Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Ο κεντρικός ρόλος που κατέχουν οι πόλεις της Ευρώπης στα ζητήματα της κλιματικής αλλαγής και της βιώσιμης ανάπτυξης γίνεται κατανοητός αν λάβουμε υπ’ όψη ότι τις τελευταίες δεκαετίες οι αστικές περιοχές έχουν καταγράψει ραγδαία αύξηση της έκτασης και του πληθυσμού τους με το 80% περίπου του ευρωπαϊκού πληθυσμού να συγκεντρώνεται πλέον στις πόλεις. Οι πόλεις έχουν εξελιχθεί σε βασικά κέντρα υποδομών, αγορών, πολιτισμού αλλά και αναψυχής. Η ραγδαία αυτή αύξηση του πληθυσμού σε συνδυασμό με την επέκταση και την ενίσχυση του αστικού ιστού, δημιουργεί κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά προβλήματα και έτσι οι πόλεις καλούνται να αντιμετωπίσουν τη συνεχή πρόκληση της βελτίωσης του βιοτικού τους επιπέδου.

ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΠΟΛΕΙΣ

Η Ελλάδα μετρά ήδη σχεδόν πενήντα χρόνια αλλοίωσης έως και καταστροφής τόσο του βεβαρημένου αστικού χώρου, όσο και των στοιχείων του περιβάλλοντος που εμπεριείχε αυτός ο χώρος ή που τον περιέβαλε.

Είναι πλέον πιο ξεκάθαρο από ποτέ ότι η βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος και η βιώσιμη ανάπτυξη επιβάλλονται ως βασικοί πυλώνες λειτουργίας και ανάπτυξης της σύγχρονης ευρωπαϊκής πόλης, ως βασικές παράμετροι της ποιότητας ζωής – μονόδρομο στην προσέλκυση επενδύσεων.

Οι 7 τρόποι που θα αλλάξουν τις πόλεις μας σύμφωνα με τους Αστικούς Εμπειρογνώμονες του TED

#Της ALISSA WALKER on GIZMODO
Ήσυχα πάρκα, Σχεδιασμός για ανθρώπους με δυσκολίες, Ανθρωποκεντρικά δεδομένα, Η ανθρωπολογία των απορριμμάτων, Πεζοδρόμια παγκόσμιας κλάσης, Πλωτές τενεκεδουπόλεις, Ζωγραφική ως υποδομή. Αυτά είναι τα κλειδιά για τις πόλεις του μέλλοντος, σύμφωνα με την διάσκεψη του TED, City 2.0.
Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Κάλλια Κυπράκη και η Αθηνά Παναγοπούλου

Πέρυσι, για πρώτη φορά, το TED Prize πήγε σε μια ιδέα - το μέλλον της πόλης και ένα εκατομμύριο δολάρια μοιράστηκαν μεταξύ των δέκα υποτρόφων σε όλο τον κόσμο. Τον περασμένο Σεπτέμβριο ήταν η πρώτη φορά του συνεδρίου του TED City 2,0 , που συγκέντρωσε αρκετούς από αυτούς τους υποτρόφους καθώς και πολλούς άλλους αστικούς ηγέτες που συζητούν τις ιδέες τους για το μέλλον της πόλης.

Κατά κάποιο τρόπο ήταν μία τυπική εκδήλωση του συνεδρίου του TED: Υπήρχαν 24 ομιλητές χωρισμένοι σε τέσσερις ομάδες, κάθε μία αόριστα οργανωμένη γύρω από ένα θέμα. Οι ομιλητές προέρχονταν από απίστευτα διαφορετικά υπόβαθρα, και, επιπλέον, πάνω από 130 ομάδες σε όλο τον κόσμο ήταν σε απευθείας σύνδεση με το συνέδριο ως μέρος των δικών τους εκδηλώσεων TEDxCity2.0, που το έκανε να φαίνεται σαν μια πραγματικά παγκόσμια συζήτηση. (Μπορείτε να παρακολουθήσετε τα βίντεο εδώ )

Αλλά αυτό που μου έκανε εντύπωση, όπως καθόμουν στο ακροατήριο ήταν πως πολλές από τις ιδέες ήταν τόσο απλές. Αυτές ήταν μεγάλες ιδέες, ναι, αλλά επικεντρώνονταν γύρω από τις πιο στοιχειώδεις έννοιες, που η καθεμία προσπαθεί να μην αλλάξει δραματικά τον τρόπο που ζούμε, αλλά και να ενθαρρύνει περισσότερο την ανθρώπινη αλληλεπίδραση .
Εδώ είναι επτά από τις καλύτερες προτάσεις αστικού μέλλοντος που είδα στο TED City 2.0 

