Επιχείρηση ..."Προγραμματισμός ΟΤΑ"

#Μαρία Ψαρρού.

Κάθε Δήμος μετά τον Καλλικράτη ανεξάρτητα από το μέγεθός του είναι υποχρεωμένος και εκ του νόμου να καταρτίζει επιχειρησιακό πρόγραμμα, εντός του πρώτου εξαμήνου από την εγκατάσταση της δημοτικής αρχής. Προβλέπεται δηλαδή ένα εξάμηνο για την κατανόηση του πλαισίου λειτουργίας και την καταγραφή των αναγκών του εσωτερικού του Δήμου, της ευρύτερης περιοχής του και του συνόλου του πληθυσμού του αλλά και το σχεδιασμό της στρατηγικής για τη νέα θητεία.

Η προθεσμία έχει λάβει μια άτυπη παράταση, καθώς αρκετοί δήμοι στους οποίους αναδείχθηκαν νέες δημοτικές αρχές ή αντιμετωπίζουν ελλείψεις σε στελέχη ή αδυναμίες στον τομέα του προγραμματισμού, δεν ήταν σε θέση να ολοκληρώσουν το σχεδιασμό εντός χρονοδιαγράμματος (εντός του Μαρτίου).

Θα πρέπει όμως ο σχεδιασμός αυτός να έχει ολοκληρωθεί οπωσδήποτε έως το Σεπτέμβρη, όταν θα κληθούν οι δήμοι να συντάξουν τα προσχέδια των νέων προϋπολογισμών και των τεχνικών προγραμμάτων για το 2016.

Η εκπόνησή του επιχειρησιακού προγράμματος δεν είναι απλώς μια τυπική διαδικασία, αλλά συνιστά μια ουσιαστική προσπάθεια να καταγραφεί η υφιστάμενη κατάσταση του Δήμου, να διατυπωθεί το όραμα της δημοτικής αρχής και να οργανωθούν τα βήματα, οι διαδικασίες και οι συνεργασίες ώστε να φτάσει κανείς από την υπάρχουσα στην επιθυμητή κατάσταση, ή τουλάχιστον να κινηθεί όσο καλύτερα γίνεται προς αυτή την κατεύθυνση.

Management & Branding Τόπου :Από το σχεδιασμό στα αποτελέσματα

Την Παρασκευή 29-5-2015 καλεσμένος του ΤΕΙ Πελοποννήσου ( Καλαμάτα ) στα πλαίσια των δράσεων της Δομής Απασχόλησης και σταδιοδρομίας ( ΔΑΣΤΑ ) ανέπτυξα δύο θέματα .Το management & branding τόπου και την αστική ταυτότητα της "έξυπνης πόλης".

Σήμερα παρουσιάζουμε στο "Πόλεις και Πολιτικές" τις διαφάνειες για το management & branding τόπου ( αναθεωρημένη έκδοση προηγούμενης παρουσίασης)

Ενεργειακά αποδοτικές πόλεις

Το «στοίχημα» του μέλλοντος, οι «πράσινες πόλεις» και η εξοικονόμηση πόρων με οδηγό την προστασία του περιβάλλοντος, αρχίζει να κερδίζεται από το Δίκτυο Ελληνικών Πράσινων Πόλεων.

Με το πρώτο διήμερο σεμινάριο που διοργανώνεται στην Αθήνα, στις 11 και 12 Ιουνίου, το ΔΕΠΠ υλοποιεί έναν από τους στόχους που τέθηκαν στην πρώτη ουσιαστική συνάντηση των εκπροσώπων των 9 πόλεων, τον περασμένο Δεκέμβριο στα Τρίκαλα: την ενημέρωση των πολιτών και την εξεύρεση τρόπων εξοικονόμησης ενέργειας στους Δήμους.

Στο διήμερο σεμινάριο καλούν, ο πρόεδρος κ. Λευτέρης Ιωαννίδης, Δήμαρχος Κοζάνης, και ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου, αντιπρόεδρος, Δήμαρχος Τρικκαίων. Το θέμα του σεμιναρίου είναι: «Σχεδιάζοντας τη μετάβαση προς Ενεργειακά Αποδοτικές Πόλεις - Εξοικονόμηση Ενέργειας σε επίπεδο Δήμων και Δημοτών» και οι ομιλητές θα αναπτύξουν τις εισηγήσεις τους στον χώρο της «Τεχνόπολις» του Δήμου Αθηναίων Μηχανουργείο (κτίριο Δ 12) στις 11 και 12 Ιουνίου 2015.

