Τρίκαλα :Κάνοντας πραγματικότητα το όραμα της ψηφιακής πόλης

Ο Γεώργιος Βάλλας, Διευθυντής Ανάπτυξης, Υπεύθυνος Διαχείρισης Ψηφιακών Συστημάτων της e-trikala, αποκαλύπτει στο netweek πώς μπορεί να γίνει πραγματικότητα το όραμα της ψηφιακής πόλης.

netweek: Mε ποιο τρόπο υλοποιείτε στο Δήμο σας το όραμα της ψηφιακής πόλης;

Γεώργιος Βάλλας: Στα δέκα περίπου χρόνια που ο Δήμος Τρικκαίων ασχολείται εντατικά με την εκμετάλλευση των δυνατοτήτων που παρέχουν οι νέες τεχνολογίες, έχουν δημιουργηθεί υποδομές, έργα και συνθήκες που προσφέρουν στο Δήμο και τους Δημότες Εθνική και Παγκόσμια αναγνώριση, αλλά και ψηφιακές εφαρμογές που διευκολύνουν την επαφή τους με τους φορείς, επιλύουν προβλήματα και διευκολύνουν την ενημέρωση μέσα από το Ιnternet. Το πρώτο βήμα έγινε με τη δημιουργία ασύρματου δικτύου, το οποίο παρέχει δωρεάν πρόσβαση στο Ιnternet σε όλους από οποιοδήποτε σημείο της πόλης. Παράλληλα, με την εγκατάσταση του Μητροπολιτικού δικτύου Οπτικών ινών του Δήμου Τρικκαίων, άλλαξε το επίπεδο στην ευρυζωνική ποιότητα της πόλης, εντάσσοντας, πλέον, αυτή στον παγκόσμιο χάρτη πόλεων με πραγματικά ευζωνική υποδομή, δημιουργώντας ένα συνδυαστικό δίκτυο, διασυνδέοντας όλους τους κόμβους του ασύρματου δικτύου με τις Δημοτικές και Δημόσιες υπηρεσίες της πόλης.

Η δυνατότητα αυτόματης μεταφοράς δεδομένων, φωνής και εικόνας αποτελεί τον θεμέλιο λίθο για την εξ αποστάσεως εξυπηρέτηση των δημοτών. Ο Δήμος Τρικκαίων μέσω της e-trikala και της τεχνογνωσίας που έχει αποκτήσει δημιουργεί ένα σχέδιο ανάπτυξης που βασίζεται στους εξής άξονες: βελτίωση της καθημερινής ζωής των πολιτών, ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, ανάδειξη των δράσεων πρόνοιας, ασφάλεια της ζωής των πολιτών και συμμετοχή στις διαδικασίες.

netweek: Πόσο πιο «έξυπνος» μπορεί να γίνει ο δήμος σας;

Γεώργιος Βάλλας: Η ανάπτυξη των τεχνολογιών πληροφόρησης και η καθιέρωση του διαδικτύου στην ζωή όλων έφεραν, όπως ήταν αναμενόμενο, μια νέα τάση στη διακίνηση της πληροφορίας και της ενημέρωσης. 
Επιπλέον, χρησιμοποιώντας τεχνολογίες υψηλών ταχυτήτων και τον κατάλληλο εξοπλισμό ο πολίτης έχει τη δυνατότητα να απολαμβάνει όπου κι αν βρίσκεται μια πληθώρα υπηρεσιών που στοχεύουν στην εκπαίδευση, την ενημέρωση, αλλά και στην ψυχαγωγία. 

Ποια χώρα κάνει το περισσότερο "καλό" για τον κόσμο;

#Simon Anholt, TED

Σε ομιλία του στο TEDx ο Simon Anholt μας αποκαλύπτει μια σημαντική πλευρά για την επιτυχία μιας χώρας.Τί είναι αυτό ;

"ανακάλυψα κάτι πολύ σημαντικό. Το 2005, ξεκίνησα μια μελέτη που ονομάζεται National Brands Index.  Είναι μια μελέτη πολύ μεγάλης κλίμακας που δημοσκοπεί ένα πολύ μεγάλο δείγμα του παγκόσμιου πληθυσμού, ένα δείγμα που αντιπροσωπεύει περίπου το 70% του πληθυσμού του πλανήτη, και ξεκίνησα να τους ρωτάω μια σειρά από ερωτήματα σχετικά με το πώς αντιλαμβάνονται άλλες χώρες. Και το National Brands Index όλα αυτά τα χρόνια έχει μεγαλώσει και είναι μια πολύ, πολύ μεγάλη βάση δεδομένων. Είναι περίπου 200 δισεκατομμύρια στοιχεία δεδομένων που καταγράφουν το τι οι απλοί άνθρωποι σκέφτονται για τις άλλες χώρες και γιατί. Γιατί το έκανα αυτό; Λοιπόν, επειδή οι κυβερνήσεις που συμβουλεύω είναι πολύ, πολύ πρόθυμοι να γνωρίσουν το πώς θεωρούνται από τους άλλους. Γνωρίζουν, εν μέρει επειδή εγώ τους ενθάρρυνα να το συνειδητοποιήσουν, ότι οι χώρες εξαρτώνται σε πολύ μεγάλο βαθμό από τη φήμη τους, προκειμένου να επιβιώσουν και να ευημερήσουν στον κόσμο." 