Φαντάσου μια πόλη

© Sagar Forniés

#Του Jaume Subirana, Λέκτορα του Ανοιχτού Πανεπιστημίου της Καταλονίας (Open University of Catalonia) και συγγραφέα του βιβλίου BarcelonABC - A City Alphabet (2013).
Δημοσιεύθηκε στο Barcelona Metropolis
Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Κάλλια Κυπράκη και η Αθηνά Παναγοπούλου

Είμαστε μάρτυρες στο θρίαμβο μιας πόλης χωρίς μία σαφή φήμη, ή μια ξεκάθαρη εικόνα, η οποία όμως έχει γίνει ένας διεθνής τουριστικός προορισμός. Έτσι, ας ψάξουμε να της δώσουμε μία ταυτότητα (brand). Ωστόσο, πιστεύουμε πραγματικά ότι λέγοντας ότι η Βαρκελώνη είναι ο Γκαουντί ή η Μπάρτσα ή η Μεσόγειος ή μια γιορτή ταλέντου θα προστεθεί κάτι στην αξία της που μόνο η ονομασία της ήδη προκαλεί;

Σε μια εποχή που οι λέξεις «branding» και «brand» είναι στα χείλη όλων (σαν να ήταν εντελώς σύγχρονες) και εφαρμόζονται σε τόσα πολλά πράγματα, συμπεριλαμβανομένων χωρών και πόλεων, θα άξιζε ίσως τον κόπο να θυμηθούμε ότι το «brand» στην πραγματικότητα προέρχεται από την Παλαιά αγγλική γλώσσα και εμφανίστηκε πρώτα στο Beowulf περίπου το έτος 1000,  ως "brond", μια λέξη που σημαίνει κάτι καμένο, ή περασμένο μέσα από τη φωτιά. Αυτό που εννοώ είναι ότι το όλο θέμα πηγαίνει πολύ πίσω, και ότι το είδος του "brand" που αναφέρεται - αν και έχει γίνει γνωστό σε μεγάλο βαθμό με την πάροδο του χρόνου στη Βαρκελώνη, χάρη σε ανθρώπους όπως ο Al-Mansur, Berwick, ο Espartero και ο Pricolo - δεν είναι ούτε εύκολο ούτε γλυκό να σχετίζεται σε μια πόλη.

Όταν μιλάμε για το "Barcelona Brand" μιλάμε για τη σύνδεση της πόλης με μια εικόνα. Σχετικά με το να τη φανταστούμε, με την έννοια της πρώτης σημασίας που περιλαμβάνεται στο λεξικό: σχηματίζοντας μια νοητή εικόνα , που την αντιπροσωπεύει στο μυαλό μας. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι ''δίνουμε επίθετο'' ("adjectivising") στην πόλη, ή την ξανά βαπτίζουμε, ή ακόμη και τη κουρντίζουμε, αλλά φαινομενικά ασχολούμαστε με εννοιολογικές εικόνες (στοιχεία: σύμβολα, αλληγορίες, μεταφορές) και ως εκ τούτου μιλάμε για φαντασία.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή καλεί τους δημάρχους σε διάλογο και ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών

#Ευρωπαϊκή Επιτροή.Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα

"Πάνω από 100 δήμαρχοι και εκπρόσωποι τοπικών αρχών από όλη την Ευρώπη θα συναντηθούν στις Βρυξέλλες, στις 11 Φεβρουαρίου, για να συζητήσουν προβλήματα και ευκαιρίες σχετικά με την ελεύθερη κυκλοφορία των πολιτών στην Ευρωπαϊκή Ένωση."