Η εκδήλωση διοργανώνεται σε συνεργασία με την «Τεχνόπολις», τον Δήμο Αθηναίων, τον «Άνεμο Ανανέωσης» και το Ίδρυμα Χάινριχ Μπελ Ελλάδας. Πραγματοποιείται, δε, με την υποστήριξη της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα).

Τι θα συζητηθούν

Στα θέματα που θα αναπτυχθούν, περιλαμβάνονται:

Οι Αρχές του Ανθεκτικού Σχεδιασμού των Πόλεων

#Δημοσιεύτηκε στο About Money από την Marni Evans.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Σύμφωνα με το Resilientcity.org, θα χρειαστεί ένα νέο σύνολο αρχών σχεδιασμού για τη δημιουργία πιο ανθεκτικών πόλεων, πιο ανθεκτικών κοινοτήτων, και πιο ανθεκτικών κτιρίων.  Αυτό απαιτεί μια σημαντική αναθεώρηση της τρέχουσας σκέψης.  Ως σημείο εκκίνησης προτείνουμε τα εξής ως ένα πρωταρχικό σύνολο αρχών για τη δημιουργία περισσότερης αστικής ανθεκτικότητας:

1) Μείωση της Εξάρτησης στον Άνθρακα:  Σαφώς, θα πρέπει να αναπτύξουμε αποτελεσματικές στρατηγικές για τη μείωση των συνολικών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και άλλων αερίων του θερμοκηπίου στην ατμόσφαιρα και να μειώσουμε τις μελλοντικές επιβαρύνσεις στο παγκόσμιο κλίμα.  Ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός πρέπει να στηρίζεται σε χαμηλή χρήση ορυκτών καυσίμων και στη σημαντική αύξηση της ενεργειακής απόδοσης τόσο στην κατασκευή και λειτουργία των κτιρίων όσο και στων πόλεων μέσα στων οποίων βρίσκονται.

2) Διαφοροποίηση Συστημάτων:  Η αύξηση της διαφοροποίησης των διαφόρων συστημάτων που περιλαμβάνουν τις πόλεις μας είναι σημαντική, διότι με τη μεγαλύτερη διαφοροποίηση έρχεται μια αυξημένη ικανότητα για αύξηση, επιβίωση και επαναφορά από εξωτερικά σοκ και πιέσεις.  Η διαφοροποίηση των συστημάτων μειώνει τις πιθανές αρνητικές επιπτώσεις της δυσλειτουργίας ενός συγκεκριμένου συστήματος.  Στις πόλεις, η αύξηση της διαφοροποίησης των συστημάτων σημαίνει ότι είναι απαραίτητη η μεγιστοποίηση της διαφορετικότητας των διαφόρων τύπων επιχειρήσεων και ιδρυμάτων, των πηγών των τροφίμων, και τις βιομηχανίες, κ.λπ.

Τι είναι η "ανθεκτική" πόλη ;

#Δημοσιεύτηκε στο About Money από την Marni Evans.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

  

Σύμφωνα με το Resilient City, η ανθεκτικότητα πόλεων αναφέρεται στη εξασφάλιση του μέλλοντος των πόλεων μας και των οικοδομημένων περιοχών αυτών ενάντια στα μελλοντικά σοκ και πιέσεις από την κλιματική αλλαγή και την εξάντληση του πετρελαίου.  Για κάποιο λόγο, η εξήγηση αυτή φαίνεται ικανοποιητική για τους περισσότερους και φαίνεται να μπαίνει στην συνείδηση των ανθρώπων.  Αντίθετα, οι συζητήσεις για τις «ικανότητες μιας πόλης να βοηθήσει στην απορρόφηση των μελλοντικών σοκ και πιέσεων στα κοινωνικά, οικονομικά και τεχνικά συστήματα και υποδομές» δεν φέρνει το ίδιο αποτέλεσμα.

Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι είμαστε όλοι γοητευμένοι από το τι επιφυλάσσει το μέλλον για μας – είτε θετικά, είτε αρνητικά - και εξίσου γοητευμένοι με την ιδέα ότι θα μπορούσαμε με κάποιο τρόπο να προφυλάξουμε τις πόλεις μας ενάντια στο μέλλον – οι δύο λέξεις, «μέλλον» και «προφύλαξη» γεννάνε μέσα μας γοητεία.