Σας παρουσιάζουμε σήμερα την ομιλία .Την μετάφραση και παρουσίαση της ομιλίας επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Σκεφτόμουνα πολύ για τον κόσμο πρόσφατα και το πώς έχει αλλάξει τα τελευταία 20, 30, 40 χρόνια. Είκοσι ή τριάντα χρόνια πριν, εάν μία κότα πάθαινε κρύωμα και φτερνιζόταν και πέθανε σε ένα απομακρυσμένο χωριό στην Ανατολική Ασία, θα ήταν μια τραγωδία για την κότα και τους πλησιέστερους συγγενείς της, αλλά δεν νομίζω ότι θα υπήρχε μεγάλη πιθανότητα εμείς να φοβόμασταν μια παγκόσμια πανδημία και το θάνατο εκατομμυρίων ανθρώπων. Είκοσι ή τριάντα χρόνια πριν, αν μια τράπεζα στη Βόρεια Αμερική δάνειζε πάρα πολλά χρήματα σε κάποιους ανθρώπους που δεν μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά για να το ξεπληρώσουν και η τράπεζα χρεοκοπούσε, αυτό θα ήταν κακό για το δανειστή και κακό για τον οφειλέτη, αλλά εμείς ποτέ δεν θα φανταζόμασταν ότι κάτι τέτοιο θα γονάτιζε το παγκόσμιο οικονομικό σύστημα για σχεδόν μια δεκαετία.

Ο Δήμος Χερσονήσου αναπτύσσει και προβάλει τον Θρησκευτικό Τουρισμό

Ο Δήμος Χερσονήσου, ο κατ’ εξοχήν τουριστικός προορισμός της Κρήτης, με βαρύνουσα συμβολή  στην εθνική οικονομία και την τοπική απασχόληση κάνει προσπάθειες για να αναδιαμορφώσει το τουριστικό προϊόν, να το διαφοροποιήσει, να τονώσει την ανταγωνιστικότητα της περιοχής. Επίσης επιδιώκει να αναπτύξει νέες μορφές τουρισμού, να επεκτείνει την τουριστική περίοδο προκειμένου να εδραιώσει τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη. 

Τα τελευταία χρόνια ο Δήμος Χερσονήσου προωθεί ειδικές μορφές τουρισμού που προσφέρουν τη δυνατότητα στον επισκέπτη να εμπλουτίσει τις δραστηριότητές του με προγράμματα εξειδικευμένων δράσεων, όπως είναι ο πεζοπορικός – φυσιολατρικός, ο ποδηλατικός, ο θρησκευτικός, ο θαλάσσιος τουρισμός κτλ.

Στις αρχές του χρόνου ο Δήμος Χερσονήσου παρουσίασε το πρώτο από μια σειρά θεματικών φυλλαδίων, το φυλλάδιο του ποδηλατικού τουρισμού, το οποίο είχε μεγάλη επιτυχία, τόσο στους επιχειρηματίες του τουρισμού όσο και στις εκθέσεις στο εξωτερικό στις οποίες συμμετείχε ο Δήμος Χερσονήσου.

Σήμερα ο Δήμος Χερσονήσου παρουσιάζει το δεύτερο φυλλάδιο, αυτό του θρησκευτικού τουρισμού, το οποίο είναι μία πρωτότυπη έκδοση πλήρους καταγραφής των θρησκευτικών μνημείων της περιοχής μας.

Η έκδοση αυτή αποτελεί μία σημαντική συμβολή τόσο στις ιστορικές μνήμες, όσο και στις ορθόδοξες αναφορές του τόπου μας, συνδέοντας το παρόν με το παρελθόν.

Η ζωή στην Πόλη του "Uber"

The smartphone app Uber is now the object of protests
 by taxi drivers outside the US, particularly in Europe.

#CARLO RATTI, MATTHEW CLAUDEL .Δημοσιεύθηκε στο project syndicate

ΛΟΝΔΙΝΟ - Βεβαίως! Όπως κάθε Γάλλος μαθητής της πέμπτης Δημοτικού ξέρει, το Διαδίκτυο εφευρέθηκε στο Παρίσι. Ονομαζόταν Minitel, συντομογραφία του Médium interactif par d'numérisation d'information téléphonique, ένα δίκτυο με σχεδόν εννέα εκατομμύρια τερματικά που επέτρεπε στους ανθρώπους και τις οργανώσεις να συνδεθούν μεταξύ τους και να ανταλλάσσουν πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο. Το minitel βούιξε κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1980 και του 1990, καθώς προωθούνταν μια ποικιλία από online εφαρμογές που αναμενόταν η παγκόσμια φρενίτιδα dot-com. Στη συνέχεια έπεσε σε αργή παρακμή και τελικά παροπλίστηκε μετά όταν το «πραγματικό» Internet ανήλθε σε παγκόσμια κυριαρχία.

