπάτι που έχει δημιουργήσει το ΚΠΕ ως μέσο προσέγγισης της σύγχρονης πραγματικότητας της πόλης

Το εκπαιδευτικό υλικό έχει δημιουργηθεί στο πλαίσιο του προγράμματος που υλοποιεί το ΚΠΕ Ελευθερίου Κορδελιού και Βερτίσκου για μαθητές – εκπαιδευτικούς και πολίτες με τίτλο «Θεσσαλονίκη, Βιώσιμη Πόλη» και του Εθνικού Θεματικού Δικτύου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης με τίτλο «Βιώσιμη πόλη: η πόλη πεδίο Εκπαίδευσης για την αειφορία» που συντονίζει το ΚΠΕ.

Οι μεθοδολογικές προσεγγίσεις που θα παρουσιαστούν μπορούν να αξιοποιηθούν από τους εκπαιδευτικούς:

- στο πλαίσιο επισκέψεων μαθητικών ομάδων στον Λευκό Πύργο αφού το υλικό προσφέρεται για μία οργανωμένη εξερεύνηση του Μουσείου με φύλλα εργασίας,

- στο πλαίσιο αξιοποίησης της πόλης ως πεδίου εκπαίδευσης στο πλαίσιο προγραμμάτων περιβαλλοντικής εκπαίδευσης που ασχολούνται με τη γειτονιά και την πόλη.

Το πρόγραμμα URBACT ΙΙΙ… προ των πυλών

#George Sarlis Blog

Οι μικρές και μεσαίου μεγέθους, πόλεις (κατά κύριο λόγο) συχνά δεν διαθέτουν τους πόρους που απαιτούνται για να εντοπίσουν, να μεταφέρουν και να εφαρμόσουν μια ευρωπαϊκή καλή πρακτική, και το πρόβλημα επιδεινώνεται περισσότερο στην σημερινή περίοδο λιτότητας. Το Πρόγραμμα URBACT III μπορεί να είναι μία σχετικά χαμηλού κόστους λύση για την πρόσβαση σε αυτή τη γνώση.

Το URBACT III είναι ουσιαστικά η τρίτη περίοδος ενός ευρωπαϊκού προγράμματος Εδαφικής Συνεργασίας που χρηματοδοτείται από κοινού από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης) καθώς και από τα κράτη μέλη. Θα διαρκέσει καθ’όλη την Προγραμματική Περίοδο 2014-2020.
Σκοπός του URBACT III είναι να λειτουργήσει ως ένα πρόγραμμα ανταλλαγής καλών πρακτικών και προώθησης της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης. Θα επιτρέψει στις ευρωπαϊκές πόλεις να συνεργαστούν και να αναπτύξουν λύσεις για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα αστικά κέντρα σήμερα. Επίσης να ανταλλάξουν καλές πρακτικές και παραδείγματα με όλους τους φορείς που εμπλέκονται στην διαμόρφωση και άσκηση αστικής πολιτικής στην Ευρώπη.

Το URBACT III σκοπεύει να συμβάλει στην επίτευξη των στόχων της Στρατηγικής “Ευρώπη 2020” με την παροχή ενός μηχανισμού για τους φορείς εκείνους που εμπλέκονται στην ανάπτυξη και την εφαρμογή της αστικής πολιτικής. Βασικός σκοπός η ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων που θα βοηθήσουν στην αντιμετώπιση μιας σειράς αναδυόμενων αστικών ζητημάτων, προωθώντας λύσεις για την έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη (οι τρεις προτεραιότητες της Ευρώπης 2020). Αυτό θα έχει θετικές επιπτώσεις στην εφαρμογή των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020, όπου η αστική διάσταση της Πολιτικής Συνοχής είναι ιδιαίτερα ενισχυμένη.