Το συνέδριο των δημάρχων, που διοργανώνουν από κοινού η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η Επιτροπή των Περιφερειών, έχει ως στόχο να βοηθήσει τις αρχές τοπικής αυτοδιοίκησης να ανταλλάξουν απόψεις και βέλτιστες πρακτικές όσον αφορά την εφαρμογή των κανόνων για την ελεύθερη κυκλοφορία. Οι δήμαρχοι θα εξετάσουν επίσης τα θέματα κοινωνικής ένταξης που ανακύπτουν σε τοπικό επίπεδο και σχετίζονται με την ελεύθερη κυκλοφορία. Το συνέδριο αυτό είναι μία από τις πέντε δράσεις που παρουσίασε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις 25 Νοεμβρίου 2013, με στόχο να ενισχύσει το δικαίωμα της ελεύθερης κυκλοφορίας στην ΕΕ, και παράλληλα να βοηθήσει τα κράτη μέλη να αξιοποιήσουν τα θετικά οφέλη που προκύπτουν από αυτή (IP/13/1151). Η εκδήλωση είναι ανοικτή στον Τύπο και οι δημοσιογράφοι που επιθυμούν να συμμετάσχουν μπορούν να εγγραφούν είτε μέσω της ιστοσελίδας είτε μέσω της διεύθυνσης Joshua.SALSBY@ec.europa.eu.

Στο τέλος του 2013, η Επιτροπή παρουσίασε πέντε δράσεις καθοριστικές για την ελεύθερη κυκλοφορία των προσώπων, ώστε αυτή να λειτουργεί προς όφελος των πολιτών, της ανάπτυξης και της απασχόλησης στην ΕΕ.

Μία από τις πέντε δράσεις καλύπτει τις ανάγκες των τοπικών αρχών, π.χ. ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών όσον αφορά την εφαρμογή, σε επίπεδο ΕΕ, των κανόνων ελεύθερης κυκλοφορίας και την αντιμετώπιση των προκλήσεων που συνδέονται με την κοινωνική ένταξη. Στο συνέδριο θα συναντηθούν δήμαρχοι και εκπρόσωποι των τοπικών αρχών για να συζητήσουν ποιες είναι σε τοπικό επίπεδο οι επιπτώσεις της κινητικότητας στο εσωτερικό της Ένωσης.

City branding: Είναι μια αστική ανάγκη ή μια επιπόλαιη δαπάνη;

#Mary Jander, Managing Editor, Future Cities
Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Κάλλια Κυπράκη και η Αθηνά Παναγοπούλου

Η ιστορία δύο Προγραμμάτων City Branding

Η απάντηση φαίνεται να είναι ότι μπορεί να ισχύουν και τα δύο, ανάλογα με το πώς ένα συμβούλιο πάει για τη δημιουργία ενός αναγνωρίσιμου brand της πόλης για τη χρήση του σε διαφημίσεις, οικονομικές προτάσεις, καθώς και τον τουρισμό.

Σχετικό παράδειγμα: Στην Nashua, Νιού Χάμσαϊρ, ένα πρόγραμμα city branding που είχε αναληφθεί πριν από δύο χρόνια είχε αφήσει το δημοτικό συμβούλιο πραγματικά σε σύγχυση, έχοντας ελάχιστα ή τίποτα να επιδείξει κοστίζοντας στην πόλη δεκάδες χιλιάδες δολάρια. 

Τώρα μεταφερόμαστε πάνω στη Γλασκώβη της Σκωτίας, όπου είχε συσταθεί ένα γραφείο για το μάρκετινγκ της πόλης το 2005, που έφερε ισχυρά αποτελέσματα, συμπεριλαμβανομένων των αυξήσεων στις τουριστικές δαπάνες και των ταξιδιωτικών επιχειρήσεων ύψους εκατοντάδων εκατομμυρίων λιρών Αγγλίας ετησίως. 
Πιο πρόσφατα, το γραφείο εισήγαγε μια καμπάνια "People Make Glasgow " branding.

Glasgow, the city brand from Giru Jang

Πώς εξηγείται η διαφορά σε αυτά τα δύο έργα; Το ένα είναι για μια μικρή πόλη, το άλλο για μια μεγάλη με διεθνή χαρακτήρα. Ακόμα, είναι δυνατό να εντοπιστούν οι ρίζες της επιτυχίας και της αποτυχίας, παρά τις διαφορές μεγέθους.

Από τι εξαρτάται ο σχεδιασμός του Citybranding ;

#Tου Rajiv Girwar,δημοσιεύθηκε στο Linkedin (group Place)
Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Κάλλια Κυπράκη και η Αθηνά Παναγοπούλου

Το City Branding εξαρτιέται από: Το Όραμα και τη Στρατηγική, την Εσωτερική κουλτούρα, τις Τοπικές Κοινωνίες, τις Συνέργειες, τις Υποδομές, Τοπίο και Πύλες και τις Ευκαιρίες (κίνητρα κ.α)

1. Το Όραμα και η Στρατηγική

Η διαδικασία ξεκινάει με τις αρχές της πόλης να συζητάνε και να αποφασίζουν ένα συγκεκριμένο όραμα για το μέλλον της πόλης (και του brand της) και της στρατηγικές που θα μπορέσουν καλύτερα να επιτύχουν αυτό το όραμα.