Και το Minitel και το Διαδίκτυο έχουν αφιερωθεί στην δημιουργία ψηφιακών δικτύων πληροφόρησης. Οι στρατηγικές εφαρμογής τους, ωστόσο διαφέρουν σημαντικά. Το minitel ήταν ένα top-down σύστημα. Μια σημαντική προσπάθεια ανάπτυξης που ξεκίνησε από τη γαλλική ταχυδρομική υπηρεσία και το εθνικό φορέα τηλεπικοινωνιών. Λειτούργησε καλά, αλλά το δυναμικό ανάπτυξης και καινοτομίας του αναγκαστικά περιορίστηκε από την άκαμπτη αρχιτεκτονική και τα ιδιοκτητα πρωτόκολλα.

Το Internet, αντιθέτως, εξελίχθηκε σε έναν bottom-up σύστημα, καταφέρνοντας να ξεφύγει από τις αρχικές ενστάσεις των τηλεπικοινωνιακών γιγάντων για ρύθμιση. Τελικά, έγινε η χαοτική, αλλά επαναστατική παγκόσμια αλλαγή που γνωρίζουμε σήμερα («ένα δώρο από το Θεό», όπως το έθεσε πρόσφατα ο Πάπας Francis).

Σήμερα, μια άλλη τεχνολογική επανάσταση έχει αρχίσει να διαγράφεται. Διάχυτα ψηφιακά δίκτυα εισέρχονται στο φυσικό χώρο, δίνοντας αφορμή για το "Internet of Everything" - τη δικτυωμένη ψυχή της "έξυπνης πόλης.». Αν και πάλι, ένα ευρύ φάσμα υποδειγμάτων εφαρμογής αναδύεται σε διάφορα μέρη του κόσμου.

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η γενική ιδέα των έξυπνων αστικών χώρων αποτελεί κεντρικό πυρήνα για τη σημερινή γενιά των επιτυχημένων νέων επιχειρήσεων. Ένα από τα τελευταία παραδείγματα είναι το Uber, μια εφαρμογή για smartphone που επιτρέπει σε οποιονδήποτε να καλέσει ένα ταξί ή να γίνει οδηγός. Οι δραστηριότητες της εταιρείας είναι πολωτικού τύπου - το Uber αποτέλεσε το αντικείμενο διαμαρτυριών και απεργιών σε όλο τον κόσμο (κυρίως στην Ευρώπη) - όμως πρόσφατα αποτιμώνται σε ένα στρατοσφαιρικό 18 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η Νέα Έξυπνη Πόλη - Από αισθητήρες υψηλής τεχνολογίας μέχρι και την κοινωνική καινοτομία

Η Πρωτεύουσα της Νότιας Κορέας η Σεούλ είναι
μία από τις πρώτες πόλεις που επένδυσαν
στις έξυπνες τεχνολογίες. 

#Tim Smedley .Δημοσιεύθηκε στην The Guardian 

Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Αν θέλετε να ξέρετε τι συμβαίνει με τις έξυπνες πόλεις, τότε δείτε τη συμβαίνει στην πόλη Σεούλ.  Η πρωτεύουσα ενός από τα πιο τεχνολογικά προηγμένα έθνη του κόσμου ήταν μία από τις πρώτες πόλεις που επένδυσαν στην έξυπνη τεχνολογία.

Στο Smart City World Expo στη Βαρκελώνη, ο Jong-Sung Hwang, πρώην CIO της μητροπολιτικής αυτοδιοίκησης της Σεούλ ενημέρωσε για την προσπάθεια της πόλης να συλλέξει δεδομένα κίνησης σε πραγματικό χρόνο. Για χρόνια, η πόλη επένδυσε εκατομμύρια δολάρια σε αισθητήρες ενσωματωμένους στο οδικό δίκτυο.

«Όμως, αποτύχαμε ξανά και ξανά», δήλωσε ο Hwang. «Κόστισε πολύ, αλλά τα στοιχεία κυκλοφορίας δεν ήταν σωστά και δεν μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν». Το 2012, όμως, της πόλης τα 25.000 ταξί εισήγαγαν ένα σύστημα πληρωμών με κάρτα επαφής (touchcard) χρησιμοποιώντας την τεχνολογία GPS, ουσιαστικά δίνοντας στην Σεούλ πληροφορίες για την κίνηση σε πραγματικό χρόνο που εδώ και καιρό είχε ανάγκη, αλλά σε ένα ελάχιστο ποσοστό του κόστους.  «Μια έξυπνη πόλη μπορεί πλέον να χρησιμοποιεί την έξυπνη τεχνολογία για την επίλυση προβλημάτων χωρίς κάποια αλλαγή στην υποδομή της πόλης», δήλωσε ο Hwang.