Αλλά μήπως η έννοια αυτών των λέξεων δεν μπορεί να ανταποκριθεί στην ευθύνη που φαίνεται να υπονοεί;  Μπορούμε πραγματικά να αυξήσουμε την ανθεκτικότητα των πόλεών μας σε σημείο όπου έχουμε «εξασφαλίσει το μέλλον» αυτών;  Οποιοσδήποτε αξιόπιστος ιστορικός ή πολιτικός επιστήμονας θα μπορούσε φυσικά να υποστηρίξει ότι μια τέτοια σκέψη είναι σκέτη ανοησία, ότι ο κόσμος είναι πάρα πολύ σύνθετος και ο αριθμός των πιθανών μελλοντικών σεναρίων για οποιαδήποτε πόλη είναι πάρα πολύ μεγάλος για να φανταστεί κανείς ότι η έννοια της εξασφάλισης του μέλλοντος θα μπορούσε να είναι κάτι παραπάνω από υπερβολή.  Και όμως, αν η έννοια της μελλοντικής εξασφάλισης ερμηνεύεται ως μια συνεχής διαδικασία και όχι ως ένα οριστικό τελικό αποτέλεσμα, τότε ίσως η έννοια έχει περισσότερη ουσία.

Το Internet of Things στην βιομηχανία θα φτάσει στις 43,5 εκατομμύρια συσκευές

#Δημοσιεύτηκε στο Telecomstech News από τον David H. Deans στις 19 Μαίου 2015.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Καθώς δημιουργούνται περισσότερες Machine to Machine (M2M) εφαρμογές, η συνδεσιμότητα στο Διαδίκτυο θα γίνει απαραίτητη σε πολλές βαριές βιομηχανίες σε όλο τον κόσμο.  Η εγκατεστημένη βάση των ασύρματων συσκευών Internet of Things (IoT) σε βιομηχανικούς αυτοματισμούς έφθασε στις 10.300.000 συσκευές το 2014, σύμφωνα με την τελευταία μελέτη της παγκόσμιας αγοράς από την Berg Insight.

Ο αριθμός των ασύρματων συσκευών IoT σε δίκτυα αυτοματισμού προβλέπεται να αυξηθεί σε ένα ρυθμό ετήσιας ανάπτυξης των 27,2% και θα φθάσει τις 43.500.000 συσκευές το 2020.

Υπάρχει ένα ευρύ φάσμα των ασύρματων τεχνολογιών που χρησιμοποιούνται για τον βιομηχανικό αυτοματισμό με διαφορετικά χαρακτηριστικά και παραδείγματα χρήσης.  Για παράδειγμα, τα πρότυπα που βασίζονται στο 802.15.4 όπως το WirelessHART και το ISA100.11a είναι μεγάλοι παίκτες της αγοράς στον τομέα αυτοματοποίησης διαδικασιών.

Το Wi-Fi και το Bluetooth είναι οι πιο διαδεδομένες τεχνολογίες στον τομέα της εργοστασιακής αυτοματοποίησης ενώ τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας συνήθως χρησιμοποιούνται για την απομακρυσμένη παρακολούθηση και για το δίκτυο κορμού σύνδεσης μεταξύ των εγκαταστάσεων.

Πώς το Ελληνικό μπορεί να ανυψώσει το κύρος της χώρας

Πολιτιστικό κέντρο (Heydar Aliyev) στο Μπακού, έργο Ζάχα Χαντίντ.

#ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΙΚΕΛΑΣ*.Δημοσιεύθηκε στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

To Eλληνικό μπορεί να απογειώσει την ελληνική οικονομία για μια σειρά από αυτονόητους λόγους.

1. Έχει αναγνωριστεί ότι στη θέση αυτή οι κλιματικές συνθήκες είναι από τις καλύτερες στην Ευρώπη.

2. Δεν είναι απλώς μια εξαιρετικά μεγάλη έκταση, αλλά τεράστιο αστικό οικόπεδο, καθώς βρίσκεται μέσα στο σώμα της ιστορικής Αθήνας.

3. Καμιά πρωτεύουσα του κόσμου δεν έχει στον πυρήνα της αυτή την τόσο μεγάλη έκταση.

4. Εάν υπογειοποιηθεί η παραλιακή λεωφόρος κατά μήκος του Αγίου Κοσμά, η έκταση θα είναι και παραθαλάσσια. Επίσης, καθώς βρίσκεται απέναντι από τον Υμηττό, θα υπάρχει οπτική σε βουνό και θάλασσα.

5. Δεν υπάρχει συγκοινωνιακό μέσον που να μην το εξυπηρετεί.

6. Αυτή η τεράστια έκταση έχει έναν ιδιοκτήτη, το κράτος.

7. Η έκταση ελέγχεται από την εκτελεστική και νομοθετική εξουσία. Επομένως, η αξιοποίησή της μπορεί να επιτευχθεί με μέγιστη ταχύτητα και μέγιστο οικονομικό αποτέλεσμα.

8. Βλέπει και βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από το μέγιστο μνημείο, την Ακρόπολη.