Κύριοι άξονες:

• Δημόσια συζήτηση για το μέλλον της πόλης και τον ρόλο τoυ marketing

• Έρευνα αγοράς

• Ανάλυση αγοράς και χωρισμός σε τμήματα

• Επιλογές οράματος, ομάδες στόχου και  κυριότεροι σκοποί

• Δημιουργία ομάδων εργασίας

• Απογραφή των πόρων (SWOT)

2. Η Εσωτερική κουλτούρα

Η κουλτούρα του συγκεκριμένου brand μπορεί τότε να εξαπλωθεί μέσω της ίδιας της οργάνωσης.

Κύριοι άξονες παρέμβασης και ενδεικτικές δράσεις:

• Εσωτερική συζήτηση για το όραμα και την στρατηγική

• Δημιουργία κατάλληλης οργανωτικής δομής

• Διανομή ρόλων στα τμήματα

• Τμηματική συνεργασία

Λάρισα :"περπατάει" για το διαγωνισμό «MAYORS CHALLENGE 2013-2014″

Το πράσινο φως για τη συμμετοχή του δήμου στο διαγωνισμό «MAYORS CHALLENGE 2013-2014″ που οργανώνει το ίδρυμα BLOOMBERG έδωσε το δημοτικό συμβούλιο της πόλης. Η πρόταση που θα κατατεθεί από την πλευρά του δήμου έχει τίτλο: «Walk Our Way  δηλ. περπάτα μαζί μας / με τον τρόπο μας (WOW)».Αφού ευχηθώ καλή επιτυχία στην πόλη της Λάρισας , θάθελα να τους ευχαριστήσω που με επέλεξαν σαν ένα από τους τρεις επίσημους σχολιαστές της πρότασής τους.

Ο διαγωνισμός έχει πανευρωπαϊκό χαρακτήρα και αφορά ευρωπαϊκές πόλεις με πληθυσμό πάνω από 100.000 κατοίκους. Το πρώτο βραβείο του διαγωνισμού είναι συνολικού ύψους 5 εκατ ευρώ, ενώ θα υπάρχουν άλλα 4 βραβεία από 1 εκατ. ευρώ έκαστο. 
Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση οι «νέες» ιδέες στηρίζονται πολλές φορές σε ιδέες ή τάσεις που προϋπήρχαν. «Στη Λάρισα ήδη  περπατάμε. Η πόλη μας, ήδη ενεργά φροντίζει για στους πεζούς για τις καλύτερες δυνατές συνθήκες περπατήματος. Το πεζοδρομημένο κέντρο της πόλης  (ξεκινώντας ήδη από το 1985 ), καθώς και ειδικοί διάδρομοι στα πάρκα της πόλης, ράμπες, παγκάκια αξιοποίηση κοίτης Πηνειού κλπ. ενθαρρύνουν το περπάτημα, το τρέξιμο και προφανώς την ποδηλασία. Το νέο στην πρότασή μας, είναι ότι για πρώτη φορά, θέτουμε την τεχνολογία κυριολεκτικά «επί τόπου» για να διευκολύνουμε και να  ενθαρρύνουμε σε υπέρτερο βαθμό το περπάτημα. 

Οι 7 πιο έξυπνες κοινότητες του 2014 σύμφωνα με το Intelligent Community Forum

#Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Κάλλια Κυπράκη και η Αθηνά Παναγοπούλου

Το Intelligent Community Forum ανακοίνωσε τις 7 πρώτες Έξυπνες Κοινότητες της Χρονιάς του 2014. 
Η λίστα των 7 πρώτων περιλαμβάνει τρείς πόλεις από τον Καναδά, δύο από τις Ηνωμένες Πολιτείες, και δύο από την Ταϊβάν. 
«Η φετινή ομάδα των 7 πρώτων πόλεων TOP7 είναι ασυνήθιστη δεδομένου ότι οι πόλεις αντιπροσωπεύουν μόνο τρία έθνη. Ωστόσο, συλλογικά είναι ένας καμβάς που αντιπροσωπεύει το κίνημά μας. Καθεμία κατάφερε να μπει στον κατάλογο, δείχνοντας πως έχουν αρχίσει να ενεργοποιούν την τεχνολογία , τον πολιτισμό και τη συνεργασία για οικονομική βιωσιμότητα. Έχουν ορίσει μια νέα πορεία ώστε άλλες πόλεις να ακολουθήσουν. Ανυπομονούμε να τις καλωσορίσουμε στη Νέα Υόρκη τον Ιούνιο για την επιλογή της Έξυπνης Κοινότητας της Χρονιάς ", δήλωσε ο Louis Zacharilla, συνιδρυτής του Intelligent Community Forum καθώς ανακοίνωσε τις 7 πρώτες πόλεις σε μια διάσκεψη που φιλοξενήθηκε στην πόλη Taichung, της Ταϊβάν, την Έξυπνη Κοινότητα της Χρονιάς του 2013.