Ωστόσο, για τον τομέα των έξυπνων πόλεων, που ξεπερνά τα 400δισ. δολάρια σε παγκόσμιο επίπεδο, υπάρχουν πολύ περισσότερο κέρδος με την ενσωμάτωση αισθητήρων παρά με την ανάλυση των υφιστάμενων συνόλων δεδομένων. Και ενώ τα δεδομένα που συλλέγονται, παθητικά ή ενεργά, από τους πολίτες που κρατάνε smartphones είναι μακράν η πιο σημαντική εξέλιξη έξυπνης πόλης των τελευταίων ετών, δεν φαίνεται να θέλανε να το παραδεχτούνε όλοι στο World Expo.

Πόλεις φιλικές σε ΟΛΟΥΣ τους πολίτες

Αν μιλάμε για κοινωνίες που φροντίζουν ΟΛΑ τα μέλη τους , αναλαμβάνοντας και το σχετικό κόστος, τότε ας εμπνευστούμε από το παρακάτω βίντεο το οποίο δημοσιοποιούμε χωρίς άλλα σχόλια

.

Τα Αμερικάνικα μουσεία είναι πιο δημοφιλή για τους επισκέπτες σε σύγκριση με μεγάλα αθλητικά γεγονότα και τα θεματικά πάρκα

Το Metropolitan Museum of Art's έχει τις ρίζες του στο Παρίσι του 1866, όταν μια ομάδα Αμερικάνων αποφάσισε να δημιουργήσει "ένα Εθνικό ίδρυμα και γκαλερί τέχνης" ώστε να φέρει τις τέχνες και τα γράμματα στον Αμερικάνικο λαό.

#Του Tony Favro, δημοσιεύτηκε στο CityMayors.com. Τη μετάφραση επιμελήθηκε ο Μανώλης Τσαγκαράκης.

Η ιστοσελίδα της Αμερικάνικης Συμμαχίας Μουσείων έχει ένα τμήμα με τίτλο:  «Πώς μπορώ να ιδρύσω ένα νέο μουσείο;» Είναι ένα συναρπαστικό θέμα, γεγονός που υποδηλώνει ότι ο καθένας μπορεί να ξεκινήσει ένα μουσείο. Στην πραγματικότητα, τα περισσότερα από τα μουσεία στις Ηνωμένες Πολιτείες ξεκίνησαν από ιδιώτες, με χρηματοδότηση από ιδιώτες και με ιδιωτική εκμετάλλευση. Τα περισσότερα από αυτά είναι επίσης εύκολα προσβάσιμα για το ευρύ κοινό και τα περισσότερα από τα μουσεία τέχνης βρίσκονται σε πόλεις.

Τα Μουσεία έχουν γίνει σημαντικά τμήματα των αστικών οικονομιών στις Ηνωμένες Πολιτείες. Σύμφωνα με την αμερικανική Συμμαχία Μουσείων, περισσότεροι άνθρωποι επισκέπτονται τα μουσεία στις Ηνωμένες Πολιτείες κάθε χρόνο από το να παραβρεθούν σε μεγάλα αθλητικά γεγονότα και σε θεματικά πάρκα. Τα Μουσεία τέχνης είναι ιδιαίτερα προτιμητέα. Έχουμε (μέσω αυτών) μια εικόνα μιας παλαιότερης εποχής πλούτου μέσα από αντικείμενα τέχνης σε συλλογές που πρόσφεραν σε δημόσια θέα βιομήχανοι όπως ο Carnegie, ο Frick και ο Getty. Σήμερα, οι αμερικανικές πόλεις διαθέτουν όμορφα  κτίρια που φιλοξενούν  πίνακες, γλυπτά και άλλα συγκεντρωμένα από μια νέα γενιά επιχειρηματιών όπως ο Broad, ο Walton και ο Michael.

Τα Αμερικάνικα Μουσεία υπάρχουν λόγω του ενδιαφέροντος από ιδιώτες, όμως λειτουργούν σαν δημόσιοι οργανισμοί. Αξίζει λοιπόν να ερευνήσουμε τους λόγους για το πώς και γιατί ισχύει κάτι τέτοιο.

Οικοδομική Ανάπτυξη

Κατά τα τελευταία χρόνια, σημαντικά νέα μουσεία τέχνης άνοιξαν στο Ντένβερ, στο Ντάλας, στη Νέα Υόρκη, στην Ουάσιγκτον, στο East Lansing, στο Michigan αλλά και σε άλλες πόλεις. Επίσης έχουν ανακοινωθεί αμέτρητες ανακαινίσεις σε μουσεία.

Οι Δήμαρχοι καλωσορίζουν πολύ γρήγορα αυτές  τις νέες πολιτιστικές προσθήκες στις πόλεις τους. Ο Δήμαρχος Bob McCaslin του Bentonville στο Αρκάνσας λέει ότι την κατασκευή του νέου Crystal Bridges Museum που χτίστηκε για να παρουσιάσει την εντυπωσιακή ιδιωτική συλλογή έργων τέχνης της κληρονόμου της περιουσίας του WalMart, «θα λειτουργήσει ως καταλύτης για να προωθήσει ένα νέο επίπεδο ανάπτυξης που ποτέ δεν έχει δει το νοτιοδυτικό Arkansas». Το Associated Press αναφέρει ότι τα έσοδα των ξενοδοχείων και των εστιατόριο αυξήθηκαν δραματικά στο Bentonville το 2012, ως αποτέλεσμα των 655.000 επισκεπτών του Crystal Bridges και μάλιστα από  το πρώτο έτος της λειτουργίας του.