9. Διαθέτει τη μαρίνα του Αγίου Κοσμά και το Γκολφ της Γλυφάδας.

Τα παραπάνω μοναδικά χαρακτηριστικά καθιστούν την έκταση του Ελληνικού τη σημαντικότερη επένδυση στην Ευρώπη. Παρόμοια ευκαιρία δεν πρόκειται να υπάρξει. Εάν η κυβέρνηση αποδεχθεί αυτή τη μοναδικότητα, επιβάλλεται να μεταχειρισθεί την έκταση αυτή με αντίστοιχα μοναδικό τρόπο. Γι’ αυτό, η κυβέρνηση και ο αρμόδιος οργανισμός, το ΤΑΙΠΕΔ, πρέπει να ακυρώσουν τον διεξαχθέντα διαγωνισμό ως εξαιρετικά επιζήμιο για το συμφέρον και τους υψηλούς στόχους του οικοπέδου του Ελληνικού.

ΠΕΔΙΟ_ΑΓΟΡΑ: Οι προτάσεις των πολιτών ζωντανεύουν την πλατεία Βαρβακείου

Η πλατεία Βαρβακείου ζωντανεύει από τις προτάσεις των πολιτών για το μέλλον της γειτονιάς. Για ένα βράδυ, την Tετάρτη 27 Μαΐου 2015 από τις 19.00 εώς αργά τη νύχτα, συναντιόμαστε στο πάνω μέρος της πλατείας όπου παρουσιάζονται τα αποτελέσματα μιας σειράς εργαστηρίων πολιτών στο πλαίσιο του εγχειρήματος ΠΕΔΙΟ_ΑΓΟΡΑ.

Κατά τη διάρκεια της βραδιάς, παρακολουθούμε την καθημερινή ζωή της πλατείας μέσα από την έκθεση φωτογραφίας “η πόλις” της Ομάδας METApolis. Kαθόμαστε γύρω από ένα ανοιχτό τραπέζι του Slow Food, για να γευτούμε προϊόντα της γειτονιάς και μοιραζόμαστε αναμνήσεις για το παρελθόν της και προσδοκίες για το μέλλον της. Φτιάχνουμε σβόλους σπόρων καθώς προτείνουμε λύσεις για τον κανονισμό λειτουργίας της αγοράς. Παρακολουθούμε τον τελικό αγώνα ποδοσφαίρου (Dnipro - Sevilla) για το Europa League και γνωρίζουμε τους ανθρώπους της πλατείας υπό τις μουσικές του DJ Seou.

Θα προηγηθεί στις 18.00 στον 1ο όροφο του ξενοδοχείου Centre Square Hotel (Aριστογείτονος 15) επί της πλατείας Βαρβακείου, η παρουσίαση λήξης του έργου Πλατφόρμας Πολιτικής Καινοτομίας από την Place Identity, την Culture Polis και SciFy, για τον επανασχεδιασμό των διαδικασιών λήψης αποφάσεων σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.

Πώς το Μόντρεαλ σχεδιάζει να γίνει έξυπνη πόλη

# Δημοσιεύτηκε στο Smart Cities Council στις 20 Μαΐου 2015.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Το Μόντρεαλ του Κεμπέκ, η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη του Καναδά, είναι ήδη περήφανη για την φήμη της ως ένα ψηφιακό κέντρο τεχνολογίας.  Τώρα θέλει να γίνει ένα μοντέλο έξυπνης πόλης παγκόσμιας κλάσης.  Δούλεψε σκληρά για να αποφασίσει πιο δρόμο να πάρει.

Το 2014 το Μόντρεαλ ίδρυσε ένα Γραφείο Έξυπνης και Ψηφιακής Πόλης με αποστολή να παρέχει ένα πλαίσιο «για τα έργα μετασχηματισμού που επηρεάζουν κάθε πτυχή της ζωής εδώ, είτε αυτά αφορούν την κυβέρνηση, τις υποδομές, τις δημόσιες υπηρεσίες ή τα κοινωνικά θέματα.»

Για να μπορεί αποτελεσματικά να αντανακλά τις ανάγκες των πολιτών του Μόντρεαλ, το γραφείο ξεκίνησε μια μεγάλη προσπάθεια διαλόγου με τους φορείς και τον ιδιωτικό τομέα της πόλης, με τους δημοτικούς υπαλλήλους και με τους ίδιους τους πολίτες.  «Με την ανάλυση των πάνω από ένα εκατομμύριο τηλεφωνημάτων και των 40.000ων μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που έλαβε η υπηρεσία πληροφόρησης «311» το 2013, τις απαντήσεις των πάνω από 7.600 πολιτών σε τέσσερις έρευνες, τις διαβουλεύσεις με περισσότερους από 400^ους συμμετέχοντες σε τοπικές δραστηριότητες κοινού σχεδιασμού, και με τις συχνές συναλλαγές με ανθρώπους σε όλο το νησί, το γραφείο έχει αναπτύξει μια σαφή κατανόηση του τι έχει μεγαλύτερη σημασία για τους πολίτες του Μόντρεαλ» αναφέρει η πόλη.