Με αλφαβητική σειρά, οι πρώτες 7 Έξυπνες Κοινότητες του 2014 είναι:

Η μάχη για τον έλεγχο των Έξυπνων πόλεων

Photo by Pablo Costa

#Το κείμενο δημοσιεύθηκε στην ιστοσελίδα FastCompany από τον GREG LINDSAY 
Την μετάφραση επιμελήθηκαν η Κάλλια Κυπράκη και η Αθηνά Παναγοπούλου

Θα μπορούσαν οι πόλεις με τεχνολογική δύναμη να φέρουν επανάσταση στον τρόπο που ζούμε ή να δώσουν στις εταιρείες τα κλειδιά της ιδιωτικής ζωής μας; Συμπεράσματα προσφέρει μελέτη από το Ίδρυμα Ροκφέλερ.

Σε ποιον θα ανήκουν οι εγκέφαλοι των έξυπνων πόλεων; Στους πολίτες ή στις εταιρείες; Αυτό που διακυδεύεται είναι ένας τεράστιος όγκος δεδομένων, καθώς και ζητήματα προστασίας προσωπικών δεδομένων, ζητήματα υπηρεσιών, και ζητήματα της κοινωνικής ένταξης. Η μάχη μπορεί να δοθεί στους δρόμους μεταξύ ομάδων hacktivists εμπνευσμένων από τα βιβλία της Jane Jacobs που πιέζουν για αυτο-εξυπηρετούμενη διακυβέρνηση και ενός σύγχρονου Robert Moses που δημιουργεί μονοπώλια για την IBM ή τη Cisco αντί την Triborough Bridge Authority. 

Χωρίς μια λεπτή ισορροπία ανάμεσα στις απόψεις των μεγάλων εταιρειών και του "κάνε το μόνος σου" πνεύματος των  πρωταθλητών του "gov 2.0", οι φτωχοί των πόλεων θα είναι οι μεγαλύτεροι χαμένοι. Η επίτευξη αυτής της ισορροπίας πέφτει στους δημάρχους των έξυπνων πόλεων, οι οποίοι πρέπει να διατηρούν τις μεγάλες τεχνολογικές εταιρίες υπό έλεγχο και να "πλαισιώνουν μια ατζέντα ανοικτότητας, διαφάνειας και κοινωνικής ενσωμάτωσης."

Αυτά είναι μερικά από τα συμπεράσματα μιας πρόβλεψης 10 ετών με τίτλο  - "The Future of Cities, Information, and Inclusion" -  με πρωτοβουλία του Ιδρύματος Ροκφέλερ που δημοσιεύθηκε  από το Institute for the Future. "Χωρίς αυτόν τον καταλύτη για την συνεργασία," οι συγγραφείς συμπεραίνουν, "μπορεί να επαναλάβουμε τις καταστροφικές αστικές συγκρούσεις του 20ου αιώνα, που έφεραν αντιμέτωπους κεντρικούς σχεδιαστές όπως ο Robert Moses κατά των ακτιβιστών της κοινότητας, όπως την Jane Jacobs." Εστιάζοντας το επίκεντρο του Ιδρύματος στoυς φτωχότερους και σε αυτό που αποκαλείται «έξυπνη παγκοσμιοποίηση», η έμφαση της έκθεσης είναι στο να κάνει τις πόλεις στον αναπτυσσόμενο κόσμο πιο έξυπνες  - πόλεις που στερούνται τόσο τα δεδομένα σχετικά με τη διόγκωση του πληθυσμού τους όσο και των εργαλείων που απαιτούνται για να βγει νόημα από αυτό. 
Ο κατάλογος ονομάτων των συντελεστών και εμπειρογνωμόνων της μελέτης περιλαμβάνει όλα τα μεγάλα ονόματα στον τομέα τους, συμπεριλαμβανομένων του διευθυντή του MIT Senseable City Lab, Carlo Ratti, το συγγραφέα του βιβλίου Everyware, Adam Greenfield, τον Nathan Eagle του Santa Fe Institute, τη Διευθύντρια Genevieve Bell του Intel Labs, τον ερευνητή της Microsoft Jonathan Donner, και τον CIO Chris Vein, από το Σαν Φρανσίσκο.