Νέο ΕΣΠΑ: Ποιοι δήμοι και πως χρηματοδοτούνται από την «Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων

#Tου Ράλλη Γκέκα, διδάκτωρα Οικονομικών της Τ. Α.

Η Ολοκληρωμένη Χωρική Ανάπτυξη αποτελεί την ομπρέλα πολιτικής των τριών νέων χρηματοδοτικών εργαλείων που προορίζονται κυρίως για τους δήμους και προβλέπονται στο νέο ΕΣΠΑ. Η Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (ΤΑΠΤΟΚ) αποτελεί ένα από αυτά και ίσως το σημαντικότερο.

Η ΤΑΠΤΟΚ είναι ένα επιμέρους χρηματοδοτικό εργαλείο προς χρήση σε υπό-περιφερειακό επίπεδο, το οποίο λειτουργεί συμπληρωματικά προς τη λοιπή αναπτυξιακή υποστήριξη σε τοπικό επίπεδο.

Το πρόβλημα που έχουν να αντιμετωπίσουν οι δήμοι είναι ότι η πολιτική αυτή, μέχρι σήμερα τουλάχιστον, καλύπτεται ακόμα από μεγάλη ασάφεια και παράλληλα είναι άκρως ανταγωνιστική.

Στο κείμενο που ακολουθεί γίνεται α) μία συνοπτική παρουσίαση του προγράμματος, β) μία προσπάθεια να εντοπιστούν τα βασικά προβλήματα του και τέλος γ) διατυπώνονται κάποιες προτάσεις σχετικά με τις πρώτες ενέργειες που μπορούν να κάνουν οι δήμοι προς την κατεύθυνση προετοιμασίας των στρατηγικών τους.

Σε ποιες περιοχές απευθύνεται η ΤΑΠΤΟΚ

Η Τοπική Ανάπτυξη με Πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (ΤΑΠΤΟΚ) θα χρηματοδοτήσει τρεις κατηγορίες χωρικών τύπων:

• Υπο-περιφερειακές, ή και διαπεριφερειακές, κατεξοχήν αγροτικές / αλιευτικές περιοχές με ειδικά χαρακτηριστικά και προκλήσεις,
• Αστικές περιοχές με ειδικά χαρακτηριστικά και προκλήσεις,
• Περιοχές όπου η σύνδεση αστικού κέντρου και περιμετρικού αγροτικού χώρου είναι ιδιαίτερα σημαντική ή προβληματική

Η Λουμπλιάνα πράσινη πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2016

Η Λιουμπλιάνα επιλέχθηκε ως η Πράσινη Πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2016 σε τελετή στις 24 Ιουνίου στην Κοπεγχάγη. Η σλοβενική πρωτεύουσα νίκησε τις πόλεις Essen, Όσλο , Nijmegen και Umea για τον τίτλο.

Ο τίτλος απονέμεται κάθε χρόνο σε πόλεις που παρουσιάζουν ένα υψηλό επίπεδο δέσμευσης για τη βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος. Οι πόλεις που θα κερδίσουν το βραβείο πρέπει να είναι σε θέση να επιδείξουν ισχυρό ιστορικό υψηλών περιβαλλοντικών προτύπων, δέσμευση για τη βελτίωση του περιβάλλοντος και την προώθηση της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης, καθώς και την ικανότητα να λειτουργήσει ως πρότυπο για άλλες πόλεις.

Εδώ μπορείτε να διαβάσετε περισσότερες πληροφορίες για την Πράσινη πρωτεύουσα της Ευρώπης 

Κοπεγχάγη Πράσινη πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2014

Είναι τα σκουπίδια τα καλύτερα σουβενίρ της Νέας Υόρκης;

Ο κος Gignac με το δημιούργημα του, ένα κουτί από plexiglass με "αναμνηστικά" σκουπίδια της Νέας Υόρκης

Θα αγοράζατε ποτέ σκουπίδια σαν σουβενίρ; Κι όμως μπορεί κάποιος να αγοράσει ένα καλαίσθητο διαφανές κουτί με κάποια σκουπίδια - σήματα κατατεθέν της Νέας Υόρκης!!!

Η Νέα Υόρκη αναμφίβολα είναι ένα από τα καλύτερα παραδείγματα επιτυχημένου city branding με εκατομμύρια τουρίστες να συρρέουν κάθε χρόνο για να επισκεφτούν τα αξιοθέατα και να βιώσουν την εμπειρία του να ζεις σε αυτή την τεράστια πόλη έστω και για λίγες ημέρες. 
Το λογότυπο "I love NY" βρίσκεται παντού, από μολύβια, μπλουζάκια, ποτήρια-φλυτζάνια μέχρι και οτιδήποτε μπορεί να χρησιμοποιήσει ή να στολίσει κάποιος στο σπίτι ή στο γραφείο του. Τα σουβενίρ αυτά αποφέρουν πολλά εκατομμύρια στους πωλητές τους οι οποίοι κάθε χρόνο εφευρίσκουν και κάποιο ιδιαίτερο αναμνηστικό να πουλήσουν στον κόσμο.