Η εύρεση των δεδομένων για τη μέτρηση του “Place Capital”

Η Αδελαΐδα πειραματίζεται με διάφορες μεθοδολογίες δεδομένων για τη μέτρηση της ποιότητας των δημόσιων χώρων.

# Δημοσιεύτηκε στο Citiscope από την Stephanie Johnston στις 29 Απριλίου 2015.Την μετάφραση την επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Σημείωση του μεταφραστή:

Το “Place Capital” – κυριολεκτικά «Κεφάλαιο Τόπου» - είναι μία έννοια της γενικής αξίας ενός δημόσιου χώρου εντός μιας πόλης.  (π.χ. δρόμος, πλατεία, σοκάκι, πάρκο κτλ).  Δεν περιορίζεται σε χρηματική αξία αλλά σε αξίες πολλαπλών τομέων και διαστάσεων όπως θα διαβάσετε παρακάτω.

Αδελαΐδα, Αυστραλία - Πώς μετριέται η ποιότητα ενός χώρου;

Η Αδελαΐδα κάνει αυτό το ερώτημα συχνά τον τελευταίο καιρό. Όπως η Citiscope ανέφερε αυτή την εβδομάδα, η πρωτεύουσα της Νότιας Αυστραλίας προπορεύεται παγκόσμιος στην χρήση των στρατηγικών placemaking για να ενθαρρύνει την συμμετοχή των πολιτών στην αναζωπύρωση των δρόμων. Η πόλη έχει επίσης γίνει πρωτοπόρος στον πειραματισμό με τρόπους για την ποσοτικοποίηση και μέτρηση της επιρροής στην κοινωνία αυτού του έργου.

Αυτό γίνεται μέσα από κάτι που ονομάζεται “Place Capital.” Είναι ένα αναλυτικό εργαλείο που δίνει στην αυτοδιοίκηση της πόλης ένα πλαίσιο για τη μέτρηση της περιβαλλοντολογικής, κοινωνικής, πολιτιστικής, οικονομικής και φυσικής αξίας των χώρων που αποτέλεσαν το αντικείμενο της δραστηριότητας placemaking. Παρέχει επίσης εργαλεία για τη μέτρηση αυτών των πραγμάτων, καθώς και ένα μέσο για τη μέτρηση του επιπέδου της προσκόλλησης των ανθρώπων σε μια συγκεκριμένη περιοχή καθώς και την «αίσθηση του τόπου» που εκφράζουν σε ευρύτερες κλίμακες μιας περιοχής, ή μιας ολόκληρης πόλης.

Πώς η Αδελαΐδα αυτοαναζωογονήθηκε μέσω του «Placemaking»

Τα πάρτι στο δρόμο, οι μικρές εκθέσεις τέχνης και τα υπαίθρια δείπνα είναι όλα μέρος της προσπάθειας της Αδελαΐδας να ζωντανέψουν τους δημόσιους χώρους τους. 

#Δημοσιεύτηκε στο Citiscope από την Stephanie Johnston στις 19 Απριλίου 2015.

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης.

Πριν λίγο καιρό, αυτή η πόλη στη νότια ακτή της Αυστραλίας ήταν πόλη που λειτουργούσε από τις 9 μέχρι τις 5, όπου τα εστιατόρια στο κέντρο που εξυπηρετούσαν τους εργαζόμενους που μετακινούνταν από και προς τα προάστια έκλειναν μετά από το σερβίρισμα του μεσημεριανού γεύματος.  Όπως αναφέρθηκε στην τελευταία έκδοση του περιοδικού National Geographic Traveller του Ηνωμένου Βασιλείου, οι κάτοικοι της πόλης αυτής «θεωρούσαν την πόλη τους ως πολύ εσωστρεφή η οποία αγνοείτο από τους επισκέπτες που προτιμούσαν τις πιο ζωηρές ανατολικές πολιτείες.»