Κοπεγχάγη - Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης το 2014

Η Κοπεγχάγη στέφεται επίσημα η Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2014, λαμβάνοντας τον τίτλο από τη Νάντη της Γαλλίας κατά τη διάρκεια τελετής παράδοσης στις Βρυξέλλες. Στην πρωτεύουσα της Δανίας απονεμήθηκε ο τίτλος μετά από ένα εντατικό ανταγωνισμό σε ευρωπαϊκό επίπεδο. 

Το βραβείο της Ευρωπαϊκής Πράσινης Πρωτεύουσας απονέμεται σε πόλεις που είναι στην πρώτη γραμμή της φιλικής προς το περιβάλλον αστικής διαβίωσης.  Σε Έξι πόλεις έχει απονεμηθεί ο τίτλος της Ευρωπαϊκής Πράσινης Πρωτεύουσας από την έναρξή του θεσμού το 2010. 

Η Στοκχόλμη κέρδισε τον εναρκτήριο τίτλο, ακολουθούμενη από το Αμβούργο το 2011, τη Vitoria - Gasteiz το 2012 και το 2013 τη Νάντη. Στη συνέχεια η Κοπεγχάγη θα περάσει τον τίτλο στο Bristol το 2015. 

Η Κοπεγχάγη διαθέτει πολλά «πράσινα» διαπιστευτήρια που βοήθησαν στο να κερδίσει τον τίτλο της Πράσινης Πρωτεύουσας της Ευρώπης για το 2014 , όπως είναι τα εξής: 

• Το 36% των εργαζομένων που μετακινούνται καθημερινά και το 55% των πολιτών ποδηλατεί στη δουλειά ή το σχολείο/κολέγιο, 
• Η Τηλεθέρμανση εξυπηρετεί το 98% των νοικοκυριών. 
• Το 90% των αποβλήτων των κτιρίων επαναχρησιμοποιείται. 
• Υπήρξε μια μείωση 24% των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα μεταξύ 2005 και 2012. 
• Το 96% των κατοίκων ζουν σε απόσταση 15 λεπτών με τα πόδια από ένα χώρο αναψυχής. 
• Η Κοπεγχάγη έχει ψηφιστεί δύο φορές πιο βιώσιμη πόλη στον κόσμο από το περιοδικό Monocle (2008 και 2013). 
• Το 2008, εμπειρογνώμονες σε θέματα μεταφορών ονόμασαν το αστικό σύστημα τρένων της πόλης «Το καλύτερο μετρό στον κόσμο». 

Κοζάνη :Διεξαγωγή έρευνας πεδίου στα πλαίσια του Στρατηγικού Σχεδίου Μάρκετινγκ : Κοζάνη 2020

Ο Δήμος Κοζάνης σε συνεργασία με το Εργαστήριο Τουριστικού Σχεδιασμού, Έρευνας και Πολιτικής, του Τμήματος Μηχανικών Χωροταξίας, Πολεοδομίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, στα πλαίσια της -από 3 Δεκεμβρίου 2013- προγραμματικής σύμβασης για την εκπόνηση του «Στρατηγικού Σχεδίου Μάρκετινγκ της Κοζάνης: Κοζάνη 2020», θα διενεργήσουν έρευνα πεδίου στους κατοίκους του Δήμου, από τις 3 Φεβρουαρίου 2014 έως τις 17 Φεβρουαρίου 2014. 

Στόχος του ανωτέρω Σχεδίου είναι η προβολή του Δήμου, σε πανελλαδικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, η δημιουργία και η διατήρηση ενός ελκυστικού και αναγνωρίσιμου προφίλ υψηλής ποιότητας, μέσα από την ενεργό συμμετοχή τόσο των κατοίκων, όσο και των φορέων και των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. Η έρευνα θα διεξαχθεί σε τρία στάδια, με πρώτο στάδιο την καταγραφή των απόψεων των κατοίκων, δεύτερο των τουριστών και τρίτο των επιχειρήσεων του Δήμου.