Management & Branding Τόπου :Από τον σχεδιασμό στα αποτελέσματα

Όπως ήδη ξέρετε από προηγούμενη ανάρτηση στις 21 Ιουνίου βρέθηκα στην Αλεξανδρούπολη καλεσμένος του Επιμελητηρίου Έβρου στα πλαίσια της 16ης Διεθνούς Εκθέσεως Αλεξανδρούπολης.Το πρωί της ίδιας ημέρας μίλησα στην ημερίδα με θέμα : "Σύγχρονες πρακτικές για την προώθηση και την ανάδειξη του Τουριστικού προϊόντος".

Έκανα μια αναλυτική παρουσίαση της έννοιας του management & branding τόπου με αναφορά παραδειγμάτων από όλο τον κόσμο , καλές και κακές πρακτικές και τις διαφορετικές οπτικές γύρω από το θέμα.Στο τέλος συνοπτικά αναφέρθηκα στις ενέργειες για το κτίσιμο της ταυτότητας Ηράκλειο- Έξυπνη  πόλη που ήδη έχει αρχίσει να δημιουργεί ανταγωνιστικά αποτελέσματα. Θάθελα να ευχαριστήσω το Επιμελητήριο Έβρου γιατί μου έδωσε πολύ χρόνο.Ήταν μια μεγάλη χρονικά παρουσίαση η οποία καταγράφηκε σε βίντεο.Όταν έχουμε την τελική επεξεργασία θα το δημοσιοποιήσω. 

Βαρκελώνη : Η στρατηγική αστικής καινοτομίας

Στο συνέδριο της ΚΕΔΕ για τις έξυπνες πόλεις και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση που έγινε τον Ιανουάριο 2014 στη Λάρισα, είχαμε καλέσει και την Julia Lopez i Ventura, εκπρόσωπο του Δήμου Βαρκελώνης για να μας αναπτύξει τις πολιτικές και τις δράσεις της Ισπανικής πόλης. 

Η Βαρκελώνη είναι πολύ υψηλά τοποθετημένη στις λίστες των έξυπνων πόλεων στον κόσμο και πάντα έχει πολύ ενδιαφέρον - ιδιαίτερα για τις Ελληνικές πόλεις - η μεθοδολογία αλλά και τα αποτελέσματα από την δραστηριότητά της. Έτσι όταν βρεθήκαμε με τον Γιάννη Τσιάμη στη Βαρκελώνη για το συνέδριο "Internet of Things" θεωρήσαμε απαραίτητο να προσκαλέσουμε εκπρόσωπο του Δήμου στο επικείμενο συνέδριο της ΚΕΔΕ.

Ήταν ευχάριστη έκπληξη για μένα να βρω την ομιλία της μεταφρασμένη στα Ελληνικά, στα πρακτικά του συνεδρίου και αμέσως σπεύδω να την δημοσιεύσω.Ο προσεκτικός αναγνώστης θα διακρίνει ότι ο τρόπος σκέψης είναι κοινός όπως και τα βασικά βήματα προόδου.Τι δεν έχουμε λοιπόν στην Ελλάδα για να γίνουμε Βαρκελώνη ;

Η απάντηση εμπεριέχεται στις άνω των 1400 αναρτήσεων του citybranding.gr.Ελπίζω να μην κουρασθούμε κάποια στιγμή.

Η ομιλία της Τσούλια από τα πρακτικά του συνεδρίου (οι υπογραμμίσεις δικές μου ).Εδώ είναι το powerpoint της παρουσίασης

"Η επόμενη εισήγηση είναι η Barcelona’s Innovative Strategy – A Smart City Project. Θα μας τα ο αναπτύξει η κυρία Julia Lopez Ventura, η οποία είναι Διευθύντρια της Διεύθυνσης Έξυπνες Πόλεις της Μπαρτσελόνα και το θέμα που όπως σας είπα θα μας αναπτύξει είναι η καινοτόμος στρατηγική στην πόλη της Βαρκελώνης, το πρόγραμμα της Έξυπνης Πόλης.Παρακαλώ κυρία Διευθύντρια.

J. LOPEZ VENTURA: Καλημέρα σας. Ευχαριστώ πολύ. Είναι μεγάλη μου χαρά που βρίσκομαι εδώ. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την Οργανωτική Επιτροπή για την πρόσκληση. Ξέρω ότι είμαι η μόνη ξένη που συμμετέχω σε αυτό το Συνέδριο και για αυτό θα ήθελα να σας ζητήσω συγνώμη που θα μιλήσω αγγλικά, μια που δεν μπορώ να μιλήσω ελληνικά και για αυτό θα υπάρχει και η μετάφραση. 

Ο ρόλος μου είναι τεχνικός. Είμαι μηχανικός, ασχολούμαι με τα θέματα της χρήσης των τεχνολογιών της πληροφορικής και της επικοινωνίας στην Βαρκελώνη και ο ρόλος μου μέσα στη Διοίκηση είναι να δώσω ένα στρατηγικό νόημα σε όλα τα project που εφαρμόζονται από την πόλη.