Αλλά αυτές τις μέρες, η Αδελαΐδα έχει μια νέα ενέργεια που ρέει στους δρόμους της, τόσο την ημέρα όσο και τη νύχτα.  Το ίδιο άρθρο περιγράφει την Αδελαΐδα του σήμερα ως “sassy,” “wicket-sexy” kai “happ-α-ΝΙΝ.”  Η Αδελαΐδα μπήκε πρόσφατα σε κατατάξεις κορυφαίων προορισμών της New York Times και του LonelyPlanet.  Τον Μάρτιο, τα Sunday Times του Λονδίνου έχει κατατάξει την Αδελαΐδα στην πρώτη θέση στην λίστα των καλύτερων πόλεων του κόσμου για να ζήσει κανείς.  

Μια σειρά από παράγοντες έχουν συμβάλει στην ανάκαμψη της Αδελαΐδας.

Εναλλακτικοί χρηματοπιστωτικοί μηχανισμοί για τους δήμους

#Του Ράλλη Γκέκα, Δρ. οικονομικών ΟΤΑ 

Στον προσυνεδριακό διάλογο και κυρίως στις αποφάσεις του πρόσφατου τακτικού συνεδρίου της ΚΕΔΕ, αναδείχθηκε, ως μία από τις βασικές προτεραιότητες των προτεινόμενων, από την Ένωση, οικονομικών μεταρρυθμίσεων, ο εξοπλισμός της ΤΑ με εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης, ο εκσυγχρονισμός και η δημιουργία νέων εξειδικευμένων, στις σύγχρονες ανάγκες των δήμων, χρηματοπιστωτικών προϊόντων.

Ο Α. Καστρινός, Πρόεδρος της οικονομικής επιτροπής της ΚΕΔΕ και δήμαρχος Πηνειού, ανέφερε: « Παρατηρούμε ότι το Ευρωπαϊκό τοπίο των τοπικών δημόσιων επενδύσεων αλλάζει. Οι δημοτικές επενδύσεις παύουν να θεωρούνται και να αντιμετωπίζονται ως καθαρά δημόσιες επενδύσεις και εντάσσονται στο πλαίσιο των Συμφώνων Εταιρικών Σχέσεων. Η μετατόπιση αυτή δεν δημιουργεί ανακατατάξεις μόνο στο διαχειριστική φιλοσοφία των έργων αλλά απαιτεί και νέα, πολύ πιο πολύπλοκη και πολυσυλλεκτική, χρηματοδοτική πολιτική- μηχανική.

…Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι δήμοι είναι πάρα πολλές. Η ανάγκη για χρηματοδοτικές λύσεις δεν είναι μόνο ποσοτική. Διαπιστώνεται μεγάλη έλλειψη σε ποιοτικά χρηματοδοτικά προϊόντα που να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις της πρωτοβάθμιας Αυτοδιοίκησης.

Στην Ευρώπη εξειδικευμένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (δημοτικές τράπεζες) προσφέρουν στους δήμους τραπεζικά προϊόντα σε τομείς όπως:

• Οικονομική ανάπτυξη
• Εκπαίδευση
• Περιβάλλον και Ενέργεια
• Διαχείριση ΟΤΑ
• Αξιοποίηση Ακίνητης Περιουσίας
• Υγεία
• Υπηρεσίες στους Πολίτες
• Υπηρεσίες στους αιρετούς και τα Στελέχη της ΤΑ
• Τουρισμός- Πολιτισμός Ψυχαγωγία
• Μεταφορές.

Η συνεργασία των δημοτικών τραπεζών με τους ευρωπαϊκούς δήμους εκτείνεται πλέον σε τρία επίπεδα:

• Στην προσφορά τραπεζικών και επενδυτικών προϊόντων
• Στη δημιουργία υποστηρικτικών μηχανισμών
• Στην εκπαίδευση αιρετών και προσωπικού.

Νομίζω ότι σήμερα περισσότερο από κάθε άλλη φορά είναι λογικό το πάγιο αίτημα μας να μετατραπεί το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων σε Δημοτική Τράπεζα».

Eurocities : πολιτισμός για πόλεις και περιφέρειες

Περίπου 60 έως 95 πόλεις και περιφέρειες, αναμένεται  ότι θα προβληθούν σε ευρωπαϊκό επίπεδο, από το πιλοτικό  έργο «Πολιτισμός για Πόλεις και Περιφέρειες», του δικτύου Eurocities, μέσω της συμμετοχής τους σε επισκέψεις μελετών και συντονισμό δράσεων.

Το εν λόγω πιλοτικό έργο ύψους ενός εκατομμυρίου ευρώ, χρηματοδοτείται από το ευρωπαϊκό πρόγραμμα ‘Δημιουργική Ευρώπη’ και έχει διάρκεια από τον Ιανουάριο 2015 μέχρι το Σεπτέμβριο 2017.