Η Σηµερινή Πραγµατικότητα και οι Σύγχρονες Τάσεις στον Τοµέα των Τ.Π.Ε. για την Τοπική Αυτοδιοίκηση

Ο Γιάννης Κωστόπουλος είναι χρόνια σύμβουλος των Δημάρχων της Πάτρας σε θέματα νέων τεχνολογιών.

Η Πάτρα και το Ηράκλειο εκτός της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, είναι οι πόλεις εκείνες που μπορούν να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην Ελλάδα στους τομείς της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας που στηρίζεται στις νέες τεχνολογίες.Αυτό οφείλεται στη μεγάλη συσσώρευση Εκπαιδευτικών και Ερευνητικών υποδομών που οικοδομούν την οικονομία της γνώσης.Είναι συγκοινωνιακοί και τηλεπικοινωνιακοί κόμβοι και διαθέτουν εξειδικευμένες οικονομικές δραστηριότητες.

Γι' αυτό παρακολουθήσαμε με πολύ ενδιαφέρον την ομιλία του Γιάννη στο πρόσφατο συνέδριο της ΚΕΔΕ ( Λάρισα, 23-24 Γενάρη 2014) για την Ηλεκτρονική διακυβέρνηση και τις έξυπνες πόλεις ! 

Οι Στρατηγικές Επιτυχίας των «Πολιτιστικών Πρωτευουσών της Ευρώπης»

#Από το Δελτίο Διεθνών και Ευρωπαϊκών θεμάτων & Αναπτυξιακού σχεδιασμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Δημοσιεύθηκε πρόσφατα μελέτη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση των μακροπρόθεσμων επιπτώσεων της φιλοξενίας του προγράμματος «Πολιτιστικές Πρωτεύουσες της Ευρώπης» (ΠΠΕ). 

Βασικός στόχος της μελέτης ήταν να εξετάσει το πλήθος του δημοσιευμένου υλικού σχετικά με  τις  πόλεις που έχουν φιλοξενήσει το πρόγραμμα, με τους εξής σκοπούς: 

• να εντοπιστούν οι πλέον κοινές στρατηγικές επιτυχίας, 
• να επανεξετασθούν τα στοιχεία που αποδεικνύουν τον αντίκτυπο και τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα από πολιτιστική, οικονομική, κοινωνική και πολιτική άποψη
• να γίνουν κατανοητές οι κυριότερες επαναλαμβανόμενες προκλήσεις. 

Το γεγονός ότι η διαδικασία φιλοξενίας του προγράμματος έχει με την πάροδο των ετών αποκτήσει επαγγελματικό χαρακτήρα έχει οδηγήσει στην εμφάνιση κοινών στρατηγικών επιτυχίας που είναι πλέον ορατές στις περισσότερες πόλεις. Ορισμένες από τις πλέον αξιοσημείωτες προσεγγίσεις περιλαμβάνουν:  

• την ανάπτυξη οράματος για τη μεταμόρφωση της πόλης μέσω χρήσης του προγράμματος ΠΠΕ ως καταλύτη της πολιτιστικής και κοινωνικής αλλαγής και 
• της αλλαγής της εικόνας της 
• τη χρήση του προγράμματος ΠΠΕ για τη διευκόλυνση των διατομεακών προγραμμάτων που στοχεύουν στον προσδιορισμό ή τον επαναπροσδιορισμό μιας πόλης και, κατά περίπτωση, των γύρω περιοχών της  
• τη δημιουργία μιας ισορροπημένης σειράς θεματικών δραστηριοτήτων για το συγκεκριμένο έτος, συχνά υπό τη μορφή ειδικών θεματικών περιόδων που θα βοηθήσει στη διανομή των πόρων και τον συντονισμό των προτεραιοτήτων της εμπορικής προβολής του προγράμματος  
• την ταχεία ανάπτυξη δραστηριοτήτων σε επίπεδο κοινοτήτων και, στη συνέχεια, τη διαρκή προσπάθεια για τη συμμετοχή ενός όσο το δυνατόν περισσότερο ποικιλόμορφου κοινού που θα υποστηρίζεται στρατηγικά, λαμβάνοντας σημαντική χρηματοδότηση από κοινωνικού χαρακτήρα προγράμματα.  