Η παρουσίασή μου αποτελείται από δύο τμήματα. Στο πρώτο θα σας μιλήσω για το στρατηγικό όραμα της έξυπνης πόλης της Βαρκελώνης και στο δεύτερο μέρος θα δούμε κάποια συγκεκριμένα project.

Μπορούμε να εμπιστευόμαστε τις έξυπνες πόλεις ;

FLICKR / ERIC ΚONON

#TOD NEWCOMBE.Δημοσιεύθηκε στο GOVERNΜENT TECHNOLOGY.

Τα αστικά κέντρα στον κόσμο έχουν  αυξανόμενη σημασία και  δύναμη και είναι κινητήριες δυνάμεις της οικονομικής ανάπτυξης  , με περισσότερο από το ήμισυ του παγκόσμιου πληθυσμού να ζεί σήμερα σε πόλεις. Αυτή η αύξηση αναμένεται να συνεχισθεί κατά τις επόμενες δεκαετίες, οπότε οι ηγέτες μιας πόλης αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις σε ό, τι αφορά τις υποδομές και την παροχή υπηρεσιών.

Μία από τις πιο ελπιδοφόρες λύσεις σε αυτό το   περίπλοκο αστικό πρόβλημα είναι να καταστήσουμε τις πόλεις πιο έξυπνες μέσω της χρήσης της τεχνολογίας αισθητήρων: μικροσκοπικές ηλεκτρονικές συσκευές που μπορούν να μετρούν και να παρακολουθεί με ακριβώς τι και που συμβαίνει κάτι σε μια πόλη.Αλλά μήπως οι τεχνολογίες λειτουργούν πραγματικά ; Μήπως δεν μπορούν να δημιουργήσουν το είδος των παροχών που ισχυρίζονται ;

Η ειδική αυτή έκθεση, χωρίζεται σε πέντε ενότητες που ακολουθούν, κοιτάζει τον αυξανόμενο αριθμό των αισθητήρων που βασίζονται οι έξυπνες πόλεις, οι τρόποι με τους οποίους μπορεί να χρησιμοποιηθεί η τεχνολογία, πώς οι πολίτες και οι ερευνητικοί οργανισμοί διαδραματίζουν έναν αυξανόμενο ρόλο και, το σημαντικότερο, τους πιθανούς κινδύνους  μιας προσέγγισης που βασίζεται σε αισθητήρες για να κάνει μια πόλη πιο έξυπνη .

1.Η Κλιμάκωση των Έξυπνων Πόλεων που στηρίζεται σε αισθητήρες αποδεικνύεται δύσκολη

2.Η άνοδος των Έξυπνων πόλεων που βασίζονται στους αισθητήρες

3.Η δραστική αύξηση στον αριθμό των Urban Data Labs βοηθά στην υποστήριξη της ανάπτυξης στις έξυπνες πόλεις

4.Ο ρόλος των πολιτών στις έξυπνες πόλεις είναι πολλά υποσχόμενος, αλλά παραμένει ασαφής

5.Έξι αρχές για το Σχεδιασμό έργων με αισθητήρες σε επίπεδο Πόλης

Έξι αρχές για το Σχεδιασμό έργων με αισθητήρες σε επίπεδο Πόλης

The Montreal transit system's OPUS card uses sensors
to send personalized coupons in real time to riders
with smart phones based on the route of their ride.


 

#TOD NEWCOMBE.Δημοσιεύθηκε στο GOVERNΜENT TECHNOLOGY.
Την μετάφραση επιμελήθηκε ο Λάζαρος Αγαπίδης

Στο πέμπτο και τελευταίο κεφάλαιο της τριμηνιαίας έκθεσής μας για τις ψηφιακές κοινωνίες, κοιτάμε το πώς οι πόλεις μπορούν να αναπτύξουν το επιχειρηματικό ενδιαφέρον για τα έργα αισθητήρων.

Στο Μόντρεαλ, οι χρήστες του λεωφορείου και του μετρό που χρησιμοποιούν την έξυπνη κάρτα εισιτηρίου OPUS του οργανισμού μαζικής μεταφοράς και έχουν smartphone, μπορούν να λάβουν εξατομικευμένα κουπόνια από τα καταστήματα και τα κέντρα διασκέδασης που βρίσκονται κατά μήκος της διαδρομής τους. Οι πληροφορίες φτάνουν σε πραγματικό χρόνο, έτσι ώστε οι αναβάτες να μπορούν απλά να κατεβούν από το λεωφορείο και να μπουν σε ένα κοντινό κατάστημα ή εστιατόριο για μία έκπτωση σε έναν καφέ, μία μπαγκέτα ή ένα γεύμα.