Σκοπεύει να εξετάσει υφιστάμενες πρακτικές στις οποίες ο πολιτισμός συνιστά βασικό στοιχείο για τις στρατηγικές τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης. Παράλληλα, θα συνδράμει στην ανταλλαγή και μεταφορά τεχνογνωσίας για την καλύτερη κατανόηση επιτυχημένων παραδειγμάτων πολιτιστικών επενδύσεων και την εμβάθυνση στον πολιτικό σχεδιασμό και την υλοποίηση.

Το έργο θα εξετάσει τρεις βασικές οπτικές του πολιτισμού: 

• πολιτισμός και δημιουργικές βιομηχανίες για την τοπική οικονομική ανάπτυξη  
• πολιτιστική κληρονομιά ως κινητήριος μοχλός για την οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική ένταξη  και 
• πολιτισμός για την κοινωνική ένταξη, την κοινωνική καινοτομία και το διαπολιτισμικό διάλογο.

Από το έργο θα παραχθεί ένας κατάλογος από 70 καλές πρακτικές, θα διοργανωθούν 15 θεματικές εκπαιδευτικές επισκέψεις και θα δοθεί καθοδήγηση σε 10 πόλεις από εμπειρογνώμονες.

Αθήνα :Άλματα στον συνεδριακό τουρισμό

Θεαματική άνοδο είκοσι θέσεων παρουσιάζει η Αθήνα στη διεθνή κατάταξη διοργάνωσης συνεδρίων, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του International Congress & Convention Association (ICCA) για την παγκόσμια αγορά.

Βάσει του αριθμού των συνεδρίων που διοργανώθηκαν κατά τη διάρκεια του 2014, η Αθήνα πραγματοποιεί άλμα είκοσι (20) θέσεων σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο. Πιο συγκεκριμένα από την 47^η θέση το 2013, εκτινάχθηκε πέρυσι στην 27^η παγκοσμίως, μία από τις πλέον θετικές μεταβολές, που ποσοστιαία κινείται στο 63%.

Ο δήμαρχος Αθηναίων κ. Γιώργος Καμίνης, ο οποίος έχει προσκληθεί να συμμετάσχει, την ερχόμενη Τρίτη, στη Φρανκφούρτη στο πάνελ του Politicians Forum που διοργανώνεται στο πλαίσιο της διεθνούς έκθεσης τουρισμού IMEX 2015, δηλώνει ότι «η εντυπωσιακή αυτή επίδοση της Αθήνας είναι το αποτέλεσμα των συστηματικών και συντονισμένων προσπαθειών που καταβάλλονται τα τελευταία χρόνια, με κύριο μοχλό την Εταιρεία Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής Αθηνών του δήμου Αθηναίων – ΕΑΤΑ και σημείο αναφοράς το Γραφείο Συνεδρίων και Επισκεπτών του δήμου Αθηναίων (ACVB)».

«Η Αθήνα ανακτά σε μεγάλο βαθμό την εμπιστοσύνη της διεθνούς συνεδριακής αγοράς, αποκαθιστά την εικόνα της και κατορθώνει να καλύψει μεγάλο μέρος από το έδαφος που χάθηκε λόγω της κρίσης» τονίζει, σχολιάζοντας την έρευνα ο κ. Καμίνης και επισημαίνει ότι το επίτευγμα αυτό γεμίζει την πόλη της Αθήνας ικανοποίηση αλλά και ευθύνη. «Η διατήρηση της δυναμικής που εμφανίζει η Αθήνα, τόσο στην αγορά συνεδριακού τουρισμού όσο και στην αγορά τουρισμού αναψυχής, πρέπει να προστατευθεί και να θωρακιστεί, από όλους μας» σημειώνει ο δήμαρχος Αθηναίων, υπογραμμίζοντας ότι «κάθε πισωγύρισμα από αυτήν την πορεία, θα είναι επιζήμιο και για την πόλη αλλά και για την ίδια τη χώρα». Ο δήμαρχος Αθηναίων έχει δεσμευθεί ότι η έμπρακτη συμμετοχή και στήριξη της πόλης της Αθήνας στα συνέδρια, θα επισφραγίζεται με την προσωπική παρουσία του κ. Καμίνη σε κάθε εναρκτήρια συνεδριακή διαδικασία.