Θεσσαλονίκη: Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας για το 2014

Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νεολαίας για το 2014 είναι επίσημα από 1η Ιανουαρίου 2014 η Θεσσαλονίκη. Ο θεσμός των πρωτευουσών νεολαίας συνδέεται με την προσπάθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης να προωθήσει τη συμμετοχικότητα των νέων στην ευρωπαϊκή πολιτική και διαδικασία λήψης αποφάσεων της ΕΕ. Για το 2014 η Θεσσαλονίκη θα είναι η Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Νέων, με το Δήμο Θεσσαλονίκης να έχει προγραμματίσει πληθώρα εκδηλώσεων που θα συνδέονται με την εμπλοκή των  νέων  στα  κοινά  καθώς  και  πολιτιστικές  

εκδηλώσεις κατά τη διάρκεια όλου του έτους.  

Οι δράσεις για την Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα εντάσσονται σε 11 θεματικούς άξονες: 

1.Culture in the city – Τέχνες πολιτισμός: 

Δράσεις ανάδειξης όλων των μορφών τέχνης. 

2. Experimental in the Future-Καινοτομία – νεανική επιχειρηματικότητα: 

Προβολή και ενίσχυση καινοτόμων ιδεών και νέων επιχειρηματιών και επιστημόνων. Ζητήματα που αφορούν την ανεργία και απασχολησιμότητα των νέων. 

3. Here we are: 

Πολυπολιτισμικότητα – Κοινωνική ένταξη Ανάδειξη της πολυπολιτισμικής ταυτότητας της πόλης, από το παρελθόν έως το αύριο. 

Δημιουργικές δράσεις για την κοινωνική ένταξη νέων διαφορετικής χώρας, φυλής, θρησκείας 

4. Colorful City: 

Αστικό τοπίο: Παρεμβάσεις στο αστικό τοπίο που αλλάζουν την όψη και την αισθητική της πόλης και βελτιώνουν την καθημερινότητα όλων των πολιτών (προσβασιμότητα, δικαιώματα πεζών κ.α.). 

5. NGO Table: 

Κοινωνία των πολιτών – Ακτιβισμός: Οι ομάδες και οργανώσεις της πόλης αλληλεπιδρούν και δίνουν το στίγμα τους μέσα από ανοιχτές δράσεις στην πόλη.

Καταγραφή Υπηρεσιών Πληροφορικής των Δήμων της χώρας

Συνεχίζουμε να παρουσιάζουμε τις ομιλίες στο συνέδριο για τις Έξυπνες πόλεις και την Ηλεκτρονική διακυβέρνηση της ΚΕΔΕ στη Λάρισα στις 23-24 Ιανουαρίου.

Στην ομιλία του ο Διευθύνων σύμβουλος της ΕΕΤΑΑ Ράλλης Γκέκας παρουσίασε τα πρώτα αποτελέσματα από την επεξεργασία ερωτηματολογίου που συμπλήρωσαν οι Δήμοι της χώρας για τις υπηρεσίες ΤΠΕ που προσφέρουν στους Δημότες αλλά και για την διεκπεραίωση των εσωτερικών τους λειτουργιών.

URBACT My Generation at Work: Διήμερο Εργαστήριο Νεανικής Επιχειρηματικότητας στη Θεσσαλονίκη

Από τις 20 μέχρι και τις 22 Ιανουαρίου 2014 η Θεσσαλονίκη φιλοξένησε μια ομάδα περίπου 50 αντιπροσώπων 11 ευρωπαϊκών πόλεων προκειμένου να συζητήσουν και να εκπαιδευτούν πάνω στην ανάπτυξη ρεαλιστικών και στρατηγικών τοπικών σχεδίων δράσης για την ενδυνάμωση της νεανικής επιχειρηματικότητας και απασχόλησης. Στη συνάντηση έμφαση δόθηκε στις ειδικές δομές και τα εξειδικευμέενα στελέχη (brokers) που κατέχουν κεντρικό ρόλο σε κάθε πόλη αναφορικά με την απασχόληση των νέων. Παρουσιάστηκαν συνεργατικοί χώροι, θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων, κλπ. καθώς και ενδιαφέρουσες τοπικές περιπτώσεις νέων επιχειρηματιών της Β. Ελλάδας (Incrediblue, Σπείρα Γης, Αγρόκτημα Καμάρης, Drift leather, Yourse, oohmygod, Vamma del Sol). Η εν λόγω συνάντηση εργασίας πραγματοποιήθηκε στο Νέο Δημαρχείο και στο Τελόγλειο Ίδρυμα στο πλαίσιο του προγράμματος My Generation At Work/ URBACT ΙΙ, στο οποίο ο Δήμος Θεσσαλονίκης είναι εταίρος.