Το πρόγραμμα έχει τέσσερις κύριους στόχους:

• Ανάπτυξη Ικανοτήτων: Για να βελτιωθεί η ικανότητα των πόλεων στην διαμόρφωση και διαχείριση βιώσιμων αστικών πολιτικών και πρακτικών με ένα ολοκληρωμένο και συμμετοχικό τρόπο.
• Σχεδιασμός Πολιτικής: Για τη βελτίωση του σχεδιασμού των βιώσιμων στρατηγικών και σχεδίων δράσης για τις πόλεις.
• Εφαρμογή Πολιτικής: Για τη βελτίωση της εφαρμογής των ολοκληρωμένων και βιώσιμων αστικών στρατηγικών και σχεδίων δράσης στις πόλεις
•  Διαμόρφωση και Ανταλλαγή γνώσεων: Για να εξασφαλιστεί ότι οι επαγγελματίες και οι φορείς λήψης αποφάσεων σε όλα τα επίπεδα, έχουν αυξημένη πρόσβαση στη γνώση για όλες τις πτυχές που αφορούν στην αειφόρο αστική ανάπτυξη, προκειμένου να βελτιώσουν τις πολιτικές τους.

Η Συνεργατική Πόλη - Πώς μπορεί μια πόλη να σκέφτεται καλύτερα;

#Άρθρο του Geoff Mulgan στο Nesta 3/10/2014 ).  

Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Επί πολλά χρόνια ενδιαφέρομαι για τα εργαλεία που μπορούν να βοηθήσουν τις μεγάλες πόλεις και τις τοπικές αυτοδιοικήσεις των μεγάλων πόλεων να σκεφτούν.  Πώς πρέπει να αξιοποιήσουν την εγκεφαλική δύναμη των πολιτών τους, του προσωπικού τους, των πανεπιστημίων τους και των επιχειρήσεών τους για να λύσουν προβλήματα; Πώς θα πρέπει να συνδυάζουν τα online και τα offline εργαλεία; Πώς μπορούν να χρησιμοποιούν καλύτερα τα δεδομένα - και επίσης πώς θα μπορούσαν να κρίνουν τις καταστάσεις καλύτερα; 

Οι επισκέψεις μου σε τοπικές αυτοδιοικήσεις πολλών πόλεων επιβεβαίωσε για μένα ότι τα εργαλεία τους για τη σκέψη και για τη λήψη αποφάσεων υστερούν κατά πολύ από τα εργαλεία τους για πράγματα όπως την διαχείριση των μεταφορών και των υποδομών. Το ιδανικό είναι μια πόλη που μπορεί να κινητοποιήσει πολλά διαφορετικά είδη νοημοσύνης για να βοηθήσουν με την επίλυση προβλημάτων, την πολιτική και τη δράση. Αυτό θα πρέπει να είναι μέρος κάθε σοβαρού οράματος για τη δημοκρατία στον 21ο αιώνα - η δημοκρατία χρειάζεται να πάει πέρα από την παροχή εναλλακτικών προγραμμάτων για τους πολίτες κάθε τέσσερα χρόνια, και να γίνει αντ' αυτού μια συνεχής διαδικασία επιχειρηματολογίας, σύσκεψης, λήψης αποφάσεων και δράσης στην οποία η κυβέρνηση ενεργεί με τους ανθρώπους, καθώς και για αυτούς.

Υπάρχουν πολλές δραστηριότητες κάτω από την έννοια των «έξυπνων πόλεων». Αλλά αυτό τείνει να σημαίνει περισσότερο επενδύσεις σε εξοπλισμό, αισθητήρες και συστήματα πληροφορικής για τη διαχείριση των υποδομών, ίσως αναπόφευκτα λόγω των μεγάλων επιχειρήσεων που συμμετέχουν στις δράσεις αυτές.  Μερικές φορές έχει να κάνει με έξυπνες εφαρμογές και ιστοσελίδες. Αυτό είναι υγιές - αλλά καμία από τις κατεξοχήν έξυπνες πόλεις δεν φαίνεται να κάνει οποιαδήποτε σοβαρή καινοτομία γύρω από ευρύτερες έννοιες της νοημοσύνης.

Εδώ εξετάζω κάποιες ιδέες για μια πόλη με νοημοσύνη, μια ευρύτερη έννοια από τις έξυπνες πόλεις, και πώς αυτές οι ιδέες έχουν αρχίσει να εφαρμόζονται.