URBACT City Festival στη Ρίγα : Η Θεσσαλονίκη κέρδισε τις εντυπώσεις

@ Πόπη Σουρμαϊδου

#Μαρία Κούτσαρη, Υπ. Δρ. ΕΜΠ

Το URBACT City Festival διοργανώθηκε στις 6-8 Μαΐου στη Ρίγα της Λετονίας και προσέλκυσε περισσότερους από 400 επαγγελματίες και επιστήμονες της αστικής και περιφερειακής ανάπτυξης, εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης καθώς και εμπειρογνώμονες και υπεύθυνους χάραξης πολιτικής. Το City Festival είχε πρωταρχικό σκοπό την ανταλλαγή γνώσης και καλών πρακτικών σε θέματα που απασχολούν τις ευρωπαϊκές πόλεις σήμερα. Αφετέρου είχε σκοπό να συνοψίσει το έργο που ολοκληρώθηκε στα πλαίσια του Προγράμματος URBACT II και να θέσει τις βάσεις για το URBACT III δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες μέσα από τα εργαστήρια και τις παρουσιάσεις να αναδείξουν νέες θεματικές και ενδιαφέρουσες προβληματικές για τις πόλεις τους. Από την Ελλάδα συμμετείχαν εκπρόσωποι του Υπουργείου Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού, των Δήμων Κορυδαλλού, Καβάλας, Πειραιά, Καλαμάτας και Νέας Προποντίδας, καθώς και εκπρόσωποι των Τοπικών Ομάδων Στήριξης της Θεσσαλονίκης (Εργάνη, Creativity Platform) και της Αθήνας (Οργάνωση Γη).

@ Πόπη Σουρμαϊδου

Πιο συγκεκριμένα, το πολυεπίπεδο πρόγραμμα  περιείχε παρουσιάσεις από καλεσμένους ομιλητές στα πλαίσια των “Masterclasses” και των παρουσιάσεων “Get inspired”. Επιπλέον, στα πλαίσια των “Deep-dive workshops” και των “Walkshops” οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα να συνεργαστούν σε μικρότερες ομάδες με εκπροσώπους από διάφορες εθνικότητες και να μάθουν περισσότερα για το έργο των δικτύων του URBACT II. Στα πλαίσια του Workshop για την ανεργία των νέων με θέμα: «Job generation for a jobless generation: What can cities do to grow jobs for young people» ο Νικόλας Καραχάλης παρουσίασε καλές πρακτικές από την πόλη της Θεσσαλονίκης που συμμετείχε στο δίκτυο «MyGeneration@Work”. Μεταξύ άλλων στο εργαστήριο παρουσιάστηκε η ομάδα Creativity Platform ως καλή πρακτική για τις δράσεις υποστήριξης των νέων επαγγελματιών της δημιουργικής βιομηχανίας. 

Σε διαδικασία προώθησης του brand τους πολλές Ελληνικές πόλεις.

Είναι ευχάριστο που πολλές Ελληνικές πόλεις έχουν αρχίσει και συνειδητοποιούν την αξία της επιλογής των τομέων που αποτελούν συγκριτικό πλεονέκτημά τους , προσδίδουν αναγνωρισιμότητα και αυξάνουν την ελκυστικότητα της περιοχής.

Τις επιλογές αυτές πρέπει να στηρίζει μια οργανωμένη επικοινωνιακή πολιτική που θα βελτιώνει την εικόνα της πόλης στη συνείδηση των κατοίκων, των επισκεπτών, των επιχειρηματιών και των ομάδων στόχων .

Τα πραγματικά στοιχεία της ταυτότητας συνεπικουρούμενα από την εικόνα , ισχυροποιούν το city positioning της πόλης την τοποθετούν δηλαδή με ένα συγκεκριμένα αξιοποιήσιμο τρόπο στην ανταγωνιστική αγορά.

Ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη οι μελέτες citybranding της Λάρισας και της Κοζάνης. Πρόσφατα στην Καλαμάτα συζητήθηκε η εκπόνηση μελέτης που θα αναδεικνύει την ταυτότητα και θα δίνει το στίγμα της Καλαμάτας, με στόχο να βελτιώσει την ελκυστικότητα και την ανταγωνιστικότητα της πόλης και της περιοχής της ως τουριστικού προορισμού.Αυτές τις ημέρες προκυρήχθηκε η οπτικοποίηση της τουριστικής ταυτότητας του Αγίου Νικολάου ενώ ο Δήμος Κισσάμου ο οποίος στο πλαίσιο των πρωτοβουλιών του για ενίσχυση της τουριστικής ανάπτυξης και προβολής της όμορφης αυτής περιοχής του Ν. Χανίων, διοργανώνει την Πέμπτη 14 Μαΐου 2015 και ώρα 19.00 το απόγευμα, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δημαρχείου Κισσάμου, εκδήλωση με θέμα: “ΚΙΣΣΑΜΟΣ: Η ΔΙΚΗ ΜΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ & ΟΙ ΠΡΟΕΚΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ” και με κεντρική ομιλήτρια την επικοινωνιολόγο Αντωνία Σκαράκη.