Αυτό είναι ένα έργο έξυπνης πόλης που θα έκανε οποιονδήποτε αξιωματούχο μιας πόλης ευτυχισμένο.  Οι αισθητήρες στις κάρτες εισιτηρίου ενημερώνουν τη βάση δεδομένων ποιοι βρίσκονται στο λεωφορείο και ποια διαδρομή είναι σχετική. Οι πληροφορίες τροφοδοτούν το app, το οποίο διαβιβάζει αμέσως τα εκπτωτικά κουπόνια από τα καταστήματα που συμμετέχουν στο smartphone του πελάτη.

Το πρόγραμμα, το οποίο ενοποιεί την τελευταία λέξη της έξυπνης τεχνολογίας με το μάρκετινγκ ακρίβειας, έχει σχεδιαστεί για την πελατεία των 2,5 εκατομμύριων χρηστών του συστήματος των μέσων  μαζικής μεταφοράς οι οποίοι έχουν κάρτα OPUS.  Και φέρνει αποτελέσματα. Οι επιβάτες των μέσων μαζικής μεταφοράς έχουν αυξηθεί κατά 15% κατά τα τελευταία τρία χρόνια. Περισσότεροι επιβάτες σημαίνει περισσότερα έσοδα για τον οργανισμό μεταφοράς του Μόντρεαλ. Η πόλη έχει επίσης εισόδημα που προέρχεται από τις επιχειρήσεις και τους συνεργάτες λιανικής πώλησης που πληρώνουν για να είναι μέρος του προγράμματος εφαρμογής.  Οι επιβάτες που κάποτε ήταν απλά επιβάτες, είναι πλέον πελάτες με ένα κίνητρο να χρησιμοποιούν περισσότερο τα μέσα μαζικής μεταφοράς. Και αυτό είναι ένα παράδειγμα μιας τεχνολογίας που βασίζεται σε αισθητήρες που εντάσσεται σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο που μπορεί να ποσοτικοποιήσει την αξία και την απόδοση των επενδύσεων για τους υπαλλήλους της πόλης.

Ημερίδα για την δημιουργική οικονομία και τις εξελίξεις στην Ελλάδα

Αθήνα 12 Δεκεμβρίου 2014, με την υποστήριξη :

Ινστιτούτο Περιφερειακής Ανάπτυξης, Τμήμα Οικονομικής και Περιφερειακής Ανάπτυξης, Πάντειο Πανεπιστήμιο

Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης, Α.Π.Θ.

Οι πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες αποτελούν ένα από τα ανερχόμενα ερευνητικά πεδία που απασχολούν ερευνητές προερχόμενους από ένα μεγάλο εύρος γνωστικών αντικειμένων (τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη, γεωγραφία, οικονομική επιστήμη, χωροταξία, μέσα επικοινωνίας κλπ.). Στην Ελλάδα αν και υπάρχουν κάποια δείγματα έρευνας, η προσπάθεια για την ανάδειξη της δημιουργικής οικονομίας βρίσκεται ακόμα σε εμβρυακό στάδιο.

Η ημερίδα ευελπιστεί να «ανοίξει» το διάλογο για τις πολιτιστικές και δημιουργικές βιομηχανίες στην Ελλάδα μέσα από ένα διεπιστημονικό πρίσμα και να φέρει κοντά ερευνητές που ασχολούνται με το νέο παράδειγμα της δημιουργικότητας. Σκοπός της ημερίδας είναι η χαρτογράφηση της έρευνας στην Ελλάδα και η ώθηση για την δημιουργία ερευνητικών δικτύων και συνεργασιών.

Οι θεματικές ενότητες της ημερίδας περιλαμβάνουν:

- Θεωρία

Θεωρητικά παραδείγματα και κριτική ανάλυση,

Δημιουργική οικονομία, απασχόληση και χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού,

- Δημιουργικότητα και πολιτισμός στην πράξη

Καινοτομία, νέες τεχνολογίες και δημιουργικότητα,

Δημιουργικότητα και επιχειρηματικότητα,

Δημιουργικότητα και ‘εναλλακτικές’ μορφές επιχειρηματικότητας,

Κλαδικές αναλύσεις,

- Η γεωγραφία και οι επιπτώσεις των πολιτιστικών και δημιουργικών βιομηχανιών,

Οι δημιουργικές και πολιτιστικές επιχειρήσεις στις ελληνικές περιφέρειες,

Η σχέση της πόλης με την δημιουργικότητα και τις τέχνες,

Δημιουργική τάξη και δημιουργικές πόλεις,

Δημιουργικότητα και τοπική/περιφερειακή ανάπτυξη,

- Εγχώριες και ευρωπαϊκές πολιτικές για την οικονομία της δημιουργικότητας

Αλεξανδρούπολη :Ανταγωνιστικότητα και τοπική ανάπτυξη.

Την Παρασκευή 20 και Σάββατο 21 Ιουνίου 2014 βρέθηκα στην Αλεξανδρούπολη καλεσμένος του Επιμελητηρίου Έβρου στα εγκαίνια της 16ης Διεθνούς Έκθεσης Αλεξανδρούπολης.Το Σάββατο στο βραδινό δελτίο ειδήσεων του τοπικού τηλεοπτικού σταθμού Thrakinet, συζητήσαμε για την ανταγωνιστικότητα και την τοπική ανάπτυξη.